農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)匯報材料

***鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)經(jīng)營情況匯報

中共***鄉(xiāng)委***鄉(xiāng)人民政府

（201*年4月19日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)安排，我代表***鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作情況作簡要匯報，不妥之處，懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

近年來，***鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大人民群眾，以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為已任，本著“產(chǎn)業(yè)調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)”的原則，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)組織形式，發(fā)展“市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)協(xié)會帶動型”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作取得了一定成效。

一、基本情況

***鄉(xiāng)堅持把“三農(nóng)”工作作為重中之重，為進一步做強做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，針對區(qū)域氣候優(yōu)勢明顯、交通便利的實際，引導(dǎo)群眾積極搶抓***煤電項目建設(shè)、水盤高速公路建設(shè)的發(fā)展機遇，以豬、沼、蔬、果、蜂為主導(dǎo)，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子。近年來，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2個（金龍食品加工廠、橫發(fā)蜂蜜包裝廠），成立專業(yè)協(xié)會3個（大寨村蔬菜種植協(xié)會、新光村養(yǎng)蜂協(xié)會、大寨村養(yǎng)豬協(xié)會），引導(dǎo)成立農(nóng)民專業(yè)合作社8個（四季鮮果蔬專業(yè)合作社、橫發(fā)養(yǎng)蜂專業(yè)合作社、永興兔業(yè)合作社、天合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、德發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、北盤江種養(yǎng)專業(yè)合作社、

博源黃鱔養(yǎng)殖專業(yè)合作社、***繼能養(yǎng)鴿專業(yè)合作社）。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益增強，支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大。201*年，全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值完成202370萬元，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值9870萬元，糧食總產(chǎn)量完成10791噸，財政總收入完成21909萬元，農(nóng)民人均占有糧318公斤，農(nóng)民人均純收入3114元。

二、主要工作

（一）抓產(chǎn)業(yè)模式，促結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。加大龍頭企業(yè)的扶持力度，通過“二廠三會八社”的帶動，初步形成“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，“布依”牌精肉、“涼都綠蜜”牌蜂蜜、“學(xué)農(nóng)”牌雞棕油等產(chǎn)品已打開省內(nèi)市場，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步子在邁進。二是加快“四個特色基地”建設(shè)。第一，鞏固水果種植建設(shè)，發(fā)展好民主村300畝“百果園”示范基地，躍進300畝桃李基地，鞏固好1000畝楊梅基地。第二，狠抓畜牧業(yè)生產(chǎn)，大牲畜存欄3034頭，生豬存欄4.5萬頭，母豬存欄8645頭，年出欄仔豬3.5萬頭，家禽存欄9.8萬羽，出欄8萬羽。第三，加快發(fā)展養(yǎng)蜂基地，已發(fā)展4000箱，產(chǎn)蜜170余噸，產(chǎn)值120萬元。第四，繼續(xù)發(fā)展早春蔬菜和常年蔬菜基地，201*年完成早春蔬菜種植12500畝，201*年受持續(xù)干旱影響早春蔬菜受災(zāi)7000畝；年內(nèi)計劃建常年蔬菜基地5000畝，努力爭取國家、省、市、縣扶貧項目資金2500萬元，在現(xiàn)有常年蔬菜大棚33個的基礎(chǔ)上，再建100個，力爭年內(nèi)啟動小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)，計劃建成日容納1000噸以上蔬菜交易市場，滿足本鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品交易。

（二）抓區(qū)域布局，促質(zhì)量提升。一是合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)帶。第一，建蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。在低海拔交通便利，水資源相對較好，氣候

優(yōu)勢明顯的新龍、新光、新聯(lián)、店子、***、大寨等村大力發(fā)展蔬菜種植；第二，建經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)帶。在中海拔的躍進、馬口、營昌、木角寨、民主等村大力發(fā)展桃、李、科技楊梅等經(jīng)果林種植；第三，建養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶。在大寨、新光、新聯(lián)等特色養(yǎng)殖大村進一步擴大種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。二是落實工作責(zé)任。為抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。三是強化農(nóng)技培訓(xùn)。為強化技術(shù)推廣，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，201*年計劃完成農(nóng)技普及培訓(xùn)1萬人次、完成“綠證”培訓(xùn)60人、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)80人、引導(dǎo)性培訓(xùn)220人。組織各村支書、主任和部分種養(yǎng)殖大戶到大寨村四季鮮專業(yè)合作社的大棚常年蔬菜基地和養(yǎng)豬基地進行實地參觀，由鄉(xiāng)農(nóng)技人員現(xiàn)場作技術(shù)示范和講解；組織農(nóng)技便民服務(wù)隊深入各村田間地頭，現(xiàn)場指導(dǎo)群眾科學(xué)種植；由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和獸醫(yī)站技術(shù)人員實行定點指導(dǎo)，為農(nóng)戶提供選種、種植、喂養(yǎng)、防疫等全程管理服務(wù)，有力提高了群眾的科技意識和技術(shù)水平。

