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淺談航空票務(wù)工作-初稿

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 07:27:17 | 移動(dòng)端:淺談航空票務(wù)工作-初稿

淺談航空票務(wù)工作-初稿

書寫論文的同學(xué)請(qǐng)注意,上交一稿時(shí)必須按照論文綱要內(nèi)容與格式的要求上交。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容要求(一)題目

畢業(yè)論文題目是論文的核心觀點(diǎn),應(yīng)該簡(jiǎn)短、明確、有概括性;字?jǐn)?shù)要適當(dāng),一般不宜超過20個(gè)漢字(不含副標(biāo)題)。(二)摘要

摘要主要概括研究課題的內(nèi)容,中文摘要在300-500字左右,外文摘要(?撇蛔饕螅⿷(yīng)與中文摘要基本對(duì)應(yīng)。(三)關(guān)鍵詞

關(guān)鍵詞是表述畢業(yè)論文主題內(nèi)容信息的單詞或術(shù)語(yǔ),關(guān)鍵詞數(shù)量3-5個(gè)。(四)目錄

目錄由畢業(yè)論文各部分的標(biāo)題組成,標(biāo)題不要超過25個(gè)字。目錄按論文順序排列編寫,標(biāo)明頁(yè)碼,分別以一、(一)1.(1)等數(shù)字依次標(biāo)出,標(biāo)題層次應(yīng)清晰。目錄中的標(biāo)題應(yīng)與正文中的標(biāo)題和頁(yè)碼一致。(五)前言

前言是論文的有機(jī)組成部分,其作用是闡述寫作背景,導(dǎo)出正文。(六)正文

正文是對(duì)論文內(nèi)容的詳細(xì)表述。字?jǐn)?shù)要求,?5000~6000字,本科8000~9000字。

(七)結(jié)束語(yǔ)

結(jié)束語(yǔ)是對(duì)全文觀點(diǎn)的簡(jiǎn)要總結(jié),以及對(duì)尚待探討問題的說明。(八)參考文獻(xiàn)

參考文獻(xiàn)是畢業(yè)論文不可缺少的組成部分,也是作者對(duì)他人知識(shí)成果的承認(rèn)和尊重。論文中要注重引用近期發(fā)表的與論文工作直接有關(guān)的學(xué)術(shù)期刊類文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中引用出現(xiàn)的順序排列,附于文末。參考文獻(xiàn)至少要在10篇以上。(九)注釋

注釋對(duì)論文中引用的原文需注明出處。(十)致謝

用于表述作者在撰寫畢業(yè)論文過程中,對(duì)其指導(dǎo)教師及對(duì)自己有所幫助的人的感謝。

(十一)附錄

對(duì)不宜放在正文中但有參考價(jià)值的內(nèi)容,以附錄形式列出,如:調(diào)查問卷、公式推演、程序代碼清單、原始數(shù)據(jù)、附表等。

五、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)撰寫格式規(guī)范(一)紙張

畢業(yè)論文采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型(297mm×210mm)打印紙或復(fù)印紙印制。(二)封面要求

本院學(xué)生的論文封面和內(nèi)封按學(xué)校統(tǒng)一格式打印。(三)正文要求

1.字體要求:一級(jí)標(biāo)題用三號(hào)字、二級(jí)標(biāo)題用小三號(hào)字、正文用四號(hào)字,字體為宋體。頁(yè)面設(shè)置:畢業(yè)論文要求縱向單面打印,頁(yè)邊距的要求為:上3cm,下2.5cm,左2.5cm,右2.5cm,頁(yè)眉2cm,頁(yè)腳1.7cm,行距:最小值22磅,左側(cè)裝訂,裝訂0.5cm。論文應(yīng)在居中位置加插頁(yè)碼。

3.參考文獻(xiàn)。漢字為宋體、小四,英文為TimesNewRoman體、小四。文獻(xiàn)從[1]開始編號(hào),編號(hào)之后空一格;懸掛縮進(jìn)8mm。

書籍的格式包括:作者,書名[M].出版社名稱,出版日期。

論文的格式包括:作者,文章題目[J].期刊名稱,出版年月(期號(hào))。

(五)其他

1.全文中不允許出現(xiàn)全角數(shù)字或字母。2.文中盡量不使用第一人稱。

擴(kuò)展閱讀:航空票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理

航空票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理

[摘要]:

