xxx基層建設(shè)工作匯報(bào)
xxx基層建設(shè)工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表xxx黨委歡迎檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我處檢查、指導(dǎo)工作!下面將我單位基層建設(shè)工作開(kāi)展情況向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
xxx現(xiàn)有職工xxxxxx0人,平均年齡xxxxxx.xxx歲。其中干部xxxxxx人,大專以上學(xué)歷職工xxxxxx人,黨員xxx0人,現(xiàn)有高級(jí)職稱xxx人,中級(jí)職稱xxxxxx人,初級(jí)職稱xxxxxx人。xxx現(xiàn)有處辦、生產(chǎn)辦兩個(gè)辦公室,七個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部。xxx是集團(tuán)公司設(shè)備大戶,擁有專業(yè)筑路設(shè)備xxxxxx臺(tái)套,固定資產(chǎn)原值xxx0xxxxxxxxx萬(wàn)元,主要以外部工程施工為主,年完成施工產(chǎn)值xxx億元以上。近年來(lái),我們通過(guò)積極開(kāi)展基層創(chuàng)建活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的成效具體我們主要做了以下幾方面工作:
一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)基層建設(shè)考核驗(yàn)收工作
一是認(rèn)真做好基層建設(shè)考核驗(yàn)收的發(fā)動(dòng)工作。為使xxx廣大干部職工明確本次考核驗(yàn)收的目的意義、主要內(nèi)容、工作重點(diǎn)、方法步驟和具體要求,切實(shí)把工作扎實(shí)有效地開(kāi)展起來(lái),xxx以強(qiáng)化“三基”提升“三力”實(shí)現(xiàn)“三化”為目標(biāo),詳細(xì)制定了基層建設(shè)創(chuàng)建計(jì)劃,成立基層建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施,并認(rèn)真做好自檢和整改提高工作。通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、各種會(huì)議加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造迎檢氣氛,統(tǒng)一職工的思想,增強(qiáng)職工的迎檢意識(shí),使廣大職工
積極自覺(jué)的投身到此項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。
二是落實(shí)基層建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,提高基層建設(shè)水平。xxx月xxxxxx日,集團(tuán)公司在xxx項(xiàng)目部召開(kāi)了基層建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)后,xxx召開(kāi)了基層建設(shè)考核驗(yàn)收工作動(dòng)員會(huì),在家的xxx領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)口、各項(xiàng)目部黨支部書記參加了會(huì)議,會(huì)議對(duì)開(kāi)展基層建設(shè)考核驗(yàn)收的時(shí)間、工作步驟、檢查標(biāo)準(zhǔn)等具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)部署,進(jìn)一步明確了的做好基層建設(shè)工作的重要意義和具體考核標(biāo)準(zhǔn)。要求各支部書記作為基層建設(shè)考核驗(yàn)收第一責(zé)任人,高起點(diǎn)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、多動(dòng)腦、深動(dòng)員,認(rèn)真做好迎檢工作。
三是認(rèn)真開(kāi)展自檢,以檢查促落實(shí)。自xxx月xxx0日開(kāi)始,xxx組織基層建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照集團(tuán)公司的考核驗(yàn)收方法對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部基層建設(shè)工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。按照標(biāo)準(zhǔn)從高、把關(guān)從嚴(yán)、考核從細(xì)的檢查原則,結(jié)合xxxxxx次崗檢存在的問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的自檢,并針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了匯總,有針對(duì)性的制定了整改落實(shí)措施。xxx0月xxx日,xxx組織人員對(duì)前期檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)查,較好的解決了存在問(wèn)題。由于xxx高度重視本次基層建設(shè)考核驗(yàn)收工作,使該項(xiàng)工作在xxx得到了較好的落實(shí)。
二、以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)基層班子和黨組織建設(shè),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障
