林盛煤礦安全月活動總結(jié)

林盛煤礦“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

按照公司“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專題會議，精心組織，認(rèn)真落實(shí)。礦及時制定下發(fā)了活動方案。成立了以礦長、書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各基層單位黨政掛帥、全員參與，使此項(xiàng)活動在全礦范圍內(nèi)迅速展開。

一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍為確保“安全生產(chǎn)月”活動的健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍。先后通過電視、廣播、宣傳長廊、宣傳牌板、條幅等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全礦在井上下各醒目地點(diǎn)掛設(shè)宣傳條幅36個，宣傳牌板24塊，撰寫宣傳報道18篇。全礦各單位全部制定活動方案，安監(jiān)處組織對井下職工進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的抽考。從而使“安全生產(chǎn)月”活動深入基層、深入現(xiàn)場，貫穿于整個生產(chǎn)過程當(dāng)中，保證了活動的健康開展。

二、以抓活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展1、開展全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀活動，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動主題，通過層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，確保全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動順利開展。

2、開展“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動，通過參觀安全警示教育基地、舉辦事故案例展覽、觀看警示教育片、

召開事故反思會和制作專題黑板報等形式，對各類事故案例進(jìn)行深入剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工和群眾的安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

3、6月12日在礦工業(yè)廣場組織安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，大力營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”濃厚氛圍，廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。一是組織安全宣誓活動，近千人進(jìn)行宣誓；二是組織安全簽字活動；三是組織現(xiàn)場安全咨詢活動；四是舉行安全知識有獎問答；五是現(xiàn)場循環(huán)播放安全歌曲；六是設(shè)置宣傳拱門及氫氣球懸掛宣傳標(biāo)語；七是設(shè)置安全法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的展板30塊；八是開展井口安全慰問。為確保活動安全有序進(jìn)行，收到預(yù)期效果，各單位均由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加，各部門都安排專人深入活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)活動開展，確保了活動有聲有色，并將活動引向深入，全面促進(jìn)礦井安全發(fā)展。

4、精心組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練周活動，科學(xué)編制了演練計(jì)劃，并通過現(xiàn)場演練與講解相結(jié)合，使職工進(jìn)一步了解和掌握了必備的應(yīng)急救援知識和技能，為預(yù)防事故、降低傷害，提供了保障作用，進(jìn)一步促進(jìn)礦井安全、和諧發(fā)展。

5、開展煤礦班組安全建設(shè)“回頭看”活動。認(rèn)真總結(jié)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，選樹典型，全力發(fā)掘具有集群性和規(guī)模性特征的經(jīng)驗(yàn)做法，同時全面查找班組安全生產(chǎn)建設(shè)存在的關(guān)鍵問題，以典型引路的方式，全面提升班組建設(shè)水平。

三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動扎實(shí)開展一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先，嚴(yán)格落實(shí)國家、省局下發(fā)的《201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，及時組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并專門轉(zhuǎn)發(fā)了該文件，下發(fā)到基層單位，進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽檢，使《通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹、厭戰(zhàn)”三種思想，進(jìn)一步提高干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“入井人員清點(diǎn)制度”、“不安全不生產(chǎn)管理規(guī)定”、“安全隱患責(zé)任追究制度”等。通過采取跟蹤考核的辦法，保證了這些制度有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。

二是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、“雨季三防”等主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的思想行為，6月份以來開展各項(xiàng)檢查8次，查出隱患問題92件。并對所查隱患問題進(jìn)行登記建檔，跟蹤整改。同時強(qiáng)化防范措施的落實(shí)和復(fù)查工作，促進(jìn)了“安全月”活動扎實(shí)開展。

三是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。在采煤工作面初終采、掘進(jìn)工作面拉門、貫通時均作為安全監(jiān)察重點(diǎn)，尤其抓好312采面并聯(lián)支架安裝期間安全管理，確保規(guī)程措施落實(shí)兌現(xiàn)。同時突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察協(xié)管，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是，加大反“三違”、“三松”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。安監(jiān)處專門抽調(diào)人員組織夜查，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”、干部的“三松”進(jìn)行嚴(yán)格督察，6月份以來共查出“三違”、“三松”32人次，分別給予了嚴(yán)肅處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離“三違”。

五是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月”活動。首先安監(jiān)處和各職能科室根據(jù)實(shí)際，堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，使旬檢月驗(yàn)更具合理性和科學(xué)性�；顒悠陂g，共組織對全礦采掘機(jī)運(yùn)通五大系統(tǒng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查6次，共查出各類問題56件，所查問題已全部整改落實(shí)。其次以“標(biāo)準(zhǔn)化提升年”活動為契機(jī)，加快西二區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、下東六人車站改造、井下班后會議室、西一區(qū)四道等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的進(jìn)度，并啟動井口信息站擴(kuò)建工程、井底標(biāo)準(zhǔn)化改造等所有標(biāo)準(zhǔn)化工程，確保在保證工程質(zhì)量的前提下按期完工，有力地促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作的進(jìn)一步提升。