（三）抓產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，促無公害產(chǎn)品。結(jié)合鄉(xiāng)走豬、沼、蔬、果、蜂的發(fā)展路子，利用得天獨厚的再生能源（豬糞）優(yōu)勢，大力推廣節(jié)能環(huán)保沼氣池建設(shè)，在原有沼氣池440口的基礎(chǔ)上，201*年新建并投入使用沼氣池800口，目前，全鄉(xiāng)共有沼氣池1240口，沼氣池的建設(shè)節(jié)約了能源，美化了環(huán)境，同時沼液又為5000畝蔬菜基地建設(shè)提供了有機肥，為打造綠色無公害蔬菜提供了重要質(zhì)量保證。同樣沼液還用作果樹的追肥，促使果樹盛花，花又為蜂提供了豐富的蜜源，從而提高蜜蜂產(chǎn)蜜量。

（四）抓資源優(yōu)勢，促特色種植。充分利用***區(qū)位和氣候資

源優(yōu)勢，發(fā)展早春蔬菜種植。201*年，完成早春蔬菜種植12500畝，其中，黃瓜1400畝，茄子1600畝，辣椒1900畝，西紅柿1000畝，早玉米1500畝，無藤瓜1200畝，豇豆800畝，四季豆600畝，其它2500畝，產(chǎn)量達到12500噸，產(chǎn)值達3750萬元。今年，雖受百年不遇的特大旱災(zāi)，但通過黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，全鄉(xiāng)干部職工、廣大群眾眾志成城，全力抗旱，完成了早春蔬菜種植8050畝。在蔬菜種植上推行“三不”政策。一是不買單。保證種植規(guī)模的基礎(chǔ)上鼓勵農(nóng)戶發(fā)展種植；二是不強求。在種植品種上不強求農(nóng)戶種植單一品種；三是不一刀切。以市場價格為基礎(chǔ)，群眾按什么品種價格高種植什么品種的自愿方式進行種植。在政府引導(dǎo)上注重“三性”。一是注重示范性。通過為大寨村示范點在網(wǎng)上購買新品種實行示范種植，成功后再在全鄉(xiāng)推廣；二是注重引導(dǎo)性。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)部門在充分分析市場的基礎(chǔ)上，再引導(dǎo)農(nóng)戶種植，努力克服供過于求，價賤傷農(nóng)的問題；三是注重綜合性。不要求農(nóng)戶統(tǒng)一種植單一品種，對早熟蔬菜種植進行綜合發(fā)展。

三、存在的問題

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，抵抗自然災(zāi)害的能力弱，靠天吃飯的格局無法打破和產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、規(guī)范化難以形成；

二是配套設(shè)施不健全，缺乏最基本的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和保鮮貯藏庫，形不成商品經(jīng)濟和無法緩解供大于求的問題；

三是缺乏營銷人員，銷售信息不暢，出現(xiàn)流通環(huán)節(jié)多，中間銷售資金份額大；

四是扶持力度小，走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)之路漫長；

五是投入資金少，農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，帶動小，因而農(nóng)產(chǎn)品商品率低。

四、下步打算

一是爭取上級有關(guān)單位資金投入，加大水利設(shè)施建設(shè)，特別是小二型水庫、引灌渠、小水窖的建設(shè)，在緩解我鄉(xiāng)嚴(yán)重缺水的同時，有利于使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、規(guī)范化。

二是爭取上級有關(guān)配套資金，建設(shè)規(guī)范化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品保鮮貯藏庫，滿足商品蔬菜多貯少供，調(diào)節(jié)市場供需關(guān)系。