近年來(lái),隨著xxx項(xiàng)目法施工機(jī)制的不斷完善,各基層項(xiàng)目經(jīng)理部為爭(zhēng)創(chuàng)名牌項(xiàng)目部、行業(yè)一強(qiáng)和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部,圍繞“三個(gè)獨(dú)有”、“三個(gè)過(guò)硬”和“六好”目標(biāo),開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致的創(chuàng)建工作,以標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)為主要內(nèi)容的基層建設(shè)工作越來(lái)越成為xxx管理之基、效益之源。
一是加強(qiáng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。xxx黨委認(rèn)識(shí)到,項(xiàng)目部班子建設(shè)是基層建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,幾年來(lái),xx黨委始終將基層項(xiàng)目經(jīng)理部班子建設(shè)放在突出的位,通過(guò)選拔、培養(yǎng)、調(diào)整、培訓(xùn),鍛煉了一支能打硬仗的基層干部隊(duì)伍。今年年初,xxx又下大力氣將基層班子進(jìn)行了調(diào)整,重點(diǎn)加強(qiáng)了外埠工程項(xiàng)目部班子建設(shè),有xxx名基層干部調(diào)整到新的工作崗位,表現(xiàn)突出的技術(shù)骨干、大學(xué)生被充實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位。目前,xxx的x個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部有xxx個(gè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理是大學(xué)畢業(yè)生,并均已取得國(guó)家一級(jí)建造師資格,他們積極解放思想、拓展思路,樹立了基層干部政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的良好形象。
二是加強(qiáng)基層黨建工作;鶎咏ㄔO(shè)的核心是基層黨組織建設(shè),處黨委在堅(jiān)持好原有的“三會(huì)一課”等項(xiàng)目黨建工作制度的同時(shí),按照創(chuàng)新、提高、發(fā)展的思路,積極探索項(xiàng)目黨建工作新路子。針對(duì)以往工地臨時(shí)黨支部存在的定位不高、臨時(shí)組織關(guān)系和人事關(guān)系不統(tǒng)一,不利于開(kāi)展工作的實(shí)際,結(jié)合xxx黨員流動(dòng)頻繁的現(xiàn)狀,實(shí)行黨員組織關(guān)系相對(duì)固定,項(xiàng)目部和工地雙層管理,黨員參加所在工地黨支部組織生活的黨員管理新模式:如xx項(xiàng)目是在xxx經(jīng)理部的基礎(chǔ)上組建的,先后有xxxx黨員參與了項(xiàng)目部施工,黨員上工地后,組織關(guān)系還在原支部,并向原支部匯報(bào)工作,所有工地黨員不僅參加xx的組織生活,而且重新劃定黨員責(zé)任區(qū),參加黨員示范崗的創(chuàng)建活動(dòng),確保黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。新的管理模式保證了全處黨員不論怎樣流動(dòng),都被納入黨組織的有效管理范圍之內(nèi),能夠保證他們及時(shí)參加黨的各項(xiàng)活動(dòng),使工地黨支部更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正使項(xiàng)目黨建工作在項(xiàng)目管理中發(fā)揮應(yīng)有的服務(wù)和保障作用。
三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。職工隊(duì)伍是基層建設(shè)的基礎(chǔ)。幾年來(lái),無(wú)論是在四川高原還是在新疆沙漠,無(wú)論條件艱苦還是任務(wù)艱巨,項(xiàng)目部都較好地完成任務(wù),依靠的正是能吃苦、善學(xué)習(xí)、勇打硬仗的干部職工隊(duì)伍。多年來(lái),xxx黨委堅(jiān)持職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)定期分析制度,有針對(duì)性地做好思想教育工作,每季度下達(dá)職工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行“八榮八恥”思想道德教育、改革發(fā)展形勢(shì)任務(wù)教育、“三老四嚴(yán)”艱苦奮斗教育和愛(ài)崗敬業(yè)教育,健全基層項(xiàng)目部的工會(huì)、共青團(tuán)組織,充分發(fā)揮他們的作用,將勞動(dòng)競(jìng)賽貫穿項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程,民主管理、隊(duì)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作健全落實(shí),深入開(kāi)展了向許振超、朱玉雷等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。團(tuán)委、工會(huì)、勞資等各部門積極協(xié)調(diào),通過(guò)崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵,不斷提高職工的文化技術(shù)水平,努力提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。去年以來(lái),先后有xxxx等多人在集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中獲獎(jiǎng)。
三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)基層管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化
