運(yùn)轉(zhuǎn)班組安全生產(chǎn)調(diào)研材料

運(yùn)轉(zhuǎn)班組工作匯報(bào)

一、運(yùn)轉(zhuǎn)班組基本概況

本站位于河南省民權(quán)縣境內(nèi)。車(chē)站中心里程隴海線k421+800m。為三等中間站，行車(chē)設(shè)備為DS---11型計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備。運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)班組共有62人，配有調(diào)度機(jī)車(chē)1臺(tái)、主要辦理接發(fā)列車(chē)、取送車(chē)輛、對(duì)位的調(diào)車(chē)作業(yè)、配有正線2條、到發(fā)線5條，貨物線4條、東、西牽出線各一條及東貨場(chǎng)貨物線1條

二、安全生產(chǎn)取得的成績(jī)、做法及經(jīng)驗(yàn)

近年來(lái)，車(chē)站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”指導(dǎo)思

想，始終把安全生產(chǎn)放在車(chē)站各項(xiàng)工作的首位，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)部門(mén)的指示精神，確保了車(chē)站的安全生產(chǎn)現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

1、嚴(yán)格落實(shí)路局、站1號(hào)文件，始終把安全工作作為鐵路運(yùn)輸?shù)挠篮阒黝}，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。面對(duì)近年來(lái)施工較多，如（CTC設(shè)備升級(jí)、機(jī)械化線路搗固施工、動(dòng)車(chē)組的開(kāi)行），車(chē)站認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各種命令指示及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃，加強(qiáng)與有關(guān)施工單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，認(rèn)真制定施工預(yù)案，精心組織，做到全方位盯施工,盯關(guān)鍵。及時(shí)制定施工安全措施，學(xué)習(xí)有關(guān)施工中的規(guī)章制度和行車(chē)的辦法，組織充足的人員上崗協(xié)助施工，卡死施工

前、施工中、施工后的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了施工期間的人身及行車(chē)安全。

2、加強(qiáng)日常現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,盯住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)非正常情況下關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，按照正常抓調(diào)車(chē)、非常抓行車(chē)，日常抓人身的安全管理原則，做好安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，遇設(shè)備故障、非正常行車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)等非正常情況，值班干部上崗監(jiān)控，卡死安全生產(chǎn)的每一道關(guān)口，近年來(lái)消滅各類(lèi)行車(chē)事故及事故危機(jī)。確保了安全生產(chǎn).截止201*年5月28日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7700天.近年來(lái)防止事故多件,多次受到通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、職工素質(zhì)得到全面提高.車(chē)站始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵工作,認(rèn)真組織職工開(kāi)展練兵活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核和技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化非正常情況下的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力,特別是微機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備的應(yīng)用，車(chē)站積極與施工單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，共同組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使有關(guān)行車(chē)職工達(dá)到操作熟練。

4、基礎(chǔ)管理再上新臺(tái)階,在站近年來(lái)的月度、季度安全考核中，以較好的成績(jī)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)中間站驗(yàn)收,天窗修、車(chē)機(jī)聯(lián)控、調(diào)車(chē)聯(lián)控工作均處于站先進(jìn)行列,各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng),各種管理制度進(jìn)一步健全,各種管理臺(tái)帳的填記進(jìn)一步規(guī)范。

5、加強(qiáng)站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作,密切配合,各工種共同把好運(yùn)輸安

全關(guān)。車(chē)站日常注重加強(qiáng)與工務(wù)、電務(wù)、供電、鐵業(yè)、以及各施工單位的配合,按時(shí)召開(kāi)站區(qū)天窗協(xié)調(diào)會(huì),站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作會(huì),進(jìn)行站區(qū)設(shè)備聯(lián)合檢查,查找各工種結(jié)合部和配合之間存在的問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,確保了站區(qū)的安全生產(chǎn)。

三、車(chē)站安全工作的主要矛盾和隱患

1、部分班組長(zhǎng)作風(fēng)不實(shí)、關(guān)鍵時(shí)間關(guān)鍵崗位的控制還有

漏洞,好人主義作風(fēng)存在,這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右哉�改�?/p>

2、慣性違章違紀(jì)時(shí)有發(fā)生，兩違現(xiàn)象還沒(méi)有得到有效控制,對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成一定威脅。

