社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)(1)

社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理辦公室組織辦事處、社區(qū)本著詳實(shí)準(zhǔn)確的原則，認(rèn)真開展調(diào)查摸底和匯總錄入工作，取得了階段性的成效，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、主要工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，納入議事日程。各辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，成立了社區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了社區(qū)經(jīng)濟(jì)辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，形成了辦事處黨委牽頭、各社區(qū)全方位參與的社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理格局。兩個月來，按照區(qū)社區(qū)經(jīng)濟(jì)辦下達(dá)的納稅企業(yè)名錄，各辦事處立足區(qū)域?qū)嶋H，認(rèn)真組織發(fā)動社區(qū)干部，深入大街小巷開展調(diào)查和比對工作，不僅按要求完成了比對工作，同時還獲取了新增企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體的信息。其中陽明辦事處在調(diào)查比對中注意和稅務(wù)、工商機(jī)關(guān)的溝通和銜接，積極尋求幫助，及時掌握了有注冊名稱、沒有注冊地址的企業(yè)信息，確保了調(diào)查摸底的順利完成。

（二）落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)。社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理辦公室先后5次召開會議聽取工作進(jìn)展、研究調(diào)查摸底情況、布置近期工作，并確定了核準(zhǔn)基數(shù)、摸底調(diào)查、現(xiàn)場指導(dǎo)、匯總錄入、確定范圍等具體工作任務(wù)。各辦事處把社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作納入一把手工程，以社區(qū)為單位開展調(diào)查摸底工作。陽明辦

召開了辦事處、社區(qū)全員經(jīng)濟(jì)工作會議，對社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行安排和部署；前進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo)親自深入到各社區(qū)逐一檢查摸底匯總情況；新興辦針對摸底調(diào)查中暴露出的問題請區(qū)社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理辦公室到辦事處現(xiàn)場解答，取得了較好的工作效果。

（三）核準(zhǔn)基數(shù)，確定工作范圍。一是以201*年度陽明區(qū)國、地稅局納稅企業(yè)稅收情況表為基數(shù)，共錄入2159戶納稅企業(yè)，制定了《201*年納稅20萬元以下企業(yè)明細(xì)表》、《辦事處區(qū)劃代碼》和《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類和代碼表》下發(fā)到各辦事處。二是按納稅額進(jìn)行了分類，全區(qū)納稅戶數(shù)合計(jì)為2159戶、稅金合計(jì)38236萬元，其中：20萬以上納稅企業(yè)131戶、占全區(qū)納稅戶數(shù)的6%、稅金35284萬元、占稅金合計(jì)數(shù)的92%，20萬以下納稅企業(yè)2028戶、占全區(qū)納稅戶數(shù)的94%、稅金2952萬元、占稅金合計(jì)數(shù)的8%。

（四）扎實(shí)推進(jìn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。為認(rèn)真落實(shí)區(qū)委社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作研討會議精神，社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理辦公室進(jìn)行了認(rèn)真的研究，確定了基數(shù)核算、戶數(shù)認(rèn)定、三年排列、確定比例的工作思路。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對全區(qū)201*年、201*年企業(yè)納稅情況進(jìn)行核算，將辦事處已認(rèn)定可比口徑487戶企業(yè)201*年、201*年和201*年納稅情況進(jìn)行了排列、對比和測算。三是按著“存量不變、增量共享、變量多讓”的原則，確定合理增長比例，為制定方案提供科學(xué)依據(jù)，通過定指標(biāo)、定任務(wù)、定考核，充分調(diào)動了辦事處、社區(qū)參與經(jīng)濟(jì)

建設(shè)的積極性和主動性，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

二、存在的問題

一是個別辦事處領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理工作認(rèn)識不足，重視程度不夠；

二是相關(guān)部門的關(guān)系還沒有理順；

三是由于辦事處區(qū)劃調(diào)整，在一定程度上影響了工作的進(jìn)展。

三、下步打算

下步準(zhǔn)備在前段工作的基礎(chǔ)上，做到“三定”、“三抓”、“三個服務(wù)到位”、“三個延伸”：

“三定”就是定指標(biāo)、定任務(wù)、定考核。

“三抓”即一抓隊(duì)伍，選準(zhǔn)人員；二抓機(jī)制，要學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中總結(jié)和提高；三抓溝通，要與相關(guān)部門勤溝通。