201*年6月,我作為項(xiàng)目經(jīng)理開始參與某航空公司航空票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā),主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的組織規(guī)劃實(shí)施開發(fā)與項(xiàng)目管理,該系統(tǒng)具有嚴(yán)格的安全,穩(wěn)定,時(shí)實(shí)高效和可靠性能要求,該系統(tǒng)由票務(wù)管理系統(tǒng)和呼叫中心系統(tǒng)兩部分組成,呼叫中心系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)電話,傳真和短信業(yè)務(wù),票務(wù)管理系統(tǒng)是整個(gè)系統(tǒng)的核心,采用了struts+hibernate+spring主流WEB應(yīng)用框架,實(shí)現(xiàn)了WEB應(yīng)用服務(wù)器websphere與協(xié)作應(yīng)用服務(wù)器lotusdomino的高

度集成

溝通是作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中必須具備的最基本也是最重要的技能,項(xiàng)目的成功離不開良好的溝通管理。本文以該項(xiàng)目為例,結(jié)合作者實(shí)踐,討論在該項(xiàng)目進(jìn)行溝通管理的問題。主要通過靈活運(yùn)用多種溝通方式,直接與項(xiàng)目組成成員溝通,避免中間環(huán)節(jié),發(fā)展良好的溝通技能,善于運(yùn)用傾聽和反饋,召開高效項(xiàng)目會(huì)議等方法和策略進(jìn)行有效的溝

通管理。目前,該系統(tǒng)已正式投入運(yùn)行,狀況良好,受到客戶的一致好評(píng)。

[正文]:

201*年6月,201*年6月,我作為項(xiàng)目經(jīng)理開始參與某航空公司航空票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā),主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的組織規(guī)劃實(shí)施開發(fā)與項(xiàng)目管理,當(dāng)然還做一些編碼工作,主要是公用基礎(chǔ)代碼和核心代碼的編寫與維護(hù)。航空票務(wù)系統(tǒng)是將呼叫中心系統(tǒng)和票務(wù)管理系統(tǒng)有效的結(jié)合起來,采用先進(jìn)的CTI技術(shù)和語(yǔ)音板卡技術(shù),充分利用電話,短信,傳真,因特網(wǎng)等信息化手段,解決航空公司的機(jī)票銷售問題,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,與電子商務(wù)的完美結(jié)合,使應(yīng)用系統(tǒng)功能更加完善,提高了整個(gè)航空業(yè)務(wù)的工作效率。其中,票務(wù)管理系統(tǒng)包括:客戶管理,機(jī)票管理,票證管理,銷售管理,財(cái)務(wù)結(jié)算,調(diào)度管理,遠(yuǎn)程營(yíng)業(yè)部(代理商/分銷商)管理,系統(tǒng)管理八大功能模塊,并統(tǒng)一于服務(wù)器端軟件模塊。呼叫中心系統(tǒng)由電話呼叫系統(tǒng),短信分發(fā)系統(tǒng),傳真呼叫系統(tǒng)三部分組成。票務(wù)管理系統(tǒng)

是整個(gè)系統(tǒng)的核心,在本次開發(fā)中,我把它視為整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)。票務(wù)管理系統(tǒng)采用struts+hibernate+spring主流WEB應(yīng)用框架,使用RUP軟件工程方法,開發(fā)工具采用了WSAD5.0,WSAD5.0集成并擴(kuò)展了Eclipse2.0的功能。硬件配置方面,IBMRS/6000用于安裝websphere5.0,DELL服務(wù)器用于安裝DOMINOR6和ORACLE10g數(shù)據(jù)庫(kù),系統(tǒng)平臺(tái)采用WINDOWSNT實(shí)現(xiàn)了WEB應(yīng)用服務(wù)器與協(xié)作應(yīng)用程序服務(wù)器LOTUSDOMINO的高度集成,并使用SINGLESIGNON(SSO)實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登陸?傮w架構(gòu)思想:用spring搭建整個(gè)框架,用hibernate取代原始的JDBC操作,并進(jìn)行持久化管理,在spring中采用Bean來管理整個(gè)持久化層和訪問層,與hibernate相連接進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)操作,視圖層和控制器層通過STRUTS筐架實(shí)現(xiàn),模型層是數(shù)據(jù)訪問層DAO和hibernate的結(jié)合,數(shù)據(jù)庫(kù)層功能使用ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)。在本系統(tǒng)中將訂單數(shù)據(jù)的生成分析采用關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn),通過webspher架構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理,機(jī)票訂單的生成和審核流程則由DOMINO進(jìn)行驅(qū)動(dòng),將基于業(yè)務(wù)為主的J2EE服務(wù)系統(tǒng)和基于協(xié)作為主的DOMINO流程處理系統(tǒng)有效的結(jié)合起來,確保整個(gè)業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)行和各種數(shù)據(jù)查詢分析統(tǒng)計(jì)的有

