試用期個人工作小結(jié)(軟件工程師)

試用期個人工作小結(jié)

公司規(guī)定的為期兩個月的試用期已經(jīng)接近尾聲了，這預(yù)示著我將要成為本公司的一名正式員工了。雖然試用期即將結(jié)束，但是這兩個月的工作經(jīng)歷對于我的人生和我以后的工作來說卻是一個嶄新的開始。

因為工作的需要，我逐步了解了數(shù)據(jù)倉庫有關(guān)內(nèi)容，并且可以獨自使用DataStage。而且，在日常的學(xué)習(xí)中，我慢慢的學(xué)習(xí)著Linux的有關(guān)知識，相信在以后真正需要使用有關(guān)內(nèi)容的時候，可以快速的上手。

公司的工作環(huán)境挺好的，當(dāng)我有不懂的，同事認(rèn)真的給我講解；當(dāng)公司有任務(wù)的時候，部門經(jīng)理陪著我一塊加班，因此，整個公司就像一個大家庭一樣溫馨。

在試用期期間，我能夠做按時上班下班，工作時間不馬虎，有質(zhì)量地完成工作任務(wù)等等。此外，在這兒的工作讓我更深的意識到：個人與集體有著密切的聯(lián)系。只有大家的互相幫助和配合，才能讓一件事情順利完成。

總而言之，試用期期間的一切真的讓我獲益良多！試用期的點點滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利，有質(zhì)量地完成我以后的工作任務(wù)，請大家看我的實際行動！

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擴展閱讀：軟件工程師的個人發(fā)展(轉(zhuǎn))

即將踏入或已經(jīng)踏入軟件行業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，或者參加工作四年內(nèi)跳槽兩次以上的同行，或者工作四年后對未來仍深感迷茫的兄弟、姐妹。

本文僅探討軟件工程師的個人發(fā)展問題，翻閱本文之前建議先瀏覽筆者關(guān)于軟件研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)的拙文——《從游擊隊到西北太平洋之龍》（以下簡稱《龍》文，《龍》文試圖將中共——這一中國近百年來最成功的現(xiàn)代化組織——的發(fā)展經(jīng)驗，特別是其武裝力量的發(fā)展經(jīng)驗運用于軟件研發(fā)團(tuán)隊的建設(shè)），本文對《龍》文中的觀點有部分引用。

獸性未泯的大和民族在明治維新后，迅速走上了軍國主義的不歸路。1937年罪大惡極的東條英機發(fā)動了蓄謀已久的全面侵華戰(zhàn)爭。1938年在丟失大片國土后，中國人民的抗日戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)入相持階段。此時在國民黨內(nèi)，以汪精衛(wèi)為首的親日分子鼓吹“戰(zhàn)必敗”的論調(diào)；而親英美分子則鼓吹“速勝論”，幻想依靠外援迅速取勝，對戰(zhàn)爭的長期性、艱巨性缺乏認(rèn)識。

毛澤東認(rèn)為，不解決這些思想問題，對堅持長期抗戰(zhàn)是非常不利的，有必要“做個總結(jié)性的解釋”。1938年5月底6月初，毛做了《論持久戰(zhàn)》的長篇演講，駁斥了“亡國論”和“速勝論”，指出抗日戰(zhàn)爭是持久戰(zhàn)，回答了困擾人們思想的種種問題，使全國人民對這場戰(zhàn)爭的發(fā)展過程和前途有了一個清晰的認(rèn)識，大大提高了堅持抗戰(zhàn)的信念。

201*年9月以雷曼兄弟的破產(chǎn)為標(biāo)志，由美國次貸危機引起的金融危機全面爆發(fā)，曾經(jīng)風(fēng)光無限的華爾街五大投行全軍覆沒。金融行業(yè)的不景氣迅速向IT行業(yè)擴散，為抵御“寒流”，各大IT企業(yè)紛紛裁員，連Google和Sun都未能幸免。在中國，“程序員是吃青春飯”一類的濫調(diào)一直不絕于耳。一些參加工作不久的新手感到迷茫，不少比較浮躁的兄弟頻繁跳槽，甚至少數(shù)參加工作較長時間的同行也感到困惑；加上國際大氣候的影響，國內(nèi)軟件行業(yè)面臨的形勢也比較嚴(yán)峻，導(dǎo)致很多兄弟感到悲觀，看不清未來發(fā)展的道路。