“三個服務(wù)到位”，一是服務(wù)意識到位。通過建章立制、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式，不斷提高工作人員的服務(wù)意識;二是服務(wù)措施到位。通過對所有企業(yè)摸底調(diào)查建立企業(yè)檔案，找準(zhǔn)服務(wù)目標(biāo)，制定服務(wù)措施;三是服務(wù)效果到位。通過定期走訪企業(yè)，召開座談會等方式，及時掌握企業(yè)的感想和感受，及時將反饋意見納入對工作人員目標(biāo)績效考核，從制度落實(shí)上來保證服務(wù)效果。

“三個延伸”就是積極探索街道財(cái)政體制改革，將企業(yè)

管理向辦事處、社區(qū)延伸；將工商、稅務(wù)職能向辦事處、社區(qū)延伸；將為企業(yè)服務(wù)的責(zé)任向辦事處、社區(qū)延伸。

擴(kuò)展閱讀：XX社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作匯報發(fā)言稿

謀字為先穩(wěn)字為重管字為本全面推進(jìn)XXX社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

XXX社區(qū)XXX年經(jīng)濟(jì)工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

根據(jù)會議安排，由我介紹一下XXX社區(qū)XXX年經(jīng)濟(jì)工作情況。XXX年，是十一五規(guī)劃的收官之年，XXX社區(qū)在鎮(zhèn)黨委政府的精心指導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)社區(qū)廣大群眾，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的打造宜商、宜業(yè)、宜居的復(fù)合型東部功能區(qū)遠(yuǎn)景目標(biāo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分結(jié)合社區(qū)實(shí)際，按照上級政府制定的各項(xiàng)工作任務(wù)及要求，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，保持社區(qū)經(jīng)濟(jì)有序穩(wěn)定發(fā)展：

一、謀字為先，提升意識，謀出強(qiáng)社富民路。

XXX年社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作取得了突破性發(fā)展：一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，全年轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破1.3億元，增加值實(shí)現(xiàn)2500萬元，招商引資達(dá)1.01億元；二是集體經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)新高，社區(qū)集體可支配收入突破1000萬，當(dāng)年人均股份分紅達(dá)到1000元；三是項(xiàng)目建設(shè)成果顯著，社區(qū)10%留用地項(xiàng)目合作意向簽訂，項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段；社區(qū)便民美食廣場建設(shè)完成并投入使用，“三市一街”中心商業(yè)集聚片完善成型。

取得這些成績關(guān)鍵在于上級黨委政府的關(guān)懷支持和社區(qū)兩委班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，為社區(qū)找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮鄰近XXX科技園區(qū)及商品樓盤的區(qū)位優(yōu)勢指明了方向；社區(qū)兩委班子通過不斷提升四種意識，即圍繞XXX大項(xiàng)目建設(shè)及區(qū)位發(fā)展特色的大局意識；在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上“緊

抓機(jī)遇，敢為人先”的競爭意識；在經(jīng)濟(jì)工作中“集體決策，共同參與”的協(xié)作意識以及本著對群眾經(jīng)濟(jì)利益高度負(fù)責(zé)的使命意識。確保了社區(qū)經(jīng)濟(jì)多元化轉(zhuǎn)變，配套化服務(wù)的發(fā)展思路。

二、穩(wěn)字為重，理順關(guān)系，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展步。

穩(wěn)定的社會關(guān)系是保持社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，只有緊緊依靠轄區(qū)群眾和企業(yè)的力量，團(tuán)結(jié)一心擰成一股繩，才能保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步走得好，走得穩(wěn)。為此，我們在XXX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中始終注重把握好兩層關(guān)系，從而形成社區(qū)上下“團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍：

一是穩(wěn)定協(xié)調(diào)群眾關(guān)系。一方面強(qiáng)化民主決策，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事制度，通過定期召開會議，匯報社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段工作成果，共同決策經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大事宜，引導(dǎo)群眾主動關(guān)心社區(qū)工作，鞏固群眾在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主人翁地位；另一方面強(qiáng)化民主監(jiān)督，對于社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、集體財(cái)務(wù)收支、集體資產(chǎn)處置、社區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)等依法應(yīng)當(dāng)公開的事項(xiàng)和群眾普遍關(guān)心、要求公開的事項(xiàng)定期公開，自覺接受群眾監(jiān)督，讓群眾真正參與社區(qū)管理，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用；三是強(qiáng)化民生保障，通過組織就業(yè)指導(dǎo)，優(yōu)化困難幫扶，提升環(huán)境治安，提高福利分紅，開展民情聯(lián)系，活躍文娛生活等一系列行之有效的工作，使群眾切實(shí)感受到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的實(shí)惠，從而切實(shí)維護(hù)好群眾的利益。

