試驗室工作總結(jié)

201*年，公司試驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動，較好的完成公司布置的各項任務(wù)。以下是201*年度試驗室工作總結(jié)：

一、精神文明建設(shè)方面：

1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對施工工地的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級部門有關(guān)指示精神。全面提高科室人員整體素質(zhì)，建立并實行科室工作規(guī)則。

2、執(zhí)行文明辦公制度，控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；按時參加公司組織的各類會議、活動和學(xué)習(xí)，到會率達(dá)100%。

二、職能作用發(fā)揮方面：

1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗室崗位責(zé)任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機(jī)檢查考核。

2、全面落實日常工程試驗任務(wù)，加強監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。201*年度公司施工任務(wù)繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務(wù)。如暢通工程、古市二橋、呂潭橋、江南公路、召寨公路、下金公路等。3、201*年在麗水質(zhì)檢站和縣康莊辦的批準(zhǔn)下，公司試驗室兼松陽縣康莊辦中心試驗室。從十月份至今已對西屏源內(nèi)、新興外孟等十多條康莊公路進(jìn)行了試驗和抽檢，共計收取試驗費押金23000元整。很好的完成了任務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時、認(rèn)真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。由于公司實驗室在過去一直是個臨時機(jī)構(gòu)，基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在過去的4個月中，首先對試驗室的儀器設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行清點，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設(shè)備，主要有：二套無側(cè)限抗壓試摸；一套水泥劑量滴定儀；二套集料篩；一套大型灌砂筒；一臺發(fā)電機(jī)；一臺電腦；一套試驗軟件等，并修復(fù)了瀝青抽提儀等原來損壞的儀器，基本上能夠滿足公司現(xiàn)在承接的施工任務(wù)的需要。三、制度執(zhí)行方面：

1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。2、嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真執(zhí)行上班簽到制，不遲到、不早退，有事要請假。3、遵守《工程廉政建設(shè)合同》和其他廉政建設(shè)規(guī)定，不收受賄賂。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)；201*年十月，在安排好日常試驗工作的同時，接手了古市二橋、呂潭橋、新興鄉(xiāng)大石公路的竣工資料編制工作，并按時保質(zhì)的的完成了公司交付的任務(wù)。

四、存在問題：

由于公司實驗室在過去一直是個臨時機(jī)構(gòu)，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。中煤三建太中銀鐵路工程指揮部中心試驗室201*年度工作總結(jié)

中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司于201*年中標(biāo)承建太中銀鐵路離石隧道工程，并成立了中煤三建太中銀鐵路工程指揮部。根據(jù)工程需要，指揮部于201*年10月末組建了中心試驗室。一年來，中心試驗在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過了從無到有，從小到大，從業(yè)務(wù)不全面到現(xiàn)在基本能滿足工程需要的成長過程�，F(xiàn)在從以下幾個方面予以小結(jié)：

一、加強人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

由于中心試驗室是新成立的部門，所以在試驗工作的多數(shù)同志都是新畢業(yè)的大中專生。這些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們采取了干中學(xué)，學(xué)中干的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。一年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，試驗室內(nèi)部組織了《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)范》學(xué)習(xí)和新儀器使用操作培訓(xùn)近30次，另外指揮部領(lǐng)導(dǎo)為了進(jìn)一步提高全體試驗人員的業(yè)務(wù)能力，不惜花費2萬余元，組織了包括四個項目部試驗人員在內(nèi)的11人參加了業(yè)主方面主辦的太中銀鐵路工程試驗人員培訓(xùn)班，其中有2人取得了鐵路試驗工程師資格證，7人取得了鐵路試驗員資格，另外2人在西安鐵路職工學(xué)院參加了培訓(xùn)，并取得鐵路試驗員資格證。

二、購置足夠的試驗儀器設(shè)備

為了滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求和工程需要，指揮部分幾次購置補充了試驗儀器、設(shè)備。201*年11月購置了主要試驗儀器設(shè)備，價值14萬8千元；201*年5月份購置了主要耐久性砼試驗儀器設(shè)備，價值19萬4千3佰元，截止12月上旬，又補充了價值2萬4千元的儀器，設(shè)備。

三、積極開展試驗業(yè)務(wù)，滿足工程進(jìn)度需要

現(xiàn)在中心試驗室能承擔(dān)下列試驗任務(wù)：原材料檢驗20項，砼砂漿配合比設(shè)計15項（其中砼耐久性試驗7項），現(xiàn)場檢測4項，截止到201*年12月15日，中心試驗室實際完成下列試驗任務(wù)：

