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教務(wù)主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 08:13:32 | 移動(dòng)端:教務(wù)主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

教務(wù)主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

教務(wù)主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

由于外出學(xué)習(xí)原因,遲到三天后才進(jìn)入教務(wù)主任班培訓(xùn)學(xué)習(xí),深感遺憾。遺憾錯(cuò)過這么多好的講座、培訓(xùn),也只能將培訓(xùn)資料拷回家慢慢學(xué)習(xí)了。因回來后第一堂培訓(xùn)就是我們市教育局彭科長(zhǎng)的“高效教研活動(dòng)的組織與實(shí)施”,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,從影響教研活動(dòng)的原因到如何進(jìn)行高效合理的教研活動(dòng);從基本的備課過程到名師的煉成,理論通俗易懂、案例生動(dòng)有效,使我感受很深。感受之后,也來說說集體備課。

課備得好與壞是老師實(shí)行優(yōu)質(zhì)教學(xué)的前提。集體備課是指學(xué)校各個(gè)研究組(同年級(jí)同學(xué)科)的老師有計(jì)劃、有組織地共同制訂教學(xué)目標(biāo)和方案,分析課程標(biāo)準(zhǔn),教材重點(diǎn)、難點(diǎn),并確定突破方法,研究學(xué)情,設(shè)計(jì)優(yōu)化教案和教學(xué)結(jié)構(gòu)的過程。開展集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧,彌補(bǔ)各老師備課過程的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)的整體水平;可以將集體的智慧與個(gè)人的特長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合起來,共同提高;也有助于老師在整體上把握課標(biāo),教材重難點(diǎn),設(shè)計(jì)好教案。為了更好地發(fā)揮集體備課的作用,真正實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提升,結(jié)合我校實(shí)際特點(diǎn)集體備課制度。我校集體備課的大力推行早幾年就開始了,從開始的一人備一部分課例再集合一起用,到現(xiàn)在共同討論一個(gè)課題形成共案的基礎(chǔ)上再根據(jù)個(gè)人(老師與學(xué)生)實(shí)際情況形成有特色的個(gè)案,集體備課可以說在我校也是幾經(jīng)掙扎。下面就是我校部分教研組采取集體備課的大致步驟:1、開學(xué)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,確定每個(gè)集體備課中心發(fā)言人;2、個(gè)人自備出思路:個(gè)人鉆

研教學(xué)內(nèi)容、手段、方法、學(xué)生,提出問題、設(shè)想,寫好相應(yīng)思路方案,教研組長(zhǎng)利用每周兩節(jié)課的教研活動(dòng)時(shí)間組織集體備課會(huì);3、集思廣益,形成預(yù)案:各備課中心發(fā)言人提前一周或三兩天研究預(yù)定的備課內(nèi)容,按照統(tǒng)一的格式,精心設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)案,力求規(guī)范、科學(xué),然后分到同組各老師手中;4、博采眾長(zhǎng),自備出新:各教師根據(jù)所提供的設(shè)計(jì)在教研活動(dòng)時(shí)間上進(jìn)行討論確定共案,而在進(jìn)入課堂實(shí)施教學(xué)之前,各老師要結(jié)合各班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行“二次”備課,即教師在研討深化的基礎(chǔ)上寫出具有個(gè)性特點(diǎn)的個(gè)案;5、教后反思,提升能力:要養(yǎng)成反思的習(xí)慣,要及時(shí)對(duì)課堂上的得失、感受、發(fā)現(xiàn)做好記錄,加以分析與研究,并記錄在教案的后面,教務(wù)處在常規(guī)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)好的反思時(shí)及時(shí)做好登記并發(fā)至網(wǎng)上供其他教師學(xué)習(xí)。

我并不提倡大面積集體備課,而是在每個(gè)單元或相應(yīng)教師要上匯報(bào)課或示范課時(shí),進(jìn)行個(gè)別教案的集體備課,這樣會(huì)更好、有效的促進(jìn)老師們的學(xué)習(xí)、交流,共同成長(zhǎng),而不像以往一味大面積、分工式的集體備課,帶來的結(jié)果往往是老師照抄教師用書上的教學(xué)設(shè)計(jì),久而久之培養(yǎng)了教師們的懶惰情緒。