機(jī)結(jié)合。

由于考慮到寒假和春運(yùn)期間將會(huì)是旅客的高峰期,客戶要求系統(tǒng)必須在12月底前交付,項(xiàng)目開發(fā)周期為6個(gè)月,為此我做了如下安排:前4個(gè)月主要集中精力用于開發(fā)票務(wù)管理系

統(tǒng),后兩個(gè)月主要完成票務(wù)管理系統(tǒng)和呼叫中心系統(tǒng)的集成以及項(xiàng)目收尾工作。在項(xiàng)目管理過程中,項(xiàng)目經(jīng)理90%的時(shí)間都會(huì)花在溝通上,項(xiàng)目經(jīng)理在溝通中擔(dān)任主持協(xié)調(diào)者,調(diào)解人,聆聽者,解釋者等諸多角色。因此有效的溝通管理是項(xiàng)目成功的必備條件。在本系統(tǒng)項(xiàng)目中,我主要使用microsoftproject201*作為輔助溝通工具,并通過靈活運(yùn)用多種溝通方式,直接與項(xiàng)目組成員溝通,避免中間環(huán)節(jié),發(fā)展良好的溝通技能,善于運(yùn)

用傾聽和反饋,召開高效的項(xiàng)目會(huì)議等方法和策略進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理。1.靈活運(yùn)用多種溝通方式,直接與項(xiàng)目組成員溝通,避免中間環(huán)節(jié)。

溝通的方式有很多,比如:電話溝通,電子郵件溝通,經(jīng)理信息系統(tǒng)溝通,但是只有靈活運(yùn)用才會(huì)收到良好的效果。在本項(xiàng)目中,項(xiàng)目正式啟動(dòng)后,我就把團(tuán)隊(duì)成員召集在一起,進(jìn)行了面對(duì)面的溝通,讓他們認(rèn)識(shí)到任務(wù)的艱巨,同時(shí)也讓他們樹立完成目標(biāo)的決心和勇氣。平時(shí),我會(huì)定期地到項(xiàng)目成員的當(dāng)?shù)刈∷M(jìn)行私人探訪,與他們進(jìn)行一些隨意的交談,了解他們的需求,并探討下他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴},征集一些觀點(diǎn)和看法。每周我們都會(huì)進(jìn)行一次進(jìn)度評(píng)審,在每個(gè)里程碑,我們都會(huì)舉行一次正式的小組會(huì)議,對(duì)之前的工作情況確認(rèn)和總結(jié)。我還專門為項(xiàng)目組搭建了一個(gè)開放式論壇,讓大家可以在BBS上暢所欲

言,共同討論。

平時(shí),我也把自己的電子信箱告訴給項(xiàng)目組成員,要求他們大膽地反映實(shí)際問題,積極參與項(xiàng)目的決策與管理,多提建議和意見。我每天上班時(shí)都先認(rèn)真閱讀來信,并進(jìn)行處理,從來信中,我收集到了許多對(duì)決策有用的信息,為了激勵(lì)成員的熱情,我決定,凡是被采

