201*年 總務工作階段總結.doc4月

工作總結

白云湖鎮(zhèn)中心小學

袁世祥201*.07

本學期，根據(jù)上級和學校的具體要求，結合本學期學校工作要點和實際情況，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，現(xiàn)將本階段工作總結如下：一、財務財產(chǎn)管理方面

認真管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ茫�提高資金的使用效率。具體工作如下：1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的管理，認真編制201*年度的經(jīng)費預算。

2、在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并及時做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

3、在資金使用上，嚴格按照科學合理、統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范透明、高效利用的原則，安排使用公用經(jīng)費。既保證教育教學活動的基本開支，又積極改善了辦學條件。

4、認真做好各種帳表的填報工作，合理安排績效工資的發(fā)放。二、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，把教學用品和學生的課本及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊和更換衛(wèi)生用具。

2、做好后勤保障工作。如在片區(qū)教研活動、教育辦組織的評優(yōu)課、運動會等各項活動中，努力做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。

3、抓好學校重點工程建設。為提升學校育人環(huán)境，學校按計劃進行了一系列重點工程建設，其中包括:道路硬化，校園美化、綠化和校安工程等。在工程施工中，不分星期天、節(jié)假日，做好工作協(xié)調(diào)、后勤服務、質(zhì)量監(jiān)督等工作。4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情經(jīng)常發(fā)生，本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、天花板等；自己解決不了的及時找人幫助解決，如水池維修、校園冬青清理及建筑垃圾的清運等。三、安全衛(wèi)生管理方面

樹立“學校安全重于泰山”的思想觀念，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學校”的高度，把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作：

1、安裝一線報警、遠紅外線報警設備等技防裝置，做到人防、物防、技防。2.門衛(wèi)對外來人員進入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進校，每天學生放學后，值班人員堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關”情況（門窗、電源、水龍頭是否關閉好）。

3、定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。并將檢查情況作好記錄，利用黑板報宣傳安全知識，利用“1530”對學生進行安全教育。

4、全校師生進行消防演練、防震演練和防溺水簽名活動；利用安全教育課、班隊會及黑板報，對學生進行夏季防汛的安全警示教育；3-6年級各班舉行了“安全伴我在校園，我把安全帶回家”的作文比賽；各班主任舉行了“安全責任，重在落實”的主題班會。在安全教育方面，堅持做好傳染病的預防和宣傳教育工作。

5、結合上級對“廢舊塑料經(jīng)營業(yè)”的治理工作的開展，對學生進行環(huán)境保護教育，增強了學生的環(huán)保意識。四、工作反思

1、加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，強化要求、明確責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作。

2、在安全管理上，注意材料的積累。

由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做到令人滿意，有待于我們今后繼續(xù)努力。

擴展閱讀：201*年總務科工作小結

總務科工作小結

201*年即將過去了，回顧這一年，總務科在所黨支部及所領導的重視、關心和大力支持下，在思想和工作能力上有了顯著的提高，真可謂是收獲頗豐。在這辭舊迎新之際，我科對今年的工作進行了總結。

在科主任的帶領下，全科同志能順利完成領導布的各項任務和日常工作。全科人員能積極參加本所的各項政治學習和集體活動，不斷提高自己的思想素質(zhì)，業(yè)務能力，不斷加強自身的職業(yè)道德。在工作中克服人手少，任務繁重的狀況，一人身兼多職，互幫互助，克服困難，團結一致，工作積極主動，未雨綢繆。在完成份內(nèi)工作的前提下，份外工作搶著做，較好地完成了201*年總務科的各項工作及其他工作。

倉庫管理方面，規(guī)范了各科室的小倉庫，這樣既能保證科室小倉庫整潔衛(wèi)生，無多余材料，更能有效地減少因多領材料而可能造成的囤貨及材料過期浪費的情況的發(fā)生，也使得大倉庫內(nèi)的材料周轉更順暢，可謂是一舉兩得。這樣就對倉庫管理有了更高的要求，除了每月按常規(guī)對存貨進行細致的盤點，做到賬賬相符，賬物相符之外，尤其是常用材料，更需要時刻留意余量，保證充足的儲備量以保證第一線的醫(yī)務人員即需即領；在門診特別繁忙時還能將急需材料及時送到。除此之外，在采購材料方面嚴格按照“詢價制”的要求，比質(zhì)量，比價格，比服務，雖然今年原材料價格普遍上漲，但多與供應商溝通洽談，盡量多的爭取到促銷等有利信息就能盡可能降低所內(nèi)材料購的成本。如2月份我所需購50把高速手機，經(jīng)過比對六家材料供應商的報價，綜合其資質(zhì)、質(zhì)量、售后維修服務等所有因素，最終節(jié)省近25000元的費用；8月份在與一家供應商聯(lián)系購其他材料時發(fā)現(xiàn)玻璃離子正在進行買二送一的促銷，于是在保證不浪費、保證不過期的前提下，利用這個機會定下了近半年的使用量，即花了六套的費用購買到了九套玻璃離子，共為所內(nèi)購材料節(jié)約了780元的開銷。另外，我科嚴格按照財政局相關規(guī)定，在固定資產(chǎn)管理方面逐步實行了信息化管理，既使固定資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范化、制度化，也方便管理者清查、折舊、報損資產(chǎn)。