通過精心組織，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)一步促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)，杜絕了重傷以上事故和B類以上隱患，“三違”率降至歷史最低，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到明顯提升，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

林盛煤礦安監(jiān)處

201*-6-28

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林盛煤礦

安全生產(chǎn)隱患治理月活動方案

為了深化煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)公司安全工作指示精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定此方案：

一、指導(dǎo)思想

以集團(tuán)公司、礦“兩會”精神為指導(dǎo)，以“安全發(fā)展”為核心，以隱患“排查、治理、消除”為中心，以“治大隱患、防大事故”為重點(diǎn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項(xiàng)政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，推動林盛煤礦安全、健康、和諧發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立安全生產(chǎn)隱患治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

組長：張樂有方春光副組長：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)

成員：機(jī)關(guān)職能科室科長及基層單位黨政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，主任：杜玉巖。三、奮斗目標(biāo)

1、輕傷事故率控制在1‰以下；杜絕責(zé)任事故和列級事故。

2、完成當(dāng)月安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)。

3、杜絕嚴(yán)重“三違”，一般“三違”控制在4%以下。4、作業(yè)現(xiàn)場無B類以上隱患；不安全隱患罰款和安全

績效扣分與上月相比呈下降趨勢。

5、全礦月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。6、干部帶班作業(yè)無漏崗、脫崗和違章現(xiàn)象。四、“隱患治理月”活動的內(nèi)容

“安全生產(chǎn)隱患治理月”活動，要以《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務(wù)院第446號令》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，以落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《沈煤集團(tuán)201*年安全工作安排的通知》為主線，以“大排查、重治理”為內(nèi)容，以治大隱患、防大事故”為重點(diǎn)，深入開展“安全生產(chǎn)隱患治理月”活動。

（一）以“大排查，重治理”為主要內(nèi)容，認(rèn)真開展隱患治理工作。隱患治理的主要內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況。礦井主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員跟班入井情況；執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用；隱患排查治理報告制度執(zhí)行情況等。

2、通風(fēng)瓦斯管理情況。礦井保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求的情況；瓦斯抽放系統(tǒng)；執(zhí)行“四位一體”防突措施情況；落實(shí)礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度的情況等。

3、防治水管理情況。堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放原則；落實(shí)采空區(qū)積水防治措施的情況等。

4、火災(zāi)防治管理情況。防滅火系統(tǒng)完善情況，采取綜合措施預(yù)防內(nèi)因火災(zāi)和外因火災(zāi)等情況。

5、煤塵治理情況。礦井建立綜合防塵系統(tǒng)及運(yùn)行正常，作業(yè)場所粉塵濃度符合有關(guān)規(guī)定等情況。

6、頂板管理情況。采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，按有關(guān)要求淘汰木支護(hù)和金屬磨擦支柱等情況。

7、機(jī)電運(yùn)輸管理情況。礦井供用電隱患排查治理情況；井下機(jī)電設(shè)備保持良好，杜絕電氣設(shè)備失爆；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等情況。

8、火工品使用和管理情況。國家安監(jiān)總局（安監(jiān)總應(yīng)急[201*]96號）文件落實(shí)情況。礦發(fā)關(guān)于火工品管理的規(guī)定以及格各種責(zé)任制度落實(shí)等情況，防止被盜和丟失。

9、應(yīng)急救援工作落實(shí)情況。按規(guī)定配置應(yīng)急救援物資和設(shè)備，制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練情況。

（二）以“治大隱患、防大事故”為重點(diǎn)，切實(shí)做好“掛牌督辦”安全隱患的整治。

1、被列為“掛牌督辦”的隱患（我礦沒有此類隱患），應(yīng)制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改期限、目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)整改措施、經(jīng)費(fèi)物資、機(jī)構(gòu)人員，針對存在的安全隱患制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，明確在整改過程中采取確保安全、防止事故發(fā)生的措施。并在被掛牌之日起10日內(nèi)將整改方案、應(yīng)急預(yù)案送至督辦部門審核。對不能確保整改安全的，要將危險部位停產(chǎn)整改。

2、被“掛牌督辦”的隱患整改責(zé)任人負(fù)責(zé)督促、組織落實(shí)事故隱患整改，及時解決事故隱患整改涉及的資金投入和組織保障等問題。

3、礦安監(jiān)部門要督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)單位及責(zé)任人整改被掛牌督辦的重大安全隱患，對逾期未整改的實(shí)施處罰，必要時停產(chǎn)整頓。

