屠宰管理辦公室201*上半年工作總結(jié)

定點屠宰管理辦公室201*上半年工作總結(jié)

一、生豬屠宰管理工作情況

（一）從嚴查處違法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用，嚴格落實了日常檢查、巡查制度，并向社會公布舉報電話號碼。采取有獎舉報，鼓勵屠宰場和社會群眾積極舉報違法行為，對舉報線索，我們本著寧信其有、不信其無的原則，精心組織力量進行嚴肅查處。上半年進點屠宰量共計完成10908頭，比去年同期增長8001頭。

（二）加強屠宰場的管理。放開兩頭管死中間，屠宰環(huán)節(jié)至關(guān)重要，切實從源頭上做好專項整治工作。始終把加強屠宰場規(guī)范化管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，督促企業(yè)建立健全肉品品質(zhì)檢驗制度，做好生豬來源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗登記，進一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設(shè)；嚴格執(zhí)行《病害豬無害化處理辦法》，杜絕對病害肉和注水肉出場，上半年定點屠宰場病害豬無害化處理50頭，處理率為100%。

（二）認真落實駐場監(jiān)督員制度。狠抓源頭管理，加強對三合定點屠宰場監(jiān)督管理，對屠宰場實行駐場監(jiān)督員制度，每天凌晨5點要求執(zhí)法人員到三合屠宰場現(xiàn)場監(jiān)督屠宰生產(chǎn)活動，堅決制止注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉出場，有效遏制了屠商在屠宰、加工過程中的違規(guī)、違法行為。

二、存在的問題

一是行業(yè)食品安全意識不強，專業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏，品質(zhì)檢驗手段原始，無必需的品質(zhì)檢驗設(shè)備。二是我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大部都處地在偏遠交通不便的地方，且人口少不集中，設(shè)置定點屠宰場成本較高。

三、我縣生豬屠宰管理執(zhí)法金費未能列入財政預算，也沒有配備必須執(zhí)法工具，在夜間巡查難度大。

三、下半年的工作打算

（一）繼續(xù)加大執(zhí)法力度，把經(jīng)常性管理與專項整治工作結(jié)合起來，與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作結(jié)合起來，加大檢查力度，嚴厲打擊私屠濫宰違法行為，杜絕非定點肉銷售渠道，有效防止私屠濫宰回潮，鞏固定點成果。

（二）強化對定點屠宰廠的監(jiān)督管理，確保上市肉品質(zhì)量。督促定點屠宰廠狠抓肉品質(zhì)量管理，杜絕不合格肉從定點屠宰廠流出，引導定點屠宰廠拓寬經(jīng)營思路，擴大經(jīng)營范圍，向肉品深加工，精加工發(fā)展，以滿足不同層次消費者需求，適應激烈的市場競爭環(huán)境。

（三）嚴格依法行政，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。逐步完善屠宰行政執(zhí)法監(jiān)督管理制度，嚴格執(zhí)行《生豬屠宰行政處罰程序規(guī)定》，使全縣的生豬定點屠宰管理工作有序發(fā)展。

擴展閱讀：場站管理辦公室上半年工作總結(jié)201*.6.29

場站管理辦公室上半年工作總結(jié)

及下半年工作要點

今年以來，場站管理辦公室在局黨委的正確導下，發(fā)揚與時俱進、加壓驅(qū)動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的進取精神，以局黨委201*年經(jīng)濟工作會議精神為中心，以全年目標責任為努力方向，采取多種形式認真組織實施。下面就上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、工程進展及安全生產(chǎn)情況

1、貨運中心綜合樓工程

為保證工程項目建設(shè)進度與質(zhì)量，場站辦指定專人負責與參建人員日夜奮戰(zhàn)在一線，并且多次召開專題工程聯(lián)席會、協(xié)調(diào)會。敦促施工單位在確保安全和質(zhì)量的前提情況下加快施工進度，同時積極請示主管領(lǐng)導在合同付款辦法合理范圍內(nèi)預付工程款，以解決施工單位的資金困難等問題。經(jīng)過采取一系列措施，最終保證工程進度、質(zhì)量圓滿達到目標。貨運樓上半年累計完成投資220萬元，占全年計劃投資的55%。

2、大型鐘表安裝

為有效的穿插工期，5月日張國政副局長親自帶領(lǐng)場站辦相關(guān)人員到山東煙臺進行實地考察，共考察三家大型鐘表生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過對企業(yè)實力和鐘表功能、價格、工藝、以及材料等因素進行綜合比較后，確定了由煙臺持久鐘表有限公司負責貨運綜合樓的大鐘安裝，工程造價為18萬元.現(xiàn)廠家已將四面表面、表針、機芯安裝完畢，待外立面裝飾結(jié)束后再進行控制設(shè)備安裝和調(diào)試。3、貨運綜合樓前立面裝飾

4、客、貨運樓連廊施工方案確定及鋼結(jié)構(gòu)施工場站辦按照祥和物流中心整體規(guī)劃要求，將客貨運樓進行連接，我們邀請三家具備鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工資質(zhì)的企業(yè)進行方案比選。最中選出設(shè)計與造價相對合理的施工企業(yè)。當前鋼結(jié)構(gòu)連廊已整體吊裝焊接完畢，正在進行后期裝飾工作。