3、針對(duì)新人員多的現(xiàn)狀，調(diào)車(chē)作業(yè)安全是車(chē)站安全生

產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

四、分析及對(duì)策

1、認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高班

組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制力度，把住安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。

2、加強(qiáng)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的卡控力度，

組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)站違章違紀(jì)范圍，努力消滅慣性違章違紀(jì)，確保安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)調(diào)車(chē)作業(yè)的監(jiān)控力度，加強(qiáng)調(diào)車(chē)人員的業(yè)務(wù)培

訓(xùn)工作，努力做到干一鉤，標(biāo)準(zhǔn)一鉤，并做好作業(yè)中的自控、互控、他控工作，共同確保調(diào)車(chē)作業(yè)安全。

5、組織運(yùn)轉(zhuǎn)人員特別是調(diào)車(chē)人員，熟悉站場(chǎng)設(shè)備，學(xué)

習(xí)有關(guān)人身安全的措施，在心中無(wú)數(shù)的情況下，做到停車(chē)上下，把住人身安全關(guān)。

五、今后工作重點(diǎn)及思路

1、嚴(yán)格落實(shí)局、站1號(hào)文件，始終把安全工作作為鐵路運(yùn)輸?shù)挠篮阒黝}，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各種命令指示及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃，加強(qiáng)與有關(guān)施工單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，認(rèn)真制定施工預(yù)案，精心組織，做到全方位盯施工,盯關(guān)鍵。及時(shí)制定施工安全措施，學(xué)習(xí)有關(guān)施工中的規(guī)章制度和行車(chē)的辦法，組織充足的人員上崗協(xié)助施工，卡死施工前、施工中、施工后的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了施工期間的人身及行車(chē)安全。

2、加強(qiáng)日�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,盯住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)非正常情況下關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，按照正常抓調(diào)車(chē)、非常抓行車(chē)，日常抓人身的安全管理原則，做好安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，遇設(shè)備故障、非正常行車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)等非正常情況，值班干部上崗監(jiān)控，卡死安全生產(chǎn)的每一道關(guān)口，近年來(lái)消滅各類(lèi)行車(chē)事故及事故危機(jī)。確保了安全生產(chǎn)

3、職工素質(zhì)得到全面提高.始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵工作,認(rèn)真組織職工開(kāi)展練兵活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核和技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化非正常情況下的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力,特別是在當(dāng)前線路施工較多

的情況下，車(chē)站積極與施工單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，共同組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使行車(chē)職工均能達(dá)到業(yè)務(wù)熟練、確保了接發(fā)列車(chē)安全，

4、基礎(chǔ)管理再上新臺(tái)階,,天窗修、車(chē)機(jī)聯(lián)控、調(diào)車(chē)聯(lián)控工作均處于站先進(jìn)行列,各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng),各種管理制度進(jìn)一步健全,各種管理臺(tái)帳的填記進(jìn)一步規(guī)范。

5、加強(qiáng)站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作,密切配合,各工種共同把好運(yùn)輸安全關(guān)。車(chē)站日常注重加強(qiáng)與工務(wù)、電務(wù)、供電、鐵業(yè)以及各施工單位的配合,按時(shí)召開(kāi)站區(qū)天窗協(xié)調(diào)會(huì),站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作會(huì),進(jìn)行站區(qū)設(shè)備聯(lián)合檢查,查找各工種結(jié)合部和配合之間存在的問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,確保了站區(qū)的安全生產(chǎn)。

民權(quán)站

201*年5月24日

擴(kuò)展閱讀：201*年安全生產(chǎn)班組材料

干洲35kV變電站安全班組材料

自我站于201*年09月12日投運(yùn)以來(lái)，變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹(shù)立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的主題，以”安全第一、預(yù)防為主”的方針；通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)安全，層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

本站安全生產(chǎn)工作具體如下：

1.開(kāi)展安全月活動(dòng)宣傳工作，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思各類(lèi)事故，汲取事故教訓(xùn)，對(duì)事故進(jìn)行反思，并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，可見(jiàn)每一類(lèi)事故的發(fā)生對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的，安全月的必要開(kāi)展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。