作者覺得當(dāng)前的形勢與70年前《論持久戰(zhàn)》誕生的環(huán)境比較類似，有必要“擠出”一些文字來駁斥各種謬論，分析一下軟件工程師的個人發(fā)展問題。撥開思想的迷霧，追尋事物的本質(zhì)，進(jìn)而讓各位兄弟、姐妹對形勢有清醒的認(rèn)識與把握，對未來的發(fā)展充滿信心！通過自己的努力盡早加入中產(chǎn)者的隊伍，最大程度地實現(xiàn)自己的人生價值！

有人說，在中國，軟件行業(yè)是個浮躁的行業(yè)，軟件開發(fā)是吃青春飯的，干不到三十歲或者三十五歲。其實這個問題并不重要，重要的是你浮不浮躁？你是不是吃青春飯的？每天下班之前應(yīng)該問一下你自己，今天為公司做出了什么貢獻(xiàn)？每天睡覺之前都要問一下你自己，今天做了什么有意義的事情？許三多都明白的道理，你是否也明白呢？有些人自己很浮躁，就以為整個社會都很浮躁；有些人自己是吃青春飯的，就以為整個行業(yè)都是吃青春飯的；有些人自己沒有前途就以為大家都沒有前途。你上班時間總在不停地QQ？不斷地在各大門戶網(wǎng)站晃悠？或者整天義憤填膺、怨天尤人？你下班后是不是不開電視，不上網(wǎng)，不玩游戲就覺得很無聊？檢討一下先，如果有，那說明什么？

之所以有人認(rèn)為軟件行業(yè)是吃青春飯的，是因為這些人認(rèn)為編程是體力活；之所以有人認(rèn)為編程是體力活，是因為這些人根本就沒有入門；之所以這些人沒有入門，是因為這些人很浮躁。所以，根本的問題是一些人浮躁。這些人“一葉障目，不見泰山”，搞不清楚代碼、程序、軟件、產(chǎn)品之間的區(qū)別，將它們混為一談，完全沒有系統(tǒng)工程的概念。在軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，編碼只是一個很小的問題，問題的關(guān)鍵是需求的把握和領(lǐng)域模型的設(shè)計。如果拿建筑行業(yè)來做比較，編程語言好比建筑材料，編碼是材料的“堆砌”過程。很顯然，僅憑材料的堆砌是無法蓋出“鳥巢”和“水立方”的，就連參與這樣偉大工程建設(shè)的農(nóng)民工兄弟都知道這不是體力活所能解決的問題，都不會認(rèn)為設(shè)計這樣的藝術(shù)品是吃青春飯的，雖然他們處于整個行業(yè)鏈條的最底層。

紛繁復(fù)雜的世界由兩條基本的規(guī)則驅(qū)動：一是你的肚子每隔幾個小時會餓，二是男人大都喜歡漂亮姑娘，你的日常行為大部分源于此，這是生命的本能，是獸性在人性中的體現(xiàn)，跟喜歡或者不喜歡沒有任何關(guān)系。所以不要因為所謂的愛好、興趣去選擇工作、學(xué)習(xí)，這是思想不成熟的表現(xiàn)。工作中的大部分事情都是你所不喜歡的，要不然它怎么叫工作呢？干一行愛一行，既來之則安之�！叭�百六十行，行行出狀元”，是金子遲早會發(fā)光。不要輕易使用“悲哀”這樣的詞匯，生命還不至于如此沉重。路在你腳下，希望在你心中，踏過眼前的荊棘，前面是一馬平川。對自己、對團(tuán)隊、對公司以及對我們的民族、國家都應(yīng)該充滿信心！

拋離技術(shù)細(xì)節(jié)，從宏觀方面講，軟件開發(fā)主要有三方面的問題需要研究：技術(shù)與技術(shù)結(jié)合的問題，人與技術(shù)結(jié)合的問題，人與人結(jié)合的問題。技術(shù)與技術(shù)的結(jié)合涉及到技術(shù)的搭配問題，從數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)展現(xiàn)到數(shù)據(jù)傳輸都有很多種選擇，關(guān)鍵能根據(jù)具體的情況進(jìn)行合理組合。人與技術(shù)的結(jié)合涉及到個人的知識結(jié)構(gòu)問題。從操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)到程序設(shè)計語言和UI都應(yīng)該有一定的積累，知識結(jié)構(gòu)完整的多面手才會有更大的發(fā)展空間。人與人的結(jié)合涉及到技術(shù)團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)，根據(jù)《龍》文的分析，結(jié)構(gòu)決定效能。單一結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊，效費比會比較低。軟件行業(yè)是一個新興的行業(yè)，這三方面的問題都沒有現(xiàn)成的答案，需要我們在實踐中進(jìn)行探索。毛澤東思想也是在長期的革命實踐中產(chǎn)生的，不是天生就有的。今年6月即將退休微軟創(chuàng)始人兼主席比爾蓋茨在接受英國廣播公司采訪時，透露了微軟成功的秘訣：微軟的成功不是因為自己做了什么，而是因為競爭對手沒做什么——他們不知道如何引進(jìn)具有商業(yè)才能和技術(shù)才能的職員，也不知道如何將這些人組織到一起。

