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品牌服裝店,店長(zhǎng)工作職責(zé)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 07:31:58 | 移動(dòng)端:品牌服裝店,店長(zhǎng)工作職責(zé)

品牌服裝店,店長(zhǎng)工作職責(zé)

店長(zhǎng)基本應(yīng)聘條件:女,22~28歲,身高1.60米,當(dāng)?shù)貞艨,高中以上學(xué)歷,有品牌零售管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上,五官端正,外形條件好,氣質(zhì)佳,有組織管理能力。試用期三個(gè)月導(dǎo)購(gòu)員基本應(yīng)聘條件:女,18~25歲,身高1.60米,當(dāng)?shù)貞艨,高中以上學(xué)歷,有品牌零售工作經(jīng)驗(yàn)一年以上,五官端正,外形條件好,氣質(zhì)佳。試用期一個(gè)月。

店長(zhǎng)工作職責(zé):

1、開業(yè)前20分鐘組織一個(gè)生動(dòng)而有意義的班前會(huì),增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員的疑聚里及對(duì)工作的信心。

2、在開完班前會(huì)后,帶領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)員做好店內(nèi)衛(wèi)生及開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

3、營(yíng)業(yè)中組織跟進(jìn)業(yè)績(jī),調(diào)節(jié)店內(nèi)氣氛及導(dǎo)購(gòu)員狀態(tài)。4、督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

5、注意將自己的導(dǎo)購(gòu)技巧傳授給導(dǎo)購(gòu)員。

6、密切關(guān)注天氣及銷售情況,掌握當(dāng)月、當(dāng)日、當(dāng)時(shí)的銷售業(yè)績(jī),并注意分析,按時(shí)向你匯報(bào)工作。

7、做好店內(nèi)貨品調(diào)配,補(bǔ)貨,清楚了解暢、滯銷款。8、做好店務(wù)日志,記錄貨品進(jìn)、銷、存情況,記錄特殊事件、做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃,按時(shí)向你匯報(bào)。

9、安排并監(jiān)督交接班時(shí)貨品、營(yíng)業(yè)款及其他工作,安排導(dǎo)購(gòu)特殊情況時(shí)臨時(shí)換班。10、每周需向你匯報(bào)一周工作,并提出合理化的建議,以求店鋪的整體水平的提高

考勤管理制度:

1、作息時(shí)間和節(jié)假日等有你根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況另做安排。2、節(jié)假日不安排店內(nèi)人員休息(春節(jié)除外)3、如有虛假行為,你有權(quán)對(duì)其處罰。

4、店長(zhǎng)或者導(dǎo)購(gòu)員病、事假需要向你請(qǐng)假,病假須出具醫(yī)院證明,事假需提前三天以上告訴你。5、導(dǎo)購(gòu)員病、事假三天以內(nèi)的有店長(zhǎng)審批

辦公設(shè)備和用品管理制度:

1、上班時(shí)間應(yīng)盡量避免點(diǎn)內(nèi)電話談私事,使用時(shí)間不可超過2分鐘,以免影響公司正常業(yè)務(wù)只開展。

2、不可用電話撥打與工作無關(guān)的聲訊臺(tái),如當(dāng)月電話費(fèi)單反映該電話曾撥打過聲訊臺(tái),除費(fèi)用外有店張承擔(dān)外,還將追究責(zé)任并記錄考核檔案。

3、傳真的收發(fā)統(tǒng)一有專人專線管理,其余人員不得擅自使用,違者扣除人民幣50元整。勞動(dòng)紀(jì)律:

1、不得遲到,早退或擅離職守,下班后無事情不得在店內(nèi)逗留。2、不得會(huì)客、吃東西、唱歌哼調(diào)、閑聊、高聲談話、接打私人電話。

3、必須站立服務(wù),不得靠墻壁、貨架、家具等。4、不得與顧客爭(zhēng)辯或因忙碌而冷淡顧客。5、不得外借工作服或穿工作服外出。

6、不得利用職權(quán)給親友以特殊優(yōu)惠或在店內(nèi)拍照貨設(shè)像.7、除指定人員外,其他人不得使用客用設(shè)備。8、不得無故拖延、拒絕或終止工作。

9、愛護(hù)店內(nèi)一切工作器具,不得無故損壞和占為己有。10、不得想外界傳播或提供專賣店資料,以及做一切有損公司利益的事情。

11、不得搬弄事非,誹謗他人

銷售款管理制度規(guī)定:

