怎樣當(dāng)好國(guó)土所副所長(zhǎng)

怎樣當(dāng)好國(guó)土所副所長(zhǎng)

曲界所何儒弟

副所長(zhǎng)在所內(nèi)起著承上啟下的作用，擔(dān)當(dāng)著參謀長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干的重要職責(zé)，怎樣才能擺正位置當(dāng)好配角，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)呢？個(gè)人通過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。一、要找準(zhǔn)位置，擺正位置

首先要搞好和所長(zhǎng)的關(guān)系，所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)之間既是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)，又是同志加戰(zhàn)友的關(guān)系，因此，在工作中，要支持所長(zhǎng)、信任所長(zhǎng)、擁護(hù)所長(zhǎng)，要理解所長(zhǎng)的苦衷和難處，事事設(shè)身處地為所長(zhǎng)著想，急所長(zhǎng)之所急，想所長(zhǎng)之所想，搞好團(tuán)結(jié)，密切配合，想法設(shè)法將同志們緊緊圍繞在所長(zhǎng)身邊，維護(hù)所長(zhǎng)的權(quán)威。其次要搞好和同志們的關(guān)系，要和同志們打成一片，融在一起。副所長(zhǎng)就是一名沖鋒在前的戰(zhàn)斗員，無(wú)“官”可言，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，位置自然也就擺正了。二、要愛(ài)崗敬業(yè)，不畏艱難

把愛(ài)崗敬業(yè)作為一項(xiàng)基本要求，要干一行愛(ài)一行，愛(ài)一行專一行，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好本職工作。完成所內(nèi)交給的各項(xiàng)任務(wù)，才是一名副所長(zhǎng)必須具備的起碼的政治素質(zhì)，有了了責(zé)任感工作才能勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨，有了責(zé)任心才能大處著眼，小處著手，勇于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓。在執(zhí)法辦案中，遇事多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，常商量，在執(zhí)法過(guò)程中，遇到一些難度大或得罪人的事，不能故意往所長(zhǎng)頭上推，而要勇于站出來(lái)，盡量化解和處理，給所長(zhǎng)留有充分的余地和彈性，在干好本職工作的同時(shí)，也要兼顧全面工作，分工負(fù)責(zé)不代表工作分家，要經(jīng)常重視左右協(xié)調(diào)，及時(shí)與其他組片進(jìn)行工作交流和思想交流，互通信息，以取得配合協(xié)作。三、化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)

俗話說(shuō)，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)才能出凝聚力，自擔(dān)任羊莊工商所副所長(zhǎng)以來(lái)，我十分注意與領(lǐng)導(dǎo)和同志們團(tuán)結(jié)，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行情感交流，并勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)相互之間的了解與信任，同時(shí)做到心胸坦蕩，光明磊落，不斤斤計(jì)較，不唯利是圖，不目光短淺，凡是對(duì)工作有利的事情都積極主動(dòng)地提出，凡所長(zhǎng)交辦的工作，積極帶頭，想法設(shè)法地完成。在工作和生活中，所長(zhǎng)和同志們難免會(huì)出現(xiàn)一些這樣或那樣的小磨擦，出了矛盾誰(shuí)處理，副所長(zhǎng)具有重要調(diào)合作用，對(duì)上要向所長(zhǎng)匯報(bào)同志們的難處，對(duì)下要向同志們作好解釋工作，從體諒人、理解人、信任人的角度出發(fā)，從大局出發(fā)，化解矛盾，形成共識(shí)，要抱著對(duì)同志、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，去解決問(wèn)題，化解矛盾。四、要以身作則，率先垂范在所內(nèi)，我干的工作比較具體，如果稍為不慎，不僅自己要出問(wèn)題，而且還會(huì)影響所長(zhǎng)和所內(nèi)的工作，所以我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和市局制定的人員規(guī)范化管理規(guī)定，處處以身作則，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持廉潔奉公、依法行政，并真誠(chéng)為所內(nèi)同志服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，作為基層所的副所長(zhǎng)，我認(rèn)為在服務(wù)中更應(yīng)該起到模范帶頭、率先垂范的作用。

