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金地國際花園景觀設計經驗總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 07:53:04 | 移動端:金地國際花園景觀設計經驗總結

金地國際花園景觀設計經驗總結

金地國際花園景觀設計總結

國際花園項目竣工已有一段時間,在這段時間里,作為景觀設計管理的直接參與者,一直在思考設計管理過程中的一些得與失。為此,在這里用文字記錄的方式對這個過程進行一次梳理和總結,提取出今后工作中的理論依據(jù),為自身專業(yè)素養(yǎng)的提高進行有益的知識補充,同時,也避免后來者走不必要的彎路。我的總結按設計管理過程,分三個階段進行整理:

一、前期階段1、設計單位選擇

通過國際花園項目的景觀設計管理結果來看,今后選擇設計單位主要從以下方面進行考察:

背景與能力(業(yè)內評價、實際工程作品、近年公司發(fā)展情況)價格水平主創(chuàng)人員能力與甲方配合情況調查設計周期及目前檔期情況優(yōu)勢、劣勢調查設計創(chuàng)新精神調查圖紙深度

主要關鍵點要關注項目組成員的選擇、配合態(tài)度、技術實力等。根據(jù)國際花園經驗,景觀設計單位應采取直接委托方式,而不要通過設計總包進行委托,以免造成后期管理、監(jiān)控及協(xié)調系列問題的出現(xiàn)。2、概念方案確定

在進行充分市場調研的基礎上,結合物業(yè)類型、產品定位、營銷策劃、建筑規(guī)劃等多方面要求,提煉概念主題。經與設計單位多次溝通后完成概念方案。

3、二次設計單位選擇及介入時間

這里談的二次設計,主要是指燈光照明設計、標識設計、水景設計等,由于景觀設計單位在這些方面專業(yè)水平不足,為保證整體效果,需要由專業(yè)公司進行二次設計。介入時間最好在建筑擴初完成、景觀方案定稿之后,進行二次設計的方案設計。國際花園就有這方面的教訓:銷售環(huán)境按景觀設計單位設計的照明方案實施后,感到效果不太理想,就重新考察專業(yè)照明設計公司設計,造成了時間和材料的浪費。

二、圖紙階段1、設計服務質量總結

總體來說:服務質量一般,主要表現(xiàn)在圖紙的全面性上,如節(jié)點圖的缺漏及大樣圖尺寸更改后,在總圖放線圖上未更改,導致現(xiàn)場施工時標準不一而導致返工或錯誤的出現(xiàn)。另外還體現(xiàn)在:在圖紙階段,設計人員出差次數(shù)過少,導致溝通困難。2、景觀單位合同執(zhí)行情況總結

由于國際花園項目不是與景觀設計單位直接委托,只是在設計總包合同中有景觀設計條款,合同執(zhí)行控制在工作完成周期、付款及協(xié)調方面存在不直接、不及時的問題。3、各專業(yè)圖紙配合

主要有兩大部分的配合:一是景觀范圍內的景觀設計公司圖紙與中天王董的景觀結構、水電圖紙的協(xié)調配合;二是所有景觀與建筑(規(guī)劃、建筑附屬物如各種風口、人防出入口、地庫出入口等及結構)、水、電、暖通、燃氣、照明、標識等專業(yè)圖紙的協(xié)調配合。在景觀施工圖完成前,在白圖階段需對上述專業(yè)圖紙進行至少一次的全面對圖,達成一致,既能滿足各專業(yè)要求,又能保證景觀效果。4、成本管理與設計

在一開始組織設計時,就要求把項目的成本目標提交給設計公司,以便方案設計時考慮對成本影響較大的幾項因素:水體的面積、水景形式、土方處理等。在擴初階段完成后,設計部應組織成本部與景觀設計公司對成本目標進行進一步分解,以便確定景觀主要材料的選擇標準(包括硬質材料和軟質材料)。5、藝術品、雕塑等確定

為配合景觀效果,景觀設計公司在設計中會考慮一些藝術品。但藝術品的人為因素較大,不好就一個實實在在的樣板進行比較。因此,較好的執(zhí)行方法應該是組織幾個藝術家就主題進行方案設計和報價,由設計部認可方案,成本部確定成本控制價格,綜合考慮,確定最終作品。

三、施工階段1、設計變更管理

施工過程中不可避免發(fā)生設計變更,設計變更管理應該盡早制定一個合理科學的管理流程和方法,然后嚴格按規(guī)范執(zhí)行。這樣才能保證景觀效果和成本目標。2、圖紙答疑

圖紙答疑應有兩個階段:一、在招標階段,對投標單位就招標圖紙進行技術標的答疑和解釋。二、在確定施工單位后,在正式施工前,對施工圖紙進行全面的技術和工藝的答疑和解釋。3、材料定板及管理

