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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責描述

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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責描述

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責描述一、基本信息崗位名稱所在部門崗位定員薪酬類型責任授權(quán)人常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室1人月薪+年薪四川******工程有限公司總經(jīng)理直接下屬副總經(jīng)理、部門經(jīng)理職務(wù)等級A崗位承諾人職位編碼0A02二、崗位概述在總經(jīng)理授權(quán)下:參與公司在總經(jīng)理組織下的整體經(jīng)營決策和管理。

三、職位位置總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理工程副總經(jīng)理質(zhì)管部行政總監(jiān)財務(wù)部市場總監(jiān)四.工作協(xié)作關(guān)系聯(lián)系對象總經(jīng)理公司內(nèi)部副總經(jīng)理、總監(jiān)公司外部

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聯(lián)系主要內(nèi)容高層人事任命,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。制定年度工作計劃,公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系,獲得必要的支持。政府職能部門五、主要工作1、根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標,結(jié)合市場形勢和公司發(fā)展趨勢,制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案,并保持管理的先進性和可持續(xù)性。2、組織制定公司年度經(jīng)營管理目標,并具體分解落實。3、根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理工作需要,進行組織機構(gòu)調(diào)整和完善,建立健全各項規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。4、組織對各部門經(jīng)理工作目標考核、評估,審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施決定獎懲和任免;5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。6、主持公司日常經(jīng)營管理工作,召集、主持經(jīng)營管理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報,檢查工作、督促進度和分解協(xié)調(diào)矛盾。7、向總經(jīng)理提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。8、參與審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計劃。9、參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。10、督促、巡察,公司各部工作進行狀態(tài),并進行指導(dǎo)和糾正。11、推進公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機制,為企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展提供儲備和保障。12、參與代表公司參加上級有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會議。13、參與代表公司接待上級領(lǐng)導(dǎo)、同待行業(yè)高級管理人員和其他重要客人。14、推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立企業(yè)良好的社會形象。六、主要職權(quán)1、對公司日常事務(wù)行政管理工作,有管理、督查和獎懲權(quán)。2、對總經(jīng)理指定以委托代表的身份,有代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理的處置權(quán)。3、對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件,有參與、組織、審查權(quán)。4、對年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,投資、改造項目和流動資金貸款使用的可行性報告,有審批準權(quán)。5、對公司重大經(jīng)營管理項目有參與權(quán),對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。6、對公司組機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、崗位員工編制有審批權(quán)。7、對公司高級職員的錄用、調(diào)整和任免,各職能部門、下屬各經(jīng)理、外派辦事處人員人事薪酬、獎懲有參與、審查和否決權(quán)。8、對公司年度計劃內(nèi),財務(wù)部門的資金流向;經(jīng)費支出有監(jiān)督、審查權(quán)和否決權(quán)。9、對公司公關(guān),對外進行宣傳、接待活動、招待重要客戶有代表權(quán)。10、對公司下級、各部門經(jīng)理,崗位工作質(zhì)量有督促、指導(dǎo)、檢查和處罰權(quán)。11、公司總經(jīng)理賦予的其他權(quán)力。

七、主要責任1、對公司決議,日常經(jīng)營管理工作、經(jīng)營管理目標和經(jīng)營過程負責。2、對經(jīng)總經(jīng)理批準的,公司年度經(jīng)營目標、財務(wù)預(yù)算報告和利潤分配方案負責。3、對公司的全面行政管理工作,公司組織機構(gòu)設(shè)置和人員編制的組織制定負責。4、對公司管理組織體系、規(guī)章制度和工作流程的建立和完善負責。5、對管理人員的工作職能、職責、職權(quán)和義務(wù)履行、監(jiān)督負責。6、負責主持總經(jīng)理辦公會,中層管理會議;并針對工作中存在的問題進行重點講評和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)各職能部門發(fā)揮工作作用。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。7、負責健全公司各項財務(wù)制度;分析每月經(jīng)營報表;督促財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作,檢查公司收支情況,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。8、負責定期巡察公司各部門工作運行狀況,檢查崗位工作質(zhì)量,并將巡視結(jié)果通知相關(guān)部門。9、負責不斷完善公司管理團隊建設(shè),重點指導(dǎo)培養(yǎng)人才;不斷提升員工在各級崗位職能、職責、職權(quán)和義務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。提高全體員工工作服務(wù)質(zhì)量、安全、工作效率與公司持續(xù)發(fā)展的整體關(guān)系的認識。10、負責與社會各界人士保持良好公共關(guān)系,搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象做好公司內(nèi)外的接待工作,并代表公司出面接待重要賓客。11、負責完善企業(yè)團隊、文化建設(shè),提升員工作激情。注重公司員工崗位整體綜合能力、綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。12、負責定期向總經(jīng)理匯報工作,接受工作咨詢和監(jiān)督,對于提出的意見和建議,積極處理和落實。13、負責完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

