吉安項目部二0一一年度安全工作總結(jié)

吉安項目部二0一一年度安全工作總結(jié)

201*年在路局、集團公司和建指各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，項目部緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，突出質(zhì)量安全，牢固樹立“安全責(zé)任大于天”的理念。始終圍繞在“只要有人在的地方就有人管安全，只要有施工的地方就有人管質(zhì)量”的安全質(zhì)量管理理念。在項目施工中，深入排查和整治施工生產(chǎn)各類安全質(zhì)量隱患，全面加強現(xiàn)場作業(yè)控制，嚴(yán)格落實各項安全質(zhì)量措施，強化安全質(zhì)量責(zé)任的有效落實，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，工程質(zhì)量有序可控，確保吉安站站改建設(shè)穩(wěn)步推進。

一、加強安全質(zhì)量管理，重點突出、強化過程控制1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)合項目本身的施工特點，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同要求，制定了安全質(zhì)量管理目標(biāo)，并成立以項目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和總工程師為副組長的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時對小組各成員及其部門的職責(zé)，予以詳細(xì)分解并書面印發(fā)至各分部及相關(guān)部門，為安全質(zhì)量管理提供了組織保證和責(zé)任保證。按照兩大體系的要求，項目部安排了安全質(zhì)量責(zé)任人，明確了責(zé)任和目標(biāo)。

2、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員安全質(zhì)量工作能力

為了滿足站改工程的需要，提高參建人員的素質(zhì)對工程質(zhì)量控制有著重要的意義。為了增強全員安全質(zhì)量意識，有針對性的進行了多層次，多批次的培訓(xùn)，項目部先后安排去年已培訓(xùn)到期的安全管理人員及防護人員進行再進修學(xué)習(xí)、新進場的安全管理人員到項目部進行既有線安全教育培訓(xùn)。內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)、新驗標(biāo)培訓(xùn)、防洪防汛培訓(xùn)等工作，極大地提高了全員技術(shù)水平和安全質(zhì)量意識，為后序施工的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、健全職業(yè)健康危險源的辨識和應(yīng)急救援預(yù)案體系

為使項目部在日常施工生產(chǎn)中能夠?qū)Π踩�隱患進行有效防范，提前預(yù)控防止發(fā)生安全事故。針對項目部施工所涉及的臨近既有線施工進行了職業(yè)健康危險源、環(huán)境因素辨識，共辨識出危險源200多項，其中預(yù)制梁的運架為重大危險源。同時，為了減少突發(fā)事故帶來的損失，安質(zhì)部制定并下發(fā)了易燃易爆危險品、施工用電安全等應(yīng)急預(yù)案和措施，施工現(xiàn)場進行了滅火演練、逃生演練和現(xiàn)場急救等應(yīng)急演練，使現(xiàn)場施工人員提高了安全意識，在出現(xiàn)突發(fā)事故時，能夠進行快速的做出應(yīng)急響應(yīng)和進行自救。

4、全力推行質(zhì)量管理實名制，進一步提高質(zhì)量意識

按照最新驗標(biāo)要求，為使得從管理層到執(zhí)行層到操作層工人進一步增強質(zhì)量意識，深刻理解施工質(zhì)量的重要性和責(zé)任的可追溯性，使質(zhì)量管理落實到終端。我項目部合力推行“質(zhì)量管理實名制”，在每個項目、每道工序中對所有參建的人員進行實名簽認(rèn)，通過定崗定責(zé)，參與有責(zé)，過程跟蹤，嚴(yán)格考核，終身有責(zé)，達(dá)到提高每個參建員工，特別是作業(yè)勞務(wù)工的質(zhì)量意識，從根本上解決質(zhì)量終端作業(yè)勞務(wù)層的質(zhì)量責(zé)任意識。

5、加強現(xiàn)場管理，強化過程控制

為加強現(xiàn)場管理，強化過程控制，項目部配備了專職的安全質(zhì)量管理人員，堅持重要部位、關(guān)鍵工序跟班作業(yè)。項目部組織定期、不定期的專項安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，每月組織安全質(zhì)量綜合檢查。201*年以來項目部多次組織施工技術(shù)部、試驗室等部門組成聯(lián)合檢查組，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)“安全質(zhì)量通知書”或“罰款通知單”，整改施工中存在的安全質(zhì)量隱患，并建立問題庫，針對各個層面不同階段檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改工作展開表，明確整改時間、要求，并落實責(zé)任人。深度剖析，通過剖析查清問題存在的根源，發(fā)現(xiàn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，追溯責(zé)任人的管理責(zé)任。落實整改，實行整改銷號制度，按時完成整改問題的及時銷號，未能按時完成整改的，查明原因考核責(zé)任人實現(xiàn)閉合管理。

6、關(guān)鍵部位重點監(jiān)控

為了進一步抓好安全質(zhì)量工作，抓住重點難點問題，圍繞既有線施工，集中攻關(guān)、全力突破，制定專項施工方案，進行專項施工安全培訓(xùn)，下達(dá)安全質(zhì)量技術(shù)交底，在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，緊緊圍繞安全工作不放，按規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，出現(xiàn)問題立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中，將安全質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實上級文件精神，舉一反三，查隱患、抓整改，落實到位

今年開展了“安全質(zhì)量大檢查”、“三整治一提高活動”和“施工大型機械設(shè)備專項檢查”等多項安全質(zhì)量專項活動，項目部認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，扎實開展安全質(zhì)量專項活動，同時加強基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高質(zhì)量管理水平。項目部成立了專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)活動要求制定了專項的方案和活動推進計劃，將專項活動內(nèi)容進行細(xì)化，同時對檢查內(nèi)容提出具體要求，明確了責(zé)任人，形成全員參與安全質(zhì)量管理的良好局面，并且做到邊檢查、邊整改，及時地消除了隱患。

三、存在問題

總結(jié)201*年以來我們所做的工作和所取得的成績，同時我們也清醒地意識到工作中存在的問題和不足之處，主要表現(xiàn)為盡管我們重視抓了一些工作，但我們在工作思路和措施等方面還存在著不夠適應(yīng)相關(guān)要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的問題，表現(xiàn)在一是貫徹執(zhí)行南昌鐵路局和建指文件精神上不夠迅速和徹底，二是安全質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)，認(rèn)識不到位，存在僥幸心理，個別工點出現(xiàn)安全防護不到位等問題，需進一步加強培訓(xùn)，在確保安全質(zhì)量的前提下開展施工生產(chǎn)。三是對文明施工的重視程度不夠，平時作業(yè)未達(dá)到工完場清。各施工隊在安全質(zhì)量細(xì)節(jié)上控制不嚴(yán)，成品半成品保護措施不到位，如鋼筋存放未采取下墊上蓋措施。四是內(nèi)業(yè)資料滯后，資料人員責(zé)任心不強，資料存在應(yīng)付、拖拉、寫回憶錄現(xiàn)象。

四、下一步工作重點

（一）狠抓、強化過程質(zhì)量控制，捍衛(wèi)質(zhì)量1、嚴(yán)格過程控制，推行過程控制和現(xiàn)場控制。堅決執(zhí)行實名制管理，是保證安全質(zhì)量最直接、最有效的途徑和方法。要始終堅持以項目為核心，突出過程控制，切實加強施工過程的動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保工程安全和質(zhì)量。項目部是安全質(zhì)量責(zé)任的主體和管理的核心。要把安全質(zhì)量放在首位，項目經(jīng)理履行第一管理者的職責(zé)，提高現(xiàn)場管理水平。積極實行架子隊管理模式，配齊配強架子隊管理人員。