材料定板:設計圖紙?zhí)峤粫r,有設計單位提交一套材料樣板。然后組織材料部門對此樣板進行分析比較,重新提交一套滿足成本和效果的替代樣板,然后在施工過程中,根據(jù)當時的市場變化可能會有樣板的調整。

材料樣板管理:材料定板后,要同時做三塊樣板:設計部、成本部和項目部各有一套,材料供應應嚴格按樣板執(zhí)行。每一次的定板變更,都應有樣板提供,并按日期和階段標示清楚。樣板的制作要求:將各種材料按專業(yè)進行系統(tǒng)的劃分,同時為每種類型的材料建立詳細的檔案(檔案中應包括材料價格,供貨周期,生產廠家,材料性能等)。4、選苗號苗工作

大規(guī)格苗木必須設計部親自調研比較,主要比較苗木效果、生長勢、價格等

在成本目標控制下,設計部進行號苗定苗工作

建議:在北京地區(qū)建立一個合作關系苗圃,可以有意識地引進一些大規(guī)格苗木備用,優(yōu)先供應我司,并能提供周邊地區(qū)苗木資源,以備設計部調研。5、隱蔽工程協(xié)調

主要有兩方面的隱蔽工程:a、景觀本身的隱蔽工程:如道路墊層、水池防水及其他景觀管線的埋深等等。在施工過程中,設計師應隨時跟蹤。b、其他專業(yè)的隱蔽工程:主要有水、電、暖通、燃氣等專業(yè)的地下路由及管線保護工程。6、冬施管理北方地區(qū)不可避免的存在冬季施工問題,景觀冬施由于施工場地的局限性對景觀效果的影響較大,可能會由于在施工過程中場地及氣候的原因,造成整體連接不協(xié)調和石材粘貼不實等技術問題,所以就要求在冬施前要組織施工單位認真研究圖紙及施工工藝,確保不返工。另外,種植工程,如果沒有重大的活動要求,不建議冬季施工。可采取其他措施來保證效果:如覆蓋、遮擋、擺仿生植物等。7、設計效果總結

國際花園總體景觀效果還是不錯的,在北京同類樓盤中景觀環(huán)境位居前列。在CBD管委會和朝陽區(qū)規(guī)劃部門的兩次參觀中都獲得了一致好評。但是也存在一些問題,下面就建設過程中的一些景觀調整及建成后需要改進的地方進行歸納如下:景觀尺度調整

銷售環(huán)境建成后,感覺橫向景觀大道有尺度偏大,鋪裝面積過多的問題,為打破這種生硬感,就在橫向景觀大道中增加了兩排銀杏。建成后,形成了較好的景觀效果。種植效果調整

為避免易道在種植上的大尺度感出現(xiàn),種植設計特重新請意格公司進行了調整,在保證原有設計的理念的基礎上,主要對中央花園的地形和植物配置方式進行重新設計,并增加了幾株特大規(guī)格的植物作為景觀的骨架,增強了種植的疏密對比,從而達到了較好的植物景觀效果。燈光設計:

燈光設計在銷售環(huán)境建成后,同樣感到照明設計過于平淡,沒有亮點。就重新委托英國萊亭迪塞照明設計合作者事務所進行設計。建成后,總體效果非常好。但是,還存在一些需改進的地方:a景觀環(huán)境中需多運用暖光源。目前圍墻內側的照明就是采用的暖光效果,有一種非常溫馨、靜謐、安逸的家的感覺,而橫向景觀大道的照樹燈采用的冷光源,就有一種公建環(huán)境的氛圍。所以,今后在庭院的園林照明設計中,除入口、對外指示的照明采用冷光源外,庭院內部盡量使用暖光源效果。

擴展閱讀:金地國際花園施工圖設計總結

金地國際花園施工圖設計總結

(水暖部分)

一、項目簡介:

金地國際花園是金地集團武漢房地產開發(fā)有限公司在武漢開發(fā)的第二個項目,項目位于武昌中心城區(qū),西臨和平大道,北臨前進路。本項目總共有HR1-6六棟32層高層,TH1-8八棟4層THOWNHOUSE,SHR1-3三棟SOHO小戶型,總戶數(shù)約為1876戶,項目基地以下基本為全地下室結構,地下室頂板上覆土深度為1m。

二、施工圖設計的事前控制

本項目作為武漢公司的第二個項目,在施工圖設計之前,設計管理部就本項目對施工圖設計單位的各專業(yè)均提出相應的施工圖設計指引。

首先,設計管理部對以前項目給排水及暖通設計中的不足之處進行過相應的經驗總結,在施工圖的設計指引中做出相應的設計要求,比如:門窗設計盡量預留一定寬度的墻垛,以保證立管設計中不致?lián)蹰T擋窗;雨水立管接入一層后不能散排,應采用有組織排水的方式就近接入雨水口或雨水井;冷凝水立管盡量能共用空調機位附近的雨水排水立管,盡量不要在墻內暗裝,以免管道堵塞后難以清理及修復;

