201*第三季度硬件及運(yùn)維部 部門(mén)小結(jié)

部門(mén)小結(jié)費(fèi)曉峰

時(shí)光飛逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和其它部門(mén)的支持下，云城的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器也初成規(guī)模。為了適應(yīng)系統(tǒng)的快速擴(kuò)張，硬件運(yùn)維部門(mén)在底子薄，人員少的情況下，充分發(fā)揮苦干加巧干的精神。先后完成了公司系統(tǒng)的兩次大的系統(tǒng)升級(jí)改造。

首先提前規(guī)劃，在公司引入虛擬技術(shù)時(shí)將公司全網(wǎng)從C段全面升級(jí)為B段。為后期網(wǎng)絡(luò)建議打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。這次升級(jí)由于準(zhǔn)備充分，系統(tǒng)基本運(yùn)行平穩(wěn)，未對(duì)公司正常造成大的影響。

由于公司當(dāng)初裝修時(shí)時(shí)間較緊，主交換機(jī)房布線較亂，且未對(duì)網(wǎng)線進(jìn)行標(biāo)識(shí)。當(dāng)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)，問(wèn)題排查十分困難。為了提高運(yùn)維響應(yīng)速度，運(yùn)維部門(mén)利用周末對(duì)所有網(wǎng)線進(jìn)行了全面的測(cè)定和標(biāo)識(shí)工作。并利用這次機(jī)會(huì)將公司的內(nèi)網(wǎng)全面提升至千兆。大大提升了公司系統(tǒng)的整體可靠性和運(yùn)行速度。

考慮到公司產(chǎn)品即將發(fā)布，運(yùn)維部門(mén)又將面對(duì)一次大的挑戰(zhàn)。通過(guò)前段時(shí)間的磨合，現(xiàn)在部門(mén)內(nèi)人員配合默契，斗志高昂。我們有信心面對(duì)困難，共同努力，拼出一個(gè)燦爛的明天。來(lái)自于

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201*年第三季度績(jī)效工作小結(jié)

公司總經(jīng)理辦公室

201*年三季度，總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計(jì)劃積極配合各部門(mén)做好協(xié)調(diào)、溝通工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用�，F(xiàn)依據(jù)《×××公司全員績(jī)效管理實(shí)施辦法（試行）》（×××人資〔201*〕6號(hào)）文件要求，總經(jīng)辦第三季度工作總結(jié)如下：

一、按照公司公文管理要求，嚴(yán)格審核行文格式，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率；認(rèn)真做好各級(jí)各部門(mén)的來(lái)文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對(duì)急需辦理的來(lái)文，及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實(shí)處。第三季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報(bào)類文件49份，共收總部及相關(guān)單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會(huì)議的籌備及組織工作。三季度安排布置會(huì)場(chǎng)、組織籌備會(huì)議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會(huì)、集團(tuán)效能監(jiān)察會(huì)、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會(huì)、×××評(píng)審會(huì)、公司201*年第四次黨政聯(lián)席會(huì)等大型重要會(huì)議，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

三、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記。對(duì)辦公室采購(gòu)的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理，辦公設(shè)備和用品采購(gòu)嚴(yán)格按公司規(guī)定采購(gòu)程序辦理。

四、三季度內(nèi)共接待各地來(lái)賓41批、178人次。接待工作無(wú)小事，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來(lái)客活動(dòng)日程，遵循來(lái)客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動(dòng)組織，把握接待工作特點(diǎn)，提前制定工作預(yù)案，妥善辦理接待細(xì)節(jié)，做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。

五、積極做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理，制訂了詳細(xì)的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。同時(shí)，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并召開(kāi)車隊(duì)專題安全會(huì)，預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，認(rèn)真做好節(jié)約工作。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開(kāi)支，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公用品的購(gòu)買和領(lǐng)用，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

201*年三季度，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在制度建設(shè)、部門(mén)管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

×××

二一二年十月八日

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