基層建設(shè)工作涉及xxx管理的方方面面,加強(qiáng)基層建設(shè)是xxx改革穩(wěn)定發(fā)展的需要。xxx要求每一個(gè)管理崗位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自檢,對(duì)存在問(wèn)題追根溯源,以扎實(shí)的工作促進(jìn)管理水平的提高。
一是深化內(nèi)部考核,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部獨(dú)立自主發(fā)展能力。今年,xxx為進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,加快項(xiàng)目經(jīng)理部由生產(chǎn)項(xiàng)目向經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變。在推行項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化管理的同時(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,認(rèn)真實(shí)行合同管理,明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。按照工程項(xiàng)目一次性運(yùn)行原則,簽訂上交利潤(rùn)合同,并將項(xiàng)目經(jīng)理部
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基層建設(shè)暨x次崗檢工作匯報(bào)
Xxxxx
根據(jù)XXX基層建設(shè)和第x次崗檢考核和驗(yàn)收要求,現(xiàn)將xxx工作開(kāi)展情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好基層建設(shè)和xx次崗檢工作
基層建設(shè)和xx次崗檢,是XXX今年在全局范圍內(nèi)開(kāi)展的兩項(xiàng)重要活動(dòng),公司黨委給予了高度重視,并把它作為強(qiáng)本固基的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
x、成立組織機(jī)構(gòu),全面指導(dǎo)工作。
根據(jù)XXX基層建設(shè)和xx次崗檢要求,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行了明確分工。三級(jí)單位也按照公司黨委要求,相應(yīng)地成立了基層建設(shè)和xx次崗檢領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)XXX和公司的統(tǒng)一部署,扎扎實(shí)實(shí)抓好本單位的工作,在全公司形成了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、相關(guān)部門具體抓的運(yùn)行機(jī)制和一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的工作運(yùn)行體系。同時(shí),公司還成立了基層建設(shè)和xx次崗檢工作活動(dòng)辦公室,定期對(duì)基層單位的工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,增強(qiáng)了工作的針對(duì)性和有效性,確保了活動(dòng)的深入開(kāi)展。
x、全員組織,廣泛發(fā)動(dòng),全方位開(kāi)展基層建設(shè)工作。
一是召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)基層建設(shè)進(jìn)行全面部署。x月xx日,公司召開(kāi)了思想政治工作會(huì),對(duì)基層建設(shè)工作進(jìn)行了部署,要求基層單位按照“三全”工作要求,努力實(shí)現(xiàn)基層創(chuàng)建的“全方位覆蓋”,做到創(chuàng)建工作無(wú)縫隙;努力實(shí)現(xiàn)基層創(chuàng)建的“全過(guò)程管理”,做到創(chuàng)建工作無(wú)停頓;努力實(shí)現(xiàn)基層創(chuàng)建的“全員參與”,做到創(chuàng)建工作無(wú)例外。
二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、按照條件,積極做好金牌隊(duì)的申報(bào)工作。公司以XXX“xxxx”創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),制定了翔實(shí)的考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),特別是從合同管理、項(xiàng)目部目標(biāo)成本管理、承包考核管理等方面對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了細(xì)化考核。制定完善了xx項(xiàng)制度。公司利用x天時(shí)間,對(duì)申報(bào)的金牌隊(duì)、銀牌隊(duì)、優(yōu)秀隊(duì)進(jìn)行了檢查、打分、排序,最后擇優(yōu)推薦了x個(gè)金牌隊(duì)、x個(gè)銀牌隊(duì)參加X(jué)XX基層建設(shè)的考核評(píng)審。在金牌隊(duì)申報(bào)上,公司不搞終身制,而是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,提高大家的爭(zhēng)金奪銀意識(shí),不斷提高管理水平。
