洗煤廠安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

201*年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全

行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司201*年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

一、基本思路

（一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

同時(shí)對公司各級管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育，確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)樯�產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：

（1）會(huì)議形式。主要有：安全知識講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。

（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

二、要求

1.具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

2.培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。

3.不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，要及時(shí)向上級報(bào)告，說明舉行的具體時(shí)間和原因。

4.年底寫好年度培訓(xùn)教育活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。

三、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃

時(shí)間主題12345國家安全法律法規(guī)宣傳安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識崗位安全操作規(guī)程各崗位安全知識教育公司管理人員安全教育方式教育目的對象全體員工全體員工車間人員各崗位操作人員公司管理人員全體員工上課、宣傳加強(qiáng)員工的法律意識上課上課加強(qiáng)員工的安全意識加強(qiáng)員工的安全操作會(huì)議、宣傳使各崗位人員熟悉其崗位知識會(huì)議加強(qiáng)管理人員安全意識、加強(qiáng)帶頭模范作用使員工了解防火的重要性和如講座、宣傳何救火等常識預(yù)防中暑、防寒和觸電事故加強(qiáng)員工安全意識和處理緊急情況的能力確保安全生產(chǎn)6消防安全知識培訓(xùn)教育、夏季/冬季安全知識教育78典型事故和應(yīng)急救援案例分析；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；宣傳上課全體員工全體員工電工、焊工、司機(jī)、機(jī)修、司爐、化產(chǎn)全體員工9特種作業(yè)人員安全教育上課加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)10勞保用品使用安全教育宣傳、現(xiàn)場確保員工清楚穿戴勞保用品的指導(dǎo)作用和如何穿戴勞保用品備注：1、培訓(xùn)順序循環(huán)，管理人員學(xué)習(xí)每周二下午，如有改動(dòng)，另行通知。2、個(gè)別培訓(xùn)會(huì)采取外聘講解或安全、消防主管部門到廠培訓(xùn)的形式。

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安全教育培訓(xùn)制度

中山洗煤廠安全教育培訓(xùn)制度

為不斷提高廣大干部、職工的安全技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)“從零開始、向零奮斗”安全理念的牢固樹立，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠安全培訓(xùn)工作，特制定本制度。

一、為使廠安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作達(dá)到實(shí)效，廠成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：楊廣旭張磊

副組長：李軍李銳牛慶順

成員：麻和平劉紅亮崔鵬鵬劉海明郭用省

王志強(qiáng)朱鳳新任建華趙文革

二、培訓(xùn)的組織實(shí)施

廠的培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。培訓(xùn)方式采用理論知識和實(shí)踐操作相結(jié)合的方式。各業(yè)務(wù)分管口要依照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，實(shí)事求是地進(jìn)行科學(xué)的分析，明確培訓(xùn)目標(biāo)要求。

主管技術(shù)員負(fù)責(zé)廠日常培訓(xùn)工作的管理和組織協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)資料的收集、歸檔。各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作。為使培訓(xùn)工作有序進(jìn)行，各分管口要設(shè)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)要注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。每月有小結(jié)，每年有總結(jié)。

（一）編制培訓(xùn)計(jì)劃

廠主管技術(shù)員根據(jù)工作需要提出專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃交培訓(xùn)部門，培訓(xùn)部門匯總后按分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見編制廠年度培訓(xùn)計(jì)劃。由培訓(xùn)部門按年計(jì)劃進(jìn)行分解編制月培訓(xùn)計(jì)劃。

（二）培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施

1、培訓(xùn)部門依據(jù)月度分解計(jì)劃對各分管口下達(dá)培訓(xùn)通知，各分管口要按要求制定教學(xué)計(jì)劃交培訓(xùn)部門備案并按教學(xué)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。教學(xué)計(jì)劃要明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)及授課教師等。授課教師要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容及要求認(rèn)真編寫教案，并按課程表認(rèn)真授課。各分管口按要求積極組織人員參加。

2、加強(qiáng)教學(xué)組織和學(xué)員管理，嚴(yán)格學(xué)員考勤考核

（1）學(xué)員考勤執(zhí)行課前、課后兩點(diǎn)名，學(xué)員有事（�。┍仨氄埣�，未請假而缺課者，視為曠課，曠課按曠工處理。

（2）缺勤超過培訓(xùn)總學(xué)時(shí)三分之一的，不能參與當(dāng)期培訓(xùn)考核，可進(jìn)入下期重新學(xué)習(xí)。

（3）授課教師須具有相應(yīng)專業(yè)知識、富有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)和傳授知識能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人員或技師、高級技師擔(dān)任。授課教師授課與其職稱評定掛鉤。培訓(xùn)部門每月考核統(tǒng)計(jì)一次教師授課情況，建立授課教師記錄，職稱評定（或考核）時(shí)向有關(guān)部門出具證明。（工程技術(shù)人員每年授課時(shí)數(shù)要達(dá)到10課時(shí)以上，才有條件進(jìn)行職稱評定。）