2、依靠科技創(chuàng)新、強化技術(shù)管理，快速提升工程質(zhì)量水平。先進成熟的工程技術(shù)是提升工程質(zhì)量水平和實際質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的重要保障。只有充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對生產(chǎn)力發(fā)展的較大支撐作用，我們才能快速提升工程質(zhì)量水平，目前我們面臨著諸多難題需要我們?nèi)スリP(guān)、去創(chuàng)新、去破解。

（1）成立專業(yè)技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部成立項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長，相關(guān)部室和分部為組員的專業(yè)技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)站改建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的研究消化以及以上難題的研究，切實解決施工過程中遇到的問題，提高工程質(zhì)量。

（2）加強技術(shù)管理。定期組織專項檢查，加強工藝試驗，堅持試驗先行的原則，確保工藝試驗既覆蓋關(guān)鍵工藝又具有針對性，同時要根據(jù)工藝試驗情況修改完善作業(yè)指導(dǎo)書和工藝工法，切實提高施工工藝水平。

（二）積極開展專項安全環(huán)�；顒�，保衛(wèi)安全

1、在安全內(nèi)業(yè)方面，加強內(nèi)業(yè)資料管理，保證內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)齊全，真實有效。全面梳理和編制作為安全管理基礎(chǔ)的各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，為日常安全管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。規(guī)范各級安全管理人員各種原始記錄的填寫、存檔的工作，使其能夠真實、全面地反映施工情況，使施工安全控制具有可追溯性。

2、在安全管理過程中，充分認(rèn)識到安全管理中“人”的因素的重要性。因此在每道工序開工前和新到施工進場施工前，及時將施工中存在的隱患、風(fēng)險和安全標(biāo)準(zhǔn)以安全交底、通知等形式下發(fā)，使每個施工人員充分了解其工作環(huán)境和熟悉規(guī)避風(fēng)險的知識。對全線各施工人員進行全面安全教育培訓(xùn)，并在人員補充及危險性較高的工序轉(zhuǎn)換前及時地進行專項教育，保證本項目安全和教育覆蓋面達(dá)到100%。

3、在安全管理工作中始終堅持做到一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，“公開、公正、公平”的原則，實事求是的進行檢查和記錄。在各項安全標(biāo)準(zhǔn)制定公布后，對項目部管段的安全生產(chǎn)情況進行定期和不定期的自檢自查和全面整改工作。通過日常巡視抽查來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。始終堅持每月組織一次全線安全大檢查，保證檢查過程的“公開、公正、公平”；統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)制定有針對性的安全檢查表，對檢查存在的問題詳細(xì)記錄、總結(jié)，給予通報并限期整改和復(fù)查，以達(dá)到預(yù)期的檢查效果。

4、抓好臨近既有線施工工作。嚴(yán)格按照南昌鐵路局有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好安全防護工作，堅決做到：沒有方案不施工，方案沒有審批不施工，沒有計劃不施工，現(xiàn)場沒有值班領(lǐng)導(dǎo)不施工，確保既有線行車安全。

5、在查擺問題和落實問題的過程中，力求不留死角、不走過場。強調(diào)以“項目部檢查通報、安質(zhì)部監(jiān)督執(zhí)行、架子隊整改落實”為主線的工作程序，加強書面聯(lián)系，變“口說無憑”為“簽字為證”，最終達(dá)到解決問題的目的。對現(xiàn)場存在問題或隱患的施工隊通過下發(fā)整改通知書、通報等形式限期整改，由責(zé)任人簽字落實和整改，并及時進行跟蹤驗證。做到“有檢查通知、有整改反饋、有復(fù)查確認(rèn)”,形成“閉合管理”。

擴展閱讀：二0一一年度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

二0一一年度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

二零一零年公司在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、努力拼搏，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項管理工作又上新臺階。年初，我們根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合公司實際情況，制定了二零一零年教育培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司現(xiàn)有崗位證書及人員情況有針對性地制定了培訓(xùn)教育內(nèi)容，通過不同層次的、不同類別、不同內(nèi)容的培訓(xùn)，大大提高了全員綜合素質(zhì)，二零一零年具體培訓(xùn)工作如下：

一、各專業(yè)技術(shù)崗位和繼續(xù)教育培訓(xùn)：1)建造師取證培訓(xùn)6人

2)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)15人；3)項目經(jīng)理繼續(xù)教育培訓(xùn)3人；4)十二大員繼續(xù)教育12人；

5)安全管理及特種操作人員安全教育培訓(xùn)2人；二、新工人三級安全教育：

對全部新入場的建筑工人做到了“三級”安全教育培訓(xùn)，即公司級、項目部級、班組級。公司教育主要內(nèi)容是國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度；項目部教育內(nèi)容主要是工程安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及可能存在的不安全因素等。班組教育主要內(nèi)容是本工種安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。三、購買專業(yè)書籍和教學(xué)器具公司和項目部均購買了各類建筑施工專業(yè)書籍，以保證工程的安全、質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，并對原有的教學(xué)器具和安全襝查儀器進行了更新，以保證儀器的先進性和準(zhǔn)確性。

培訓(xùn)以內(nèi)部為主、外部為輔，在時間緊、工作重的情況下，201*年度根據(jù)上級主管部門計劃安排及公司的培訓(xùn)計劃，共組織各種崗位培訓(xùn)六期，總?cè)藬?shù)77人次，在實施培訓(xùn)過程中，我們做了以下工作：(1)、實施培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

在實施培訓(xùn)前，我們根據(jù)上級的培訓(xùn)要求，認(rèn)真做好培訓(xùn)所需器械設(shè)備、教學(xué)用品、培訓(xùn)教室等物質(zhì)保證準(zhǔn)備，使器械設(shè)備保持完好；同時制定出培訓(xùn)計劃安排，根據(jù)上級的培訓(xùn)大綱要求、培訓(xùn)教材選拔教師，組織講課教師座談，明確重點，認(rèn)真?zhèn)湔n，做好講課前的準(zhǔn)備工作。

(2)、在實施培訓(xùn)中，各授課班都有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格組織，堅持教育培訓(xùn)各項管理制度，要求學(xué)員上課簽到，上課率必須達(dá)到80%以上方可參加統(tǒng)一考試，上課時認(rèn)真聽講，做好筆記，提出講課時沒有聽懂的疑難問題，要求教師按講課安排時間準(zhǔn)時上課、下課，保證講課時間落實，采取靈活的講課方法，嚴(yán)格按照各課程內(nèi)容要求講課，認(rèn)真講解學(xué)員提出的疑難問題，保證講課內(nèi)容的落實，保證了教學(xué)質(zhì)量。

(3)、議真組織學(xué)員的復(fù)習(xí)，參加統(tǒng)一考試。復(fù)習(xí)中，由各課程任課教師講解學(xué)員對課程提出的不懂的疑難問題，組織考試中，我們嚴(yán)格考試、考場紀(jì)律，嚴(yán)查參加考試學(xué)員的身份證、準(zhǔn)考證，當(dāng)場開卷，單人單桌，不許替考，不許調(diào)位、交頭接耳，嚴(yán)禁攜帶與考試有關(guān)的書籍資料，使每個學(xué)員都能考出自己學(xué)習(xí)的真實成績。參加培訓(xùn)的各期學(xué)員，均通過了上級主管部門的統(tǒng)一考試，取得了相應(yīng)的崗位證書，通過了相應(yīng)的崗位年檢、審核，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過教育培訓(xùn)，大大提高了各崗位管理、技術(shù)水平，提高了嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，擴展了企業(yè)管理技術(shù)人才，是企業(yè)“用之所需，需之所取”，儲備了人才資源，為企業(yè)的進一步發(fā)展和高標(biāo)準(zhǔn)的管理要求提供了新的管理技術(shù)力量，為企業(yè)的全面素質(zhì)提高、安全生產(chǎn)、增加企業(yè)經(jīng)濟效益，奠定了良好的基礎(chǔ)。

聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司二0一一年一月二十六

考核記錄

二0一一年一期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班課程表

上課時間：上午8:0012:00下午13:0017:30時間/日期1月10號全天1月11號上午1月11號下午1月12號全天1月13號全天1月14號全天1月15號全天1月16號全天1月17號全天1月18號全天1月19號上天1月19號下午課程《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》安全用電常識安全用電常識施工現(xiàn)場防火裝飾施工操作常識拆除工程拆除工程備注全天學(xué)習(xí)上午學(xué)習(xí)下午討論上午學(xué)習(xí)、下午討論學(xué)習(xí)討論上午學(xué)習(xí)、下午練習(xí)上午學(xué)習(xí)、下午討論學(xué)習(xí)討論《建筑工程管理條例》《安全生產(chǎn)法》考試用電、防火、拆除工程、裝飾施工操考試作

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二0一一年一月六日

二0一一年一期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班人員考試成績

序號123456789101112131415161718192021222324252627282930姓名王憲剛李肖博朱立寬劉杰王連軍朱先興李英祥張炳煌秦學(xué)廣王傳悅張付剛黃占厚黃占錄劉繼宇欒相軍周旺王學(xué)英朱立安朱先振張傳東朱先峰欒新超黃賢勝丁憲賓欒東東寧新峰馮宏志王冉旭李洪斌朱立強安全生產(chǎn)法管理條例968990889689897592929588888591858979858689767689979686939689969689899696898992929689898693878980808182808092969087899696用電、防火、拆除、裝飾施工949288929492928288888979799090829192897991878792888579879492平均959289909592908291919385858791859084858287818191949084909592聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司二0一一年一月二十日

二0一一年二期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班課程表

上課時間：上午8:0012:00下午13:3017:30時間/日期課程備注學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)、討論考試考試考試考試3月11日-12日《中華人民共和國建筑法》3月13日-14日《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3月15日-16日《山東省建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》3月17日-18日《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理》3月19日上午3月19日下午3月20日上午3月20日下午

《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《山東省建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理》聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司

二0一一年三月八號二0一一年二期安全生產(chǎn)培訓(xùn)人員考試成績

序姓名號123456789朱立達(dá)王學(xué)英王憲剛李肖博朱立寬李英祥劉杰王連軍張炳煌建筑法95909588969290859686758592939590生產(chǎn)法96869292949688899288829588959686安全生產(chǎn)條例97909195908889929290888987969790建筑企業(yè)安全生產(chǎn)92929591899495899090878893959292平均成績9589.593.591.592.592.590.58992.588.5838890959589.510朱先興11秦學(xué)廣12王傳悅13周旺14張付剛15劉繼宇16朱先振

聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司二0一一年三月二十一日八

從業(yè)人員參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害

保險有關(guān)證明

參保人員增（減）變化申報表

單位名稱（蓋章）：單位編號：填表日期：年月日序姓名號社會保險號碼性民別族出生年月日參加工作時間身增（減）增份原因減員時間月繳費基數(shù)養(yǎng)老失醫(yī)工生業(yè)療傷育填表說明：1、本表一式三份，參保單位、養(yǎng)老處、醫(yī)保處一份。2、增（減）原因欄填寫代碼：（1）新參保；（2）續(xù)保；（3）統(tǒng)籌范圍外轉(zhuǎn)

入、（5）解除勞動合同；（6）統(tǒng)籌范圍外轉(zhuǎn)出；（7）退休減少；（8）死亡減少

單位負(fù)責(zé)人（簽章）單位經(jīng)辦人（簽章）社保經(jīng)辦機構(gòu)（簽章）

九

施工起重機械設(shè)備檢測合格證明

說明

我單位系裝飾裝修三級企業(yè)，不需使用大型起重機械及設(shè)備。特此說明

聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司

201*年3月1日

十

職業(yè)危害防治措施

聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司文件

聊鑫裝字【201*】11號

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關(guān)于下發(fā)《加強職業(yè)危害防治措施》的通知

公司各部：

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，防治職業(yè)病，保護勞動著健康及其相關(guān)權(quán)益。要始終堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類管理，綜合治理”的方針，實行“總部監(jiān)督、企業(yè)負(fù)責(zé)、分級管理，定期考核”的管理體制。企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門個部其相互協(xié)作，做好職業(yè)衛(wèi)生工作。特制定本制度：一、職業(yè)危害防治管理制度：

1、公司成立以公司安全科為主，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。各項目部的安全員和急救員為職業(yè)衛(wèi)生的兼職管理員，負(fù)責(zé)本項目部的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

2、建立健全本單位職工的職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，并妥善保存；做好新職工上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康體檢。3、定期或不定期地對職工進行職業(yè)衛(wèi)生健康教育和培訓(xùn)，使職工了解熟悉本公司、本崗位的職業(yè)危害因素，并掌握職業(yè)衛(wèi)生的防治方法和主要事項，杜絕和減少職業(yè)性危害。

4、按規(guī)定向職工提供符合防治職業(yè)病防護要求的設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護用品。積極采用新工藝，選用新設(shè)備，改善工作條件，杜絕“跑、冒、滴、漏”，實行清潔化生產(chǎn)，從源頭控制職業(yè)病危害因素。

5、經(jīng)常對職業(yè)病危害因素進行監(jiān)測，定期請由依法取得衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對職業(yè)病危害因素進行檢測、評價，其結(jié)果定期向職工公布。二、職業(yè)危害防護及檢查措施：

1、新職工入廠后，應(yīng)進行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌癥和過敏癥患者的工作。

2、對接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊職工，應(yīng)定期進行健康檢查，并建立健康監(jiān)護檔案。

3、對從事有毒、有害物質(zhì)作業(yè)的人員，可逐步實行輪換、短期脫離、縮短工時、進行預(yù)防性治療或職業(yè)性療養(yǎng)等措施。對患職業(yè)禁忌癥和過敏癥者，應(yīng)及時調(diào)離。

4、職業(yè)病的范圍和診斷標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對已確診的職業(yè)病患者應(yīng)進行積極治療。

5、應(yīng)當(dāng)定期對使用有毒物品作業(yè)場所職業(yè)中毒危害因素進行監(jiān)測、評價。

6、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。7、按照國家有關(guān)規(guī)定，依法參加工傷保險，確保職工能依法享受工傷社會保險的有關(guān)待遇。

8、職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作所需經(jīng)費（包括健康監(jiān)護費、

職業(yè)病診療康復(fù)傷殘費、塵毒檢測儀器設(shè)備購置費、檢測費、職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育費、培訓(xùn)費、管理費、職業(yè)病危害治理費、職業(yè)病危害調(diào)查費、職防科研費等）應(yīng)列入企業(yè)年度資金計劃，�？顚Ｓ茫�其經(jīng)費支出在生產(chǎn)成本中據(jù)實列支。

9、建立健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少進行一次應(yīng)急救援模擬演練，同時進行講評并持續(xù)改進。

10、根據(jù)作業(yè)人員接觸職業(yè)病危害因素的具體情況，為職工供有效的個體職業(yè)衛(wèi)生防護用品。并應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施及個體防護用品管理臺帳。

11、項目部在與員工簽定勞動合同時，應(yīng)將工作過程中或工作內(nèi)容變更時可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、后果、職業(yè)衛(wèi)生防護條件等內(nèi)容如實告知職工，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞。

12、對從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查，以及特殊作業(yè)體檢。不得安排未進行職業(yè)性健康檢查的人員從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌癥者從事禁忌的工作。