三是對(duì)照細(xì)則,認(rèn)真檢查,做好迎檢工作。為全面迎接X(jué)XX的檢查驗(yàn)收,x月xx日,以公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的考核驗(yàn)收?qǐng)F(tuán),帶領(lǐng)公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門,按照XXX基層建設(shè)考核驗(yàn)收細(xì)則,利用x天時(shí)間,對(duì)公司的基層建設(shè)情況進(jìn)行了檢查,并對(duì)新申報(bào)的x個(gè)金牌項(xiàng)目部、x個(gè)銀牌項(xiàng)目部、x個(gè)優(yōu)秀基層隊(duì)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
四是明確標(biāo)準(zhǔn)、健全機(jī)制,切實(shí)抓好機(jī)關(guān)“xxxx”工作的組織運(yùn)行。根據(jù)XXX黨委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)xx工作的實(shí)施意見(jiàn)》
的有關(guān)要求,x月x日公司制定下發(fā)了xx[xxxx]xx號(hào)文件,對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)“xxxx”工作進(jìn)行了全面部署。x月x日,公司黨委召開(kāi)了有公司副總師領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)全體人員和三級(jí)單位黨政正職與各辦公室主任共計(jì)xxx多人參加的會(huì)議,就如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)“xxxx”創(chuàng)建工作做出了進(jìn)一步的部署。會(huì)后,對(duì)照XXX考核標(biāo)準(zhǔn)和條件對(duì)考核和推優(yōu)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排。x月xx日,經(jīng)嚴(yán)格考核確定了向XXX推薦的x個(gè)優(yōu)秀科室,并上報(bào)XXX機(jī)關(guān)“xxxx”創(chuàng)建辦公室。
五是扎實(shí)抓好硬件改造工作。自去年開(kāi)始,XXX為改善基層辦公條件和環(huán)境,在資金十分困難的情況下,拿出部分資金為基層辦實(shí)事,這項(xiàng)工作的實(shí)施,受到了廣大職工的極大歡迎,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和工作熱情,職工非常感謝XXX為基層辦的實(shí)事,今年XXX下達(dá)硬件改造資金計(jì)劃后,公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度重視,多次與基層進(jìn)行結(jié)合,把資金用在最需要的地方。對(duì)xxx等xx家單位的前線項(xiàng)目部進(jìn)行了維修改造。同時(shí),公司也擠出部分資金用于基層建設(shè),基層的辦公條件和生活條件有了很大改善。
x、扎實(shí)組織,注重實(shí)效,全力抓好xx次崗檢工作。按照局x次崗檢工作要求,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,以“xx”為主題,圍繞“我要安全”活動(dòng),強(qiáng)化“xxxx”,落實(shí)“禁令”,狠反“三違”,深化安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí),全面提升了集團(tuán)公司安全環(huán)保管理水平。
一是扎實(shí)開(kāi)展“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。為更好的履行
各個(gè)層面的安全環(huán)保責(zé)任,今年公司狠抓了對(duì)安全生產(chǎn)“三類人員”和新員工、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),明確了人員安全責(zé)任,全面提升了員工的安全素質(zhì)。x月份對(duì)近百名新分配的大學(xué)生進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),x月份組織xx人次參加了安全生產(chǎn)考核證的取證考試,完成XXX省安監(jiān)局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)資格證》取證xx人次、年度復(fù)審xx人次,組織xx人次參加了中石化承包商HSE培訓(xùn)。
二是以“我要安全”活動(dòng)為主抓手,提升安全環(huán)保管理工作水平。公司以XXX開(kāi)展的“我要安全”為契機(jī),在職工中間廣泛開(kāi)展了安全教育活動(dòng),同時(shí)開(kāi)展了安全征文、安全小故事征集“我要安全”DV拍攝、安全宣講等活動(dòng),并在《xx通訊》上開(kāi)設(shè)了“安全專欄”,及時(shí)對(duì)“我要安全”活動(dòng)組織情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。DV《xxx》安全專題片被選送中石化參加展評(píng),x月xx日在xx工地、x月xx日在xxx工程項(xiàng)目部駐地進(jìn)行了“我要安全”的宣講活動(dòng),來(lái)自x家單位的xx名宣講員進(jìn)行了宣講,在此基礎(chǔ)上公司在x月份組織召開(kāi)了大型安全宣講會(huì),以演講、朗誦、情景劇等藝術(shù)形式更好的詮釋了“我要安全”的主題,使“我要安全”的意識(shí)深入人心,更好地推進(jìn)了公司“我要安全”主題活動(dòng)的開(kāi)展。
三是加強(qiáng)HSE管理體系運(yùn)行,加大隱患排查、治理力度。為了深入運(yùn)行HSE管理體系,做好體系運(yùn)行檢查,強(qiáng)化危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制以及應(yīng)急管理等程序的貫徹實(shí)施,根據(jù)公司整合體
