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山陽鎮(zhèn)干部隊伍能力作風建設(shè)工作匯報

山陽鎮(zhèn)干部隊伍能力作風建設(shè)工作匯報

201*年2月以來,按縣委的統(tǒng)一部署和要求，山陽鎮(zhèn)黨委以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實十七大和十七屆四中、五中全會精神和縣委十次全體（擴大）會議工作部署，以轉(zhuǎn)變作風、健全制度、提高效率為重點，扎實開展干部隊伍能力作風建設(shè)，有力的推動了各項工作的開展，為加快實現(xiàn)“兩年翻番”、建設(shè)小康社會提供有力保證，確保了招商引資、稅源經(jīng)濟、生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建和環(huán)境綜合整治等重點工作的順利開展，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、以思想為基礎(chǔ)，培養(yǎng)“先進型隊伍”

統(tǒng)一思想、提高認識，是搞好干部隊伍能力作風建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)把提高廣大干部的思想認識貫穿能力作風建設(shè)活動的始終，努力做到能力作風建設(shè)活動向前推進一步，干部的思想認識就提高一步。

一是全方位營造加強干部隊伍能力作風建設(shè)的氛圍。主要采取懸掛條幅標語、公開欄宣傳等方式，為干部隊伍能力作風建設(shè)營造起良好的輿論氛圍。

二是切實提高對加強干部隊伍能力作風建設(shè)的認識。我鎮(zhèn)及時召開了能力作風建設(shè)動員大會，深刻闡述開展干部隊伍能力作風建設(shè)的目的意義、根本內(nèi)涵和基本要求，從而提高全鎮(zhèn)干部對縣委為什么要突出強調(diào)干部的能力作風建設(shè)，為什么要著力打造素質(zhì)高、能力強、作風好、群眾公認的干部團隊，加強哪些能力作風建設(shè)，怎樣加強能力作風建設(shè)等一系列問題的認識，教育引導全鎮(zhèn)干部積極投身加強干部隊伍能力作風建設(shè)的實踐。

二、以學習為抓手，培養(yǎng)“學習型隊伍”

我鎮(zhèn)堅持把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境

界來認識和對待。通過誦讀紅色經(jīng)典《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤能力作風建設(shè)》，舉辦機關(guān)學習日、支部活動日等開展集中學習，重點將十七大、十七屆四中、五中全會文件、新的《黨章》、《能力作風建設(shè)簡明讀本》、新華社評論員文章等作為學習的主要內(nèi)容，著力提升干部隊伍的理論水平，進一步提高認識，充分調(diào)動廣大黨員、干部、群眾的積極性，聚精會神搞學習，一心一意謀發(fā)展。

三、以鍛煉為途徑，培養(yǎng)“能力型隊伍”

建設(shè)一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍是增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力的基礎(chǔ)和前提。我鎮(zhèn)以鍛煉為途徑，通過實施三個工程逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力。

一是實施“一人一技”工程。首先要對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的技術(shù)服務(wù)能力進行調(diào)查摸底，掌握實情，然后結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，組織干部進行技能培訓。通過采取專家培訓、外出學習、實踐鍛煉等方式，使每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都能掌握一門以上為農(nóng)服務(wù)技能，成為群眾生產(chǎn)中的“科技保姆”。二是實施“一人一村”工程。要求每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要蹲點基層，協(xié)助基層做好農(nóng)村工作，并實現(xiàn)聯(lián)合考核機制，將鎮(zhèn)干部的考核與農(nóng)村工作進行捆綁。同時，通過他們引進農(nóng)業(yè)項目或新型技術(shù)，加快本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三是實施“專業(yè)技術(shù)人員崗位素質(zhì)提升”工程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員崗位素質(zhì)不高，將直接影響到為群眾服務(wù)的能力，我鎮(zhèn)有重點地抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員崗位素質(zhì)的提高。通過選派外出培訓、鼓勵在崗自學等方式，提高他們的專業(yè)崗位服務(wù)技能。對不能適應(yīng)崗位需要的，實行下崗、待崗、轉(zhuǎn)崗或降級使用，激勵他們參加學習培訓，不斷提升素質(zhì)和能力。

四、以整改為契機，培養(yǎng)“效能型隊伍”

圍繞干部作風和行政效能建設(shè)，鎮(zhèn)黨委組織了“做人、做事、做官”和“我為效能建設(shè)建一言”兩次集中大討論。針對縣委提出的增強“五大能力”，大興“五大作風”，結(jié)合我鎮(zhèn)工作和干部思想實際，