13、所以職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理意見，均需如實計入職工健康監(jiān)護檔案，并由職業(yè)病防治部門自體檢結(jié)束之日起一個月內(nèi)，反饋給有關(guān)單位并通知體檢者本人。

14、嚴(yán)格執(zhí)行女工勞動保護法規(guī)條例，及時安排女工健康體檢。安排工作時應(yīng)充分考慮和照顧女士生理特點，不得安排女工從事特別或繁重或有害婦女生理機能的工作；不得安排孕期、哺乳期女工從事對本人、胎兒會嬰兒有危害的作業(yè)；不得安排生育期的女工從事有可能引起不孕癥或婦女生殖機能障礙的有毒作業(yè)。

15、在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害作業(yè)崗位的醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明，警示說明應(yīng)當(dāng)闡明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施。

16、生產(chǎn)崗位職工從事有毒有害作業(yè)時，必須按規(guī)定正確使用防護用品，嚴(yán)禁使用不明性能的物料、試劑和儀器設(shè)備，嚴(yán)進用有毒有害溶劑洗手和沖洗作業(yè)場所。

17、對全體職工進行職業(yè)病防治的法規(guī)教育和基礎(chǔ)知識培訓(xùn)與考核。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家的職業(yè)病防治法規(guī)、條例及工傷的規(guī)章制度，樹立法制觀念，提高遵紀(jì)守法意識。班組每季度在安全活動中安排一次職業(yè)衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)活動，并做好記錄。

18、生產(chǎn)崗位管理和作業(yè)人員必須掌握并能正確使用、維護職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施和個體職業(yè)衛(wèi)生防護用品，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場中毒自救互救基本知識和基本技能，開展相應(yīng)的演練活動。

19、從事職業(yè)癇危害作業(yè)崗位職工必須接受上崗前職業(yè)衛(wèi)生職工規(guī)育、崗位考點保護知識教育及防護用具使用方法的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。以上管理制度及措施各項目部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，公司將在每月“六比六賽”評比活動中對各工程職業(yè)衛(wèi)生防治工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章事件，嚴(yán)格按照公司管理辦法嚴(yán)肅處理。自201*年12月1日起執(zhí)行。

十一

危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措

施和應(yīng)急預(yù)案

聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司文件

聊鑫裝字【201*】3號

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關(guān)于下發(fā)《加強重大危險源預(yù)防監(jiān)控措施》的通知：公司各部：

為全面提高施工現(xiàn)場的安全和文明施工管理水平，貫徹“安全一，預(yù)防為主’’的方針，結(jié)合我公司實際情況制定《重大危險源預(yù)防措施和預(yù)案》發(fā)給你們望認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行。附：重大危險源預(yù)防監(jiān)控措施應(yīng)急預(yù)案

聊城鑫達(dá)裝飾有限公司201*年03月15日

重大危險源預(yù)防監(jiān)控措施應(yīng)急預(yù)案

一、物體打擊、高處墜落防治管理：

1、高處作業(yè)開始前，項目部安全技術(shù)人員要向作業(yè)人員現(xiàn)場進行交底，不進行交底不許作業(yè)。

2、高處作業(yè)必須指定現(xiàn)場監(jiān)護人員，并監(jiān)督安全措施的落實，遇到危險情況時，監(jiān)護人員有權(quán)下令停止作業(yè)。

3、高處作業(yè)人員必須戴好安全帶，要高掛低用，不許栓掛在帶有銳角的物體及不牢靠的地方。

4、在降雨、降雪等天氣下的露天高處作業(yè)，必須采取相應(yīng)的防雨防滑措施。遇有六級以上大風(fēng)、暴雨、雷雨、大霧等惡劣氣候時禁止作業(yè)。

5、高處作業(yè)隨帶的工具、材料等物，應(yīng)放在不易墜落的穩(wěn)妥之處，不得上下拋擲，以防掉落傷人。

6、腳手架搭設(shè)前必須編制《腳手架安裝、拆除方案》，經(jīng)過公司技和總監(jiān)理工程師審批后實施。拆除腳手架要安排專人警戒，化出警禁從高處向下拋擲鋼管及卡扣。臨時用電：

各項目部（包括車間）在施工現(xiàn)場必須遵守臨時用電三原則。即采用TN/I-S接地、接零保護；三級配電系統(tǒng)；兩級漏電保護防線。l、接電時需有公司專職電工負(fù)責(zé)接電。2、接電時現(xiàn)場需二人以上。3、不落閘斷電不得接電。4、雷雨天不得接電。5、電工酒后不得上崗工作。6、勞動保護設(shè)施不全不得接電。

7、用電中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有危險現(xiàn)象應(yīng)立即停止工作，關(guān)閉電源，解除危險后再工作。

8、下班時或臨時停工時關(guān)閉電源。

9、臨時用電由安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，違規(guī)者嚴(yán)肅處理。消防防火：

庫房、車間、施工現(xiàn)場必須做到：

l、油漆氧氣瓶等易燃易爆材料物品與其他材料物品分開存放，專保管（庫房內(nèi)原則不存放，一般隨用隨購，臨時存放不超過5天）。2、庫房、車間施工現(xiàn)場（土建、金屬材料現(xiàn)場除外）嚴(yán)禁煙火。3、庫房、車間、施工現(xiàn)場配備防火沙、滅火器、消防水源、消防材。4、施工現(xiàn)場、庫房、車間在醒目位置掛“嚴(yán)禁煙火”“火警電話119”警示牌。

5、車間、項目部設(shè)兼職消防員，每年進行一到兩次演練。6、下班時由班組長或安全員（負(fù)責(zé)人）關(guān)閉電源，檢查工作現(xiàn)場，確認(rèn)安全后再離開工作現(xiàn)場。

7、消防防火工作由項目經(jīng)理（車間負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)實施，日常由安全員監(jiān)督，安全科經(jīng)常性檢查，違規(guī)者嚴(yán)肅處理。

腳手架安拆預(yù)防監(jiān)控措施

1．因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上設(shè)八字戧或剪刀撐，隔一排立桿架設(shè)一組，直到變形區(qū)外排。八字戧或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅實、可靠的地基上。

2．腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值，應(yīng)對懸挑鋼梁后錨固點進行加固，鋼梁上面用鋼支撐加U形托旋緊后頂住屋頂。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙，須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查，全部緊固，保證均勻受力。

3．腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞，要立即按原方案制定的卸荷拉接方法將其恢復(fù)，并對已經(jīng)產(chǎn)生變形的部位及桿件進正。如糾正腳手架向外張的變形，先按每個開間設(shè)一個5t倒鏈，與結(jié)構(gòu)緊，松開剛性拉接點，各點同時向內(nèi)收緊倒鏈，至變形被糾正，做好剛卸荷點鋼絲繩收緊，使其受力均勻，最后放開倒鏈。

4．腳手架施工作業(yè)面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大20cm，有空隙和探頭板、飛跳板。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)一道護身欄桿和一道18cm高檔腳板。

5．腳手架施工層下方凈空距離超過3m，必須在下方設(shè)一道水平安全網(wǎng)，雙排架里口與結(jié)構(gòu)外墻間無法防護時可鋪腳手板。6．整個架體應(yīng)用密目安全網(wǎng)沿外架內(nèi)側(cè)進行封閉，安全網(wǎng)之間必須連接牢固，封閉嚴(yán)密，并與架體固定。7．腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)進行拉接，拉接點距離必須符合專項方案要求，連墻使用鋼管。