系內(nèi)審計(jì)劃的安排,對(duì)xx個(gè)基層單位及重點(diǎn)工程進(jìn)行了審核,對(duì)HSE管理體系的相關(guān)要素執(zhí)行情況進(jìn)行了審核驗(yàn)證。x月份中質(zhì)協(xié)對(duì)公司xx個(gè)部門、xx個(gè)基層單位和x個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了為期四天的審核,對(duì)公司在HSE管理體系運(yùn)行方面的工作給與了充分肯定。同時(shí),公司高度重視XXXxx次崗檢所提出的問(wèn)題,并本著規(guī)范、務(wù)實(shí)的原則制訂了整改方案,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。
二、結(jié)合實(shí)際,突出實(shí)效,全面加強(qiáng)以項(xiàng)目部為主體的基層建設(shè)
項(xiàng)目部作為公司最基層的單位,是公司的創(chuàng)效主體和源頭。今年,公司把項(xiàng)目經(jīng)理部作為基層建設(shè)的基石,大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部創(chuàng)建活動(dòng)。
x、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高項(xiàng)目部整體形象。
今年,公司從項(xiàng)目部形象塑造入手,加大標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)力度,在深入調(diào)研和反復(fù)征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部的建設(shè)要求,出臺(tái)了《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)》,進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)的內(nèi)容、形式和標(biāo)準(zhǔn)。x月x日,公司在xxx處召開(kāi)了基層建設(shè)(標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè))推進(jìn)會(huì),公司機(jī)關(guān)以及基層單位的xx多名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議,與會(huì)人員集體參觀了建筑安裝工程處安裝隊(duì)、巖土工程處等x家單位的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)情況,隨后聽(tīng)取了xx項(xiàng)目部、xx項(xiàng)目部等x家單位的經(jīng)驗(yàn)介紹。此次會(huì)議的召開(kāi),大力宣揚(yáng)了各單位在標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,有力地推動(dòng)了集團(tuán)公司
標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部的建設(shè)進(jìn)程。
x、抓項(xiàng)目班子建設(shè),提高基層班子戰(zhàn)斗力。
公司黨委按照“精干一線,加強(qiáng)一線”的原則,對(duì)一線基層隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子不斷進(jìn)行充實(shí)調(diào)整,逐步把有知識(shí),有文化,懂管理,年富力強(qiáng),有開(kāi)拓精神,有創(chuàng)新意識(shí)的同志安排到一線基層隊(duì)任職,使基層中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,為一線基層隊(duì)注入了新的活力。目前,公司所有項(xiàng)目部的經(jīng)理大都是年輕人,尤其是xxx等大型外部工程,都是年輕人擔(dān)綱。同時(shí),公司還不斷強(qiáng)化項(xiàng)目黨支部建設(shè),選派覺(jué)悟高、素質(zhì)好,作風(fēng)硬的同志擔(dān)任項(xiàng)目黨支部書記,確保工程干到那里,黨支部就建到那里,黨的建設(shè)和思想政治工作就做到那里,做到了黨的基層組織與工程項(xiàng)目同位延伸、同步發(fā)展。今年共在xxxx等外部市場(chǎng)成立了xx個(gè)駐外黨支部,其中海外黨支部x個(gè),使所有黨員都納入到黨組織的管理中,保障了公司外向型發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)際化發(fā)展目標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)。
x、抓職工隊(duì)伍培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及新技術(shù)、新工藝的不斷出現(xiàn),對(duì)職工提出了新的要求,原有技術(shù)如果不更新就很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。為此,公司黨委想盡一切辦法調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,廣開(kāi)渠道,千方百計(jì)為大家提供展才平臺(tái),創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)。在技術(shù)人才管理上,公司按照“適應(yīng)市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、滿足需要”的原則,加大了人才培養(yǎng)的力度,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)