回顧這一年多來(lái)的工作，我雖說(shuō)配合所長(zhǎng)做了一點(diǎn)工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦工作，勇于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓，進(jìn)一步提高個(gè)人素質(zhì)，為工商事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(

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Guotuziyuan

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真情獻(xiàn)國(guó)土奉獻(xiàn)在崗位

蘄春縣獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所詹春暉

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

新年好！

天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春已來(lái)。在這辭舊迎新、萬(wàn)象更新之際，在這國(guó)家興旺、國(guó)土希望之時(shí)，富有朝氣的國(guó)土人歡集在這溫暖的大廈里，共謀新年規(guī)劃、共享發(fā)展成果，共創(chuàng)國(guó)土未來(lái)。作為一個(gè)基層國(guó)土所，一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在國(guó)土一線的“國(guó)土衛(wèi)士”，也愿將學(xué)習(xí)實(shí)踐成果,分享給在座的各位。

我叫詹春暉，來(lái)自蘄春縣獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所，1990年參加國(guó)土工作。從一個(gè)土地管理所臨時(shí)工成長(zhǎng)到現(xiàn)在，見(jiàn)證了國(guó)土管理從小到大，由弱變強(qiáng)的歷程，也經(jīng)受了幾次國(guó)土體制改革的歷練。201*年通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)任到蘄春縣獅子鎮(zhèn)國(guó)土所，幾年來(lái)，在農(nóng)村宅基地管理上，探索了一套行之有效的管理流程，國(guó)家土地督察武漢局常嘉興局長(zhǎng)和王德信專員Guotuziyuan

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分別到我所就農(nóng)村宅基地管理進(jìn)行了調(diào)研；在國(guó)土資源執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作上，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，省國(guó)土資源廳執(zhí)法總隊(duì)李維學(xué)隊(duì)長(zhǎng)蒞臨獅子國(guó)土所進(jìn)行了調(diào)研；縣政府在獅子鎮(zhèn)召開(kāi)了農(nóng)村宅基地管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣獅子管理經(jīng)驗(yàn)；在便民服務(wù)上，率先建設(shè)便民服務(wù)大廳，印制便民服務(wù)卡，并得到了推廣。201*年接待了本市三個(gè)縣的所長(zhǎng)和本省大悟縣、陽(yáng)新縣的所長(zhǎng)參觀指導(dǎo)，7月份代表黃岡市在北京參加了全國(guó)國(guó)土資源所所長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)班……這些經(jīng)歷讓我堅(jiān)定了一個(gè)信念：國(guó)土資源管理大有作為，我愿將畢生奉獻(xiàn)國(guó)土!

大家都知道，基層國(guó)土所是國(guó)土資源管理的“前哨”。它處在管理、監(jiān)督、執(zhí)法、服務(wù)的最前沿,它是聯(lián)系群眾最經(jīng)常、最直接的“形象窗口”。長(zhǎng)期處在風(fēng)口浪尖上的國(guó)土資源所所長(zhǎng)，他不僅是國(guó)土所的核心，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，對(duì)國(guó)土資源所的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。如何當(dāng)好一名合格的基層所所長(zhǎng)呢？我認(rèn)為必須具備三個(gè)條件、練好“三個(gè)基本功”。

一、注重個(gè)人修養(yǎng)，垂練“內(nèi)功”強(qiáng)素質(zhì)。所謂“內(nèi)功”，就是肚子里要有“貨”。首先，就是多學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性。當(dāng)今世界是一個(gè)科技日新月異和知識(shí)爆炸的時(shí)代，只有加強(qiáng)Guotuziyuan