8．腳手架必須設(shè)置連接剪刀撐，保證整體結(jié)構(gòu)不變形。剪刀撐寬度為5根立桿，斜桿與水平面夾角為45-60度。

9.24m以上高大腳手架和特殊腳手架必須有設(shè)計方案，并有工審批和驗收手續(xù)。

10.結(jié)構(gòu)用里、外承重腳手架，使用時荷載不得超過270公斤／平方米。裝修用里、外腳手架使用荷載不得超過200公斤／平方米。11．腳手架外側(cè)邊緣與外電架空線之間應(yīng)按規(guī)范保持安全操作距離。特殊情況必須采取有效可靠的防護措施。護線架應(yīng)采用非導(dǎo)電材質(zhì)，其基礎(chǔ)立桿地埋深度為30-50cm，整體護線架要有可靠支頂拉接措施，保證架體穩(wěn)固。

12.用于臨邊、陽臺、基坑防護的腳手架支搭要求參照公司腳手架安全管理制度執(zhí)行。13．架子工必須持證上崗。

14．搭設(shè)前要有專項方案，搭拆前要進行安全技術(shù)交底。

15.每次大風(fēng)、大雨等惡劣天氣過后，公司及施工現(xiàn)場都有對腳手架進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知架子工解決。

16．抹灰工等使用腳手架的班組或個人，在使用過程中不得隨意拆除架體的任何一個桿件，發(fā)現(xiàn)后將給予經(jīng)濟處罰。17．工地安全管理人員要把腳手架作為施工現(xiàn)場一個重大危險源，每天工人上班前檢查一遍，并且時時查看。

物料提升機安拆預(yù)防監(jiān)控措施

1．嚴(yán)格實行物料垂直起重機械拆裝許可管理制度，嚴(yán)禁招用無資質(zhì)隊伍進行拆裝作業(yè)。

2．起重機械拆裝前必須編制專項安全技術(shù)方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)審查。

3．嚴(yán)格履行拆裝前安全技術(shù)交底和安裝后試車、驗收、交接制度。

4．操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗操作。

5．拆裝過程中，項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)督管理人員必須實行全過程監(jiān)管，嚴(yán)禁脫崗。

6．對物料提升機的采購、租賃、進場、使用、維修保養(yǎng)等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理，確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。

機械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施

1．機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。隨時檢查安全裝置是否失效。

2．按規(guī)范要求對機械進行驗收使用。

3．機械操作工按操作規(guī)程操作，遵守勞動紀(jì)律。

4．嚴(yán)禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

5．機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。

注：若發(fā)生物體打擊、高處墜落、火災(zāi)事故，按著公司制定下發(fā)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和日常演習(xí)情況緊急處理。

上述措施預(yù)案有公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓落實情況，并列入公司各部門年度考核。

聊城鑫達(dá)裝飾有限公司201*年01月15日

臨時用電安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為貫徹落實“以人為本，安全第一”的方針，加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，在事故發(fā)生后能夠有序進行救援工作，降低損失．最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，便于日后的調(diào)查取證，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制定本預(yù)案。一、應(yīng)急救援工作原則

（一）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作遵循自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，各項目部自救及公司、社會救援相結(jié)合的原則。

（二）公司各科室、各項目部和個人都有義務(wù)參加或者配合生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

（三）事故發(fā)生項目部承擔(dān)施救費用。二、公司指揮部的組成及職責(zé)

l、公司指揮部組成：公司董事長兼經(jīng)理朱立達(dá)同志任指揮長，是第一責(zé)任人；主管安全的副經(jīng)理王憲剛同志任副指揮長。(1)救援組人員名單見附件2；

救援組職責(zé)：根據(jù)案情具體情況在指揮長的指揮下迅速搶救傷員，疏散人員、物質(zhì)或投入救援工作。預(yù)案啟動時攜帶物品包括：氧氣袋、急救箱、剪刀、繃帶、擔(dān)架等基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，根據(jù)事故現(xiàn)場情況由指指揮部或醫(yī)療機構(gòu)調(diào)配其他專業(yè)醫(yī)療器材。

施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，公司快速組織搶救的同時，受傷者或附近人員應(yīng)盡力自救，事故發(fā)生后現(xiàn)場人員頭腦要保持清醒，在第一時間施救，待公司搶救小組到達(dá)后提供及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確的傷亡信息及救援措施，避免造成更大的經(jīng)濟、人員損失。搶救組施救及個人自救需要具備的醫(yī)療常識詳見附件。

(2)警衛(wèi)組：由公司警衛(wèi)室同志負(fù)責(zé)。維持秩序，保證必經(jīng)道路通暢，疏導(dǎo)現(xiàn)場人員，呼叫救護車輛。

(3)聯(lián)絡(luò)組：由辦公室人員組成。在指揮長的指揮下，根據(jù)事故情況及時上報派出所、急救部門，保障通信聯(lián)絡(luò)及所使用的工具、藥品等供應(yīng)工作。重大傷亡事故應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)事故報告處理制度中程序執(zhí)行。

(4)安撫組：接待受傷人員家屬，做好安撫工作，保障應(yīng)急資金，做好善后準(zhǔn)備。

(5)護送組：立留將傷員送往醫(yī)院，辦理治療、住院等手續(xù)。三、事故的預(yù)防和預(yù)警

l、臨時用電工程實旎莆，必須要有專項方案和安全技術(shù)交底；2、操作人員必須持證上窩，必須熟悉知《電工安全技術(shù)操作規(guī)程》和JGJ46-201*《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》；3、配電線路必須采用TNS接零保護系統(tǒng)，三級配電兩級保護，一機一閘；

4、工地所采用配電箱均為聊城市安監(jiān)站推薦產(chǎn)品，三證一票齊全；5、杜絕使用三芯電纜；

6、明確各箱體內(nèi)隔離開關(guān)或閘刀、漏電保護器的最大功率，正確使用保險絲，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換同型號的保護器，閘刀空氣開關(guān)。7、電纜埋深不得小于60，并在電纜上下，用細(xì)砂鋪設(shè)不足5然后用磚敷蓋。

8、配電箱內(nèi)各閘具應(yīng)標(biāo)明用途，并且保持箱內(nèi)清潔

9、箱體周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。

10、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)通過接線端子板連接，并應(yīng)與保護零線接線端子板分設(shè)。

11、配電箱、開關(guān)箱必須設(shè)防護欄，要防雨、防塵，且做好重復(fù)接地。

12、保護零線應(yīng)單獨敷設(shè)，不作他用，重復(fù)接地線應(yīng)與保護零線相連接。保護零線應(yīng)用不小于lOmm2多股銅芯線，多股銅世線采用綠黃雙色線。

13、重復(fù)接地不大于10Ω，接地點采用五點接地，接地體采用Φ16圓鋼，接地極上端用夾板焊接，不小于lOmm2的多股銅芯線與配電箱連接牢固。

14、建立安全監(jiān)測制度，每天要對保護器進行檢測，以及電器設(shè)備的接地電阻，現(xiàn)場的臨時用電并且做好記錄。15、建立檢修制度，每周一大檢修，天天檢查。

16、建立電氣防火制度，并設(shè)置禁止標(biāo)志。經(jīng)常對工人特別是電工進行電氣防火意識。

17、在電氣裝置和線路周圍不準(zhǔn)堆放宜燃物品，配電室附近設(shè)有三只ABC型消防器材。18、做好購齊必要的應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備，如藥箱、繃帶、一般急救藥品、溫度計、手術(shù)剪等。常用工具如扳手、鋼釬、大錘、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等，做好工具維護、保養(yǎng)、保證正常、使用。

19、按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，公司指揮部接到項目部事故報告后應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，指揮、協(xié)助現(xiàn)場指揮部急救工作。確保應(yīng)急處理工作高效、有序進行，使突發(fā)性事件得多控制或終止，最大限度地減輕事件所造成的災(zāi)害。

