三大隊開展“道路客運安全年”活動小結(5月)

三大隊開展“道路客運安全年”活動小結

為深入開展“道路客運安全年”活動，有效預防客運車輛重特大道路交通事故，根據(jù)支隊《關于落實“道路客運安全年”重點工作的通知》要求，三大隊大隊采取有效措施，全面加強客運車輛交通安全管理，進一步推動客運車輛交通事故預防工作機制的健全和完善。

一、加強戶籍化管理，確保源頭監(jiān)管到位。大隊進一步完善客運車輛及駕駛人戶籍化管理制度，組織民警深入轄區(qū)客運企業(yè)全面摸排客運車輛及駕駛人基本情況，及時更新完善客運車輛及駕駛人檔案臺賬，做到底數(shù)清、情況全、信息準確。對未定期檢驗、檢驗不合格、不具備安全技術條件的車輛，一律依法停運整改；同時，依托交警隊信息平臺，對交通違法記滿12分、有交通違法未接受處理的客運車輛駕駛人下發(fā)通知書，督促其接受處罰和清分學習。

二、加強部門協(xié)作，確保隱患排查到位。大隊積極加強與安監(jiān)、交通、公路部門的聯(lián)系協(xié)作，結合交通安全形勢分析研判，定期不定期地對轄區(qū)客運班線道路通行條件進行排查。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患路段和事故多發(fā)點段，及時制定整改意見上報宜秀區(qū)政府，由區(qū)政府出面督促協(xié)調相關部門整改落實。對于一時無法整改的危險路段及事故多發(fā)點段，及時增設警示標志，并安排警力，重點管理，引導駕駛人謹慎駕駛，安全行車。

三、加強勤務管理，確保路面查糾到位。大隊根據(jù)客運車輛運行班次，科學調整勤務部署，突出重點路段、重點時段的管控，實行定點檢查與流動巡邏相結合的勤務模式，強化對客運車輛的實時路面管控，嚴格落實7座以上客運車輛“十必查”要求，加大對客車超員、超速行駛、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查處力度，堅決做到交通違法行為不消除不放行，全力消除事故隱患，確保客運車輛交通安全。

四、加強宣傳工作，確保安全教育到位。大隊定期組織客運企業(yè)和駕駛人召開客運聯(lián)席會，向客運企業(yè)和駕駛人通報交通安全形勢及縣內(nèi)外重特大交通事故情況，剖析事故發(fā)生的原因，防微杜漸，警鐘長鳴，教育引導客運企業(yè)負責人和客車駕駛人牢固樹立“安全第一”的思想，文明駕駛，安全行車。同時，結合“文明交通行動計劃”和“三訪三評”深化“大走訪”活動，組織民警深入客運企業(yè)，通過上交通安全課、播放警示教育片、發(fā)放交通安全宣傳資料等形式，對駕駛人進行法律法規(guī)、職業(yè)道德、交通安全等方面的教育和培訓，不斷提高客運駕駛人的安全行車意識。

三大隊201*年5月20日

擴展閱讀：道路客運安全年活動匯報

客運道路安全工作總結

根據(jù)省交通運輸廳、省公安廳和省安監(jiān)局《關于開展道路客運安全年活動方案的通知》,現(xiàn)將落實情況匯報如下。

我公司自正式開業(yè)以來，嚴格執(zhí)行“三不進站五不出站”的制度，嚴格遵守有關法律、行政法規(guī)和規(guī)章要求，做好安全生產(chǎn)管理各項工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)管理細則，做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。一、高度重視、認真組織。

我公司一貫重視安全生產(chǎn)管理工作，堅持一月一會一次安全監(jiān)察活動，每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會，年終安全生產(chǎn)工作評比總結。以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理工作組長，分管領導和各部門、安全管理人員3名，安全員6名為安全工作領導小組。組織部署，公司領導班子高度重視，召開會議傳達文件精神，對客運安全生產(chǎn)工作進行部署。二、大張旗鼓，宣傳教育。

我公司始終把安全工作擺在第一位，逢會必講、遇事必提，我們把每一天、每一月當做安全天、安全月，開展形式多樣的教育培訓及安全活動，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高駕駛員的安全生產(chǎn)水平。一是利用互動平臺和電子屏幕每天滾動播放安全生產(chǎn)標語，各車輛上設安全生產(chǎn)標語，大張旗鼓的進行宣傳。

二是各部門、班組結合工作實際，安排半個月時間，利用班前班后開展安全生產(chǎn)制度、安全知識的學習，學習面達到100%。實施安全生產(chǎn)主體責任考試。

三是舉辦安全生產(chǎn)知識視頻教育。我公司于5月28日開展“安全發(fā)展、預防為主，綜合治理”和道路安全事故案例教育，公司全體駕駛員及調度參加教育培訓。

四是我公司積極選派主要領導和管理人員參加各種安全管理知識培訓。

三、源頭管理，狠抓落實。

1、嚴格落實車輛“三不進站，五不出站“規(guī)定，對公司65臺車輛建檔登記臺賬。

2、嚴禁“三品“檢查關。我公司建立健全查堵制度和崗位，負責

安檢機的人員認真做好查堵“三品”工作，引導旅客將隨身攜帶物品過安檢機安檢，防止易爆、易燃、易腐有毒物品等“三品”上車，杜絕車輛危險源。做到責任到人，不走形式。3、嚴把車輛出站安檢關，做好“五不出站”規(guī)定。我公司建立車

輛出站檢查制度，對出站車輛進行檢車驗票。

4、公司開展“安全帶----生命帶”專項活動，在公司客運車輛上

裝有標準座椅安全帶，對車輛上駕駛員及游客出站前是否系有安全帶進行嚴格把關。四、文明服務，安全快捷。

一是營運部跟蹤換乘車輛情況，如出現(xiàn)車輛因天氣、路阻或故障等原因造成游客在景區(qū)內(nèi)滯留，及時同駕駛員聯(lián)系，跟進車輛動態(tài)，快速解決問題。

二是增強服務意識，提高服務質量。我公司每月開展文明服務活動，

提高服務質量，開展微笑服務，使用服務規(guī)范用語。指揮游客排隊檢票，檢票口分路檢票，做到不錯檢，不漏檢。

三是做好換乘中心及車輛保潔工作。保潔員每天不間斷對候車大廳和檢票口進行保潔，及時清理污物，保持換乘中心的清潔。駕駛員每天對車輛進行打掃以保證車輛干凈衛(wèi)生。五、完善制度，加強管理。1、

重視制度建設，逐步完善制度管理工作。我公司已建立健全各

項規(guī)章制度。2、

為嚴格安全生產(chǎn)業(yè)務管理，在管理過程中逐項登記，建立臺賬、

檔案。如車輛檔案、駕駛員檔案、安全會記錄。3、

為做好應對突發(fā)事件，我公司從開業(yè)以來就制定完善的應急預

案，建立領導帶班值守制度，隨時應對和有效的處置突發(fā)事件。

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