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學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)和豐富自己，才能適應(yīng)社會(huì)的需要，適應(yīng)崗位的需要。我認(rèn)為主要應(yīng)抓好三個(gè)方面的學(xué)習(xí)：一是基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握馬克思主義哲學(xué)、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，用馬克思主義觀點(diǎn)和方法研究國(guó)土管理工作中的新情況，解決“雙�！边^(guò)程中的新問(wèn)題。二是法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。深刻理解和掌握黨和國(guó)家的大政方針，只有方向明、才能腦子清，才能依法辦事。三是國(guó)土資源管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。唯有如此，才能在實(shí)際工作中得心應(yīng)手，游刃有余。平時(shí)，我不管工作再忙，都要抽出時(shí)間保證新聞必看，報(bào)紙必讀，好文章必摘，心得必寫(xiě)。這樣，無(wú)論在政策宣傳和工作匯報(bào)時(shí)，都能系統(tǒng)而準(zhǔn)確地表達(dá)心聲，闡明觀點(diǎn)，提出建議。其次，就是多實(shí)踐，增強(qiáng)工作實(shí)效性。勤于實(shí)踐應(yīng)做到三點(diǎn)：一是要熱愛(ài)國(guó)土資源管理事業(yè)，熟悉轄區(qū)內(nèi)行政村、建制鎮(zhèn)、小集鎮(zhèn)的基本情況，了解基礎(chǔ)業(yè)務(wù)各類數(shù)據(jù)。我所檔案室搜集了轄區(qū)內(nèi)各村的統(tǒng)計(jì)年報(bào)、人口普查、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等數(shù)據(jù)，全所干部職工隨時(shí)都可以調(diào)閱，并對(duì)照相應(yīng)工作進(jìn)行分析研判。二是從細(xì)微處入手，哪怕是非常小的事情都要滿腔熱情地認(rèn)真對(duì)待，把事情做好。三是勇于探索。努力探索和掌握工作中規(guī)律性的東西，尋找Guotuziyuan

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與實(shí)際工作的最佳切入點(diǎn)，并在突破上下功夫、做文章。再次，就是多總結(jié)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)就像鼎的三條腿，缺一不可。學(xué)習(xí)是做事的基礎(chǔ)，實(shí)踐是干成事的關(guān)鍵，總結(jié)是感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的途徑和措施，從而肯定和褒揚(yáng)正確的東西，改正和克服缺點(diǎn)與不足。作為一名基層國(guó)土所所長(zhǎng)只有在實(shí)踐中勤于總結(jié)，善于思考，才能不斷增長(zhǎng)才干，拓寬創(chuàng)新思路，提高工作水平，創(chuàng)造性地開(kāi)展好本所的各項(xiàng)工作，真正為一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)又好又快發(fā)展當(dāng)好參謀和助手。

二、鍛造個(gè)人魅力，苦練“柔功”嚴(yán)管理。所謂“柔功”，就是把自己當(dāng)作大海里的一滴水。第一，就是精細(xì)管理，增強(qiáng)執(zhí)行力。常言道“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)團(tuán)體，如果沒(méi)有行之有效的規(guī)章制度和行為規(guī)范，就會(huì)成為一盤(pán)散沙。為了更好的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，我們制訂了“一熟、二清、三知、四會(huì)、五明、六勤、七不、八報(bào)”的“八項(xiàng)”工作要求。大力倡導(dǎo)，“能入國(guó)土我自豪，國(guó)土發(fā)展我成長(zhǎng)”的理念，探索實(shí)行了以國(guó)土資源所和工作人員共同成

長(zhǎng)、人與工作和諧協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)型管理為價(jià)值取向，硬件、

軟件、個(gè)體能力建設(shè)三位一體，實(shí)行業(yè)務(wù)全覆蓋、流程全公開(kāi)、責(zé)權(quán)利全到位、“縱向管人，橫向管事”的“精細(xì)化Guotuziyuan

