紅衛(wèi)鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一工作情況總結

紅衛(wèi)衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一工作情況總結

根據醫(yī)改相關政策要求，為了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加

快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系，有效解決群眾“看病難、看病貴”的問題，在縣衛(wèi)生局的領導下，我院組織員工及鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了醫(yī)改政策，開展基層醫(yī)療機構藥品“三統(tǒng)一”工作，現將藥品三統(tǒng)一工作情況總

結如下：

一、藥品配備情況

根據衛(wèi)生局要求，我鄉(xiāng)于201*年10月對衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室進行了庫存藥品盤底及登記，要求藥品購進必須通過網上在陜藥集團進貨，必須采購基本藥物目錄內藥物。衛(wèi)生院逐步改變用藥習慣，引導群眾用藥，將目錄外藥品控制在15%以內，在此期間，我院對村衛(wèi)生室藥品購進及使用進行了督導檢查，部分衛(wèi)生室還存在使用基本藥物目錄外藥物，我院對其下了督導意見書，限期進行整改。二、合理用藥情況

自藥品三統(tǒng)一工作開展以來，我院多次組織員工及村醫(yī)開展《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》的學習培訓工作，要求改變用藥習慣，引導群眾用藥，力爭將基本藥物作為臨床首選藥物使用；做到安全合理的使用基本藥物。三、零差率銷售情況：

自藥品三統(tǒng)一工作開展以來，我院要求衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室在日常醫(yī)療活動中，藥品必須執(zhí)行零差率銷售，并制作了基本藥物價格目錄公示，進行價格公示。四、存在問題

目錄內藥品不能滿足群眾臨床用藥需要，特別是一些群眾需求量大、有品牌優(yōu)勢的藥品沒有在目錄中，群眾用藥與三統(tǒng)一目錄藥品沖突，導致鄉(xiāng)村醫(yī)療單位出現臨床用藥困難尷尬現

象。

目錄內配送藥品部分價格偏高，高出原來未實行零利潤銷售價格，群眾對此存在異議。

村醫(yī)勞務報酬未明確落實，實行藥品零利潤銷售后，村醫(yī)個人經濟利效益受損，工作積極性不高，門診收入明顯減少。在偏遠山區(qū)實行門診醫(yī)療“一費制”與實際工作存在一定的困難。

對已達規(guī)范化衛(wèi)生室建設的衛(wèi)生室是否可納入合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷定點醫(yī)療機構。

紅衛(wèi)衛(wèi)生院201*年10月

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南鄭縣西河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

藥品“三統(tǒng)一”工作開展情況匯報

南鄭縣醫(yī)改辦：

半年以來，在上級主管部門正確領導下和“三統(tǒng)一”辦公室的關懷指導下，我院堅持以科學發(fā)展觀為指導，充分調動基層醫(yī)療機構推進國家基本藥物制度的積極性，扎實推進藥品“三統(tǒng)一”工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物使用率達到95%，村衛(wèi)生室達到100%，切實緩解人民群眾“看病難、看病貴”的問題�，F將此項工作開展情況匯報如下：

一、加強組織領導，夯實工作責任。一是院領導高度重視，召開了院務擴大會議，研究制定了西河片區(qū)醫(yī)改工作實施方案，成立了由袁漢江同志任組長，蘇建山同志任副組長，古桂芳、張宗德、王少陽、吳瑞斌等同志為成員的西河鄉(xiāng)醫(yī)改領導小組，由蘇建山同志具體負責日常事務；二是多次召開了全院職工及片區(qū)村醫(yī)會議，認真組織學習上級有關文件，傳達藥品“三統(tǒng)一”相關會議精神，提高了全體醫(yī)務人員對藥品“三統(tǒng)一”工作的認識；三是按照縣局（201*）17號及（201*）18號文件要求，我院與片區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂了目標責任書，進一步明確了工作職責、任務、獎懲措施，確保了藥品“三統(tǒng)一”工作良好的運行；四是鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室從4月1日起全面實行藥品零差價銷售，據統(tǒng)計我片區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構自實行藥品“三統(tǒng)一”配送以來，我院共采購使用基本藥物25862.30元，轄區(qū)村衛(wèi)生室采購使用基本藥物31585.60元。

二、強化宣傳，營造氛圍。基本藥物制度是一項全新的制度，我院采取多種渠道廣泛宣傳實施國家基本藥物制度的基本政策、主要內容和基本藥物價格，提高了基本藥物制度的社會認知度，主動接受群眾監(jiān)督。一是在衛(wèi)生院、村室均在醒目位置公示基本藥物價目表；二是在西河街懸掛橫幅1幅，張貼標語8幅，出黑板報1期，全面宣傳藥品“三統(tǒng)一”政策；三是醫(yī)院職工利用自身優(yōu)勢，結合實際情況，向群眾進行常見病、多發(fā)病、傳染病的知識宣傳，同時宣傳講解藥品“三統(tǒng)一”工作的政策；四是借助“連心攀親”這一平臺，向幫扶群眾進行了深入的宣傳，使黨和政府的惠民政策深入人心，家喻戶曉。

三、強化協調培訓，規(guī)范合理用藥，確保藥品質量安全有效。一是鄉(xiāng)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室與配送企業(yè)簽訂藥品統(tǒng)一配送合同書。二是協調確定我片區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構所采購的基本藥物及時配送到位；三是加強了全院職工及片區(qū)村醫(yī)的臨床基本藥物知識培訓，轉變了過去醫(yī)務人員用藥習慣；四是組織片區(qū)村醫(yī)研究制定了6條嚴禁自制措施，確保了基本藥物制度在村衛(wèi)生室落到實處。

四、存在問題。一是配送企業(yè)中標藥品儲存不足，報送計劃的藥品很多沒有庫存，不能及時到位；二是經濟補償問題，財政補貼資金到位緩慢，很多村醫(yī)無購藥資金，嚴重影響工作積極性；三是名牌廠商問題，中標藥品大廠家、名牌產品所占比例較低，山區(qū)群眾和醫(yī)療機構對中標藥品質量和信譽度信心不足；四是部分藥品價格差異大，部分中標藥品配送價格與實行“三統(tǒng)一”以前的采購價格存在較大差異，如：參麥注射液。規(guī)格10ml支，配送價10.70元支，原采

購價3.40元支。

總之藥品“三統(tǒng)一”工作在我片區(qū)的推進取得了一定成績，但與上級要求還有很大差距，今后我們將嚴格按照中、省、市、縣的統(tǒng)一要求和部署，進一步加強村衛(wèi)生室管理，在穩(wěn)步中抓推進，在規(guī)范上抓落實，在醫(yī)改工作上有創(chuàng)新，在制度措施上有力度，讓醫(yī)改成果真正惠及片區(qū)醫(yī)療機構和人民群眾。

二一一年十月五日

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