納的建議,給予鼓勵(lì),提出帶有普遍性問題的來信,我都會(huì)給予答復(fù)。

2.發(fā)展良好的溝通技能,善于運(yùn)用傾聽和反饋。

在與項(xiàng)目成員溝通的過程中,從不隨意打斷對(duì)方說話。如果對(duì)方的話很有道理,我會(huì)給予適度贊美。在整個(gè)過程中,我都會(huì)心平氣和的與對(duì)方講話。當(dāng)遇到問題時(shí),我會(huì)用不同的方案去解決。如果對(duì)方聽不明白,我就會(huì)舉一些淺顯的例子讓他盡量明白我所說的話。在氣氛緊張的時(shí)候,我會(huì)用幽默的話語(yǔ)來緩解氣氛,也就是所謂的能聽話,能贊美,能心平氣和,能變通,能清楚,能幽默。在進(jìn)行溝通時(shí),我還特別注意培養(yǎng)自己的傾聽素質(zhì),比如呈現(xiàn)給恰當(dāng)肯定的面部表情,避免出現(xiàn)隱含消極情緒的動(dòng)作,呈現(xiàn)出自然放開的姿態(tài)....當(dāng)然,適當(dāng)?shù)牡胤答佉彩欠浅V匾,我盡量多問少講,因?yàn)轫?xiàng)目成員往往比我更清楚本職工作中存在的問題。所以,要多問問題,引導(dǎo)他們自己去思考和解決,我只對(duì)他們的工作進(jìn)展作出評(píng)價(jià),溝通的重心放在“我們”,在溝通中盡量多使用“我們”少用“你”。同時(shí)我會(huì)把握良機(jī),在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行反饋,黨成員出色地完成了一件事我會(huì)給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)和激勵(lì);當(dāng)成員犯了錯(cuò)誤,我會(huì)等他冷靜之后再作反饋;在進(jìn)行批評(píng)時(shí),也堅(jiān)決不用“沒能力”,“失信”等評(píng)價(jià)性語(yǔ)言。我特別注意反饋談訪的內(nèi)容與書面考評(píng)意見

的一致,不避重就輕,因?yàn)檫@樣會(huì)帶來不好的效果。

3.召開高效的項(xiàng)目會(huì)議。

項(xiàng)目會(huì)議是項(xiàng)目經(jīng)理溝通項(xiàng)目信息,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,制定項(xiàng)目計(jì)劃,形成項(xiàng)目決策,解決項(xiàng)目沖突,確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行的有效手段。在本系統(tǒng)項(xiàng)目中,啟動(dòng)階段我們召開了項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì),由該項(xiàng)目當(dāng)事人雙方參與,主要目的是為了士氣,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),每周我們會(huì)舉行一次項(xiàng)目例會(huì),由項(xiàng)目組成員全體參與,主要是檢查項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況,發(fā)現(xiàn)偏差,并制定和落實(shí)糾偏措施。每日會(huì)舉行一次項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議,主要目的是總結(jié)上階段工作,布置下階段任務(wù),在該項(xiàng)目結(jié)束后,我們召開項(xiàng)目總結(jié)大會(huì),發(fā)起人老總,各部門經(jīng)理,項(xiàng)目組全體成員都參與,主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),檢討教訓(xùn),論功行賞,項(xiàng)目運(yùn)行一段時(shí)間后,我們還召開了后評(píng)價(jià)會(huì)議。由很多專家參與,主要是學(xué)習(xí)和反饋,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),在開會(huì)之前,我們都確定了會(huì)議的日程,議題,參與人,地點(diǎn)等。并提前通知與會(huì)者。同時(shí)控制會(huì)議的規(guī)模。僅邀請(qǐng)必需人員參加,并要求按時(shí)開會(huì),按時(shí)結(jié)束,制定防止開會(huì)遲到,早退的制度。在會(huì)議上不允許討論與會(huì)議議題無關(guān)的話題,在會(huì)議也

要聽取不同的觀點(diǎn)和意見。

航空票務(wù)系統(tǒng)在201*年12月下旬正式上線,提前完成了項(xiàng)目,目前系統(tǒng)運(yùn)行正常,受到客戶和有關(guān)部門的一致好評(píng),對(duì)項(xiàng)目的滿意度較高。重新回顧該項(xiàng)目開發(fā)過程,項(xiàng)目組成員常常因?yàn)榧夹g(shù)問題而爭(zhēng)論,當(dāng)發(fā)生沖突,在解決沖突方向時(shí),我們?nèi)耘f處理地不夠好,

技能欠缺,在今天的開發(fā)中,我會(huì)不斷的努力和改進(jìn)。

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