1、耐久性砼配合比設(shè)計26組2、噴射砼配合比設(shè)計26組3、砂漿配合比設(shè)計2組

4、水泥物理性能檢測313份5、粉煤灰物理性能檢測88份

6、外加劑物理性能檢測71份

7、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）153份8、鋼筋焊接試驗22份9、錨桿抗拉試驗16份10、細(xì)骨料試驗148份11、粗骨料試驗146份12、砼抗壓試件2048份13、砼抗?jié)B試件16份

14、砂漿抗壓試件1258份

15、委外材料試驗67份

四、積極參與施工現(xiàn)場的管理、指導(dǎo)、服務(wù)

目前，中心試驗室有工作人員5人，在努力完成試驗任務(wù)的情況下，按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參與施工現(xiàn)場的管理、指揮、服務(wù)。1、參與指揮部周、旬、月度聯(lián)合檢查。2、不定期到現(xiàn)場進(jìn)行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗工作的指導(dǎo)。

3、每個項目部開始二襯時派人駐現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。4、參與業(yè)主，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的各項檢查。五、存在的問題：1、試驗人員配備不足

目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：孔祥春負(fù)責(zé)全面工作，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場檢查工作；黃顯著主要負(fù)責(zé)砼配合比試驗、外委材料試驗管理；袁萬軍負(fù)責(zé)粗細(xì)骨料、鋼材試驗；韓亞軍負(fù)責(zé)砼、砂漿試件試驗；朱蘭孟負(fù)責(zé)水泥、粉煤灰、外加劑的試驗。目前，朱蘭孟、韓亞軍是所承擔(dān)的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難，朱蘭孟時常需要加班做資料；而這樣情況是在部分試驗項目省略的情況下出現(xiàn)的，況且1#、2#斜井4個頭即將開始二襯，試驗業(yè)務(wù)量將繼續(xù)加大。另外，試驗室的試驗資料、質(zhì)量控制體系，人員、設(shè)備的動態(tài)管理也需要專人負(fù)責(zé)。5個人中如有人休班，試驗工作、資料就可能拖欠。

為此，特向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請盡快給試驗室增加試驗員2名，資料員1名。在新的一年里，試驗室全體工作人員將精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴地完成所承擔(dān)的任務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：試驗室工作總結(jié)及工作計劃

試驗室201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

辭舊迎新，回顧201*年，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，這一年之中，工作上有缺失也有收獲，試驗室工作也逐漸走上了正軌，下面我對201*年試驗室的整體工作進(jìn)行一下總結(jié)：1、試驗室正常工作開展及完成情況。

我是201*年3月份到項目，正值工程的初期，萬事開頭難，在新的工作環(huán)境和地方特色下，對各項規(guī)定要求都需要逐步適應(yīng)，各項工作還是顯得有些雜亂無章，特別是資料，由于前期各類資料格式和要求不太固定，資料整理遇到了很大的困難。但是在***的帶領(lǐng)下，我們把握干好本職工作這個大方向不變，盡快適應(yīng)新的工地環(huán)境，明確業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定及要求，到主線試驗室做的較好的標(biāo)段學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，熟悉每個工作面，把每項工作一點一點的捋順，到4月中旬，試驗室各項工作基本進(jìn)入正軌，各項工作也按部就班的展開。在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、公司等上級單位的檢查中，試驗室都順利通過了考察。期間，在試驗室工作中出現(xiàn)的最大問題是兩次混凝土質(zhì)量控制未嚴(yán)格把關(guān)、不細(xì)致，一次出現(xiàn)在墩柱澆筑，一次出現(xiàn)在預(yù)制T梁澆筑，這兩次教訓(xùn)告訴我們，不管在什么時候，試驗室對工程質(zhì)量的控制都絲毫不能懈怠，每項工作必須做到細(xì)致入微，絕不能拿工程質(zhì)量開玩笑。

201*年，試驗室共完成如下各項檢測：混凝土配比驗證8個，壓漿配比驗證1個，砂漿配比驗證2個，土工標(biāo)準(zhǔn)試驗驗證8個，路基工程抽檢578次，混凝土強度抽檢992次，水泥抽檢35次，粉煤灰抽檢15次，砂抽檢99次，碎石抽檢105次，石灰抽檢4次，鋼筋

原材抽檢102次，焊接及機(jī)械連接抽檢158次，外委試驗31次。2、內(nèi)部人員管理及協(xié)作方面。

在201*年，試驗室內(nèi)部員工在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各項工作都能較好的完成，在生活中，各同事間也能相互關(guān)心，相處的相當(dāng)融洽。但是，對個別員工的不自律行為沒有能夠嚴(yán)格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問題。3、與項目部各部門、工區(qū)協(xié)作方面。