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坐標(biāo)管理”模式，制定了國(guó)土所的15項(xiàng)職責(zé)、40項(xiàng)管理制度、24項(xiàng)辦事流程、26個(gè)管理臺(tái)帳，全面形成了以制度管人、以流程管事、以臺(tái)帳管考核的“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的管理機(jī)制。讓國(guó)土所的每一位干部職工都能在相應(yīng)的坐標(biāo)中找到自己的職責(zé)和工作位置，知道自己的崗位是什么，該履行什么職責(zé)，怎么樣去履行，履行到什么標(biāo)準(zhǔn)。特別是我們實(shí)行了“五有”工作管理制度，即：年有工作思路，季有工作重點(diǎn)，月有工作計(jì)劃，周有工作安排，日有工作日志。有效地引導(dǎo)了干部職工的時(shí)間觀念和工作效率，確保了重大問(wèn)題不會(huì)遺漏。第二，就是溝通交流，增強(qiáng)感召力。常言道：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。在工作中，要注意調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性，充分發(fā)揮他們的才能。所長(zhǎng)的本事再大，也只有兩只手，個(gè)人的力量是有限的，遇事和大家多商量、多溝通，經(jīng)常性地交流思想、交換意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)干部職工主動(dòng)出主意、想辦法。努力營(yíng)造一種使大家敢講真話、說(shuō)實(shí)話、講心里話的良好氛圍。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論，重大決策集體拍板，能夠聽(tīng)得進(jìn)各種不同意見(jiàn)，善于與有不同意見(jiàn)的同志合作共事。為此，我們規(guī)定每周一召開(kāi)工作例會(huì)，會(huì)上大家暢所欲言，通過(guò)工作例會(huì)，想強(qiáng)調(diào)什么就積極引導(dǎo)Guotuziyuan

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什么，不怕干部職工覺(jué)得是小題大做，部門(mén)文化的形成就是一個(gè)滴水穿石的細(xì)微過(guò)程。通過(guò)例會(huì)不斷克服、修正和完善不適宜的工作方法。第三，就是以誠(chéng)待人，增強(qiáng)凝聚力。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的前提，就是要在堅(jiān)持原則的前提下做到以德感人、以誠(chéng)待人，體現(xiàn)以人為本，讓干部職工感受到基層國(guó)土所這個(gè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。無(wú)論是對(duì)工作，還是對(duì)生活，我們的管理都力求充滿人情味，時(shí)刻把干部職工的事放在心上，消除他們的后顧之憂，多想職工冷暖，少計(jì)個(gè)人得失，多搞“雪中送炭”，少搞“拉幫結(jié)派”。他們工作上有成績(jī)，思想上有進(jìn)步，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并向上級(jí)組織反應(yīng)，同時(shí)，將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同志們辛勤工作的肯定反饋給同志們，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情和積極性，形成你追我趕的良好工作氛圍。

在榮譽(yù)面前，要善于推功攬過(guò)。為貫徹落實(shí)國(guó)土資源管理的各項(xiàng)方針政策，很多問(wèn)題的解決，很多工作任務(wù)的出色完成，主要還是全體干部職工的功勞。如果他們有效的工作得不到認(rèn)可和肯定，就很難調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性，所長(zhǎng)就會(huì)變成真正的孤家寡人，無(wú)法形成合力。因此，在名利面前姿態(tài)要高一點(diǎn)，在成就面前要謙遜一點(diǎn)。多用榮譽(yù)鼓勵(lì)自己的干部，多用榮譽(yù)激勵(lì)自己的干部，多把榮譽(yù)讓給下面的Guotuziyuan

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干部。這樣才能激發(fā)干部職工的工作激情，從而更好地做好工作。

三、提高個(gè)人本領(lǐng)，強(qiáng)化“硬功”促發(fā)展。所謂“硬功”，就是率先垂范，苦干實(shí)干。一是身體力行，以身作則。我們常說(shuō)“喊破噪子，不如干出樣子”。一個(gè)所，要想成為一個(gè)政治過(guò)硬、作風(fēng)良好、業(yè)務(wù)精干的戰(zhàn)斗集體，所長(zhǎng)必須當(dāng)好模范，起好示范帶頭作用，扎扎實(shí)實(shí)地做執(zhí)行制度的表率、工作學(xué)習(xí)的榜樣、管理業(yè)務(wù)的尖子、勤政廉政的楷模、服務(wù)群眾的典范，做任何事情不能超脫于制度之外，不能凌駕于制度之上，即使是在上班簽到、差旅費(fèi)報(bào)銷等細(xì)小環(huán)節(jié)上也不能搞特殊�？鬃釉疲骸耙阉�不欲，勿施于人”，凡要求大家做到的，自己必須先做到，要求別人不做的，自己必須堅(jiān)決不做。用自身的勤學(xué)、苦思、善管、肯干、敢干，感召他人、影響他人，帶動(dòng)干部職工勇于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于碰硬、大膽創(chuàng)新。關(guān)鍵時(shí)刻敢喊：“看我的！跟我來(lái)！”只有這樣才能把干部職工的思想和精力凝聚到工作上來(lái)，才能出色地做好各項(xiàng)工作，完成好各項(xiàng)任務(wù)。二是積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持。國(guó)土工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，要主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，大力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)理解國(guó)土、關(guān)心國(guó)土、支持國(guó)土的良好環(huán)境。首先是要搞好與地方黨委政府的協(xié)調(diào)，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)國(guó)土工Guotuziyuan