其次,設計管理部秉承集團的標準化設計要求,水暖設計中的相關部品(如:水表箱、雨污排水窨井蓋、消防箱等)均采用原格林小城中的標準化設計,除LOGO及根據(jù)項目定位等原因而采用的材質不同外,其外觀形式均為統(tǒng)一標準。在施工圖設計指引中附有相應標準圖;

第三,根據(jù)前期項目,客戶反響較集中的的問題,根據(jù)公司意見,在每個戶型的每個廚房及衛(wèi)生間均設計一處給水點,以方便業(yè)主日后裝修等;另外,與建筑專業(yè)溝通,希望盡量將每一戶的空調機位均設計合理一些,以方便日后業(yè)主安裝空調。

三、施工圖設計的事中控制

本項目的設計單位是海南華磊設計公司武漢分公司,該公司曾為金地格林小城B、C地塊做過相關的施工圖設計,對我司的施工圖設計要求相對比較清楚,因此在設計溝通也比較順利。

在施工圖設計過程中,該設計單位的設計中間成果,如各層設備管道平面布置圖等設計管理部均是實時跟進,對其中不合理的地方均提出過相應的修改建議。

其次,對設計中的相關設計規(guī)范的把握問題,作為施工圖的設計單位,其施工圖設計均會根據(jù)相關的設計規(guī)范或超規(guī)范來進行相關的設計,因此,在設計部的設計管理過程中,我們應該熟悉相關的施工圖設計規(guī)范,引導設計單位盡量按規(guī)范進行施工圖設計,盡量避免超規(guī)范進行設計,保證施工圖從設計上既合理又經濟。

四、施工圖設計的事后控制

施工圖的事后控制包括兩個階段:

第一階段是在施工圖審查及消防審查階段,在本階段,施工圖尚未實施,設計管理部組織部門內各專業(yè)內部圖紙會審工作,對施工圖中的各專業(yè)相交叉部份及有沖突的部分進行梳理審查,根據(jù)各專業(yè)的會審結果,及時出具設計變更,以保證施工的順利進行。

在此會審過程中,發(fā)現(xiàn)部分戶型中,雖然施工圖中的每個廚房和衛(wèi)生間中均有給水管進去,但是其中的部分衛(wèi)生間(下圖中衛(wèi)4)中的管道是沒有連通的,是不會有水的(如下圖)。這一點如果沒有變更過來,使其連通并通水,在交樓的時候會引起業(yè)主的投訴。根據(jù)這一情況,及時通知華磊設計院變更設計,確保本項目中每戶的每個廚房及衛(wèi)生間在交樓時有一個給水點,并均能正常通水,施工圖及消防審查完成之后,設計管理部根據(jù)施工圖審查及消防審查意見及設計管理部內部會審意見,會同施工圖設計單位進行相應的設計變更。

第二階段是在施工期間,在施工期間,設計管理部制定了相應的項目巡檢制度,強調樣板先行。在TH1及HR2的樣板房施工中,發(fā)現(xiàn)了幾處管道安裝方面的問題:

1、TH1中二層有一處衛(wèi)生間的窗垛原為200,由于施工方面的誤差及保溫層的原因,實際窗垛只有80,窗垛處的立管就會有部分露出窗邊,發(fā)現(xiàn)此情后,建筑水暖專業(yè)緊急蹉商,決定將類似情況的窗改小,避免后期窗戶出現(xiàn)類似情況。

2、HR2中的85平方小戶型中,由于南向窗戶沒有窗垛,所以此臥室空調室內機的冷凝水很難排至室外的冷凝水立管,后只有在剪力墻中預埋了一條冷凝水管,以便冷凝水排放,增加了施工難度,同時不便于以后管道的檢修維護。因此建議建筑專業(yè)在戶型設計中,門窗盡量根據(jù)需要設計留垛。

更改前更改后五、結論從本項目的施工圖設計來看,圖紙的標準化設計方面比以前有一定的提高,一方面是由于設計管理部對前期項目施工圖設計的經驗總結,另一方面也是由于選用的施工圖設計單位與設計管理部進行了多個項目的磨合,對金地公司的一些設計習慣及設計要求比較了解。但是,此項目的施工圖設計中仍然存在著部分專業(yè)配合方面的的問題,希望各專業(yè)設計人員能互相學習了解,在自身專業(yè)的設計管理過程中,考慮其它專業(yè)的內容,互相配合,提高設計質量,比如我們水暖專業(yè)就應該增加建筑與景觀專業(yè)方面的素養(yǎng),能主動考慮怎樣才能使水暖的設計既保證功能要求,同時又符合建筑美感要求。

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