2.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低，是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患，我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過(guò)程中的存在和潛在的危害，并有針對(duì)性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起，安全意識(shí)高低不同，我們制定了《**站考核細(xì)則》，制定措施,明確職責(zé)和工作程序，對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。

3.利用交接班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對(duì)查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除，對(duì)我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。

4.對(duì)在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，加強(qiáng)值班力量，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。5.每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《**站考核細(xì)則》，按照個(gè)人能力分為5大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。6.對(duì)全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施；7.完善兩票管理制度，針對(duì)本站實(shí)際按照“兩票”管理制度，內(nèi)容完善；“兩票”按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě)關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“兩票”的填寫(xiě)及執(zhí)行情況良好�！皟善薄惫芾碇贫冉∪�，制定了“兩票”合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定；“兩票”合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng)。8.重溫《奉新供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時(shí)上報(bào)，并請(qǐng)廠家銷(xiāo)缺。查找現(xiàn)場(chǎng)防誤閉鎖裝置的運(yùn)行情況，缺陷及時(shí)報(bào)告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，重新修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。

9.對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對(duì)保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對(duì)保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。

10.現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對(duì)性制定現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析；現(xiàn)場(chǎng)作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)良好；對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對(duì)任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。11.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類(lèi)安全用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求；增加每月10日對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。

12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來(lái)的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責(zé)；消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。

13.在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系，由站長(zhǎng)牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責(zé)；重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫(xiě)，使其具有針對(duì)性和及時(shí)性；

14.加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理，健全輸變電設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，并做到及時(shí)更新。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效，有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求，組織開(kāi)展變電設(shè)備巡視檢查�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機(jī)，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制，使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。＿

時(shí)光荏苒，春去冬來(lái)，轉(zhuǎn)眼年即將過(guò)去，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，分公司實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，今年是全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》的第一年，《安全生產(chǎn)法》是我國(guó)第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)法律，是各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所必須遵循的行為準(zhǔn)則，分公司結(jié)合“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題的安全月活動(dòng)，深入開(kāi)展宣傳、學(xué)習(xí)，強(qiáng)化事故防范，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，從而確保了噴煤改造和2#干法除塵的二大重點(diǎn)工程施工安全工作，綜合我們?cè)诎踩�生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、制定出有特色，針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理制度

所謂有特色是指在不斷改進(jìn)借鑒的基礎(chǔ)上，擬定適合本單位安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們根據(jù)分公司的實(shí)際，以突出重點(diǎn)，注重可操作性為原則，在年初制定了各類(lèi)規(guī)章管理制度，并很快加以實(shí)施，成為各崗位和每個(gè)職工工作指南，在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮規(guī)章制度的作用就要避免安全管理制度成為“擺設(shè)”，分公司對(duì)違章、違紀(jì)人員凡一經(jīng)查實(shí)無(wú)論誰(shuí)都按規(guī)章制度加以考核，切實(shí)做到有章可查，違章必罰的管理制度。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管

今年6月份，正值全國(guó)抗擊SARS病毒的特殊時(shí)期，又恰逢“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，分公司上下緊緊圍繞安全月主題，“人人事事保安全”，通過(guò)組織班組長(zhǎng)，班組安全員學(xué)習(xí)有關(guān)“安全月”活動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容，同時(shí)利用黑板報(bào)，橫幅等多種形式進(jìn)行宣傳教育，促使每個(gè)職工嚴(yán)格按各工種操作程序進(jìn)行施工作業(yè)，今年噴煤改造和2#干法煤氣管道安裝時(shí)間緊，施工作業(yè)點(diǎn)多，又逢50年一遇的高溫季節(jié)，分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整施工方案，在確保施工進(jìn)度的前提下，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)避開(kāi)高溫時(shí)段，配備防暑藥品，要求各作業(yè)點(diǎn)施工管理人員首先不違章指揮，同時(shí)了解施工點(diǎn)的安全狀況，做到黨員身邊無(wú)違章，從而帶動(dòng)全體職工提高安全生產(chǎn)素質(zhì)和操作技能，確保二大工程按時(shí)、安全地完成任務(wù)。