總之,“集體備課”不等同于“統(tǒng)一教案”,也不是為了檢查與評(píng)比,而是教師專業(yè)化水平提高的一個(gè)平臺(tái)。著名教育改革家魏書生這樣告誡過我們:“一個(gè)教師,要緊的不是忙著去否定,不是去證明,更不是糊里糊涂地照搬,不加任何改變。他應(yīng)當(dāng)像蜜蜂一樣,在教法的百花園中到處采集于自己有用的花粉,回來釀造自己課堂教學(xué)的蜜!蔽蚁耄簳岬摹懊鄯洹庇^點(diǎn),就應(yīng)該是我們對(duì)待“統(tǒng)一

教案”的終極思想和最積極的做法。

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培訓(xùn)心得體會(huì)

今年5月11日至5月13日,我有幸參加了縣進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部組織的全縣中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動(dòng)。車主任和王主任在去吉林市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的途中就提出本次培訓(xùn)的要求:要我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。

學(xué)習(xí)時(shí)間安排緊,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。各位教學(xué)校長(zhǎng)、專家毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。參加這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在最短的時(shí)間內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換,認(rèn)真、虛心、誠懇地接受培訓(xùn),態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注,大家能專心致志,全神貫注,認(rèn)真的聆聽和記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機(jī)會(huì)是如此的難得,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。

即墨二十八中學(xué)校長(zhǎng)李志剛的“和諧互助”,高效課堂教學(xué)策略!昂椭C互助”教學(xué)策略的具體措施:從師友如何劃分、師友如何分工、如何建立規(guī)則以及如何建立“和諧互助”高效課堂的管理機(jī)制、教師的具體要求等方面給大家做了細(xì)致生動(dòng)的介紹。并且交代了課堂交流按照:學(xué)友師傅學(xué)友師傅教師。這樣的形式解決教與學(xué)的過程。案例精彩,形象生動(dòng),通俗易懂,對(duì)如何提高課堂教學(xué)效益作了很好的指導(dǎo)。我們作為一名中層教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要明白:不講策略的教育,是不受歡迎的教育;不講策略的教育,是不成熟的教育;不講策略的教育,是不成功的教育。在教學(xué)過程中,在情感上,要尊重學(xué)生的人格、經(jīng)驗(yàn)、思考和心理需要;在情境上,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生去體驗(yàn),去發(fā)現(xiàn);在資源上,要充分利用學(xué)生已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),去激活他們。

江蘇東廬中學(xué)校長(zhǎng)陳康金的關(guān)于“高效課堂教學(xué)實(shí)效的探索與思考”。他從東廬中學(xué)的沿革變新到實(shí)施“教學(xué)合一”的轟烈進(jìn)行,充分體現(xiàn)了當(dāng)代教育教學(xué)理念的更換。并且與大家交流了提高課堂教學(xué)實(shí)效的十大策略以及注意影響課堂效率的四個(gè)主要因素。真正確立“以人為本”觀念的確立是關(guān)鍵。陳康金校長(zhǎng)說:樹立新課程教學(xué)觀念是提高課堂教學(xué)實(shí)效的前提,加強(qiáng)德育工作是提高教學(xué)實(shí)效的成功要素,教師會(huì)教、教法得當(dāng)是提高課堂實(shí)效的要素,開發(fā)運(yùn)用好三級(jí)課程教材是提高課堂實(shí)效的基礎(chǔ),做好教學(xué)評(píng)價(jià)工作是提高課堂教學(xué)實(shí)效的保證,用好現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段是提高課堂教學(xué)實(shí)效的推動(dòng)器,搞好課堂教學(xué)管理師提高教學(xué)實(shí)效的組織保障,提升教師的素質(zhì)是提高教學(xué)實(shí)效的根本,做好教科研和校本科研是提高課堂實(shí)效的先導(dǎo)。從宏觀上位我們中層領(lǐng)導(dǎo)指出了課改教學(xué)的一定的方法和策略。

“三、三、六”的自主學(xué)習(xí)模式是由杜郎口中學(xué)的宋彬帶來的一節(jié)課引入的,更能讓我們引發(fā)深層次的思考。杜郎口中中學(xué)在校長(zhǎng)崔其升的帶領(lǐng)下,使一所農(nóng)村中學(xué)起死回生,在此過程中,學(xué)校提出并踐行了“10+35”(教師講解少于10分鐘,學(xué)生活動(dòng)大于30分鐘),并提煉出“三、三、六”自主學(xué)習(xí)模式,即課堂自主學(xué)習(xí)三特點(diǎn):立體式、大容量、快節(jié)奏;自主學(xué)習(xí)三模塊“預(yù)習(xí)、展示、反饋;課堂展示六環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、目標(biāo)明確、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。他們教學(xué)模式的革命性變化,使學(xué)生自主參與興趣高,學(xué)習(xí)容量大,也使教師在課堂中迅速轉(zhuǎn)變自己的角色退居幕后,把課堂真正的還給學(xué)生。

