駕駛技能比武活動總結(jié)

“迎春運、保安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

安全競賽大比武”活動總結(jié)

為進一步落實公司領(lǐng)導(dǎo)對車輛安全的批示精神，對本單位全年的交通安全狀況進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)。為了進一步激發(fā)公司全體駕駛員的工作熱情，在公司工會、行政部的大力支持下，我們于201*.12.17開始組織開展了為期60天的“迎春運、保安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全大比武”為主題的宣傳教育活動，公司21名駕駛員參加了此次大比武活動，這次活動是為了響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)在安委會上提的車輛安全相關(guān)要求的一項重要舉措，旨在提高駕駛員的安全防范意識和服務(wù)、技能水平，全面做好安全保障，現(xiàn)將活動內(nèi)容匯報如下：

一、主要內(nèi)容

1.在此次活動中，就車輛的維護保養(yǎng)、城區(qū)到鐵佛廠區(qū)沿線急險路段、車輛突發(fā)故障、事故的預(yù)防以及駕駛員如何加強自身的安全防范意識與全體參與駕駛員進行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

2.加大對車輛人員的管控，所有車輛節(jié)前均到專修廠做車輛安全綜合檢查，消除存在的安全隱患，駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車、值班、候班駕駛員隨傳隨到，以確保車輛、人員的安全和車輛的正常運轉(zhuǎn)。

3.在此次比武活動中，內(nèi)容涉及車輛簡單故障的排除、場地測試、理論考試等內(nèi)容，大部分駕駛員在車輛簡單故障排除和場地測試中顯示了較強的專用素質(zhì)和較高的駕駛水平。

4.針對春運期間，人員、車輛密度大，在急、危、險路段采取了重點講解、叮囑、電話追蹤、不定時抽查等多種方式，確保車輛的安全運行。

通過此次安全比武，使駕駛員充分認(rèn)識到車輛維護列檢是保障安全行車的基礎(chǔ)工作，養(yǎng)成愛車列保的好習(xí)慣和遵章守紀(jì)的法律意識，在此次活動投入使用車輛15輛，其中通勤車9輛，商務(wù)車2輛，工具車4輛，共安全行駛5.6萬公里，安全運送職工2萬人次。未發(fā)生一起交通事故。

二、總結(jié)表彰

只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗，并對活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀駕駛員加以表彰才能不斷調(diào)動大家練兵習(xí)武的積極性。在此次活動中分為客車組、小車組，因此，根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果，在各組中獲得此次活動中前三名的優(yōu)勝者給予表彰獎勵。同時對去年的工作予以分析、解決，為今年工作如何開展做好準(zhǔn)備。

三、存在的問題和技能比武活動的發(fā)展方向

兩個小組的技術(shù)比武活動雖然取得了一定的效果，但也存在部分問題，主要是有以下幾點：

1.駕駛理論、《道路交通安全法》、道路交通標(biāo)識的熟練掌握度還需進一步加強，部分駕駛員仍存在對理論知識和自身的思想素質(zhì)修養(yǎng)重視不足的問題。也就是只注重駕駛技術(shù)，而忽視理論和自身素質(zhì)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

2.以后將進一步加強全體駕駛員的崗位練兵模式，加大對交通法律法規(guī)、交通標(biāo)志、駕駛員禮儀等得培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從理論性、單一性向針對性、綜合性轉(zhuǎn)變，努力鍛煉駕駛員的全方位能力。

駕駛技能比武是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工作，車輛安全管理也將在以后加強對駕駛員思想的引導(dǎo)，結(jié)合公司的實際情況組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動，爭取在今年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。

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技術(shù)比武總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了認(rèn)真貫徹落實集團公司職工技術(shù)比武的精神，以崗位成才為重點，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，提升安全操作技能，促進安全生產(chǎn)，培養(yǎng)各崗位技術(shù)人才和操作人才，我單位開展技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動，參加技術(shù)培訓(xùn)面達到崗位人數(shù)85％以上。

通過職工技術(shù)培練比活動，實現(xiàn)了班組有骨干、單位有標(biāo)兵、能手，重點工種有過硬的技術(shù)骨干隊伍。根據(jù)我單位的實際需要，我們選擇了生產(chǎn)的關(guān)鍵工種、技術(shù)力量薄弱工種、進行職工技術(shù)培練比活動。以高級技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)為教材，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，培養(yǎng)一崗多能人才。在這項活動中抓了三個重點：一是加強拔尖技術(shù)人才的培養(yǎng)和傳、幫、帶活動。二是加強選拔和培養(yǎng)崗位技能帶頭人。三是加強先進技術(shù)操作法的總結(jié)推廣應(yīng)用。

分廠活動安排分為四個階段：第一階段5月底以前為煤焦車司機崗位培訓(xùn)練兵階段；第二階段6月底前組織集團公司煤焦車司機技術(shù)比武理論考試階段；第三階段7月28日組織集團公司煤焦車司機(裝煤車司機)的實際操作階段的選拔；

在整個活動中我們狠抓三個工作到位。一是宣傳發(fā)動到位。從思想發(fā)動入手，引導(dǎo)職工積極投身技術(shù)培、練、比活動。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立健全以單位副廠長負(fù)責(zé)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu)，有專也技術(shù)人員負(fù)責(zé)日常工作。三是保證措施到位。

在練兵比武活動我們面向生產(chǎn)，貼進實際、保證活動的實效性，做到五個有機結(jié)合。一是練兵比武與提高處理突發(fā)生產(chǎn)技術(shù)事故應(yīng)急能力相結(jié)合，二是練兵比武與高師帶高徒結(jié)合，三是與安全生產(chǎn)相結(jié)合，通過員工規(guī)范操作、崗位糾偏，提升員工技能，確保安全生產(chǎn)。

注重兩個總結(jié)。在技術(shù)練兵比武活動中，一要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高“學(xué)練比”活動的質(zhì)量。二要注重總結(jié)挖掘職工中的絕招、絕技、絕活，搞好傳、幫、帶。注重總結(jié)優(yōu)秀選手的先進技術(shù)操作法，大力推廣。將少數(shù)人的經(jīng)驗結(jié)晶轉(zhuǎn)化為全體職工的共同財富，推動職工隊伍素質(zhì)的整體提高，推動公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的進一步發(fā)展。

在理論考試出題時，我們按照冶金行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)技能鑒定規(guī)范中煤焦車司機高級工的要求組織出題，力爭通過考試選拔出理論過硬得職工。

認(rèn)真制定出煤焦車司機（裝煤車司機實際考試部分）技術(shù)競賽規(guī)則。技術(shù)競賽規(guī)則包括考試程序、本工種技術(shù)專家(裁判員)組成、參賽選手要求、考場考試準(zhǔn)備、考試規(guī)則、實際考試內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)、評委守則、監(jiān)考人員職責(zé)、其他應(yīng)注意事項、比武安全要求等技術(shù)性文件的制定。

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