三、運(yùn)用好安全檢查等管理手段

安全檢查這一手段經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐檢驗(yàn)，證明是切實(shí)可行，而且是行之有效的，通過(guò)檢查，不僅可以了解情況，查明隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正與杜絕，從而避免事故的發(fā)生，要運(yùn)用好安全檢查的手段必須突出安全檢查的重點(diǎn)，分公司著重把安全檢查的重點(diǎn)放在起重作業(yè)和移動(dòng)電氣方面，起重作業(yè)傷害歷年來(lái)是建安公司事故頻發(fā)的關(guān)鍵，要控制事故的發(fā)生，首先要控制人的因素，其次是設(shè)備和工具，分公司在2#干法煤氣管道吊裝中就檢查出二起事故隱患，如不及時(shí)制止將可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此我們總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn)，即“看大抓小”一般大的施工，表面的工作，作業(yè)人員都會(huì)按照要求去做，但在小的方面，細(xì)微之處往往容易忽略，圖省事，圖方便，使用工具以小替大，沒(méi)按規(guī)范要求去做，往往成為釀成大禍的根源，總之在安全現(xiàn)場(chǎng)檢查上，只要突出重點(diǎn)，敢于負(fù)責(zé)，就能預(yù)防事故的發(fā)生，

一年來(lái)，分公司辦理動(dòng)火作業(yè)16次，其中一級(jí)動(dòng)火作業(yè)一次，三級(jí)動(dòng)火作業(yè)一次，高空危險(xiǎn)作業(yè)3次，查獲違紀(jì)人員罰款12次，130元，安全生產(chǎn)違章和班組建設(shè)不符合要求三人次，按分公司考核制度，扣款125元，查出各類(lèi)事故隱患8起，以上一些數(shù)據(jù)說(shuō)明我們的工作做得還不夠，與兄弟分公司還有一定的距離，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，吸取兄弟分公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，常抓不懈，不斷努力，嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，運(yùn)用法律、法規(guī)，做好各項(xiàng)安全工作，把明年勞務(wù)用工三級(jí)安全管理擺在首位，繼續(xù)做好ISO140001環(huán)境體系工作，使分公司各項(xiàng)工作適應(yīng)建安公司改革發(fā)展的需要而努力。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作總結(jié)

VIP俱樂(lè)部|會(huì)員好評(píng)|定制材料|發(fā)表論文|支付中心|好評(píng)人數(shù)(1269人)

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神，****廠緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開(kāi)展活動(dòng)。現(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署

為了加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)的有效開(kāi)展，****廠成立了廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，宣傳部、安檢科、工會(huì)等部門(mén)為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作。同時(shí)，****廠在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，使整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展得到有力的保障。

為了確保整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展，活動(dòng)小組從成立后就立即動(dòng)手，先后召開(kāi)了2個(gè)專(zhuān)題工作會(huì)議，制定了整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施方案，做好有關(guān)活動(dòng)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作；并在6月5日下發(fā)了《****廠201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過(guò)這些具體有效的工作，使大家端正了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任，為認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)打下了基礎(chǔ)。

二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)

從六月初開(kāi)始，在****廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓，還是在廠區(qū)內(nèi)、車(chē)間等共懸掛宣傳條幅5幅；同時(shí)，以宣傳安全應(yīng)急管理知識(shí)為重點(diǎn)，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動(dòng)專(zhuān)題板報(bào)展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。

三、以多種形式，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的時(shí)機(jī)，以靈活多樣的形式積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全技能。

（一）開(kāi)展了主題為“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫(huà)展覽活動(dòng)。漫畫(huà)內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過(guò)舉辦漫畫(huà)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了該廠廣大職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全工作的有力開(kāi)展，既喜聞樂(lè)見(jiàn)，又感到耳目一新。

（二）政工干部深入班前開(kāi)展了安全宣講活動(dòng)。****廠黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》，并由機(jī)關(guān)政工干部，深入車(chē)間班前會(huì)進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，以及集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，推動(dòng)安全整體工作再上新臺(tái)階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，號(hào)召各級(jí)組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性，越是在安全平穩(wěn)形勢(shì)下，越要保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感，時(shí)刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)定安全管理“三零”目標(biāo)不動(dòng)搖，認(rèn)真對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級(jí)安全新要求，以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、熱誠(chéng)的工作態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過(guò)半”的奮斗目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)向建黨88周年和新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮！

