06年工作總結07年工作思路

太湖航空票務有限責任公司06年工作總結

及07年度工作思路

201*年是無錫太湖航空票務公司迅速發(fā)展的一年,隨著年初公司領導提出的明確目標，我公司全體員工明確思路，緊緊圍繞這一目標不斷努力。06年我公司共銷售21000余張機票，機票銷售營業(yè)額也達到了201*萬左右，全年無錫出港旅客的市場占有率也達到了4.5%的水平。

在完成06年度工作的同時，我們還做了以下工作：一、制定形式多樣的營銷策略，走向市場

1、06年初，我公司制定了A、B、C類優(yōu)惠政策，這一舉措大大提

高了我們的出票量，迄今為止我們已擁有30余家大客戶。2、今年12月6日，公司順利成為無錫市政府公務機票采購招標單

位，這也意味著明年我們在政府部門的客戶開發(fā)工作是我們的一大重點。

3、拓展營銷渠道，積極地嘗試與郵局、銀行、移動等一些大企業(yè)合

作，利用他們網(wǎng)絡覆蓋率高、信譽好的特點，形成強強聯(lián)手雙贏的局面。

二、采用多方位宣傳策劃方案

1、今年以來，我們通過無錫移動電視傳媒，在公交車、機場侯機樓

等許多公共場所很好的包裝推出了太湖票務公司，也得到了大家的一致認可。

2、定期分發(fā)機場時刻表，目前我們與國聯(lián)集團、無錫大飯店、梁溪

飯店、無錫市政府總值班室等一些大客戶都簽有協(xié)議，同時在機場售票柜臺、機場大巴等處，我們總是及時的將時刻表放置在客戶最需要的地方。

3、開通96889788機場服務熱線，既完善了機場公司的服務功能，

同時也將太湖票務公司推向了市場。三、節(jié)約成本、挖掘利潤增長點

1、積極與中小旅行社合作，今年的7、8月份，我公司很好的抓住

了團隊票這一利潤增漲點，在團隊票上有所突破；

2、今年4月通過與中航信華東凱亞南京營業(yè)部簽定的優(yōu)惠協(xié)議，我

公司在線路和終端設備月租費用上獲得了42%的優(yōu)惠額，從而有效的降低了公司的運營成本。

3、及時與航協(xié)、BSP辦公室溝通，完成了T4聯(lián)客票、電子客票的

平穩(wěn)過渡，最大程度減少了公司的損失，同時完成了50萬元的追加擔保，目前共計150萬元的擔保額為我公司提供了充足穩(wěn)定的票源。

4、06年我們已完成了國航、南航、東航、深航、廈航、上航的代

理授權工作，隨著我們逐月遞增的銷售額，各航空公司也對我們?nèi)遮呏匾�，我們的代理費已從原有的3%增到3%+（3%-8%），一直到現(xiàn)在的追加獎勵，從而增加了公司的凈利潤。四、理順管理機制，穩(wěn)步發(fā)展

1、今年以來，我們明確了公司的基本組織架構（行政部、財務部、市場部），以及客票銷售員、呼叫中心接線員、財務人員、送票

員的崗位職責；

2、與全體員工簽訂《太湖航空票務公司201*年經(jīng)營安全責任書》，將經(jīng)營安全作為對全體員工考核的重要內(nèi)容；

3、制定了員工經(jīng)營考核暫行辦法，做到獎懲分明，將全體員工的收入和工作業(yè)績掛鉤，以管理促效益；

4、吸取了公司建立初期存在的經(jīng)驗不足，管理上有不足的地方，制定了太湖票務公司財務資金管理制度，

5、明確了關于填開愈重行李票的等有關規(guī)定，對造成經(jīng)營安全差錯的或重大事故的，嚴格執(zhí)行責任追究制度，追究有關人員的責任。

6、規(guī)范每月例會制度，傳達每周經(jīng)營分析會議精要，及時將公司領導的要求和航空公司的政策下達到每一位員工。

盡管06年我們做了很多工作，但是可以看出，我們還存在許多的不足，07年的工作思路具體如下：

一、將機場“一條龍”服務做成品牌，做出影響

06年下半年在公司領導的帶領下推出了機場訂票隨到隨取、機上選座、優(yōu)先值機、綠色安檢通道、貴賓休息等機場“一條龍”特色服務，這一系列服務一經(jīng)推出吸引了越來越多的旅客，且反響也良好。依托機場的強大優(yōu)勢，精心服務于每一位旅客始終是我們的宗旨;因此07年我公司將繼續(xù)抓住這一特色，并推出客戶專人服務制暨每一位協(xié)議客戶、政府部門客戶都有我們的專人提供服務，同時在機場取票、代換登機牌、代辦行李托運、專人引導、貴賓休息室休息這幾項