二是穩(wěn)步提升企業(yè)關(guān)系。轄區(qū)企業(yè)是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主力軍，我們注重做好與轄區(qū)企業(yè)的管理和服務(wù)，從而確保入駐企業(yè)及職工放心發(fā)展、安心工作：一方面是通過經(jīng)常走訪，及時溝通，主動宣傳，傾聽企業(yè)意見，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，定期組織消防及安全生產(chǎn)檢查，排查企業(yè)安全隱患，創(chuàng)造良好環(huán)境；另一方面以社區(qū)工會及新杭州人志愿者服務(wù)站為平臺，深化拓展

“關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛職工”服務(wù)活動，開展向企業(yè)職工“送溫暖，送培訓(xùn)”活動，組織豐富多彩的務(wù)工人員文體活動，從而提高企業(yè)及職工的歸屬感，實(shí)現(xiàn)社區(qū)企業(yè)的共榮互促。

三、管字為本，開源節(jié)流，管好集體經(jīng)濟(jì)賬。

XXX年社區(qū)以“村帳鎮(zhèn)管”及“三資清查”工作為契機(jī)，大力做好社區(qū)財(cái)務(wù)規(guī)范管理工作：一是通過對社區(qū)資產(chǎn)清點(diǎn)盤查，對轄區(qū)工程項(xiàng)目和企業(yè)合同認(rèn)真梳理規(guī)范；二是通過健全制度，細(xì)抓落實(shí)，社區(qū)財(cái)務(wù)收支由鎮(zhèn)會計(jì)代理中心統(tǒng)一入賬并嚴(yán)格實(shí)行“五把關(guān)”、“四簽字”和“三蓋章”財(cái)務(wù)工作流程，確保社區(qū)財(cái)務(wù)工作職責(zé)明確，賬目明細(xì)，資金明晰；三是在集體經(jīng)濟(jì)不斷增長的同時做好節(jié)流工作，對500元以上的物品購買實(shí)行申報制度，同時努力壓縮非經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)支出，確保社區(qū)集體資產(chǎn)用在實(shí)處，用的明白。

四、201*年社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作思路：

201*年，我社區(qū)將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“”戰(zhàn)略目標(biāo)及十二五規(guī)劃，鞏固成果，拉高標(biāo)桿，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，緊緊切合XXX科技經(jīng)濟(jì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整及周邊商業(yè)配套集聚，主動轉(zhuǎn)型升級，深入實(shí)施“項(xiàng)目推進(jìn)、布局調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)提升”四大工作目標(biāo)：

一是借力留用地項(xiàng)目推進(jìn)，加快社區(qū)一期12.5畝留用地項(xiàng)目的落地建設(shè)，同時做好增量資源的銜接開發(fā)，盡早落實(shí)剩余5畝留用地指標(biāo)，確保社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。

二是利用好現(xiàn)有存量資源，在鞏固優(yōu)化中心商貿(mào)集聚片的基礎(chǔ)上提早謀劃，圍繞園區(qū)業(yè)態(tài)布局及周邊樓盤開發(fā)調(diào)整完善配套設(shè)施，提升社區(qū)品味，打造“功能完善，便利宜居”的配套式小區(qū)。

三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，采取末位淘汰機(jī)制，對“低、小、

散、弱”的加工類企業(yè)騰籠換鳥；整合資源，清巢引鳳，吸引科技含量高，發(fā)展前景大，產(chǎn)群效益明顯的優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)發(fā)展動力。

四是提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入推進(jìn)出租私房等級化管理，探索環(huán)境衛(wèi)生市場化運(yùn)作，同時利用社區(qū)工會、新杭州人志愿者服務(wù)站等載體做好轄區(qū)企業(yè)及職工溝通幫扶工作，營造溫馨舒適的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，解決他們的后顧之憂，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，今年是十二五規(guī)劃的開局之年，面對新起點(diǎn)所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們XXX人將在繼續(xù)鼓足干勁迎難而上，以實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展為動力，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作精神，突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目推進(jìn)、布局調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)提升”工作目標(biāo)，全面完成全年的各項(xiàng)任務(wù)，為XXX社區(qū)的美好明天做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志工作順利，萬事順心。謝謝！

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