（三）開(kāi)展以“必知必會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，廠工會(huì)通過(guò)車(chē)間班前會(huì)采取互動(dòng)、游戲答題方式，進(jìn)行安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答，將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會(huì)、崗位危險(xiǎn)源等知識(shí)貫穿到答題活動(dòng)中，進(jìn)一步強(qiáng)化一線職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，提高了安全知識(shí)水平和保障安全的本領(lǐng)。

（四）召開(kāi)了廠主要領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)代表和一線工人代表等50余人參加了的安全生產(chǎn)座談會(huì)，座談會(huì)上與會(huì)人員紛紛發(fā)言，結(jié)合以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)如何實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，破解目前****廠安全和生產(chǎn)的矛盾、如何解決構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)過(guò)程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點(diǎn)、在做好職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的等方面進(jìn)行了座談、討論。

四、積極開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)

安全生產(chǎn)月期間，****廠根據(jù)洗煤生產(chǎn)實(shí)際，將安全教育關(guān)口前移，廠領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間干部深入班前上安全大課，將安全管理從源頭抓起，充分利用班前安全教育活動(dòng)，堅(jiān)持貼近生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的條件及安全事項(xiàng)把工作做實(shí)，保證了安全教育的源頭參與。同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)天天”安全培訓(xùn)，在車(chē)間培訓(xùn)中，他們充分利用班前會(huì)等時(shí)間，采取車(chē)間管理人員現(xiàn)場(chǎng)講解“必知必會(huì)”、干部職工互考互問(wèn)等形式，實(shí)行安全培訓(xùn)教育，并通過(guò)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、考問(wèn)，真正使所學(xué)“必知必會(huì)”知識(shí)入腦入心。全月****廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工安全意識(shí)、安全知識(shí)水平和安全現(xiàn)場(chǎng)操作能力，增強(qiáng)了事故預(yù)防能力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、開(kāi)展安全檢查

在6月15日、20日、29日，****廠組織了廠主要領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間負(fù)責(zé)人參加的全廠安全大檢查，從檢查結(jié)果來(lái)看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，各類(lèi)機(jī)電設(shè)備狀態(tài)良好，平時(shí)有檢查、有維護(hù)、有記錄、有安全檔案，各廠區(qū)和生產(chǎn)車(chē)間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門(mén)對(duì)存在的問(wèn)題提出了要求，并責(zé)成相關(guān)部門(mén)落實(shí)處理。同時(shí)，安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中，****廠推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理，將隱患排查責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。安檢人員進(jìn)行“地毯式”普查，對(duì)設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，使設(shè)備隱患、人為違章無(wú)處藏身。同時(shí)，安檢人員將缺陷處理情況及時(shí)上報(bào)，針對(duì)問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，全面落實(shí)整改。對(duì)未能及時(shí)消除的缺陷，做好事故預(yù)想和超前預(yù)控，防患于未然。

通過(guò)在開(kāi)展一系列活動(dòng)，我們收到實(shí)效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)部門(mén)和個(gè)人搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。二是能把工作的重點(diǎn)放在基層和職工上。能積極引導(dǎo)和動(dòng)員基層、職工，強(qiáng)化廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育。教育廣大職工群眾加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和法制觀念，提高安全技能。三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中，推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)安全管理，變“靜”為“動(dòng)”，及時(shí)消除安全隱患。

這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在7月初順利降下帷幕。今年****廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)，是在往年基礎(chǔ)上參與人數(shù)最多的一年，我們把宣傳、教育、檢查等工作有機(jī)結(jié)合，從而提高全員安全意識(shí)，提高防范安全事故的能力，從保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全出發(fā)，最大限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，促使活動(dòng)見(jiàn)到實(shí)效。

詳細(xì)參考資料：

詳細(xì)參考資料：

友情提示：本文中關(guān)于《運(yùn)轉(zhuǎn)班組安全生產(chǎn)調(diào)研材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，運(yùn)轉(zhuǎn)班組安全生產(chǎn)調(diào)研材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《運(yùn)轉(zhuǎn)班組安全生產(chǎn)調(diào)研材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/678632.html

• 上一篇：某某村婦代會(huì)工作匯報(bào)材料
• 下一篇：派出所工作匯報(bào)材料