三是加大農(nóng)經(jīng)網(wǎng)建設(shè)和協(xié)會、專業(yè)合作社的整建，在農(nóng)產(chǎn)品銷售中，多渠道為農(nóng)戶尋找銷路或組織協(xié)會、專業(yè)合作社直接為農(nóng)戶找市場，減少中間流通環(huán)節(jié)，從而最大限度保護農(nóng)民利益，使土地產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品率得到最大限度的提高。

四是爭取國家有關(guān)支農(nóng)資金，加大對種植戶的扶持力度，特別是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的扶持力度，充分利用***鄉(xiāng)氣候自然資源豐富的優(yōu)勢，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展經(jīng)濟作物種植產(chǎn)業(yè)，進行規(guī)范化種植和管理，加大科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。加強示范基地建設(shè)，帶動產(chǎn)業(yè)建設(shè)和開發(fā)。深化農(nóng)村各項改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計增加農(nóng)民收入，全面提高農(nóng)業(yè)整體效益。做好***優(yōu)質(zhì)早春蔬菜和仔豬養(yǎng)殖兩個特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，突出打基礎(chǔ)、找市場、調(diào)結(jié)構(gòu)三個特點，努力培育支柱產(chǎn)業(yè)，實施改革開放戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略、特色經(jīng)濟戰(zhàn)略和集鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。以人民群眾脫貧致富為根本出發(fā)點，進一步鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，全面提高群眾的整體素質(zhì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

五是做大做強“龍頭”企業(yè)。以“龍頭”來內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)市場，從而引導(dǎo)、帶動、輻射農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，并且建設(shè)一批主導(dǎo)產(chǎn)品、“龍頭企業(yè)”、服務(wù)組織、商品基地。實行產(chǎn)加銷

一體化，使農(nóng)民不但獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效益，而且能分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，從而使農(nóng)民富裕起來。

六是爭取國家整鄉(xiāng)推進扶貧資金，因地制宜，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，集中力量，突出重點，逐步建成各類經(jīng)果林、養(yǎng)殖業(yè)、無公害優(yōu)質(zhì)蔬菜基地等。重點發(fā)展無公害蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工，完善小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場。落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，利用***煤、電、路等大項目開發(fā)的機遇，多渠道籌集資金，通過實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、片區(qū)開發(fā)等，著力解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)。實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)�；�建設(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化經(jīng)營，形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教的一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展，自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。

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鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)經(jīng)營情況匯報

中共鄉(xiāng)委鄉(xiāng)人民政府

（201年4月19日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)安排，我代表鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作情況作簡要匯報，不妥之處，懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

近年來，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大人民群眾，以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為已任，本著“產(chǎn)業(yè)調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)”的原則，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)組織形式，發(fā)展“市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)協(xié)會帶動型”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作取得了一定成效。

一、基本情況

鄉(xiāng)堅持把“三農(nóng)”工作作為重中之重，為進一步做強做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，針對區(qū)域氣候優(yōu)勢明顯、交通便利的實際，引導(dǎo)群眾積極搶抓煤電項目建設(shè)、水盤高速公路建設(shè)的發(fā)展機遇，以豬、沼、蔬、果、蜂為主導(dǎo)，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子。近年來，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2個（金龍食品加工廠、橫發(fā)蜂蜜包裝廠），成立專業(yè)協(xié)會3個（大寨村蔬菜種植協(xié)會、新光村養(yǎng)蜂協(xié)會、大寨村養(yǎng)豬協(xié)會），引導(dǎo)成立農(nóng)民專業(yè)合作社8個（四季鮮果蔬專業(yè)合作社、橫發(fā)養(yǎng)蜂專業(yè)合作社、永興兔業(yè)合作社、天合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、德發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、北盤江種養(yǎng)專業(yè)合

作社、博源黃鱔養(yǎng)殖專業(yè)合作社、繼能養(yǎng)鴿專業(yè)合作社）。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益增強，支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大。201*年，全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值完成202370萬元，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值9870萬元，糧食總產(chǎn)量完成10791噸，財政總收入完成21909萬元，農(nóng)民人均占有糧318公斤，農(nóng)民人均純收入3114元。