4、掛牌督辦的隱患整改完成后，由礦進(jìn)行自檢，并報督

辦部門驗(yàn)收后摘除督辦牌。五、時間步驟

時間：從現(xiàn)在起至4月30日止，“隱患治理月”活動分四個階段進(jìn)行。

第一階段：（從現(xiàn)在起～4月10日）為組織發(fā)動階段。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》；安全方面法律法規(guī)；集團(tuán)公司、礦年初下發(fā)的安全文件。同時采用橫幅、條幅、板報和標(biāo)語等多種形式大力宣傳“隱患治理月”活動的目標(biāo)、重點(diǎn)，切實(shí)做好宣傳發(fā)動工作，詳細(xì)安排部署并做出具體規(guī)劃。

第二階段：（4月11日～4月20日）為排查整治階段。在此階段，要認(rèn)真開展四項(xiàng)大檢查。

1、單位排查自檢。自檢工作必須由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自組織開展，要對所管轄區(qū)域進(jìn)行綜合性自檢，特別是重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人要反復(fù)查，盯住查，同時要對所查隱患進(jìn)行登記。

2、職能科室聯(lián)檢。安監(jiān)處、機(jī)電科、技術(shù)科、勞紀(jì)辦、準(zhǔn)軍辦聯(lián)合對全礦井上下進(jìn)行一次安全專項(xiàng)安全檢查，采取井上下聯(lián)動，交叉式排查，并突出夜班安全抽查。

3、分系統(tǒng)專項(xiàng)檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織排查本系統(tǒng)安全隱患情況，重點(diǎn)是以“一通三防”、“頂板管理”、“防治水”、“機(jī)電運(yùn)輸”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)安全大檢查。

4、安監(jiān)處綜合檢查。由安監(jiān)處牽頭，職能科室參加進(jìn)行以對照規(guī)程和上級下發(fā)文件為主要內(nèi)容的綜合安全大檢查。

第三階段：（4月21日～4月25日）此階段為隱患整改階段。各單位要對排查出的隱患進(jìn)行建檔登記，并全面落實(shí)整改，對需礦幫助解決的要上報安監(jiān)處，并制定切實(shí)可行的防范措施。

第四階段：（4月26日～4月30日）此階段為“回頭看”再檢查階段。為鞏固隱患治理月活動成果，確保取得實(shí)效，在此階段將組織開展“回頭看”再檢查，以此保證隱患治理不留死角。

六、考核與獎罰：

1、凡在“隱患治理月”活動中出現(xiàn)一人次輕傷及以上事故，除按規(guī)定制度處罰外，對單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各追加罰款1000元；

2、凡在“隱患治理月”活動中本單位一般“三違”達(dá)到4%（包括4%）,給予所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各罰款500元；

3、“隱患治理月”活動期間，出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的單位,追加“三違”責(zé)任人及單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各500元罰款；

4、“隱患治理月”活動中，對重復(fù)出現(xiàn)的隱患，安監(jiān)處將按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位黨政領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰；

5、“隱患治理月”活動中，隱患責(zé)任單位必須嚴(yán)格按照整改措施及日期進(jìn)行整改，對逾期沒整改完的隱患，視情節(jié)給予整改負(fù)責(zé)人100～500元的罰款，并連帶責(zé)任單位黨政領(lǐng)導(dǎo)；

6、隱患復(fù)查人必須于隱患整改時間的第二天復(fù)查，并及時填寫整改落實(shí)情況，逾期沒有復(fù)查的問題，罰責(zé)任人100元；

7、“隱患治理月”活動中，對未完成礦安排各項(xiàng)工作的

單位,將給予所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各罰款500元，并取消當(dāng)月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎；

8、活動結(jié)束后，礦將對在此次活動中表現(xiàn)突出的井下生產(chǎn)單位、井下生產(chǎn)輔助單位、生產(chǎn)職能科室、地面生產(chǎn)單位給予適當(dāng)獎勵。

七、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要成立“安全隱患治理月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，親自抓、親自管，精心組織，狠抓落實(shí)，各部門要同一步調(diào)，積極參與，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全面排查治理安全隱患。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格責(zé)任追究。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度，深入一線，靠前指揮，落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理制度。安監(jiān)處將堅(jiān)持一手抓防范，一手抓查處。在“安全生產(chǎn)隱患治理月”活動期間，對不按規(guī)定和要求進(jìn)行隱患排查治理，或存在重大隱患不上報、未按期整改的單位，一經(jīng)查處，堅(jiān)決予以重罰；對發(fā)生事故的單位和直接責(zé)任人，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則從嚴(yán)查處。

3、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，以“安全生產(chǎn)隱患治理月”活動為契機(jī)，積極開展安全質(zhì)量提升工作，推動礦井“四化”建設(shè)和示范礦井建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

4、各單位將“隱患治理月”活動方案、活動結(jié)束后的工作總結(jié)分別于4月12日和5月3日前上報安監(jiān)處。

林盛煤礦安監(jiān)處201*年4月10日

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