安全月工作總結(jié)

XX縣XX鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”工作

總結(jié)

鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，至接到關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”的通知以來，鎮(zhèn)黨委政府本著“以人為本”的理念和“安全第一”的原則，從維護穩(wěn)定大局和對人民群眾財產(chǎn)高度負責的精神著手，認真做好“六月安全月”的檢查、督導(dǎo)及宣傳工作，現(xiàn)將一個多月來的安全工作總結(jié)如下：

一、工作方法

1、迅速成立了由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，分管安全的副鎮(zhèn)長為副組長，安辦主任等為成員的“安全月”領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、結(jié)合XX實際，“安全月”我鎮(zhèn)主要抓好汛期防洪工作，砂石企業(yè)汛期禁采和船舶�？抗ぷ�，高危企業(yè)高溫期間安全生產(chǎn)工作，食品安全工作。

二、具體措施

1、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。利用逢場時間，采用發(fā)放宣傳單，張貼標語，出動宣傳車等形式進行宣傳。

2、召開了“安全月”動員大會，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3、開展了防洪應(yīng)急演練，并邀請了縣委常委、縣人武部政委帥仕能及各鎮(zhèn)鄉(xiāng)武裝部長到場指導(dǎo)、觀摩。

三、查找出的問題及整改措施1、6月8日由鎮(zhèn)“安全月”領(lǐng)導(dǎo)小組組長X鎮(zhèn)長帶隊，對我鎮(zhèn)XX紙廠進行了安全大檢查，發(fā)現(xiàn)該廠滅火器數(shù)量少、規(guī)格小不適合該廠消防安全的實際，并且部分線路老化、裸露。代鎮(zhèn)長要求該廠立即制定整改方案，保證安全生產(chǎn)，并要求鎮(zhèn)安辦人員加大督察、巡查力度，督促企業(yè)將整改措施落實到位。

2、鎮(zhèn)政府組織水上安全民兵應(yīng)急分隊和安全辦工作人員于6月10日晚上九點至凌晨3點對全鎮(zhèn)采砂企業(yè)進行了突擊檢查，發(fā)見有3家采砂企業(yè)在禁采期間違禁開采，當場向他們發(fā)出了整改通知書并進行了嚴肅教育。

3、6月17日，我鎮(zhèn)組織安辦人員對飲食店、XX中心小學(xué)周邊小賣部（攤點）進行了食品安全突擊檢查。存在的問題是滅鼠、滅蠅的措施不到位，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有不清潔的現(xiàn)象、當場要求他們按照衛(wèi)生標準立即整改。

4、我鎮(zhèn)于六月25、26日對XX村9社廢棄桂5井進行了安全整治，現(xiàn)已對該井采取了封閉措施。

四、今后工作的努力方向

1、當前暴雨天氣連連，我鎮(zhèn)水上安全生產(chǎn)和防洪形勢嚴峻，各村（社區(qū)）、站所及鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認識到安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，本著“汛期不過,備汛不止”的原則，認真組織做好汛期的排查整治和汛后鞏固工作。2、結(jié)合我鎮(zhèn)安全事故發(fā)生的特點和規(guī)律，認真分析查找構(gòu)成我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時研究對策，采取積極有效的措施，維護社會穩(wěn)定。

XX縣XX鎮(zhèn)人民政府二九年七月八日

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201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

在安全生產(chǎn)月中，車間貫徹活動主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。車間通過召開安全月專題會、利用車間調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規(guī)程,對全員進行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《201*年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。

2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論，并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。

3、針對性的加強安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實效性，并且對職工有重點的進行了指導(dǎo)與教育。

4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓(xùn)工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動上加大督查督導(dǎo)。

二、結(jié)合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現(xiàn)場隱患排查。

1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改，預(yù)調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護罩全面排查整改（制作護罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。

2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。

3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、

違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。

三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。

1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強，確保100%的安全性。

2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度�，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。

3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認真組織開展各項安全活動。

1、結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓

好關(guān)鍵時間（交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關(guān)鍵部位（預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。

2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。

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