二、主要工作

（一）抓產(chǎn)業(yè)模式，促結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。加大龍頭企業(yè)的扶持力度，通過“二廠三會八社”的帶動，初步形成“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，“布依”牌精肉、“涼都綠蜜”牌蜂蜜、“學(xué)農(nóng)”牌雞棕油等產(chǎn)品已打開省內(nèi)市場，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步子在邁進。二是加快“四個特色基地”建設(shè)。第一，鞏固水果種植建設(shè)，發(fā)展好民主村300畝“百果園”示范基地，躍進300畝桃李基地，鞏固好1000畝楊梅基地。第二，狠抓畜牧業(yè)生產(chǎn)，大牲畜存欄3034頭，生豬存欄4.5萬頭，母豬存欄8645頭，年出欄仔豬3.5萬頭，家禽存欄9.8萬羽，出欄8萬羽。第三，加快發(fā)展養(yǎng)蜂基地，已發(fā)展4000箱，產(chǎn)蜜170余噸，產(chǎn)值120萬元。第四，繼續(xù)發(fā)展早春蔬菜和常年蔬菜基地，201*年完成早春蔬菜種植12500畝，201*年受持續(xù)干旱影響早春蔬菜受災(zāi)7000畝；年內(nèi)計劃建常年蔬菜基地5000畝，努力爭取國家、省、市、縣扶貧項目資金2500萬元，在現(xiàn)有常年蔬菜大棚33個的基礎(chǔ)上，再建100個，力爭年內(nèi)啟動小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)，計劃建成日容納1000噸以上蔬菜交易市場，滿足本鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品交易。

（二）抓區(qū)域布局，促質(zhì)量提升。一是合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)帶。第一，建蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。在低海拔交通便利，水資源相對較好，氣候

優(yōu)勢明顯的新龍、新光、新聯(lián)、店子、、大寨等村大力發(fā)展蔬菜種植；第二，建經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)帶。在中海拔的躍進、馬口、營昌、木角寨、民主等村大力發(fā)展桃、李、科技楊梅等經(jīng)果林種植；第三，建養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶。在大寨、新光、新聯(lián)等特色養(yǎng)殖大村進一步擴大種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。二是落實工作責(zé)任。為抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。三是強化農(nóng)技培訓(xùn)。為強化技術(shù)推廣，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，201*年計劃完成農(nóng)技普及培訓(xùn)1萬人次、完成“綠證”培訓(xùn)60人、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)80人、引導(dǎo)性培訓(xùn)220人。組織各村支書、主任和部分種養(yǎng)殖大戶到大寨村四季鮮專業(yè)合作社的大棚常年蔬菜基地和養(yǎng)豬基地進行實地參觀，由鄉(xiāng)農(nóng)技人員現(xiàn)場作技術(shù)示范和講解；組織農(nóng)技便民服務(wù)隊深入各村田間地頭，現(xiàn)場指導(dǎo)群眾科學(xué)種植；由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和獸醫(yī)站技術(shù)人員實行定點指導(dǎo)，為農(nóng)戶提供選種、種植、喂養(yǎng)、防疫等全程管理服務(wù)，有力提高了群眾的科技意識和技術(shù)水平。

（三）抓產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，促無公害產(chǎn)品。結(jié)合鄉(xiāng)走豬、沼、蔬、果、蜂的發(fā)展路子，利用得天獨厚的再生能源（豬糞）優(yōu)勢，大力推廣節(jié)能環(huán)保沼氣池建設(shè)，在原有沼氣池440口的基礎(chǔ)上，201*年新建并投入使用沼氣池800口，目前，全鄉(xiāng)共有沼氣池1240口，沼氣池的建設(shè)節(jié)約了能源，美化了環(huán)境，同時沼液又為5000畝蔬菜基地建設(shè)提供了有機肥，為打造綠色無公害蔬菜提供了重要質(zhì)量保證。同樣沼液還用作果樹的追肥，促使果樹盛花，花又為蜂提供了豐富的蜜源，從而提高蜜蜂產(chǎn)蜜量。