二、我的思考

兩天的培訓(xùn)時(shí)間總覺得太短,一位位教育專家精彩的講座可謂旁征博引,觀點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“和諧互助”,還是展現(xiàn)“三、三、六”的自主學(xué)習(xí)模式,無論是探索與思考“高效課堂教學(xué)實(shí)效”,還是關(guān)注“生命化”及“高效化”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤(rùn)我干枯的心田,感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

一)生命教育。關(guān)注學(xué)生生命,為學(xué)生的終生發(fā)展和一生幸福奠基

教學(xué)管理工作要本著為學(xué)生一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)去抓,教務(wù)處工作要以“對(duì)每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長(zhǎng)負(fù)責(zé)”為出發(fā)點(diǎn),引導(dǎo)教師在教學(xué)過程中尊重生命,順?biāo)焐,成就生命。全心全意地服?wù)和指導(dǎo)教師、學(xué)生的教學(xué)工作。信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,對(duì)性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處,鼓勵(lì)他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育?茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面,我想,教育是一項(xiàng)高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會(huì)有所收獲。

二)為教師的發(fā)展著想,對(duì)教師負(fù)責(zé)。

新課程對(duì)教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,因此我們要組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過多種多樣的形式讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來,增強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師撰寫論文,讓教師有一個(gè)練兵的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),積累資料的機(jī)會(huì)。貫徹上級(jí)的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,能認(rèn)真布,及時(shí)宣傳,使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會(huì),并能通過校培、自培、應(yīng)用達(dá)到熟練掌握運(yùn)用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。

三)加強(qiáng)服務(wù)參謀意識(shí),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

作為教務(wù)主任,能正確定位,努力做好校長(zhǎng)的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,做好以下幾方面的工作:

1、在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、青年教師培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。2、制訂教務(wù)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查,期中抽測(cè)和期終檢測(cè)工作,為學(xué)?荚u(píng)教師提供依據(jù)。

3、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,引導(dǎo)教師更好的安排和組織好班級(jí)學(xué)習(xí)小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競(jìng)賽活動(dòng)。是學(xué)生整整稱為課堂教與學(xué)過程中的主人。

4、組織好備課、聽課、評(píng)課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計(jì)劃,組織好教研活動(dòng)。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。四)不斷發(fā)展自己

一個(gè)專業(yè)型的教師,無疑是一個(gè)熱愛教育事業(yè)、具有廣博的知識(shí)、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術(shù)的新型人才。那么,一個(gè)專業(yè)型的教務(wù)主任,應(yīng)該是怎樣的呢?我個(gè)人認(rèn)為:首先自己應(yīng)該是教學(xué)的行家里手。其次應(yīng)具有教務(wù)管理的能力,最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到“以德立身,以學(xué)增長(zhǎng),以公服人,以績(jī)樹威信”。

作為教務(wù)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,在新的形勢(shì)下雖然感到有一定的壓力,但是要上下形成合力,上對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)教師和學(xué)生服務(wù),切實(shí)落實(shí)好自己的職責(zé)。

在這次培訓(xùn)中,收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)管理工作走入“生命化高效課堂”課改進(jìn)行中的情況之下,對(duì)如何調(diào)整教學(xué)管理措施,重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一問題進(jìn)行了思考,在專家的引領(lǐng)下,我意識(shí)到要從兩個(gè)方面入手:1、教師在思想上轉(zhuǎn)變的同時(shí)協(xié)助學(xué)校盡快帶領(lǐng)教師進(jìn)入到“生命化高效課堂”的教學(xué)中有所作為,真正的做到學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進(jìn)行規(guī)劃,落實(shí)細(xì)節(jié),抓出實(shí)效。

歌德曾說過“人不是生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己”。作為一名教育工作者,只有廣泛學(xué)習(xí),不斷的“充電”,提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到壓力大、責(zé)任重,我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力,把學(xué)習(xí)的收獲化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,開展工作的本領(lǐng)。衷心希望縣教育局、進(jìn)修學(xué)校的干訓(xùn)部對(duì)我們教務(wù)主任培訓(xùn)的工作能持之以恒,對(duì)我們能有后續(xù)的培訓(xùn),而不是一次就結(jié)束。我想,我們的業(yè)務(wù)管理能力的提高最終會(huì)反饋于學(xué)校的教學(xué)工作,反饋于學(xué)生的成長(zhǎng)!白,不如起而行!路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成!蔽覍褜W(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐,努力開創(chuàng)工作的新局面。

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