201*年試驗室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當(dāng)不錯，但和路基工區(qū)、橋區(qū)的溝通中存在一些問題，主要是沒有能夠很好的、及時的溝通，這也是試驗室工作今后要必須改善的一方面。4、與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面。

在工程初期，在與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒出現(xiàn)太大問題。但在201*年下半年，在與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面，出現(xiàn)了一些問題，導(dǎo)致了一些工作不能及時展開甚至影響工程進(jìn)度的程度，這也是接下來要急需改善的一方面。

201*年工作已經(jīng)結(jié)束，邁入201*年，項目工程進(jìn)入最關(guān)鍵階段，工期緊、任務(wù)重、難度大，而試驗室人員又是重新調(diào)配，所以，我們必須打起精神，盡快投入到今年的大干之中，對于201*年，試驗室的工作計劃如下：

1、保證試驗室工作正常開展要盡快完成的工作。

第一、在3月6號以前要完成C40泵送、C50鋼纖維、C55現(xiàn)澆

混凝土配合比的審批。

第二、盡快將去年計量局標(biāo)定儀器的檢定報告拿回。同時，在一個星期之內(nèi)，要將未做標(biāo)定的回彈儀拿到太原計量研究所進(jìn)行標(biāo)定。

第三、在一個星期內(nèi)，同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產(chǎn)情況，對今年的碎石進(jìn)場質(zhì)量做嚴(yán)格控制，杜絕類似201*年進(jìn)場碎石經(jīng)常不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

第四、組織試驗室新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在半個月以內(nèi)保證室內(nèi)試驗和內(nèi)業(yè)資料這塊新進(jìn)人員能拿下。

第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，又加之201*年的經(jīng)驗教訓(xùn)，試驗室要在近期之內(nèi)新進(jìn)一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗員，保證在今年工程的最重要環(huán)節(jié)不出問題。2、試驗室人員安排及管理。

第一、試驗室人員到齊以后，要明確分工協(xié)作，合理安排，不能出現(xiàn)一閑皆閑、一累皆累的情況，要合理調(diào)配、勞逸結(jié)合，保證所有人員在工作時都能有充足的精力，不能出現(xiàn)疲勞應(yīng)戰(zhàn)，避免因此而造成工作中的疏忽。同時，在管理中，要多考查、嚴(yán)要求，嚴(yán)格杜絕試驗員出現(xiàn)消極工作的情況，工作期間絕不能出現(xiàn)未經(jīng)請示便私自離開工作崗位的現(xiàn)象。

第二、保證試驗室人員內(nèi)部交流學(xué)習(xí)不缺失，組織人員在閑暇時

間多學(xué)習(xí)上進(jìn)，激勵他們積極取證，努力提高自身綜合素質(zhì)，這樣能避免一個蘿卜一個坑，在特殊情況下，每個人都能頂上去，保證試驗

室工作的正常開展不出現(xiàn)間斷現(xiàn)象。3、與項目部各部門、工區(qū)團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。

今年進(jìn)入工程的最關(guān)鍵階段，工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度不是個別

部門能完成的，這些都需要各個部門、工區(qū)的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做到最好，所以，作為試驗室，我們會極力配合各部門、工區(qū)保證一線的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，出現(xiàn)問題及時溝通，多理解、多交流，團(tuán)結(jié)就是力量，201*年試驗室一定要和整個項目部團(tuán)結(jié)成一個整體。4、與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面。

同監(jiān)理和中心試驗室搞好關(guān)系是目前試驗室急需解決的首要問

題，外部不亂，內(nèi)部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時，也不能一味的對監(jiān)理和中心試驗室言聽計從，試驗室要有自己的原則，原則就是嚴(yán)格按照項目領(lǐng)導(dǎo)制定的方針計劃走，保證工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題的情況下必須推動工程進(jìn)度，只要不是原則問題，不能因為外部的阻力而使工作無法進(jìn)展。

當(dāng)然，201*年的工作中還出現(xiàn)了一些比如資料出具不及時、有

時工作效率不高等問題，這些都是201*年必須要改進(jìn)和提高的地方。新的一年，試驗室出現(xiàn)了新的變化，也迎來了新的挑戰(zhàn)，我們會相信通過我們試驗室全體人員的共同努力，一定會把試驗室工作做的越來越好，使試驗室工作上一個新臺階，給項目領(lǐng)導(dǎo)、公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。

******標(biāo)試驗室:***201*年2月27日

試驗室工作總結(jié)及計劃

***標(biāo)試驗室

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