20、公司辦公室2、安全生產(chǎn)事故報告應(yīng)包含事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失和事故發(fā)生原因的初步估計以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況

3、公司經(jīng)理朱立達(dá)；安全生產(chǎn)副經(jīng)理王憲剛；技術(shù)負(fù)責(zé)李英祥；安全科科長：朱立寬；項目部經(jīng)理組成的事故處理小組配合由上級部門組成的事故調(diào)查組展開調(diào)查。五、應(yīng)急救援措施

l、臨時用電工程安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部應(yīng)迅速采取措施，組織自救，搶救受傷人員和物資，疏散事故危險區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，并立即報公司事故指揮小組及相關(guān)單位，如醫(yī)院(120)、消防(119)等。指揮小組值班室設(shè)在公司安全科，電話：0635-8380771．

2、指揮小組接到報告后立即帶領(lǐng)救援隊趕赴現(xiàn)場，迅速組織救援工作，同時根據(jù)事故特點、性質(zhì)和嚴(yán)重程度，緊急調(diào)動或求助關(guān)部門、、單位人員趕到事故現(xiàn)場，

3、參加現(xiàn)場救援的人員必須嚴(yán)格按救援方案實施救援，未經(jīng)指揮小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅宣改變計劃。

4、遇有觸電者施救人員首先應(yīng)切斷電源，若來不及切斷電源，可用絕緣挑開電線。在未切斷電源之前，救護者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至安全點后，立即進行人工呼吸或心臟按壓術(shù)。5、如有電氣火災(zāi)，第一目擊人立即報告給電工，立即用ABC滅火器進行滅火作業(yè)，嚴(yán)禁用水澆。六、預(yù)案啟動

1、公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報告，預(yù)案即為啟動。

2、預(yù)案啟動后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況及時匯報給指揮部，本著高效原則組織搶救盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。八、預(yù)案解除

預(yù)案解除必須同時具備如下條件l、事故現(xiàn)場傷員解救完畢；

2、事故現(xiàn)場不安全因素已完全得到消除；3、事故現(xiàn)場已經(jīng)事故調(diào)查組勘察完畢。

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消防防火安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追求有關(guān)人員的責(zé)任。

一、項目部在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)�業(yè)隊伍救援，并密切配合救援隊伍。

二、疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證搶救工作順利進行；疏散人群至安全地帶。

三、在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。四、切斷電源、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。五、安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。六、緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。

七、對施工人員進行防火安全教育目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法，提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時的心理承受能和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。

八、早期警告。事件發(fā)生時，在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。

九、緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。因為室內(nèi)電梯井會產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”，外用電梯會發(fā)生電源短路情況。最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取這種方法逃生）。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時在馬道上擁擠。

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腳手架安拆安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為貫徹落實“以人力本，安全第一”的方針，在事故發(fā)生能夠有序進行救援工作．降低損失．重大限度地減少人員傷亡財產(chǎn)損失。根據(jù)《中華人民共和國全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，結(jié)合落地式腳手架工程的特點，制定本預(yù)案。一、應(yīng)急救援工作原則

（一）生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作遵循自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，各項目部自救及公司、社會救援相結(jié)合的原則。

（二）公司各科室、各項目部和個人都有參加或者配合生產(chǎn)生安全事故的應(yīng)急救援工作。

（三）事故發(fā)生項目部承擔(dān)施救費用。二、公司指揮部的組成及職責(zé)

l、公司指揮部組成：公司董事長兼經(jīng)理朱立達(dá)同志指揮是第一責(zé)任人：主管安全的副經(jīng)理王憲剛同志擔(dān)任副指揮長。(1)救援組人員名單見附1：

救援組職責(zé)：根據(jù)案情具體情況在指揮:長的指揮下迅速搶救傷員，疏散人員、物資或投入救援工作。預(yù)案啟動時攜帶物品包括：氧氣袋、急救箱、剪刀、繃帶、擔(dān)架等基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備、根據(jù)事故現(xiàn)場情況由指揮部或醫(yī)療機構(gòu)調(diào)配其他醫(yī)療器材。

施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故．公司快速組織搶救的同時傷者或附近人員應(yīng)盡力自救，事故發(fā)生后現(xiàn)場人員頭腦要保持清醒醒，在第一時間施救，待公司搶救小組到達(dá)后提供及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確的傷亡信息及救援措施；避免造成更大的經(jīng)濟、人員損失。搶救組施救及個人自救需要具備的醫(yī)療常識詳見附件。

(2)警衛(wèi)組：由公司警衛(wèi)室同志負(fù)責(zé)。維持秩序，保證必經(jīng)道路通暢，疏導(dǎo)現(xiàn)場人員，呼叫救護車輛。

(3)聯(lián)絡(luò)組：在指揮長的指揮下，根據(jù)事故情況及時上報派所、急救部門，保障通信聯(lián)絡(luò)及所使用的工具、藥品等供應(yīng)工作。重大傷亡事故應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)事故報告處理制度中程序執(zhí)行。

(4)安撫組：接待受傷人員家屬，做好安撫工作，保障應(yīng)急資金，做好善后準(zhǔn)備。

(5)護送組：立即將傷員送往醫(yī)院，辦理治療、住院等手續(xù)。三、事故的預(yù)防和預(yù)警

（1）腳手架的搭拆，必須由持操作證的架子工完成。

(2)腳手架必須做專項方案和安全技術(shù)交底，架子工班組要嚴(yán)格執(zhí)行。

(3)腳手架必須經(jīng)公司安全科驗收合格后方可投入使用。(4)24M以上高大腳手架和特殊腳手架必須有設(shè)計方案，并有總工審批和驗收手續(xù)。

(5)腳手架基礎(chǔ)必須平整堅實，有排水措施，滿足架體支搭要求，確保不沉陷，不積水。其架體必須支搭在底座（托）至通長腳手板上。(6)腳手架施工層下方凈空距離超過.：3避筆必須在下方設(shè)一道水平安全網(wǎng)，雙排架里口與結(jié)構(gòu)外墻間無法防護時可鋪腳手板。(7)整個架體應(yīng)用密目安全網(wǎng)沿外架內(nèi)側(cè)進行封閉，安全網(wǎng)之間必須連接牢固，封閉嚴(yán)密，并與架體固定。

(8)腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)進行拉接，間距必須符合方案要求，連墻件使用鋼管。

(9)腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐，保證整體結(jié)構(gòu)不變形。剪刀撐寬度為5根立桿，斜桿與水平面夾角為45-60度。

(lO)24m以上高大腳手架和特殊腳手架必須有設(shè)計方案，并有總工審批和驗收手續(xù)。

(l1)結(jié)構(gòu)用里、外承重用腳手架，使用使荷載不得超過270公斤／平方米。裝修用里、外腳手架使用荷載不得超過200公斤／平方米。（12）腳手架外側(cè)邊緣與外電架空線的邊線之間應(yīng)按規(guī)范保持安全操作距離。特殊情況必須采取有效可靠的防護措施。護線架應(yīng)采用非導(dǎo)電材質(zhì)，其基礎(chǔ)立桿地埋深度為30～50，整體護線架要有可靠支頂拉按措施，保證架體穩(wěn)固。

(13)每次大風(fēng)、大雨等惡劣天氣過后，公司及施工現(xiàn)場都要對腳手架進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)穩(wěn)患及時通知架子工解決。