服務上更加人性化、精細化。力爭將這塊非常具有潛力的機場“一條龍”服務做成一個品牌。

二、做好基礎營銷工作，積極開拓市場

1、07年應將協(xié)議客戶的出票量統(tǒng)計及所需服務要求，客戶開發(fā)、客戶維護納入日常工作范疇，除此之外，還要定期對航班客座率、市場占有率、營業(yè)額、代理人銷售情況、客戶來源及流向等各項指標做好統(tǒng)計和抽查工作，為今后的營銷戰(zhàn)略的實施打好基礎。

2、今年12月6日，公司順利成為無錫市政府公務機票采購招標單位，這也意味著明年我們在政府部門的客戶開發(fā)工作是我們的一大重點。

3、挖掘利潤增漲點，提高公司效益，隨著近幾年民航形勢的高速發(fā)展，以及明年遷入新候機樓大好局面，07年我們更要把握住機會，a、積極籌備航空一類代理資質(zhì)，明年國際票的產(chǎn)生將會是我們很好的一個利潤增漲點;b、增加團隊票，今年的7、8月份，我公司很好的抓住了團隊票這一利潤增漲點，因此在明年，我們也要積極的與一些中小旅行社加強合作，爭取在今年的基礎上再翻一翻。c、合理利用96889788服務平臺，將太湖票務公司推向市場。d、積極準備政府采購的后續(xù)工作，做好政府部門的宣傳工作和服務工作。e、開發(fā)月結客戶，爭取與一些規(guī)模大、信譽好的公司合作，增加出票量。f、建立票務公司自己的網(wǎng)站，可以嘗試與一些大公司做好網(wǎng)絡對接。4、通過年初制定的客戶優(yōu)惠政策，今年我公司已爭取了A、B、C類客戶共30多家，從而保證我們目前較為穩(wěn)定的出票源。07年借助

機場的“一條龍”特色服務去努力爭取更多的客戶，同時以優(yōu)惠，靈活的促銷手段，維系客戶關系，提高其積極性。

三、充分發(fā)揮96889788信息平臺的作用，擴大宣傳面

1、隨著電子客票的普及，傳統(tǒng)的直銷、送票不再是唯一的模式，呼叫中心、短信查詢訂票、網(wǎng)上訂票支付成為各家代理的必要工具，隨著11月28日機場服務熱線96889788的開通，即開通呼叫中心，將票務、貨運、機場咨詢?nèi)�部納入一體，便于統(tǒng)一品牌宣傳、運作，因此，明年在機場服務熱線的宣傳方面我們更加要循序漸進地多層次、全方位地加大宣傳力度。

2、要著眼于將來，加大宣傳力度，開拓形式多樣的網(wǎng)絡平臺。上半年我公司已經(jīng)與無錫移動電視傳媒、無錫電信、無錫招商廣告公司、無錫交通臺簽訂合作協(xié)議，從各個層面加大公司的知名度。因此，考慮到公司起步晚規(guī)模小的特點，我們要積極與銀行、移動、電信等一些實力強、網(wǎng)絡覆蓋率高的企業(yè)合作，形成強強聯(lián)手的局面，從而更好為太湖票務做好宣傳工作，同時要繼續(xù)與無錫移動電視合作，增加太湖票務公司的播出頻率建立太湖票務自己的網(wǎng)站為今后電子商務以及和與無錫機場網(wǎng)站的鏈接打好基礎。

四、理順管理機制，穩(wěn)步求發(fā)展

1、07年即將遷入新的候機樓，無論是在企業(yè)規(guī)模和管理上都需要有很大的提高，對于我公司的客票銷售員、財務人員、送票員的崗位職責和要求也同樣有了更高的要求，更要加以提高和完善。以目前我公司的規(guī)模水平與07年遷入新候機樓后還一段差距，因此在07