軟件工程師的職業(yè)發(fā)展無非有兩條線：一條技術(shù)線，一條管理線。管理線的起點是項目經(jīng)理，技術(shù)線的終點是架構(gòu)師。是不是所有的程序員最終都能成為項目經(jīng)理和架構(gòu)師呢？根據(jù)《龍》文對團(tuán)隊結(jié)構(gòu)的分析，高端角色在團(tuán)隊中僅占很小一部分，團(tuán)隊的主要構(gòu)成是多用途角色。所以對大部分人而言，成為架構(gòu)師和項目經(jīng)理的機會很少，比較現(xiàn)實的選擇是不斷提高自己知識面的寬度，同時加強在個別關(guān)鍵點上的深度，使自己成為具有很高效費比的多用途角色。對多任務(wù)的適應(yīng)性是評價多用途角色的關(guān)鍵指標(biāo)。

有些人做技術(shù)兩三年之后就迫不及待地希望轉(zhuǎn)向“項目管理”，殊不知，一旦從事項目管理，就很容易脫離技術(shù)崗位。人的職業(yè)生涯差不多有三十年，如果你后面的發(fā)展都是基于你前面兩三年的技術(shù)積累，那么，可想而知你能走多遠(yuǎn)。就像蓋房子一樣，根基就這么淺，房子能蓋多高呢？低級的管理是管事，中級的管理是管人，高級的管理是管思想。對技術(shù)的掌握也分很多層次，程序設(shè)計語言本質(zhì)上是一種用來表達(dá)思想的工具。兩三年的時間往往僅能達(dá)到熟練掌握某種工具的程度，還無法做到超越工具。此時如果你轉(zhuǎn)向了項目管理，而管理水平又停留在管事的級別，假設(shè)某天（可能就是三、四年之內(nèi)的事情）你掌握的技術(shù)工具被淘汰了（一種新的技術(shù)淘汰了Java），而你管的事情又不存在了（公司調(diào)整了業(yè)務(wù)方向），那將會是怎樣一個情形呢？技術(shù)已經(jīng)失效了，管理又沒有學(xué)會，邯鄲學(xué)步的故事就在你身上不知不覺地重演了。所以參加工作的前60個月，都應(yīng)該潛心研究技術(shù)與技術(shù)結(jié)合的問題。接下來的36個月可以探索一下人與技術(shù)結(jié)合，看看自己還有哪些不足，多把眼光放在自己身上，工作的根本目的是給自己和他人帶來更多的幫助與快樂。所以為了你有更扎實的基礎(chǔ)，為了你以后能有更大的發(fā)展空間，不要急于從事項目管理。

年輕人在找到正確的方向以前，產(chǎn)生一些迷茫，以致犯一些錯誤都是很正常的。但是如果在你工作48個月后，還看不清未來發(fā)展的道路，那就值得反思了。迷茫的根本原因，是因為人生的目標(biāo)沒有確立。

人生的目標(biāo)是什么？簡單一點講就是從哪里來，到哪里去。從哪里來是指現(xiàn)有的客觀條件，到哪里去就是你努力的目標(biāo)。有些人能夠改變整個世界的命運，像羅斯福、斯大林、希特勒；有些人能夠改變整個國家、民族的命運，像孫中山、毛澤東、鄧小平。有些人能夠改變一群人的命運，像柳傳志、任正非、馬云。那么你能夠改變多少人的命運？更通俗一點講，你能夠幫助多少個人？你能給妻兒、父母提供什么？你能給公司提供什么？你能給下面兄弟提供什么？魯迅先生講“吃進(jìn)去的是草，擠出來的是奶”，這其實是對男人的評價。如果你什么都“擠”不出來，那就應(yīng)該“擠”掉浮躁，安下心，低下頭，踏踏實實地“吃草”，時間長了，你就成了“�！�，擠出來的越多，你就“越�！薄４蟛糠秩说哪芰χ褂趲椭鷰资畟�人，所以你的第一個目標(biāo)應(yīng)該是能夠幫助十個人。