5、客運總站主站房消防改造

為盡快推進客運總站主站房工程驗收及決算工作，并多次敦促城鄉(xiāng)公司對室內(nèi)消防系統(tǒng)進行整改，并積極協(xié)調(diào)資金，解決施工單位資金問題，使消防改造與安裝工作順利進行，當前已經(jīng)過試水、施壓及遠程控制系統(tǒng)設(shè)備測試。

二、手續(xù)辦理情況

1、為加快客運總站的決算與審計工作，我部門積極與審計部門結(jié)合，一邊完善工程決算資料，一邊與政府人防辦、建委等部門進行協(xié)調(diào)，加快辦理建設(shè)工程相關(guān)手續(xù)（人防手續(xù)、墻改基金、安全監(jiān)督審查備案），截止6月底已將客運總站主站房竣工驗收前所有手續(xù)辦理完畢。

2、物流中心國有土地手續(xù)辦理，通過龍源鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導協(xié)調(diào)，我部門也積極與東仲許村委會協(xié)商，并達成一致意見，同意將辦理國有土地手續(xù)所需的相關(guān)資料提供齊全。

3、物流大廈土地協(xié)調(diào)進展：經(jīng)過龍源鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導與西仲許村委協(xié)調(diào)，已多次西仲許村委進行接洽，當前正在進行協(xié)商土地具體使用辦法。

三、招聘人員情況

1、開站準備進行公開招聘

2、進行崗前培訓：安排課時，主要培訓內(nèi)容、聘請侯主任進行公文應用與寫作。并進行次階段測試，達到什么效果。

四、完善客運站經(jīng)營方案及招租方案1、場站辦根據(jù)試運營期間運營情況，積極與運管部門進行協(xié)調(diào)制定相關(guān)措施來完善客運總站的運營。并結(jié)合運營情況制定經(jīng)營方案草稿，經(jīng)過場站辦多次進行討論和修改，已初步擬定出客運總站經(jīng)營方案，已提交局黨委進行決策參考。

2、201*年3月，場站辦通過懸掛招租信息橫幅、網(wǎng)上發(fā)布招租信息等措施向社會發(fā)布客貨運樓招租廣告，共有43家商戶報名登記相關(guān)信息。我們按照經(jīng)營行業(yè)、求租面積進行分類，通過與報名商戶的商談，以及對城區(qū)各個地段的門面商鋪租金價格進行摸底統(tǒng)計調(diào)查，初步擬定出客、貨運樓招租方案。

五、完善各項規(guī)章制度

場站辦正在由建設(shè)階段逐漸向管理階段轉(zhuǎn)變，缺乏完善的崗位職責和各項規(guī)章制度，我們參照局機關(guān)的規(guī)章制度，結(jié)合自身工作的實際情況，擬定出了場站管理辦公室各項規(guī)章制度，并多次召開班子擴大會進行研究討論，逐漸建立健全了各項規(guī)章制度。

六、車輛檢測情況

上半年車輛日常檢測中，場站辦嚴格按照全面質(zhì)量管理體系要求來開展工作，共完成二級維護檢測10465輛次，等級評定檢測3547輛次，新車入戶檢測1133輛次，實現(xiàn)營業(yè)收入161.84萬元。5月底6月初，對全縣169輛客運車輛，26輛危險貨物運輸車輛進行了全面技術(shù)等級評定。確保每輛參加營運的客車、危貨都能達到與其經(jīng)營范圍相適應的技術(shù)等級。

七、加強學習不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)

場站辦始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)作為首要工作，根據(jù)局黨委關(guān)于創(chuàng)建學習型機關(guān)的有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位自身的實際情況，組織專人制定一系列切實可行的員工“學習培訓”計劃，利用學習日對員工進行思想政治、專業(yè)知識的培訓和規(guī)章制度的學習。八、上半年工作存在的問題有以下幾點1、思路不夠開闊，缺乏開拓創(chuàng)新意識；2、員工文化素質(zhì)和專業(yè)技能還需進一步提高；3、規(guī)章制度的落實還不夠到位。需進一步完善制度；九、下半年工作計劃及主要措施

1、正式啟用物流中心客運總站，場站辦積極結(jié)合運管部門采取各種強有力的措施保證客運總站能成功正式運營；

2、建立健全強有力的規(guī)章制度，把干部職工文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)提高到一個新水平；

3、加強工程質(zhì)量管理，力保工程合格率達到100%，完成貨運大樓工程建設(shè)；

4、按照局黨委的整體安排和部署積極完善客、貨運樓招租方案，盡快完成招租工作，使客、貨運大樓產(chǎn)生經(jīng)濟效益；5、加大物流大廈的征地撤遷及招商引資工作；

總之，我們決心在今后的工作中，揚長避短，負重加壓，與時俱進，奮力開拓，確保完成局黨委下達的全年各項目標任務(wù)。武陟縣交通運輸局場站管理辦公室二0一一年六月二十日

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