市政道路工程施工質(zhì)量管理

淺析市政道路工程施工質(zhì)量管理

摘要：隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，給市政建設(shè)者帶來很多機(jī)會；總結(jié)近幾年來的施工經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)實施工中存在的問題，就淺析關(guān)于如何加強(qiáng)城市市政道路工程現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：市政道路；現(xiàn)場施工；質(zhì)量管理

近年來，我國的城市建設(shè)得到迅速發(fā)展，特別是市政道路的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求逐步提高，我們必須重視和加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理工作，以提高市政道路的施工質(zhì)量，與現(xiàn)代社會的進(jìn)步、城市建設(shè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化生活需求。

前期準(zhǔn)備工作：對于市政道路工程來說，受市區(qū)環(huán)境因素影響很大，在施工進(jìn)場之前，一定要做好準(zhǔn)備工作；根據(jù)不同工程的特點和實際情況，選擇好與工程實際相匹配的機(jī)械設(shè)備，組織好勞務(wù)分包單位，制定好整體施工組織設(shè)計等。一定要做到前期準(zhǔn)備工作不到位不開工。

提高意識，做好宣傳：正式施工時要全員參與質(zhì)量管理，制訂好質(zhì)量管理體系，把提高施工質(zhì)量意識提前灌輸，要分層次，把質(zhì)量管理體系一級級地宣傳下去，并要使得往往是很復(fù)雜的管理理論，逐漸變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。所以要提高全員質(zhì)量管理意識，就要遵循兩個公式：即循環(huán)循環(huán)再循環(huán)，具體具體再具體。

加強(qiáng)施工過程控制：要把提前制訂的質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工全過程控制。

加強(qiáng)事前控制:在經(jīng)濟(jì)社會，完善質(zhì)量管理體系理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟(jì)掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結(jié)構(gòu)物、路基路面返工多少次，就證明質(zhì)量工作抓得嚴(yán)，質(zhì)量工作做到家了，這種風(fēng)氣好像還很流行。我們一定要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對質(zhì)量精益求精作為大提前，措施一定要合理得當(dāng)、讓人心服口服,施工前就確定質(zhì)量目標(biāo)，提前進(jìn)行技術(shù)交底，把質(zhì)量事故的關(guān)口前移。

落實事中檢查整改：質(zhì)量管理體系與相關(guān)措施要堅定實施，質(zhì)管理措施要強(qiáng)硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，質(zhì)量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在市政道路結(jié)構(gòu)物的施工中經(jīng)常發(fā)生了類似的現(xiàn)象。

糾正措施的可操作性：盡管在質(zhì)量管理中注重了事前控制和事中檢查落實工作，但是很多

情況下機(jī)械及人工作業(yè)仍然會出現(xiàn)施工質(zhì)量不同程度的不符合現(xiàn)象，因此對此要有操作性很強(qiáng)的糾正措施，過高過低都不能解決實際問題�，F(xiàn)在業(yè)主方對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部、施工分包單位都有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，光有這些大目標(biāo)還不夠，還要具體細(xì)化，

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淺析市政道路工程施工過程質(zhì)量控制及其要點

近幾十年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速增長，安陽市市政建設(shè)得到迅速發(fā)展，市政工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量有了很大的提高。市政道路工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要組成部分，市政道路工程的施工質(zhì)量直接影響城市的各項經(jīng)濟(jì)建設(shè)，市政工程的質(zhì)量直接關(guān)系到我國國計民生的大事。市政和其他工程相比，其質(zhì)量本身具有影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性和終檢局限大的特點。因此必須重視和加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量控制，防患于未然，提高市政工程質(zhì)量。我結(jié)合自己多年來的實際工作經(jīng)驗，對市政道路工程中質(zhì)量控制的要點進(jìn)行了簡單闡述，以供同行參考。

一、施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作。施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。1、施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。對施工組織設(shè)計要進(jìn)行兩方面的控制：一是選定施工方案后及制定施工進(jìn)度時，必須考慮施工順序、施工流向，主要

分部分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和能否保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；二是制定施工方案時，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使工程項目滿足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。2、施工人員的配置及其分工

施工人員要按實際要求配置足夠的施工管理人員，分工明確。人是直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者，所以人應(yīng)作為控制的核心。避免人的失誤，調(diào)動人的主觀能動性，增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的。

3、施工機(jī)具的質(zhì)量控制

施工機(jī)械設(shè)備及工器具的配置與性能控制，對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本有重要的影響，應(yīng)在施工組織設(shè)計過程中根據(jù)施工方案的要求來確定，施工組織設(shè)計批準(zhǔn)之后應(yīng)對其落實狀態(tài)進(jìn)行檢查控制，以保證技術(shù)預(yù)案的質(zhì)量能力。4、施工原材料的質(zhì)量控制

材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料質(zhì)量是工程施工的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)最也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證；是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。在工程施工中，對材料質(zhì)量控制應(yīng)著重于充分掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行、合理地組織材料使用，減少材料的損

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