（四）抓資源優(yōu)勢，促特色種植。充分利用區(qū)位和氣候

資源優(yōu)勢，發(fā)展早春蔬菜種植。201*年，完成早春蔬菜種植12500畝，其中，黃瓜1400畝，茄子1600畝，辣椒1900畝，西紅柿1000畝，早玉米1500畝，無藤瓜1200畝，豇豆800畝，四季豆600畝，其它2500畝，產(chǎn)量達到12500噸，產(chǎn)值達3750萬元。今年，雖受百年不遇的特大旱災(zāi)，但通過黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，全鄉(xiāng)干部職工、廣大群眾眾志成城，全力抗旱，完成了早春蔬菜種植8050畝。在蔬菜種植上推行“三不”政策。一是不買單。保證種植規(guī)模的基礎(chǔ)上鼓勵農(nóng)戶發(fā)展種植；二是不強求。在種植品種上不強求農(nóng)戶種植單一品種；三是不一刀切。以市場價格為基礎(chǔ)，群眾按什么品種價格高種植什么品種的自愿方式進行種植。在政府引導(dǎo)上注重“三性”。一是注重示范性。通過為大寨村示范點在網(wǎng)上購買新品種實行示范種植，成功后再在全鄉(xiāng)推廣；二是注重引導(dǎo)性。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)部門在充分分析市場的基礎(chǔ)上，再引導(dǎo)農(nóng)戶種植，努力克服供過于求，價賤傷農(nóng)的問題；三是注重綜合性。不要求農(nóng)戶統(tǒng)一種植單一品種，對早熟蔬菜種植進行綜合發(fā)展。

三、存在的問題

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，抵抗自然災(zāi)害的能力弱，靠天吃飯的格局無法打破和產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、規(guī)范化難以形成；

二是配套設(shè)施不健全，缺乏最基本的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和保鮮貯藏庫，形不成商品經(jīng)濟和無法緩解供大于求的問題；

三是缺乏營銷人員，銷售信息不暢，出現(xiàn)流通環(huán)節(jié)多，中間銷售資金份額大；

四是扶持力度小，走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)之路漫長；

五是投入資金少，農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，帶動小，因而農(nóng)產(chǎn)品商品率低。

四、下步打算

一是爭取上級有關(guān)單位資金投入，加大水利設(shè)施建設(shè)，特別是小二型水庫、引灌渠、小水窖的建設(shè)，在緩解我鄉(xiāng)嚴(yán)重缺水的同時，有利于使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、規(guī)范化。

二是爭取上級有關(guān)配套資金，建設(shè)規(guī)范化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品保鮮貯藏庫，滿足商品蔬菜多貯少供，調(diào)節(jié)市場供需關(guān)系。

三是加大農(nóng)經(jīng)網(wǎng)建設(shè)和協(xié)會、專業(yè)合作社的整建，在農(nóng)產(chǎn)品銷售中，多渠道為農(nóng)戶尋找銷路或組織協(xié)會、專業(yè)合作社直接為農(nóng)戶找市場，減少中間流通環(huán)節(jié)，從而最大限度保護農(nóng)民利益，使土地產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品率得到最大限度的提高。

四是爭取國家有關(guān)支農(nóng)資金，加大對種植戶的扶持力度，特別是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的扶持力度，充分利用鄉(xiāng)氣候自然資源豐富的優(yōu)勢，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展經(jīng)濟作物種植產(chǎn)業(yè)，進行規(guī)范化種植和管理，加大科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。加強示范基地建設(shè)，帶動產(chǎn)業(yè)建設(shè)和開發(fā)。深化農(nóng)村各項改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計增加農(nóng)民收入，全面提高農(nóng)業(yè)整體效益。做好優(yōu)質(zhì)早春蔬菜和仔豬養(yǎng)殖兩個特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，突出打基礎(chǔ)、找市場、調(diào)結(jié)構(gòu)三個特點，努力培育支柱產(chǎn)業(yè)，實施改革開放戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略、特色經(jīng)濟戰(zhàn)略和集鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。以人民群眾脫貧致富為根本出發(fā)點，進一步鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，全面提高群眾的整體素質(zhì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

五是做大做強“龍頭”企業(yè)。以“龍頭”來內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)市場，從而引導(dǎo)、帶動、輻射農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，并且建設(shè)一批主導(dǎo)產(chǎn)品、“龍頭企業(yè)”、服務(wù)組織、商品基地。實行產(chǎn)加銷

一體化，使農(nóng)民不但獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效益，而且能分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，從而使農(nóng)民富裕起來。

六是爭取國家整鄉(xiāng)推進扶貧資金，因地制宜，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，集中力量，突出重點，逐步建成各類經(jīng)果林、養(yǎng)殖業(yè)、無公害優(yōu)質(zhì)蔬菜基地等。重點發(fā)展無公害蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工，完善小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場。落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，利用煤、電、路等大項目開發(fā)的機遇，多渠道籌集資金，通過實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、片區(qū)開發(fā)等，著力解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)。實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)�；�建設(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化經(jīng)營，形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教的一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展，自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。

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