1、每銷售一單貨品必須填寫銷售小票,有柜組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),保管好有關(guān)票據(jù)。

2、店鋪收取銷售款,必須填制“現(xiàn)金日記帳”不得弄需作假。

3、不得私自挪用或費(fèi)用沖抵。

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品牌服裝店鋪店長(zhǎng)工作要求

一.店長(zhǎng)應(yīng)具備的五個(gè)能力:

1.有良好的解決、協(xié)調(diào)能力,在公司與員工之間起到上傳下達(dá)的作用;

2.有良好溝通能力,負(fù)責(zé)所在商場(chǎng)的溝通和協(xié)調(diào)工作;3.有良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠帶領(lǐng)員工共同完成任務(wù);4.良好的執(zhí)行能力,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成公司所下達(dá)的任何工作任務(wù);

5.具備豐富的銷售、服務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn),能夠在員工中起到模范帶頭作用。

二.店長(zhǎng)的工作職責(zé):1、經(jīng)營(yíng)管理

A.負(fù)責(zé)管理店鋪每日的銷售情況,定期根據(jù)銷售作出分析,并以書面形式上報(bào)公司;

B.核對(duì)每天店鋪的銷售額、銷售單據(jù)與收銀員的實(shí)際收款是否相符;監(jiān)管每天店員交接班

貨帳是否相符;!_/W\\*]7g-f5f"^!i*U

C.熟悉掌握公司產(chǎn)品,定期做暢、滯銷貨品的統(tǒng)計(jì)分析,以便貨品管理員及時(shí)針對(duì)貨品做進(jìn)、銷、退等調(diào)貨計(jì)劃;"gD:l3}+b,D.定期調(diào)整賣場(chǎng)及櫥窗的貨品陳列;E.指導(dǎo)店員每月盤點(diǎn)工作;9t$z*^9{9}"],C;U6e*x。F.強(qiáng)化商品管理,嚴(yán)禁任何人擅自私拿、借、穿商品。

G.控制、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)數(shù)量,進(jìn)倉(cāng)單和調(diào)拔單是否完備。H.適當(dāng)處理顧客投訴。/e/U)q5c.o+h6h:n

2、計(jì)劃和完成店內(nèi)的銷售目標(biāo)1l7M(_"h%~%`

A、清楚公司下達(dá)的每周、月、季、年下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)。"dB、計(jì)劃、設(shè)立目標(biāo)和激勵(lì)所有的員工努力完成目標(biāo)。/@5e"W/C、通過良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來提高所有員工的銷售激情。

D、保持個(gè)人出色的銷售表現(xiàn)來成為全店員工的優(yōu)秀榜樣。9^.@!u/E、及時(shí)和區(qū)經(jīng)理溝通關(guān)于新的提高店的想法。3];D"z4E"b4s6y6d"@

3、文件和帳務(wù)處理。W5`7q%E1@6@1h/XA、做好每天的庫(kù)存銷帳。3f8r-S)r6BB、周銷庫(kù)存表,每周庫(kù)存調(diào)貨表。

C、月銷售報(bào)表,月盤點(diǎn)表,費(fèi)用明細(xì)表,員工排班表和員工交接班會(huì)議議程2

a;B3U0b#i:b(y+@/d)x&l*m8V4、陳列工作

A、賣場(chǎng)的服裝必須具備明碼標(biāo)價(jià)簽,價(jià)簽位置要整齊、統(tǒng)一位置擺放,價(jià)簽、托保持清潔無污損,如有破損及時(shí)更換;賣場(chǎng)出樣服裝(掛件)必須熨燙并按公司規(guī)定方式陳列。8C,q(b2R"o6{9iB、確保賣場(chǎng)所有的服裝疊、掛件擺放整齊,并按公司要求尺碼和數(shù)量出樣。

C、飾品柜應(yīng)擺放整齊,豐滿并具有吸引力。

D、櫥窗的陳列要及時(shí)更換(至少每周更換一次)要用有吸引力的方式來展示新款。)~+k8Z1O"m9c#G

E、POP(畫冊(cè),櫥窗價(jià)簽和海報(bào))和店內(nèi)的裝飾物必須及時(shí)更換和正確的陳列。

F、店內(nèi)的陳列應(yīng)該遵循公司的原則和規(guī)定(具體規(guī)定見附件)。

5.人事行政管理|6a&c-Z(h&i8x

A.對(duì)員工定期指導(dǎo)和培訓(xùn)日常工作;+\\$Z3l#U+@%\\(G;^B.向員工及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司的政策和指示;