人員,公司黨委都進(jìn)行了跟蹤培養(yǎng),把他們放在關(guān)鍵崗位和艱苦的環(huán)境中鍛煉,磨礪他們的作風(fēng),增長(zhǎng)他們的才干,促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。公司及時(shí)把經(jīng)過(guò)一線鍛煉、表現(xiàn)突出的大學(xué)生充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,使人才在政治上有地位、在發(fā)展上有奔頭,在專業(yè)上有成就。為提高操作型職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,公司開(kāi)展了為他們送技術(shù)、送本領(lǐng)活動(dòng),通過(guò)“崗位練兵”、“工地職工學(xué)習(xí)角”、“導(dǎo)師帶徒弟”、“外送內(nèi)培”等方式,全方位開(kāi)展培訓(xùn)。今年以來(lái),公司先后舉辦了黨支部書記、團(tuán)干部、計(jì)算機(jī)、材料員、建筑技術(shù)、公路工程安全管理、四新知識(shí)、科級(jí)干部和通訊員等培訓(xùn)班,并根據(jù)拓展海外市場(chǎng)的實(shí)際需求,相繼開(kāi)展了涉外禮儀,國(guó)際施工條例等培訓(xùn)班,還選派了xx名施工技術(shù)骨干,前往xxx開(kāi)展為期x個(gè)月的封閉式英語(yǔ)培訓(xùn),為公司進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,提升管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司注重人才使用,采取組織和群眾雙重推薦、崗位述職、群眾測(cè)評(píng)等形式,加強(qiáng)對(duì)基層班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和任用。年初調(diào)整提拔了x名干部擔(dān)任基層單位或部門重要職務(wù),三四月份組織了首席專家、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總監(jiān)和副總師的競(jìng)聘選拔工作,x月份在xx家單位開(kāi)展了項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記的競(jìng)聘工作,選出了一批群眾認(rèn)可、能力過(guò)硬的優(yōu)秀管理人才。
x、抓親情文化建設(shè),提高隊(duì)伍凝聚力。
公司職工隊(duì)伍長(zhǎng)年在外,遠(yuǎn)離油區(qū),他們?cè)诋愑蛩l(xiāng)面臨著諸多的工作和家庭困難。公司本著以人為本的原則,大力開(kāi)展親
情文化建設(shè),不斷提高大家的凝聚力。一方面,借XXX加強(qiáng)硬件建設(shè)的東風(fēng),公司不斷加大投入,創(chuàng)造條件,為絕大多數(shù)基層隊(duì)(項(xiàng)目部)配備了微機(jī)、空調(diào)、冰箱、消毒柜、飲水機(jī),逐步改善了駐地物質(zhì)生活條件,使項(xiàng)目部的員工真正感受后到了“家”的溫馨。另一方面,公司和基層單位領(lǐng)導(dǎo)還定期到在外埠施工職工家中進(jìn)行走訪,了解他們的困難和需求,及時(shí)為他們排憂解難。x月xx日,公司黨委召開(kāi)了“慶國(guó)慶、迎中秋”海外職工家屬座談會(huì)。會(huì)上向國(guó)外職工家屬宣讀了集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司致海外職工的慰問(wèn)信,觀看了海外職工自己制作的視頻--《xxx》,海外將士通過(guò)視頻向國(guó)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和親人送來(lái)了節(jié)日的祝福和問(wèn)候。國(guó)慶期間公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)放棄休息時(shí)間,走訪慰問(wèn)了濟(jì)南、徐州、阿爾及利亞等外部工地,給節(jié)日期間堅(jiān)守一線的將士們送去了節(jié)日的慰問(wèn)。
四、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),引導(dǎo)干部職工保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌
公司積極響應(yīng)XXX黨委的號(hào)召,在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),并把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作、民生工作結(jié)合起來(lái),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)和諧的環(huán)境。今年是新中國(guó)成立xx周年,穩(wěn)定工作至關(guān)重要。公司黨委把穩(wěn)定工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓,成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的特殊群體
思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組;建立了穩(wěn)定工作例會(huì)、月度情況分析會(huì)制度;成立了一對(duì)一幫扶工作網(wǎng)絡(luò);建立特殊群體各類情況反饋檔案。公司黨委把工作重點(diǎn)放在家屬和非在職職工等特殊群體上,把工作的熱點(diǎn)放在職工普遍關(guān)心的問(wèn)題上,有針對(duì)性地做好管理工作,教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立忠誠(chéng)敬業(yè)的榮譽(yù)觀、科學(xué)精細(xì)的經(jīng)營(yíng)觀、勤奮學(xué)習(xí)的成才觀、和諧互助的共事觀和勤儉節(jié)約的消費(fèi)觀,努力從根源上化解矛盾,將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展。