年我們要加大培訓教育力度，采用走出去、請進來的方法提高員工的綜合素質(zhì);另外，隨著今后團隊票、國際票業(yè)務的增加，我們要做到未雨綢繆，為公司的發(fā)展儲備人才。

2、與全體員工簽訂《太湖航空票務公司201*年經(jīng)營安全責任書》，將經(jīng)營安全作為對全體員工考核的重要內(nèi)容；

3、完善機制，加強財務、票證室的監(jiān)督力度，由于公司起步較晚，在現(xiàn)金、票證、報表三核對方面還做的不是很好，因此今年下半年推出的票務公司財務管理制度起到了較好的作用，明年更要根據(jù)公司的發(fā)展要不斷的完善財務票證管理制度。

4、完善員工考核制度，隨著公司崗位的不斷增多，完善內(nèi)部管理機制和工作流程非常重要，尤其是在服務和經(jīng)營考核制度上要力求完善，將員工的收入和工作業(yè)績、服務質(zhì)量相結合，做到“獎罰分明”，以管理促效益。

5、積極主動與航空公司溝通，隨著航空公司的不斷引入，票務公司要以聯(lián)航、廈航進入為范本，積極做好與新進航空公司的票務代理協(xié)議簽訂工作和3＋X、追加獎勵的政策爭取工作。

201*年太湖票務公司雖取得了一定的成績，但是還有很多不足和亟待完善的地方，“貼心服務、太湖票務”仍是我們公司的服務宗旨，公司全體員在新的一年里仍應艱苦奮斗，朝著公司領導既定目標不懈努力。

無錫太湖航空票務有限責任公司

201*年12月

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隆法辦201*4號

隆回縣人民政府法制辦

201*年度工作總結及201*年工作思路

二○○六年工作總結

今年，縣政府法制工作在縣委、縣政府的正確領導下和市法制辦的業(yè)務指導下，在全縣各行政執(zhí)法單位的大力支持和積極配合下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊把握“依法治縣”的主旋律，全面貫徹落實國務院全面推進依法行政實施綱要及省、市依法行政五年規(guī)劃，時刻圍繞縣委、縣政府的中心工作，加大政府行政行為的監(jiān)督力度，改善執(zhí)法環(huán)境，強化法制監(jiān)督，加強隊伍管理，講大局、樹形象、謀發(fā)展，開創(chuàng)了法制工作新局

面，在今年的市對縣依法行政工作檢查中，我縣的依法行政工作取得了較好的成績，被評為全市政府法制工作先進單位，圓滿完成了縣委、政府安排的工作任務，為我縣的社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的法制環(huán)境。

一、以抓好規(guī)范性文件的審查備案為重點，著力提高規(guī)范性文件的質(zhì)量

（一）狠抓了規(guī)范性文件擬制、審查工作。在規(guī)范性文件制定方面，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，突出以經(jīng)濟發(fā)展為重點，針對改革、發(fā)展、穩(wěn)定中存在的熱點、難點、重點問題，積極穩(wěn)妥地搞好規(guī)范性文件擬制、審查工作。做到既堅持程序，又大膽創(chuàng)新，按照年初縣委開展的“講大局，樹形象，謀發(fā)展”的要求，縣法制辦在審查規(guī)范性文件時，堅持“不唯書，不唯上，只唯實”，把有利于隆回經(jīng)濟社會發(fā)展放在首位，同時確保不與法律法規(guī)、規(guī)章相抵觸。201*年縣法制辦共完成關于鼓勵在工業(yè)園區(qū)建設和使用標準廠房的實施意見、隆回縣人民政府關于認真實施工傷保險條例的通知、隆回縣政務服務差錯責任追究辦法、隆回縣農(nóng)村公路建設管理試行辦法、隆回縣煙花爆竹經(jīng)營單位銷售許可證管理暫行辦法、隆回縣城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法操作規(guī)程、隆回縣利用國家開發(fā)銀行政府信用貸款資金管理暫行辦法、隆回縣政府采購資金管理規(guī)定、隆回縣建設項目投資審計監(jiān)督辦法、隆回縣重大食品安全事故應急預案等30多個政府規(guī)范性文件的擬制、審查工作，確保