（4）授課人員認(rèn)真書寫教案，認(rèn)真授課，力爭把抽象的問題具體化，把繁雜的問題簡單化，使學(xué)員易于接受，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

（5）每期培訓(xùn)班結(jié)束后，培訓(xùn)部門要組織學(xué)員對授課人員進(jìn)行考評。考評結(jié)果與授課酬金掛鉤，考評結(jié)果差的授課費(fèi)減半。

（6）學(xué)員理論考試實(shí)行單人單桌，實(shí)操考核由用人單位根據(jù)學(xué)員掌握技能情況進(jìn)行打分。

（7）同一工種不同時(shí)間考試，試題重復(fù)率不得大于30%。試卷由專人管理，嚴(yán)禁泄露。

（8）考試結(jié)束后試卷現(xiàn)場密封，專人閱卷改卷，于5日內(nèi)將成績和試卷一并報(bào)培訓(xùn)部門存檔。

（三）培訓(xùn)效果評估。

1、教學(xué)效果評估。一是學(xué)員考核合格率作為教學(xué)效果評估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。二是培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，由培訓(xùn)部門向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓(xùn)效果反饋表，由學(xué)員所在單位對學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能進(jìn)行評估。學(xué)員所在單位應(yīng)對學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評價(jià)，及時(shí)反饋給培訓(xùn)部門，由培訓(xùn)部門做效果評估。

2、分析評估結(jié)果，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正不足。教學(xué)評估達(dá)不到預(yù)期效果和學(xué)員合格率低于60%的培訓(xùn)者，應(yīng)對教學(xué)內(nèi)容、方法、

教師講授、考試試卷等進(jìn)行分析，找出不足，提出改進(jìn)意見。教學(xué)效果評估反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通，分析原因，提出解決對策。

三、對需要轉(zhuǎn)崗的員工由所在單位提出書面培訓(xùn)申請（須有培訓(xùn)人員姓名、性別、年齡、原工種、轉(zhuǎn)崗工種、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽字等內(nèi)容）經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)培訓(xùn)部門，培訓(xùn)部門編制轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃，由安全管理小組、技術(shù)科按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)理論和實(shí)際操作考核合格后，培訓(xùn)部門辦理上崗證。

四、廠領(lǐng)導(dǎo)對各車間不定期進(jìn)行全面抽查，每周不少于一次，檢查持證上崗情況、應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況、手指口述和崗位描述執(zhí)行情況等。

五、考核（按雙基制度扣分）

1、培訓(xùn)部門不制訂教學(xué)計(jì)劃扣0.2分，教學(xué)計(jì)劃不具體扣0.1分。培訓(xùn)部門無月度小結(jié)、年度總結(jié)和年度評估報(bào)告一項(xiàng)扣0.5分

2、培訓(xùn)班未認(rèn)真考勤，培訓(xùn)班弄虛作假，流于形式扣辦班業(yè)務(wù)部門0.5分；未按時(shí)將培訓(xùn)資料交培訓(xùn)部門扣0.2分。

3、學(xué)員學(xué)習(xí)（含外訓(xùn)）期間不遵守培訓(xùn)規(guī)定，不按時(shí)報(bào)到，不認(rèn)真學(xué)習(xí)的或無故不參加應(yīng)參加的培訓(xùn)，其所在車間和本人當(dāng)月考核扣1分。安全管理人員外出學(xué)習(xí)安全管理，回廠后未提交學(xué)習(xí)提綱、總結(jié)，效果不明顯各扣0.5分.

4、發(fā)現(xiàn)一次試卷泄密事故，責(zé)任人扣1分。發(fā)現(xiàn)考試舞弊一人次扣舞弊人和所在車間0.2分。學(xué)員無故不參加考核或考核不合格扣0.5分

5、發(fā)現(xiàn)一人次無證上崗、先轉(zhuǎn)崗后培訓(xùn)者（崗證不符視為無證上崗）扣所在車間0.5分，六、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行

中山洗煤廠201*年12月

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