認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作。面對(duì)改革、發(fā)展和繁重的生產(chǎn)任務(wù)建設(shè),公司各級(jí)黨組織主動(dòng)做好一人一事的思想政治工作,定期深入基層、深入職工群眾,隨時(shí)掌握他們的思想狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。與職工面對(duì)面推心腹,心貼心坦誠(chéng)交流,引導(dǎo)職工自覺(jué)認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)對(duì)深化改革的承受力。通過(guò)深入扎實(shí)的一人一事的思想政治工作,在全公司營(yíng)造出心齊、氣順、勁足的良好氛圍,促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。
關(guān)注民生工程,積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng),公司堅(jiān)持把職工群眾得實(shí)惠作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷完善為職工群眾辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益。x月份開(kāi)工建設(shè)了xxx,并按照公平、公開(kāi)、公正的原則,xxx正在積極籌劃中。x月份xx大大方便了職工上下班。堅(jiān)持落實(shí)走訪慰問(wèn)和困難幫扶機(jī)制,春節(jié)、“七一”、中秋等節(jié)假日,對(duì)勞模、老黨員、離休老干部、職工遺屬、困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn),
把黨組織的溫暖送到了千家萬(wàn)戶。
五、存在的問(wèn)題和幾點(diǎn)體會(huì)
在這次基層建設(shè)考核驗(yàn)收自查和x次崗檢工作中,我們也暴露出一些薄弱環(huán)節(jié),如個(gè)別單位對(duì)“三全”基層建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足、日常管理資料欠缺或不規(guī)范以及全員參與的廣度還不夠等。這些問(wèn)題,我們將高度重視,認(rèn)真研究,在今后的工作中切實(shí)加以解決。
通過(guò)幾年來(lái)開(kāi)展基層建設(shè)活動(dòng),我們深深體會(huì)到:企業(yè)無(wú)論如何變化,都必須靠加強(qiáng)基層建設(shè)來(lái)提高基層管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有扎實(shí)的基層創(chuàng)建工作,沒(méi)有扎實(shí)的基本功,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就不可能取勝。同時(shí),企業(yè)加強(qiáng)基層建設(shè),必須突出創(chuàng)新創(chuàng)效這個(gè)主題,堅(jiān)持把推進(jìn)發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);必須以黨支部建設(shè)為核心,堅(jiān)持把增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重;必須齊抓共管、合力推進(jìn),堅(jiān)持把調(diào)動(dòng)一切積極因素作為提升基層建設(shè)水平的重要保證;必須要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),把“xxxx”工作與企業(yè)實(shí)際和當(dāng)前的具體工作緊密地結(jié)合起來(lái),在結(jié)合上下功夫,在實(shí)效上做文章,真正起到檢查、促進(jìn)、提高的作用。
總之,XXX基層建設(shè)的開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司的基礎(chǔ)工作,促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。幾年來(lái),公司外拓市場(chǎng)能力不斷增強(qiáng),施工領(lǐng)域遍布xxx等國(guó)內(nèi)十幾個(gè)省區(qū),在國(guó)際市場(chǎng)上,成功打進(jìn)xx等國(guó)家,尤其是施工的xxx工程,得到全國(guó)政協(xié)主席
xx的高度贊譽(yù);公司信譽(yù)不斷提升。榮獲全國(guó)先進(jìn)建筑施工企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)“守合同、重信用”企業(yè)、全國(guó)建筑企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、XXX省、xx公司先進(jìn)單位等稱號(hào)xx多項(xiàng),連續(xù)xx年被評(píng)為XXX安全生產(chǎn)先進(jìn)單位;施工質(zhì)量不斷提高。公司施工的xx等多項(xiàng)工程獲國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”和省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),xx工程獲“XXX省市政金杯示范工程”獎(jiǎng)。在今后的工作中,我們將把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)常規(guī)性的工作來(lái)抓,廣泛而深入地開(kāi)展“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)銀、奪金”活動(dòng),不斷提高公司的整體素質(zhì),為XXX的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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