小平同志當(dāng)年將世界的問題精辟地歸結(jié)為“東南西北”四個字，其實軟件工程師的職業(yè)發(fā)展問題也可以歸結(jié)為四個字：“三無四有”�！叭裏o”是目標(biāo)，“四有”是手段。

三無，就是無憂個人，無憂家庭，無憂團(tuán)隊。前兩個無憂可以用你的收入來衡量，第三個無憂則要以別人的收入來衡量。四有，就是懂技術(shù)，懂外語，懂管理，懂業(yè)務(wù)。前兩者是基礎(chǔ)，后兩者是提高。懂技術(shù)是一個基本要求，是軟件工程師的安身立命之本，懂技術(shù)有兩個衡量標(biāo)準(zhǔn)，一個是寬度，一個是深度。搞技術(shù)的人，不懂外語就是一個瞎子，眼巴巴地望著別人翻譯，不知道有多可憐，而且還沒有保障，這年頭混飯吃的人特多。懂外語的一個基本要求就是“無障礙”閱讀。懂管理是為了更大地發(fā)揮你的價值，管理的本質(zhì)是什么？是促發(fā)展，向上促進(jìn)公司的發(fā)展，向下促進(jìn)團(tuán)隊成員的發(fā)展。懂業(yè)務(wù)是為了更大地發(fā)揮技術(shù)的價值，技術(shù)本質(zhì)上還是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，特別是搞企業(yè)應(yīng)用開發(fā)，但是懂業(yè)務(wù)有一個緊耦合的問題，需要謹(jǐn)慎。參加工作的前60個月應(yīng)該以無憂個人為目標(biāo)，立足于懂技術(shù)，懂外語。前30個月應(yīng)以提高知識面的寬度為目標(biāo)，后30個月應(yīng)以提高關(guān)鍵點的深度為目標(biāo)，為下一步的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在一線城市，基本工資12k以上可以認(rèn)為個人無憂。如果有正確的引導(dǎo)，再加上自身的努力，一個普通的軟件類本科畢業(yè)生在60個月內(nèi)應(yīng)該能夠達(dá)到這一目標(biāo)，年收入應(yīng)該有15～20萬，基本上可以算是一個中產(chǎn)者。

光有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，而沒有行動，很顯然是不可能成為中產(chǎn)者的。男人最忌諱的事情就是逃避現(xiàn)實，一定要有直面現(xiàn)實的勇氣，從哪里跌倒就從哪里爬起來。情況很多時候沒有你想象的那么糟糕，也沒有你想象的那么艱難，苦海無邊，回頭是岸。不要過得太安逸，不能對自己太仁慈，一定要對自己狠一點！否則老天爺隨時都有可能懲罰你，這個世界其實很殘酷，主動一點會好過得多。為了少受外界的干擾，你應(yīng)該建立一套自己的評價標(biāo)準(zhǔn)：什么是得，什么是失；什么是榮，什么是辱。每天都至少留兩個小時的時間給自己，靜下心來，做點對你發(fā)展有意義的事情。不管股市沉浮，不管房價漲跌，確保你的財富每天都漲停。但是努力好比懷孕，至少三個月才能看出效果，十個月才會有產(chǎn)出。唐駿講“過去10年在微軟那么多員工中，我肯定是最努力的一個。我?guī)缀趺刻旃ぷ?2個小時，周六周日從來沒有過，十年如一日”。你可能沒有機會成為微軟最努力的員工，但是你一定有機會成為現(xiàn)在公司最努力的員工。1992年2月鄧小平在上海提出“一年一個樣，三年大變樣”，你能不能做到？共產(chǎn)黨可以救新中國，但只有你才能救你自己。

愚公雖愚，能撼太行；智叟雖智，一事無成。人與人之間的最大區(qū)別是什么？不在外表，也不在智商——在于思想和意志。什么是思想？思想是旗幟，指引著你前進(jìn)的方向。簡單一點講就是你想做什么，有沒有一個遠(yuǎn)大而可行的目標(biāo)，也就是你最終想要到哪里去。什么是能力——意志就是最大的能力。如果沒有堅強意志，自己都管不住，其他的什么都不要談，因為都是空話。能力跟智商是兩碼事，這個一定要搞清楚。智商是天生的，但是大部分人的智商差別并不大，而且你的對手一般來說不會比你蠢。能力需要后天積累，是理論與實踐結(jié)合的產(chǎn)物，空想是不會產(chǎn)生能力的。就像龜兔賽跑，兔子雖然跑得快，但贏得比賽的卻是烏龜。為什么有人清華畢業(yè)去賣豬肉，北大畢業(yè)去賣糖葫蘆？如果你認(rèn)為自己很有天賦而又懷才不遇，那就應(yīng)該想一想，你是“烏龜”呢，還是“兔子”？