設備維修保養(yǎng)，體現(xiàn)在醫(yī)保線路、電腦設備和機器設備、空調(diào)設備三方面。就醫(yī)保線路而言，要求我科同志不僅需要具備相關業(yè)務知識及電腦知識，也要有維修醫(yī)保線路的技術水平。發(fā)生故障時，及時到位，及時維修，確保醫(yī)保線路的通暢。我科同志總能默默無聞，毫無怨言，一次又一次完成維修工作。

機器設備和空調(diào)維修、保養(yǎng)、安裝對我所來說是相當重要且突發(fā)性強的工作。我科同志清醒的認識到這一點，機器設備是否正常運轉，直接關系到我所的經(jīng)濟效益和社會效益。我科同志能做到隨叫隨到，隨到隨修，盡心盡責，盡力而為地保證機器正常運轉，且盡量做到能自己修的不叫外修，零配件能自己買的盡量自己去買，這樣既節(jié)省了時間，又節(jié)約了開支。空調(diào)維修方面，通北門診部二樓的一臺柜機出現(xiàn)故障，由于問題較嚴重，我科同志經(jīng)過檢修后仍不能解決問題，只能外請修理工前來維修，雙方共同研討給出了既節(jié)約維修成本又能有效解決問題的方案，能修盡量修，不重新購。事情雖不大，但也能體現(xiàn)出我科同志力所能及地在降低成本的同時達到最好的預期結果；空調(diào)保養(yǎng)方面也是今年的亮點之一，我科同志每隔3月左右時間就會主動將總所及兩個分所的空調(diào)逐一清洗、保養(yǎng)，而不是在使用前再做這個工作。清洗范圍包括內(nèi)機表面及出風口、過濾網(wǎng)，外機表面及外機周邊，做到每一臺空調(diào)內(nèi)外都沒有污垢，這樣不僅外表整潔、空氣清新，更不會有因外機出風口被垃圾堵塞而影響使用的狀況發(fā)生，從而有效延長了空調(diào)的使用壽命。其他方面，如水管搶修、門診落水管處的垃圾清理等工作，都直接關系到一線醫(yī)務人員和病患的利益：自來水管的及時搶修關系到職工是否能喝上水；落水管處的垃圾若不每日清理，落水管處就會堵塞，一樓門診里就會有異味，會直接影響到病患的就醫(yī)環(huán)境及醫(yī)院的對外形象。以上工作看似簡單，堅持做并做好卻不容易，我科同志能積極主動、不計個人時間、加班加點地完成，完成了本所后勤保障工作，使第一線工作能夠順利展開。

環(huán)境衛(wèi)生工作，我科同志能經(jīng)常巡視，檢查，聽取意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；經(jīng)常與保潔工保持溝通，力爭保持環(huán)境，衛(wèi)生、整潔，使職工有一個良好的工作環(huán)境，使病人有一個良好的就醫(yī)環(huán)境。零星材料購方面，今年的新舉措是申購材料的部門需填寫“零星材料申購單”，明確寫明需購材料的規(guī)格、數(shù)量、用途，經(jīng)科室主任認可后交至總務科及所領導處逐一簽字確認，嚴格按照“詢價制”的規(guī)定進行采購。這樣做的目的是，能夠保證購的材料具有唯一性、缺之不可，且倉庫中是沒有備貨的；采購流程更加正式化、規(guī)范化、制度化；有效控制了購材料的數(shù)量，不浪費，不囤貨。有些材料，如玻璃調(diào)板，雖然購買的價格并不高，但我科同志還是秉著節(jié)約為主的原則，利用大塊的廢棄玻璃，自己動手劃開，制成了玻璃調(diào)板供門診使用，很好的利用了廢舊物品，變廢為寶；有些方格配有三根燈管，而安裝兩根燈管就已經(jīng)能達到常規(guī)照明的效果，于是在保證正常用電的前提下，盡量安裝兩根燈管，節(jié)約用電；通北門診部電源容量不夠大，需增加10kw，而供電部門對于增加電容的費用報價是每1kw需1萬元，共計10萬元。為節(jié)省這筆費用，我科多次與供電部門溝通、協(xié)商，最終采取其他措施有效解決了增容的問題。諸如此類的小事，舉不勝舉，體現(xiàn)出的卻是我科同志積極響應了環(huán)保節(jié)能、開源節(jié)流的政策。

201*年4、5月期間，我科同志在所黨支部、所領導的關心、指導和大力支持下，圓滿地完成了門診供應室和更衣室的裝潢裝修任務。在本次規(guī)模較大的裝修裝潢工程中，為了不影響病人正常就醫(yī)，我科同志利用下班后及節(jié)假日的休息時間，加班加點，不辭辛勞，不計較個人得失，以單位利益為先，按時完成了本次裝修裝潢任務。包括后續(xù)的新老更衣室內(nèi)更衣箱等家具的轉移、機器設備的轉移等工作，都是利用業(yè)余時間完成的，所取得的成效也是所有職工有目共睹的。

在即將到來的201*年，我科有信心將工作做得更細更好。

總務科201*年11月

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