政秘科-武裝干事KPI

公安處政秘科武裝干事KPI組成表

KPI考核考核周期標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的民兵預(yù)備役人員組織訓(xùn)練、整頓、政治教育工半年100分及時(shí)全面40%見(jiàn)表一、表二工作報(bào)告裝備工作規(guī)范化作計(jì)劃與總結(jié)報(bào)告征兵工作半年100分無(wú)退兵40%100100*退兵人次工作統(tǒng)計(jì)及時(shí)維修，嚴(yán)格保管退伍、專業(yè)干部的預(yù)備役統(tǒng)計(jì)半年100分及時(shí)準(zhǔn)確20%100100*嚴(yán)重差錯(cuò)數(shù)工作3次一般差錯(cuò)=一次嚴(yán)重差錯(cuò)工作統(tǒng)計(jì)1

表一：“民兵預(yù)備役人員組織訓(xùn)練、整頓、政治教育工作計(jì)劃報(bào)告”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（主管上級(jí)填寫）軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目工作計(jì)劃報(bào)告上交及時(shí)性計(jì)劃報(bào)告的可行性計(jì)劃報(bào)告的嚴(yán)謹(jǐn)性計(jì)劃報(bào)告的全面性20303020A：非常100B：比較80C：一般60D：基本沒(méi)有0分?jǐn)?shù)分布計(jì)算方法206.7*超過(guò)應(yīng)上交時(shí)間天數(shù)得分表二：各項(xiàng)工作總結(jié)/工作執(zhí)行報(bào)告的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（主管上級(jí)填寫）軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目及時(shí)性發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題是否概括全面是否對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分析工作是否對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決方案解決方案建議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策是否有指導(dǎo)性分?jǐn)?shù)分布1515202030較差：20%一般：40%基本符合：60%良好：80%優(yōu)秀：100%計(jì)算方法15延誤天次*7.5考評(píng)得分政秘科武裝干事考核流程

民兵預(yù)備役人員組織訓(xùn)練、整頓、政治教育工作計(jì)劃與總結(jié)報(bào)告

征兵工作

退伍、專業(yè)干部的預(yù)備役統(tǒng)計(jì)工作

本崗位人力資源部信息來(lái)源主管上級(jí)工作報(bào)告工作報(bào)告整理備案打分考評(píng)工作統(tǒng)計(jì)整理備案打分考評(píng)工作統(tǒng)計(jì)整理備案打分考評(píng)接受考評(píng)反饋3

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公安處生產(chǎn)保衛(wèi)科生產(chǎn)保衛(wèi)干事KPI組成表

KPI考核考核周期標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的生產(chǎn)區(qū)、重要經(jīng)無(wú)重大以濟(jì)部位、重要首腦機(jī)關(guān)安全工半年100分上刑事案件與破壞50%100100*重大事故3次一般事故=一次重大事故工作統(tǒng)計(jì)杜絕事故作事故幫教工作半年100分無(wú)重新犯罪30%100幫教對(duì)象重新犯罪人次*100工作統(tǒng)計(jì)加強(qiáng)幫教工作自行車安全半年100分無(wú)自行車被盜20%100自行車被盜輛次*100工作統(tǒng)計(jì)確保職工自行車安全存放1

公安處生產(chǎn)保衛(wèi)科生產(chǎn)保衛(wèi)干事考核流程

本崗位人力資源部信息來(lái)源主管上級(jí)工作統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)區(qū)、重要經(jīng)濟(jì)整理備案打分考評(píng)部位、重要首腦機(jī)關(guān)安全工作

工作統(tǒng)計(jì)幫教工作

整理備案打分考評(píng)工作統(tǒng)計(jì)自行車安全工作整理備案打分考評(píng)接受考評(píng)反饋2

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