(14)瓦工、抹灰工等使用腳手架的班組或個人，在使用過程中不得隨意拆除架體的任何一個桿件，發(fā)現(xiàn)后將給予經(jīng)濟處罰。

(15)工地安全管理人員要把腳手架作為施工現(xiàn)場一個重大危險源，每天工人上班前檢查一邊，并且要時時查看。(16)做好購齊必要的應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備，如藥箱、繃帶、一般急救藥品、溫度計、手術(shù)剪等。常用工具如扳手、鋼釬、大錘、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等，做好工具維護、保養(yǎng)、保證正常使用。(17)公司辦公室（可攜帶公司警衛(wèi)人員）與現(xiàn)場保衛(wèi)人員組成突發(fā)事件現(xiàn)場保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破垮活動，維護社會治安，防止發(fā)生社會混亂。防止肇事者及有關(guān)人員逃逸。救援組配合指揮長實施搶救工作，避免救護人員傷亡，快速投入搶救工作。

(18)搶救結(jié)束后由指揮長指派安全科有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。做好傷、亡經(jīng)濟損失的統(tǒng)計，上報區(qū)建委指揮部。協(xié)助上級各部門調(diào)查、處理。寫出事故報告，汲取事故教訓(xùn)，及時進行整改，并對責(zé)任人給予責(zé)任追究。四、腳手架安全生產(chǎn)事故的處理

l、腳手架發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，除應(yīng)按照以上程序組織救援外，還應(yīng)立即報告縣建委，并在l2小時內(nèi)寫出書面報告，填寫安全生產(chǎn)事故快報表：

2、安全生產(chǎn)事故報告應(yīng)包含事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失和事故發(fā)生原因的初步估計以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。

3、公司經(jīng)理耿瑞增；安全生產(chǎn)副經(jīng)理王憲剛；技術(shù)負(fù)責(zé)人：李英祥；安全科科長：朱立寬；項目部經(jīng)理組成的事故處理小組配合由上級部門組成的事故調(diào)查組展開調(diào)查。五、應(yīng)急救援措施

l、腳手袈安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部應(yīng)迅速，搶救受傷人員，疏散事故危險區(qū)域人員，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，并立即報公司事故指揮小組及相關(guān)單位。指揮小組值班室設(shè)在公司安全科，電話：0635-8380771。

2、指揮小組接到報告后立即帶領(lǐng)救援隊趕赴現(xiàn)場，迅速組織救援工作，同時根據(jù)事故特點、性質(zhì)和嚴(yán)重程度，緊急調(diào)動或求助關(guān)部門、單位人員趕到事故現(xiàn)場。

3、參加現(xiàn)場救援的人員必須嚴(yán)格按救援方案實施救援，未經(jīng)指揮小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅自改變計劃。七、預(yù)案啟動

l、公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報告后，預(yù)案即為啟動。

2、預(yù)案啟動后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況及時匯報給指揮部。本著高效原則組織搶救，盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。八、預(yù)案解除

預(yù)案解除必須同時具備如下條件l、事故現(xiàn)場傷員解救完畢；

2、事故現(xiàn)場不安全因素已完全得到消除；3、事故現(xiàn)場已經(jīng)事故調(diào)查組勘察完畢。

聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司物料提升機安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

根據(jù)《中華人民共和國全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，結(jié)合落地式腳手架工程的特點，制定如下方案：一、應(yīng)急救援工作原則

（一）生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作遵循自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，各項目部自救及公司、社會救援相結(jié)合的原則。

（二）公司各科室、各項目部和個人都有參加或者配合生產(chǎn)生安全事故的應(yīng)急救援工作。

（三）事故發(fā)生項目部承擔(dān)施救費用。二、公司指揮部的組成及職責(zé)

l、公司指揮部組成：公司董事長兼經(jīng)理朱立達(dá)同志指揮是第一責(zé)任人：主管安全的副經(jīng)理王憲剛同志擔(dān)任副指揮長。(1)救援組人員名單見附1：

救援組職責(zé)：根據(jù)案情具體情況在指揮:長的指揮下迅速搶救傷員，疏散人員、物資或投入救援工作。預(yù)案啟動時攜帶物品包括：氧氣袋、急救箱、剪刀、繃帶、擔(dān)架等基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備、根據(jù)事故現(xiàn)場情況由指揮部或醫(yī)療機構(gòu)調(diào)配其他醫(yī)療器材。

施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故．公司快速組織搶救的同時傷者或附近人員應(yīng)盡力自救，事故發(fā)生后現(xiàn)場人員頭腦要保持清醒醒，在第一時間施救，待公司搶救小組到達(dá)后提供及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確的傷亡信息及救援措施；避免造成更大的經(jīng)濟、人員損失。搶救組施救及個人自救需要具備的醫(yī)療常識詳見附件。(2)警衛(wèi)組：由公司警衛(wèi)室同志負(fù)責(zé)。維持秩序，保證必經(jīng)道路通暢，疏導(dǎo)現(xiàn)場人員，呼叫救護車輛。

(3)聯(lián)絡(luò)組：在指揮長的指揮下，根據(jù)事故情況及時上報派所、急救部門，保障通信聯(lián)絡(luò)及所使用的工具、藥品等供應(yīng)工作。重大傷亡事故應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)事故報告處理制度中程序執(zhí)行。

(4)安撫組：接待受傷人員家屬，做好安撫工作，保障應(yīng)急資金，做好善后準(zhǔn)備。

(5)護送組：立即將傷員送往醫(yī)院，辦理治療、住院等手續(xù)。三、事故的預(yù)防和預(yù)警

(1)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防力主”的安全生產(chǎn)方針。(2)物料提升機的安拆應(yīng)選用有資質(zhì)的安裝隊伍，安裝與拆除前要勘察現(xiàn)場，并做好施工技術(shù)交底，并履行交底簽字手續(xù)，堅持準(zhǔn)用證制度：嚴(yán)防不合格物料提升機進入施工現(xiàn)場。

(3)施工人員進入施工現(xiàn)場，熟悉安全技術(shù)交底，準(zhǔn)備工具及防護用品，并有專職安全全負(fù)責(zé)設(shè)控，方能進行安裝，安裝人員安裝時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，安裝完畢后，應(yīng)組織相關(guān)人員參加驗收，驗收時應(yīng)按照規(guī)范要求逐步逐頊送行，各種限位、保險必須齊全有效，安裝過程中，嚴(yán)禁違章指揮與違章操作，高空作業(yè)人員必須按照高處作業(yè)規(guī)范進行，驗收完畢后，履行簽字手續(xù)。

（4）物料提升機安裝后立即向檢測部門提出檢測申請。(5)在使用過程中，操作人員必須持證上崗，做好交接檢查，確保各部件牢固，各限位、保險齊全有效，并認(rèn)真填寫記錄．一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即上報，并在力所能及的情況下消除隱患。(6)大風(fēng)超過四級停止使用。

(7)做好購齊必要的應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備，如藥箱、繃帶、一般急救藥品、溫度計、手術(shù)剪等。常用工具如扳手、鋼釬、大錘、鐵鍬、鐵鎬、手電籬、大剪等，做好工具維護、保養(yǎng)、保證正常使用。(8)按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，公司指揮部接到項目部事故報告后應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場：指揮、協(xié)助現(xiàn)場指揮部急救工作。確保應(yīng)急處理工作高效、有序進行，使突發(fā)性事件得到控制或終止，最大限度地減輕事件所造成的災(zāi)害。

(9)公司辦公室（可攜帶公司警衛(wèi)人員）與現(xiàn)場保衛(wèi)人員組成突發(fā)事件現(xiàn)場保衛(wèi)組；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動，維護社會治安，防止發(fā)生社會混亂。防止整事者及有關(guān)人員逃逸。救援組配合指揮長實施搶救工作，避免救護人員傷亡，快速投入搶救工作。

