孫玉偉工作總結
201*年員工年終工作總結及計劃
姓名崗位孫玉偉設計工程師部門入職時間投標部201*年9月201*年工作總結:201*年9月份,我進入杭州立訊科技有限公司,加入市場部這個大家庭里,主要負責投標部的工作,負責標書制作的協(xié)調與分工。技術方案的編制,參與項目前期技術方案設計。與同事團結協(xié)作,共同完成項目的招投標工作。主要工作內(nèi)容如下:1.G104國道嵊州過境公路實施區(qū)間測速的前期方案設計。2.指導慈溪市公安局交通警察大隊采購測速儀項目。3.整理大連市公安局超速抓拍及監(jiān)控設備采購項目。4.大連市公安局交通設施建設項目標書制作。5.杭州市公安局交通警察支隊道路交通管理非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)七期新增工程項目。6.開化縣公安交通指揮系統(tǒng)采購項目整理。7.臨安高清闖紅燈自動記錄系統(tǒng)標書制作。8.寧波市公安局交警支隊“單行線高清抓拍系統(tǒng)”和“雷達超速抓拍系統(tǒng)”、“路口高清監(jiān)控設備”項目標書制作。9.201*年寧?h交通安全設施建設工程(電子警察項目)標書制作和現(xiàn)場投標工作。10.寧?ǹ谙到y(tǒng)和電子警察系統(tǒng)的規(guī)劃方案及改造方案。11.嵊州卡口型闖紅燈系統(tǒng)招標文件設計。12.蕪湖市公安局交通警察支隊卡口升級改造項目標書制作。13.蕪湖市交警支隊移動電子警察采購項目標書制作。14.指導西安市公安局交通警察支隊出入口電子警察自動稽查系統(tǒng)建設項目和西安市公安局交通警察支隊超速電子警察建設項目15.玉環(huán)縣公安局社會治安卡口系統(tǒng)標書制作。16.浙江省公安廳高速公路交警總隊環(huán)滬護城河監(jiān)控系統(tǒng)采購項目標書制
作。17.完成領導交給的其他工作。201*年工作計劃:1.繼續(xù)參加項目招投標工作,參與項目前后期的技術方案設計。2.和一些設備廠家進行聯(lián)系溝通,為項目投標時選擇性價比高的產(chǎn)品奠定基礎。3.利用空余時間去施工現(xiàn)場。了解設備安裝與現(xiàn)場管理。工作不足及改進措施:由于來到公司時間不久,對公司產(chǎn)品了解的還不夠深,對于系統(tǒng)詳細的功能和實現(xiàn)不夠清楚,特別是在施工經(jīng)驗上有一定的欠缺,爭取利用空余時間多向研發(fā)部和工程部請教學習。去施工現(xiàn)場了解施工的一些內(nèi)容。對公司建議:1.建議公司能夠把一些事情規(guī)范化,流程化。崗位職責定一下,讓每個員工知道自己的崗位職責。2.為了提高工作效率和中標率,在拿到招標文件后最好是參與項目的相關人員開一個標前會,了解項目的重要性,是否有必要參加投標。
匯報人:孫玉偉
201*年1月17日
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201*年員工年終工作總結及計劃
姓名崗位孫玉偉設計工程師部門入職時間投標部201*年9月201*年工作總結:201*年9月份,我進入杭州立訊科技有限公司,加入市場部這個大家庭里,主要負責投標部的工作,負責標書制作的協(xié)調與分工。技術方案的編制,參與項目前期技術方案設計。與同事團結協(xié)作,共同完成項目的招投標工作。主要工作內(nèi)容如下:1.G104國道嵊州過境公路實施區(qū)間測速的前期方案設計。2.指導慈溪市公安局交通警察大隊采購測速儀項目。3.整理大連市公安局超速抓拍及監(jiān)控設備采購項目。4.大連市公安局交通設施建設項目標書制作。5.杭州市公安局交通警察支隊道路交通管理非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)七期新增工程項目。6.開化縣公安交通指揮系統(tǒng)采購項目整理。7.臨安高清闖紅燈自動記錄系統(tǒng)標書制作。8.寧波市公安局交警支隊“單行線高清抓拍系統(tǒng)”和“雷達超速抓拍系統(tǒng)”、“路口高清監(jiān)控設備”項目標書制作。9.201*年寧海縣交通安全設施建設工程(電子警察項目)標書制作和現(xiàn)場投標工作。10.寧海卡口系統(tǒng)和電子警察系統(tǒng)的規(guī)劃方案及改造方案。11.嵊州卡口型闖紅燈系統(tǒng)招標文件設計。12.蕪湖市公安局交通警察支隊卡口升級改造項目標書制作。13.蕪湖市交警支隊移動電子警察采購項目標書制作。14.指導西安市公安局交通警察支隊出入口電子警察自動稽查系統(tǒng)建設項目和西安市公安局交通警察支隊超速電子警察建設項目15.玉環(huán)縣公安局社會治安卡口系統(tǒng)標書制作。16.浙江省公安廳高速公路交警總隊環(huán)滬護城河監(jiān)控系統(tǒng)采購項目標書制
作。17.完成領導交給的其他工作。201*年工作計劃:1.繼續(xù)參加項目招投標工作,參與項目前后期的技術方案設計。2.和一些設備廠家進行聯(lián)系溝通,為項目投標時選擇性價比高的產(chǎn)品奠定基礎。3.利用空余時間去施工現(xiàn)場。了解設備安裝與現(xiàn)場管理。工作不足及改進措施:由于來到公司時間不久,對公司產(chǎn)品了解的還不夠深,對于系統(tǒng)詳細的功能和實現(xiàn)不夠清楚,特別是在施工經(jīng)驗上有一定的欠缺,爭取利用空余時間多向研發(fā)部和工程部請教學習。去施工現(xiàn)場了解施工的一些內(nèi)容。對公司建議:1.建議公司能夠把一些事情規(guī)范化,流程化。崗位職責定一下,讓每個員工知道自己的崗位職責。2.為了提高工作效率和中標率,在拿到招標文件后最好是參與項目的相關人員開一個標前會,了解項目的重要性,是否有必要參加投標。
匯報人:孫玉偉
201*年1月17日
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