抽象行政行為合法有效。我們的基本作法是以縣政府名義出臺的規(guī)范性文件，起草單位將草案連同法律法規(guī)依據(jù)交法制辦審查，內(nèi)容涉及其他部門的，由部門會簽，部門意見不一致的，由法制辦協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的，由法制辦拿出傾向性意見交政府常務會議研究決定。涉及全局性重大的規(guī)范性文件，在召集有關部門商議的基礎上，由法制辦起草，交政府常務會議研究決定。

（二）狠抓了規(guī)范性文件備案、清理工作。為搞好文件備案工作，早在201*年就成立了文件備案審查工作領導小組，下發(fā)了隆回縣人民政府文件起草審核解釋備案規(guī)定，201*年又下發(fā)了關于認真做好規(guī)范性文件備案審查工作的通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機關各單位的規(guī)范性文件應在公布之日起15日內(nèi)向縣法制辦備案�？h法制辦安排專人負責這項工作，嚴格按照“有案必備、有備必審、有錯必糾”的原則，加大跟蹤督查力度，真正發(fā)揮了文件備案的應有作用。到目前為止，縣直機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣政府備案的規(guī)范性文件10件，縣政府向市法制辦報送備案的規(guī)范性文件21件，沒有一件與法律、法規(guī)及上級文件相抵觸。同時按照省市的部署安排認真開展清理限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展規(guī)定的文件，對201*年以來的規(guī)范性文件及其他文件在市場準入、財稅金融支持、社會服務、權益保護和政府監(jiān)管等方面與國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見不一致的規(guī)定進行了認真清理，共清理現(xiàn)行規(guī)范性文件和其他文件1291件，保留1200件，廢止91件，其中清理縣人民政府和縣人民政府辦公

室制定的規(guī)范性文件共58件，保留50件，廢止8件，廢止的文件都已被新出臺的文件所取代。

（三）狠抓了合同審核把關工作。今年到目前為目共起草、審核合同56個，主要集中在國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)改制、招商引資、政府采購等重點領域。為了規(guī)范合同的審核，我們先后出臺了隆回縣人民政府規(guī)范性文件起草審核解釋備案規(guī)定和中共隆回縣委、隆回縣人民政府關于進一步加強合同管理的通知等文件，對涉及本級或上級財政撥款、上級資金的項目，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關或縣人民政府名義簽訂的合同，在合同的洽談、起草、審簽、歸檔和履行等方面作了詳細的規(guī)定，縣法制辦全程參與，為政府領導做好法律顧問。例如，政府采購合同的管理，縣政府采購辦在實行政府采購時從招標文件，招標會議到合同簽訂，邀請了縣政府法制辦、縣監(jiān)察局全程參與指導、監(jiān)督，每年節(jié)約資金上千萬元，樹立了政府廉政的良好形象。

二、以完善和落實工作機制為重點，著力加大政府法制監(jiān)督力度

（一）進一步完善和落實行政執(zhí)法責任制。近年來，我們把推行行政執(zhí)法責任制作為推動政府法制工作向縱深發(fā)展的重點來抓，務求抓出實效。年初，我們梳理了縣直機關的行政執(zhí)法依據(jù)，為省政府法制辦梳理部門執(zhí)法依據(jù)打下了良好基礎。同時接受省政府法制辦的交辦，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣級人民政府作為執(zhí)法主體的執(zhí)法依據(jù)也進行了梳理，受到了省政府法制辦的好評。我們

將執(zhí)法的主體，執(zhí)法的職責，執(zhí)法的職權進行了明確，結合各行政執(zhí)法單位的“三定方案”，及時修改完善了隆回縣行政執(zhí)法責任制內(nèi)容及考評辦法，各行政執(zhí)法機關把法律、行政法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的職權和相應的法律責任逐級分解到每一個執(zhí)法崗位（含窗口）和執(zhí)法人員，使我縣行政執(zhí)法做到權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力，確保結構合理、配科學、程序嚴密、獎懲分明、制約有力的權力運行機制在我縣逐漸形成，促進了執(zhí)法質(zhì)量和水平的不斷提高。