C.執(zhí)行及監(jiān)察店鋪的規(guī)則及具體員工管理?xiàng)l例;*~1H(~#a#G6|D.公平準(zhǔn)確的評(píng)估員工的工作能力和工作業(yè)績(jī);E.協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

F.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成招聘店員的工作并做好初試工作;3X+w*y5e9T8k5U6.顧客檔案管理

A.建立客戶檔案"z2bA6l#DB.及時(shí)補(bǔ)充新客戶的資料;C.處理好每一次顧客的投訴工作;7.市場(chǎng)調(diào)研2R7G%h${1y%l6f4K1`!r

A.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌的行情動(dòng)態(tài),適時(shí)向公司匯報(bào)。

8.店鋪環(huán)境管理

A.注意保養(yǎng)店鋪的設(shè)備;$k.j;{3[/j&D7kB.落實(shí)好店鋪的每日清潔工作;C.規(guī)范好店鋪的陳列工作;

D.店面必須隨時(shí)保持清潔,整齊和有序;X0x6?1@+CE.倉(cāng)庫(kù)房區(qū)域劃分清楚,商品擺放有序,干凈;.I0k&J;P6S"n5u9.安全管理

A.加強(qiáng)員工商品安全意識(shí);;{2_!d.z2^-b8s!X#i8fB.做好安全防范措施;

C.保證賣場(chǎng)商品及設(shè)施安全,不傷及顧客。

三.店長(zhǎng)日常工作重點(diǎn)

A.負(fù)責(zé)開店、收店、防盜。+e3i)e1o(H$z2S

B.管理全店人員做好防火、盜竊、處理本店顧客投訴。#n7v7a9^,C.監(jiān)察全店存在問題并及時(shí)解決問題。4R&O$a"g+s*jD.每天除開早會(huì)之外,中午交接班點(diǎn)完數(shù)外必須開交接班會(huì)議(做到筆頭交接和口頭交接),以便下午班跟進(jìn)及留意事項(xiàng),同時(shí)下一班要簽字確認(rèn)方可離去。E.安排員工的日常工作,確保員工能更準(zhǔn)確無誤地完成所交代的事物。-O7B7D#`2x:d

F.開店后要保持衛(wèi)生環(huán)境及賣場(chǎng)場(chǎng)燈光設(shè)施的正常運(yùn)作,如有損壞發(fā)現(xiàn)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)修。%W+Z"["k9\\3k7w

G.留意貨場(chǎng)貨品是否充足、倉(cāng)存存量是否充足、并做補(bǔ)貨的任務(wù)。H.隨時(shí)關(guān)心營(yíng)業(yè)狀況,合理調(diào)配人員。#V)R8r;d%s8C)}5w8I.根據(jù)店員的儀表、儀容、制服標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)員工實(shí)施檢查(儀容儀表見附件)。

J.做好員工的內(nèi)部服務(wù),解決員工在工作中遇到或發(fā)生的任何問題。K.監(jiān)管好收貨及運(yùn)貨確保無誤(收貨流程見附件)。L.調(diào)動(dòng)員工的積極性,幫助員工制定工作目標(biāo)。

M.定期對(duì)員工進(jìn)行表現(xiàn)評(píng)估及對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作及時(shí)糾正。;H3j*]9N.了解其它分店經(jīng)營(yíng)狀況,主動(dòng)取長(zhǎng)補(bǔ)短及配合貨品互調(diào)工作。O.提前制定下一步營(yíng)業(yè)計(jì)劃,并視實(shí)際情況進(jìn)行修改計(jì)劃。.P#}#P.關(guān)心與了解貨務(wù)管理做到一切為營(yíng)業(yè)服務(wù)。Q.關(guān)注天氣變化,靈活調(diào)整店內(nèi)貨品及模特的陳列。

R.留意當(dāng)班每一段時(shí)間的營(yíng)業(yè)額,進(jìn)行分析周圍環(huán)境情況。2Y&a)S.編制店員每月度考勤。8H5N!X7p/T(E&pT.帶頭并確保員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

U.按公司要求準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地完成要求的各種報(bào)表。+K/Y!x2

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