企業(yè)級應(yīng)用開發(fā)，不僅要求代碼是高性能、可擴展的，職業(yè)素養(yǎng)也應(yīng)該是企業(yè)級的。項目進(jìn)度比較緊的時候，大家都在埋頭工作。工作比較清閑的時候呢，你在做什么，在QQ？在天涯“指點江山”？在貓撲“激揚文字”？員工在工作時間屬于公司的資源，每一個小時公司都是付了費的，這種資源很寶貴，所以在公司不使用的時候，你是不是應(yīng)該想辦法充分利用這種資源呢？如果你偷偷摸摸干點別的，看似得了便宜，實際上是在浪費你的青春和前程。除非工作需要，否則盡量遠(yuǎn)離QQ，QQ是上班族最大的青春殺手。公司的機器上不要保留跟工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的東西，工作時間不要打開跟工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的網(wǎng)頁。不要僅滿足于埋頭寫代碼的樂趣，還要關(guān)心同行在想什么？對手在想什么？客戶在想什么？他們的想法指明了你前進(jìn)的方向。如果一個產(chǎn)品你能開發(fā)出來，對手也能開發(fā)出來，而且區(qū)別不大，那么在客戶眼里，這個產(chǎn)品就是一顆“白菜”，也就值白菜的價錢。必須想辦法做出與眾不同的產(chǎn)品，就像喬布斯的iPhone一樣，所以務(wù)必保持開闊的視野。很多人頭腦比較機靈，工作中可能會有自己的想法，但是如果跟直接領(lǐng)導(dǎo)有不同意見，該怎么辦？有兩種選擇：上策，想辦法說服領(lǐng)導(dǎo)接受你的意見；下策，如果說服不了，就絕對尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。不要因為領(lǐng)導(dǎo)沒有采納你的方案而帶任何情緒，工作中需要的是熱情不是情緒。不要跟領(lǐng)導(dǎo)爭奪決策權(quán)，這是一個組織方法的問題。工作中總會有不如意的事情，你可能覺得付出很多，收獲很少；明明看見別人在吃肉，發(fā)現(xiàn)自己只有湯喝；明明覺得自己很重要，別人卻確視而不見。這種情況下關(guān)鍵是要把位置擺正，把心態(tài)放平，不要像個瓷娃娃，不要被情緒所控制。不以物喜，不以己悲。勇于面對現(xiàn)實，情況才有可能向好的方向發(fā)展。

融入一個新的環(huán)境，大概需要6個月時間，在新環(huán)境中發(fā)揮出你的影響力大概需要12個月，也就是說在你加入新公司的頭12個月里，你對公司的貢獻(xiàn)其實很小，站在公司的角度來講你往往可有可無，特別是在大公司這種情況更明顯，但是對你來說，這12個月是百分之百的付出，而且這期間你會受到各種不確定因素的影響，你的情緒處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)，生活節(jié)奏可能也要發(fā)生變化，而這都會影響你的發(fā)展，換句話說這12個月中你可能（至少）損失了50%的發(fā)展時間。也就是說如果你干一年時間就跳槽，公司的損失可以忽略，但是你損失了50%，很明顯吃虧的是你自己。那么什么情況下可以跳槽呢？一般人做一件事情或者學(xué)習(xí)一門新技術(shù)大概需要三個月的時間，也就是說只要你堅持3個月，你就前進(jìn)了一步，努力三十個月你就前進(jìn)了十步，這個時候你的能力已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變。因此本著對你個人發(fā)展負(fù)責(zé)任的態(tài)度，你每邁出一步至少堅持三十個月。三十個月之后是不是一定要跳槽呢？跳槽一般來說有兩方面的原因，一是公司的原因，二是你自己的原因。如果是公司有問題，當(dāng)然可以選擇跳槽，但是如果問題在你自己身上，跳槽往往也改變不了什么。海很大，蝦很小。對蝦來說，大海里沒有哪個地方是安全的，到處都危機四伏，但是在鯊魚眼里，到處都是大餐。所以根本的問題不在于去哪里，而是要想辦法提高你的能力。高度不同，視野不同，世界也就不一樣。

人生的旅途是一場馬拉松，沒有上下班，沒有周末，沒有五一和國慶，也沒有寒暑假，更沒有捷徑。領(lǐng)先了不要得意，落后了不要氣餒，男人前進(jìn)的腳步永不停息。

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