（二）全面落實行政執(zhí)法過錯責任制和評議考核制。行政執(zhí)法是否到位，關鍵是監(jiān)督制度是否健全。今年，縣人民政府將依法行政工作繼續(xù)納入縣文明目標管理，按照隆回縣行政執(zhí)法責任制內(nèi)容和考評辦法，11月份已對全縣行政執(zhí)法機關進行了考核。出臺了隆回縣行政執(zhí)法過錯責任追究辦法，對行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中故意造成認定事實錯誤，適用法律、法規(guī)不當，違反法定程序或者其他執(zhí)法過錯的行為，嚴格追究相關責任，增強行政執(zhí)法人員的責任意識。今年縣財政預算國家賠償經(jīng)費從去年的10萬元增加到18萬元，截至目前，尚未發(fā)生國家賠償案件。

（三）進一步完善行政復議工作機制和行政訴訟應訴機制。今年來，縣法制辦在嚴格執(zhí)行行政復議立案審查制度、行政復議審理合議制、行政復議質(zhì)證制度、疑難案件請示報告和備案制度、復議權利告知制度、按時結案歸檔制度、復議決定履行跟蹤調(diào)查制度、行政復議錯案追究制度等一系列規(guī)章制度的同時，經(jīng)常深

入基層進行調(diào)查研究，在查明事實的基礎上依法作出決定，對一些執(zhí)法程序不合法的復議案件，堅決予以撤銷，保證復議的公正性和合法性。截止目前，共收到行政復議申請12起，受理11起，不予受理1起。辦結行政復議案件12起（含去年遺留案件1起）；維持7起，撤銷2起，經(jīng)審理發(fā)現(xiàn)具體行政行為存在問題，被申請人主動自行糾正，申請人撤回復議申請而終止審理的3起，未結案1起。不僅提升了政府形象，而且推動了全縣依法行政工作的開展，使得越來越多的群眾選擇行政復議來維護自己的合法權益。8月份，省法制辦來我縣調(diào)研行政復議工作，查閱了我縣行政復議案件，對我縣實行的行政復議風險告知制度和法定代表人參加復議制度這一做法給予了高度評價。年內(nèi)2起行政應訴案件，分別是陳平云、陳平華訴縣人民政府國土頒證案和彭蘇華訴縣人民政府頒發(fā)國土使用證案�？h政府全權委托法制辦應訴，目前，陳平云案一審法院判決維持，彭蘇華案一審法院判決駁回起訴，依法維護了縣人民政府的具體行政行為的。2起作為被申請人的行政復議案件，1起裁定終止復議，1起現(xiàn)尚在辦理當中。

（四）進一步健全行政執(zhí)法爭議協(xié)調(diào)制度。建立健全行政執(zhí)法爭議調(diào)處制度，及時協(xié)調(diào)處理執(zhí)法矛盾。凡在執(zhí)法過程中出現(xiàn)部門“撞車”現(xiàn)象的，一般能在半個月內(nèi)協(xié)調(diào)好。對工商局和質(zhì)量技術監(jiān)督局職能交叉問題的協(xié)調(diào)，前后主持召開了四次協(xié)調(diào)會，明確了二者在流通領域和生產(chǎn)領域的職責范圍，有效地協(xié)調(diào)了矛盾，保護了消費者的合法權益。再如工商局和藥監(jiān)局在查處人民

醫(yī)院進藥問題時產(chǎn)生的矛盾，工商局和衛(wèi)生局在查處醫(yī)院承包科室問題時的矛盾，縣法制辦受縣政府委托及時主持調(diào)解成功。與此同時，扎實做好行政執(zhí)法案件統(tǒng)計工作，及時分析全縣案件情況，加強了對行政執(zhí)法的監(jiān)督和指導。

三、加大培訓力度，提高行政執(zhí)法人員的素質(zhì)

行政執(zhí)法人員素質(zhì)的高低直接關系到政府的形象。今年2月，我們按照市政府法制辦的統(tǒng)一部署和安排，精心組織了全縣行政執(zhí)法人員的換證培訓工作。率先在全市拉開換證培訓序幕，5月底全部培訓工作結束，9月份開始啟用新的行政執(zhí)法證件，全面實行持證上崗，亮證執(zhí)法。全縣共舉辦培訓班11期，培訓行政執(zhí)法人員1568人，確保了全縣行政執(zhí)法單位的執(zhí)法人員參訓率和合格率達到了100%。培訓中嚴把“兩關”，即：嚴把教學關，在完成規(guī)定教學內(nèi)容的同時，加強執(zhí)法實踐的教學，將專業(yè)知識融入教學內(nèi)容之中；嚴把考試關，全部實行閉卷考試，縣政府主要領導親臨考試現(xiàn)場進行巡考、督查。高質(zhì)量的培訓教育，使全縣行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平有了較大的提高，為今后執(zhí)法工作打下了良好的基礎。