八、績效評估標準1、完成公司年度經(jīng)營計劃目標。2、公司無重大安全責任事故。3、公司內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)。

九、任職條件項目學歷基本要求大;蛞陨蠈W歷理想要求大學本科以上企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)學歷。有5年以企業(yè)高層管理經(jīng)驗,熟悉企業(yè)、10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗,至少5年經(jīng)驗公司及各部門管理工作流程以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。熟悉企業(yè)高層運作和企業(yè)各部門管理工作流程技能/知識要求1、開朗、大方、大度、包容。有全面的企業(yè)經(jīng)營管理知識熟悉公司業(yè)務(wù)和運營流程,極強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。有全面的企業(yè)經(jīng)營管理知識、經(jīng)驗、技能和成功案例1、開朗、大方、大度、包容。2、公正無私、辦事果斷,處事穩(wěn)重,考2、沉穩(wěn)堅毅、公正無私,辦事果斷,處慮問題周全細致。個人性格3、講原則,對企業(yè)忠誠4、工作主動、熱情,富有創(chuàng)造性5、處理事務(wù)公平、公開、公正事穩(wěn)重,考慮問題周全細致。3、辦事果斷,處事穩(wěn)重,考慮問題周全細致。4、講原則,對企業(yè)忠誠5、工作主動、熱情,富有創(chuàng)造性5、處理事務(wù)公平、公開、公正1、接受過總經(jīng)理崗位培訓(xùn)2、接受過工商管理培訓(xùn)專業(yè)訓(xùn)練1、接受過領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。2、接受過總經(jīng)理崗位培訓(xùn)3、接受過工商管理培訓(xùn)其它十、工作環(huán)境工作場所室內(nèi):√室外:√特殊場所:一般工作時間工作時間

四川*******工程有限公司

主要工作時間固定:偶爾變動:無序工作制:√白天:√晚上:不確定:

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工程機械企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責說明

崗位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理

直接下級:銷售副總經(jīng)理、風險管理部經(jīng)理、售后服務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理工作職責:全面負責公司經(jīng)營管理事務(wù),對公司的經(jīng)營效益負責工作內(nèi)容:

1.本公司實行垂直領(lǐng)導(dǎo)管理體制,層層負責的領(lǐng)導(dǎo)管理制度在公司經(jīng)營中具體落實,保證日

常工作的正常運轉(zhuǎn)。

2.全面組織公司管理、經(jīng)營、市場開拓工作及經(jīng)濟管理工作。

3.根據(jù)市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,結(jié)合公司實際,研究制定公司發(fā)展計劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針

等方案。

4.研究、確定企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)立或調(diào)整方案,提出公司管理人員名單,并正式確定任免,

制定公司人事政策,審批任職資格。

5.研究、審批和簽發(fā)人事管理、勞動管理、經(jīng)濟管理、勞動報酬分配方案和安全管理等重要

制度或管理方案,建立健全公司的動行機制保證公司各部門管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。6.研究制定公司年度預(yù)算,確定各部門各項經(jīng)濟管理目標和市場銷售計劃,在經(jīng)營管理過程

中,將年度預(yù)算和計劃控制結(jié)合起來,隨時檢查和監(jiān)督任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施,保證公司年度預(yù)算任務(wù)的順利完成。

7.主持召開公司管理工作、經(jīng)營活動和財務(wù)分析會議,掌握控制公司經(jīng)營活動全局,協(xié)調(diào)各

部門的關(guān)系,審批公司各種合同、財務(wù)支出,聽取各部門匯報,并就銷售、售后等經(jīng)營活動和財務(wù)開支作出指令。

8.貫徹公司的宗旨,審批各部門崗位職責和管理制度、工作流程,處理重要投訴,保證公司

運作標準化、程序化、制度化管理的貫徹實施。

9.全面掌握公司經(jīng)營管理工作中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況,及時發(fā)現(xiàn)公司各部門帶傾向性的

問題,并迅速發(fā)出指令,采取措施。塑造公司的整體形象,使公司的凝聚力和向心力不斷增強,提高企業(yè)知名度和聲譽。

10.知人善用,充分調(diào)動全體員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。11.協(xié)助總經(jīng)理制定出公司的短、中期和長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

12.常務(wù)副總經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報工作,并及時匯報告非常駐地工作行程。13.完成上級交辦的其他工作。

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