（10）搶救結(jié)束后出指揮長指派安全科有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。做好傷、亡經(jīng)濟損失的統(tǒng)計，上報區(qū)建委指揮部。協(xié)助上級各部門調(diào)查、處理。寫出事故報告，汲取事故教訓(xùn)，及時進行整改，并對責(zé)任人給予責(zé)任追究。四、物料提升機安全事故的處理1、安全生產(chǎn)事故，除應(yīng)按照以上程序組織救援外，還應(yīng)立即報告縣建委，并在l2小時內(nèi)寫出書面報告，填寫安全生產(chǎn)事故快報表。2、安全生產(chǎn)事故報告應(yīng)包含事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失和事故發(fā)生原因的初步估計以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。

3、公司經(jīng)理耿瑞增；安全生產(chǎn)副經(jīng)理王憲剛；技術(shù)負(fù)責(zé)人：李英祥；安全科科長：朱立寬；項目部經(jīng)理組成的事故處理小組配合由上級部門組成的事故調(diào)查組展開調(diào)查。五、應(yīng)急救援措施

l、公司與項目部要掌握住6名汽吊司機的手機號碼，同他們簽訂協(xié)議，并隨時撐握他們的準(zhǔn)確地點，一旦發(fā)生塔機傾斜、倒塌等險情后，必須保證一個汽吊在10分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場。

2、物料提升機安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部應(yīng)迅速采取措施，組織自救，搶救受傷人員和物資，疏散事故危險區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失、并立即報司事故指揮小組及相關(guān)單位，如醫(yī)院(120)、消防(l19)等。指揮小組值班室設(shè)在公司安全科，電話：0635--8380771。

3，指揮小組接到報告后立即帶領(lǐng)教援隊趕赴現(xiàn)場，迅速組織救援工作，同時根據(jù)事故特點、性質(zhì)和嚴(yán)重程度，緊急調(diào)動或求助關(guān)部門，單位人員趕到事故現(xiàn)場。

4、參加現(xiàn)場救援的人員必須嚴(yán)格按救援方案實施救援，指揮小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。不得擅自改變計劃。七、預(yù)案啟動

1、公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報告后，預(yù)案即為啟動。

2、預(yù)案啟動后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成立即趕往事故現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況及時匯報給指揮部，本著高效原則組織搶救盡量減少事故造造成的損失、搶救受傷。八、頸案解除

預(yù)案解除必須同時具備如下條件l、事故現(xiàn)場傷員解救完畢；

2、事故現(xiàn)場不安全因素已安全得到消除；3、事故現(xiàn)場已經(jīng)事故調(diào)查組勘察完畢。

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機械傷害安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場事故情況，明確搶救步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實施搶救。需要救援車輛時，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。一、塔吊基礎(chǔ)下沉、傾斜A、應(yīng)立即停止作業(yè)，并將回轉(zhuǎn)機構(gòu)鎖住，限制其轉(zhuǎn)動。

B、根據(jù)情況設(shè)置地錨，控制塔吊的傾斜。二、塔吊平衡臂、起重臂折臂：A、塔吊不能做任何動作，；

B、按照搶險方案，根據(jù)情況采用焊接等手段，將塔吊結(jié)構(gòu)加固，或用連接方法將塔吊結(jié)構(gòu)與其它物體聯(lián)接，防止塔吊傾翻和在拆除過程中發(fā)生意外。

C、用23臺適量噸位起重機，一臺鎖起重臂，一臺鎖平衡臂。其中一臺在拆臂時起平衡力矩作用，防止因力的突然變化而造成傾翻。D、按搶險方案規(guī)定的順序，將起重臂或平衡臂連接件中變形的連接件取下，用氣焊割開，用起重機將臂桿取下；

E、按正常的拆塔程序?qū)⑺�吊拆除，遇變形結(jié)構(gòu)用汽焊割開。四、塔吊傾翻：

A、采取焊接、連接方法，在不破壞失穩(wěn)受力情況下增加平衡力矩，控制險情發(fā)展。B、選用適量噸位起重機按照搶險方案將塔吊拆除，變形部件用氣焊割開或調(diào)整。五、錨固系統(tǒng)險情：

A、將塔式平衡臂對應(yīng)到建筑物，轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。B、將塔吊錨固系統(tǒng)加固。

C、如需更換錨固系統(tǒng)部件，先將塔機降至規(guī)定高度后，再行更換部件。

六、塔身結(jié)構(gòu)變形、斷裂、開焊：

A、將塔式平衡臂對應(yīng)到變形部位，轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。B、根據(jù)情況采用焊接等手段，將塔吊結(jié)構(gòu)變形或斷裂、開焊部位加固。

C、落塔更換損壞結(jié)構(gòu)。七、小型機械設(shè)備事故現(xiàn)場處置

①發(fā)生各種機械傷害時，應(yīng)先切斷電源，再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進行處理。

②根據(jù)現(xiàn)場人員被傷害的程度，一邊通知急救醫(yī)院，一邊對輕傷人員進行現(xiàn)場救護。

③對重傷者不明傷害部位和傷害程度的，不要盲目進行搶救，以免弓}起更嚴(yán)重的傷害。

八、。機械傷害事故引起人員傷亡的現(xiàn)場處置

①迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況，以根據(jù)不同情況進行處置。②劃出事故特定區(qū)域，非搶救人員、未經(jīng)允許不得進入特定區(qū)域。迅速核實塔式起重機上作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。一般性外傷：

A、視傷情送往醫(yī)院，防止破傷風(fēng)。B、輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。

制定搶救措施時一定要考慮所采取措施的安全性和風(fēng)險，經(jīng)評價確認(rèn)安全無誤后再實施搶救，避免因采取措施不當(dāng)而引發(fā)新的傷害或損失。

聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司

十二

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救預(yù)案

聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司文件

聊鑫裝字【201*】8號

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關(guān)于下發(fā)預(yù)防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知

公司各部：

為了保證安全生產(chǎn)順利進行，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善應(yīng)急工作機制；提高工程項目發(fā)生事故時的快速反應(yīng)能力及迅速有效開展搶救工作，依據(jù)國家和省市有關(guān)法律、規(guī)章制度，結(jié)合本公司實際情況制定本預(yù)案。請公司各部認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司201*年10月8日

全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了保證安全生產(chǎn)順利進行，提高工程項目發(fā)生事故時的快速反應(yīng)能力，防止衍生事故，快速有序開展應(yīng)急救援工作，依據(jù)國家和山東省、市有關(guān)政策法規(guī)制度，制定此預(yù)案。一、應(yīng)急工作原則

堅持安全第一、以人為本、居安思危、預(yù)防為主，貫徹統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)，單位自救和社會救援相結(jié)合。二、救援組織機構(gòu)及職責(zé)

姓名王憲剛朱立寬朱先興李英祥張炳煌秦學(xué)廣劉杰周沖李肖博王憲剛職務(wù)組長組員組員組員組員組員職責(zé)公司主管安全副經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人公司安全生產(chǎn)科長后勤保障第一項目部經(jīng)理、第一工程搶險組組長第二項目部經(jīng)理、第二工程搶險組組長生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人、第三工程搶險組組長安全員現(xiàn)場急救員安全員現(xiàn)場急救員電話13793070444159696003681506956867713793068952135163584441356301507613475718506135635634291386956154213793070444負(fù)責(zé)的內(nèi)容負(fù)責(zé)公司緊急狀況下處理的指揮工作負(fù)責(zé)公司緊急狀況下處理的具體實施工作負(fù)責(zé)公司緊急狀況下后勤保障工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)第一項目部工程安全搶險工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)第二項目部工程安全搶險工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間安全搶險工作負(fù)責(zé)工程安全負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救負(fù)責(zé)工程安全負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救

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