四、統(tǒng)籌兼顧其他工作。

一是健全了信訪接待制度。隨著公民法律意識的不斷增強，政府法制部門的信訪接待工作也日顯重要，適應這種需要，我們健全了這方面的制度，責成專人負責接訪，今年共接待來信來訪68起，件件有記錄。二是切實做好政府法制的編輯發(fā)行工作。

及時刊登法律信息、法律動態(tài)、行政執(zhí)法工作中的成功經(jīng)驗及存在的問題，做好全縣行政執(zhí)法隊伍的典型推介工作，全年共編輯政府法制8期，對提高全縣的行政執(zhí)法水平，發(fā)揮了很好的指導作用。三是對文書檔案進行了全面的整理歸檔。使本辦的文書檔案管理更為規(guī)范。此外，立法調(diào)研，統(tǒng)計報表，信息上報等各項工作都開展得有條不紊。并向澧陵、芷江、耒陽、津市等十多個縣市推介了我縣城管執(zhí)法工作經(jīng)驗。

五、以政府機構改革為契機，著力加強法制機構自身建設縣法制辦是政府的法律顧問，為政府參謀，為執(zhí)法機關做指導，為人民群眾搞服務。去年下半年的政府機構改革，縣法制辦從政府單列出來，作為我縣29個政府機構之一，今年第一個出臺三定方案，法制辦定編4人，二個內(nèi)設機構，領導職數(shù)一正一副，二個股級職數(shù)。在人員的調(diào)整的情況下，在全縣公務員隊伍中公開招考一名法律專業(yè)人員，及時將人員補足。今年又添了檔案柜，盡力保障我辦的工作經(jīng)費和改善我辦的辦公條件。法制辦在人手少、事情多的情況下，認真部署，周密安排，每月都有工作要點，使工作有條不紊。與此同時，在政府工作機構陸續(xù)出臺的三定方案中，增設法規(guī)股室，確保依法行政工作的需要。如農(nóng)業(yè)局、工業(yè)經(jīng)濟局、發(fā)改局、商務局、安監(jiān)局，在原來內(nèi)設機構的基礎上又增設了法規(guī)股，對從事法規(guī)工作的人員在全縣公務員隊伍中公開招考。

201*年的工作，我們克服事情多、人手少、任務重等困難，

圓滿的完成了各項任務，也取得了很好的成績。但離綱要的要求還相差甚遠。在新的一年里，我們將統(tǒng)籌兼顧，合理安排，使我縣的法制工作更上一個新的臺階。

二○○七年工作思路

201*年，政府法制工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在新的形勢下，我辦將緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，大力推進依法行政，加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度，全心為政府領導當好參謀，盡心為執(zhí)法機關做好指導，熱心為人民群眾搞好服務，努力開創(chuàng)法制工作新局面，著力要抓好以下幾個方面的工作：

一、繼續(xù)深入貫徹落實國務院全面推進依法行政實施綱要和省、市、縣依法行政五年規(guī)劃。

二、深入學習貫徹落實監(jiān)督法，自覺接受人大的工作監(jiān)督和法律監(jiān)督。

三、全面落實隆回縣行政執(zhí)法責任追究辦法，將行政執(zhí)法責任追究作為提升我縣行政執(zhí)法質(zhì)量的一項重要工作來抓。

四、進一步規(guī)范政府行為，嚴格規(guī)范抽象行政行為和具體行政行為，加強規(guī)范性文件和合同的備案審查力度，主動積極為政府重大決策中各項涉法行政行為提供法律參謀。

五、進一步加強隊伍自身建設，不斷改善辦公條件。

六、進一步做好行政復議、行政應訴、政府法制宣傳、來信來訪等日常工作。

二○○六年十二月十三日

送：市法制辦縣委辦縣人大辦縣政府辦縣政協(xié)辦

縣人大內(nèi)司工委縣政協(xié)法制群團委縣委政研室

縣政府鐘義凡縣長劉煥華常務副縣長縣政府辦魏松元主任

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