采用發(fā)放征求意見表、無記名填寫意見書、座談會等形式，廣泛征求農(nóng)村基層群眾對干部的意見，認真查找存在的問題。同時，圍繞思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風五方面內(nèi)容，突出查找干部自身存在的問題，深刻剖析存在問題的思想根源和原因，制定切實可行的整改措施。

五、以服務(wù)為根本，培養(yǎng)“創(chuàng)新型隊伍”

山陽鎮(zhèn)全體干部總體上來說是一支能力突出、作風優(yōu)良的隊伍，但新形勢下不否認還存在著“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等問題。為此，鎮(zhèn)黨委、政府及時開展“學、轉(zhuǎn)、比、找、改”活動。一是加強培訓教育。運用“學、寫、談”等多種形式，全面堅強干部培訓工作，不斷提高干部的思想政治素質(zhì)和理論文化素養(yǎng)，增強應(yīng)對復(fù)雜局面、創(chuàng)造性開展工作的能力。二是強化服務(wù)意識。大力破除縮手縮腳、回避推諉、怕?lián)�責任、因循守舊、得過且過的保守及錯誤觀念。樹立敢闖敢試、奮發(fā)進取的雄心壯志，徹底根除忽視群眾利益的思想。樹立全心全意為人民服務(wù)意識，變等服務(wù)為主動上門服務(wù)，正真做到迅速、正確解決農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最困難的問題，努力營造干部認真做事，群眾竭力共發(fā)展的和諧局面。三是創(chuàng)新服務(wù)方式。通過設(shè)計有效載體，開展“干部責任包干區(qū)”、“領(lǐng)導干部接待日”、“一站式服務(wù)”、“印發(fā)便民聯(lián)系卡”等活動，使干部在為群眾辦實事、辦好事中，增進與群眾的感情。全程保姆式服務(wù)于企業(yè)，主動上門為企業(yè)排憂解難，在技術(shù)、資金、稅收等方面全力扶持，以工業(yè)發(fā)展為龍頭，全力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展，正真實現(xiàn)發(fā)展和增收雙贏的目標，使山陽鎮(zhèn)處處呈現(xiàn)點面開花的發(fā)展亮點。

五、以惠民為宗旨，培養(yǎng)“服務(wù)型隊伍”

山陽鎮(zhèn)非常重視群眾反映的社會保障、拆遷、勞動就業(yè)、醫(yī)療等熱點問題。一是不斷完善社會保障體系，千方百計加大社會保障體系建設(shè)力度，不斷擴大醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育保險覆蓋面，積

極探索城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一體化制度。二是深入開展新農(nóng)村建設(shè)，抓好農(nóng)村公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成拆遷、沼氣池、林改等工作任務(wù)。三是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)，搞好集鎮(zhèn)整體開發(fā)，高標準建設(shè)、高質(zhì)量管理，加強集鎮(zhèn)公共設(shè)施建設(shè)，集綠化、美化、亮化于一體。四是深入開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪主題實踐活動，完善“一個問題、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底”的信訪工作機制，全面落實信訪工作“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、誰引發(fā)、誰負責”的原則，徹底將困難、矛盾糾紛、和問題解決在基層、消化在基層。五是建立三級人大代表“把脈問診”制度，定期不定期請鎮(zhèn)三級人大代表對本鎮(zhèn)發(fā)展情況“把脈問診”，對提出的問題和建議，能及時解決的及時解決，不能及時解決的先拿方案，限期解決。

通過開展干部隊伍能力作風建設(shè)，我鎮(zhèn)干部面貌發(fā)生了四個明顯變化：一是組織紀律性明顯加強。具體可概括為“三多三少三提高”：即按時上下班、加班加點的多了，遲到早退、工作期間辦私事的少了，機關(guān)干部遵守紀律的自覺性提高了；學習理論、研究業(yè)務(wù)的多了，閑聊議論的少了，干部隊伍的綜合素質(zhì)提高了；被動應(yīng)付、推一推動一動的少了，主動工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的多了，機關(guān)干部的工作熱情和積極性提高了。二是工作效率明顯提高。以開展作風整頓和機關(guān)效能建設(shè)為契機，加強隊伍管理，建立健全制度，改進工作方式方法，從而使機關(guān)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。三是黨群干群關(guān)系進一步密切。通過“部門包村，干部包戶”的形式，鎮(zhèn)村兩級干部在做好本職工作的同時，主動深入到困難群眾中，幫助解決農(nóng)村發(fā)展中的困難和群眾反映的熱點、難點問題，密切了黨群干群關(guān)系，樹立了黨委、政府良好形象。