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作，對(duì)黨委政府交辦的工作，及時(shí)安排，積極落實(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)心目中提升國(guó)土所的地位，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。其次要搞好與相關(guān)單位的協(xié)作，加強(qiáng)聯(lián)系，相互尊重，密切配合，通力合作，為國(guó)土工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。其三是要搞好與基層干群關(guān)系的協(xié)調(diào)，切實(shí)樹(shù)立國(guó)土服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)、支持廣大人民群眾依法合理開(kāi)發(fā)利用資源。其四是要搞好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室的協(xié)調(diào)。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持多請(qǐng)示、多匯報(bào)，按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。對(duì)各股室的業(yè)務(wù)工作，要積極做好配合，特別要注意加強(qiáng)與聯(lián)所領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，經(jīng)常通報(bào)本所工作進(jìn)展情況，了解全局工作態(tài)勢(shì)，尋找自身工作差距，制定切實(shí)工作措施，力促整體管理工作上臺(tái)階，爭(zhēng)進(jìn)位。三是拓寬渠道，構(gòu)建和諧。國(guó)土所是直接面對(duì)社會(huì)，面對(duì)千家萬(wàn)戶的窗口單位，服務(wù)對(duì)象復(fù)雜多元，素質(zhì)不一，尤其是事關(guān)村級(jí)經(jīng)濟(jì)和百姓切身利益的問(wèn)題，往往帶有復(fù)雜性和特殊性。為建設(shè)學(xué)習(xí)一流、管理一流、環(huán)境一流、服務(wù)一流、業(yè)績(jī)一流的基層國(guó)土所，首先，我們?cè)谔嵘�干部�?duì)伍自身素質(zhì)上下功夫，通過(guò)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，邀請(qǐng)專業(yè)人士講課，每年安排干部職工輪流到縣局各股室“上掛”學(xué)習(xí)一個(gè)月等方式，真正讓他們成為政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通的隊(duì)伍。其次在宣傳政策、服務(wù)群眾和處理問(wèn)題上，拓寬工作渠道，搭建Guotuziyuan

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國(guó)土資源

與群眾交流的橋梁。在日常的工作中，我們利用各種媒體廣泛宣傳國(guó)土資源管理政策法規(guī)，通過(guò)建設(shè)便民服務(wù)大廳、制作便民服務(wù)卡、樹(shù)立固定宣傳牌、設(shè)立舉報(bào)箱、投訴電話、健全網(wǎng)絡(luò)等方式為群眾答疑解難，提供服務(wù)，密切同群眾關(guān)系。第三，要求全所干部職工對(duì)待群眾堅(jiān)持做到“四到”，即：服務(wù)群眾要“情”到，聽(tīng)取意見(jiàn)要“誠(chéng)”到，解決問(wèn)題要“真”到，反饋回復(fù)要“快”到。真正放下架子，撲下身子，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式與群眾溝通，從一個(gè)管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，真正形成與民同呼吸、享和諧。

同志們，愛(ài)國(guó)護(hù)土，執(zhí)法為民。國(guó)土資源管理工作使命光榮，任務(wù)艱巨，在構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的今天，作為一名國(guó)土部門(mén)的負(fù)責(zé)人，更應(yīng)該持之以恒地愛(ài)土，堅(jiān)持不懈地守土，百折不撓地護(hù)土，理直氣壯地管土，只有人人真情獻(xiàn)國(guó)土，個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)在崗位，我們才無(wú)愧于國(guó)土的衛(wèi)士！

謝謝大家！

201*年2月

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