雖然我們在狠抓干部隊伍能力作風建設(shè)方面，取得了一定實效，但離縣委、縣政府的要求和廣大群眾的愿望還有一定的差距，主要表

現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想認識還不夠到位。少數(shù)基層單位和干部，對深化干部作風和工作效能建設(shè)的重要意義認識還不足，有些甚至還停留在上級要我抓，不是我要抓的層面，沒有在優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變職能上做文章，缺乏主動性和自覺性。二是工作進展還不平衡。部分村（社區(qū)）簡單照抄照搬上級規(guī)定，工作沒有重點，缺乏創(chuàng)造性；工作要求比較低，工作抓得不夠緊。三是制度落實還不夠到位。雖然建立健全了內(nèi)部管理規(guī)章制度，但在抓落實上還不夠有力。

擴展閱讀：加強干部隊伍能力作風建設(shè)半年工作總結(jié)

 

加強干部隊伍能力作風建設(shè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路

為深入貫徹全市加強干部隊伍能力作風建設(shè)動員大會精神，全面落實市委《關(guān)于加強干部隊伍能力作風建設(shè)的意見》的要求，建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、辦事公道、作風優(yōu)良、熟悉法律法規(guī)和政策、有較強群眾工作經(jīng)驗的信訪干部隊伍，為扎實高效做好信訪工作提供堅強的組織保障，圍繞目標任務(wù)，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，穩(wěn)步推進，全面提升全局干部隊伍的能力作風，取得了預(yù)期效果�，F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下。

一、抓好動員部署，明確目標任務(wù)

1、及時動員部署。全市加強干部隊伍能力作風建設(shè)動員大會召開之后，我局迅速召開了全局干部隊伍能力作風建設(shè)動員大會，組織傳達學習了市委動員大會的精神，部署本局能力作風建設(shè)工作，局機關(guān)全體人員和掛職鍛煉干部參加了會議。會上局黨組書記、局長就信訪局干部隊伍能力作風建設(shè)提出了明確要求。他要求結(jié)合實際，制定實施方案，進一步強化認識，統(tǒng)一思想，用工作成效實踐信訪局干部隊伍

能力作風建設(shè)，將此項活動貫穿全年工作，促進局干部隊伍“五個方面能力”和“五種優(yōu)良作風”不斷增強。

2、制定計劃方案。根據(jù)市委《關(guān)于加強干部隊伍能力作風建設(shè)的意見》的要求，我局黨組迅速調(diào)整了領(lǐng)導小組，明確了領(lǐng)導分工，并按照市委出臺的實施方案，結(jié)合國家信訪局、省信訪局的有關(guān)要求，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建全國文明城市工作等實際，研究制定了《XX市信訪局關(guān)于加強干部隊伍能力作風建設(shè)的實施方案》。按照方案有計劃、分步驟推進全局干部隊伍能力作風建設(shè)工作，在每個階段做好轉(zhuǎn)段、總結(jié)工作，并搞好督查，確保整體推進。

3、明確目標任務(wù)。局黨組明確提出要以能力作風建設(shè)為載體，努力實現(xiàn)解放思想有新突破，改進作風有新成效，工作能力有新提升，攻堅克難有新舉措，創(chuàng)新求進有新作為的目標，著力抓好階段工作落實，做到精心部署、精心組織、精心安排，確保人員、時間、任務(wù)效果四落實，使這項戰(zhàn)略性、全局性、基礎(chǔ)性工程取得實實在在的成效。

二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實各項措施

1、抓好學習培訓。在全局以《能力作風建設(shè)簡明讀本》為藍本，以市委重要文件為重點，注意統(tǒng)籌安排，利用班前課后或晚上時間，認真組織學習。在學好規(guī)定內(nèi)容的同時，還自選了一些學習內(nèi)容，深化了學習效果，提高了學習質(zhì)量。

還根據(jù)工作實際，年初制定的理論學習和培訓計劃，組織了一系列的業(yè)務(wù)培訓，積極參加各種講座輔導，積極參加市里統(tǒng)一組織的公務(wù)員培訓，組織了新掛職干部的任職培訓，認真學習培訓了《信訪工作條例》、《公務(wù)員法》《公務(wù)員處分條例》等專業(yè)知識講座，豐富了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識，提升了廣大信訪干部依法行政的意識。

2、認真查找問題。我局以召開座談會、填寫征求意見表等形式，組織全面認真地查找問題。一是為了廣泛調(diào)查充分聽取意見和建議，認真排查干部隊伍能力作風建設(shè)存在的突出問題，利用督查信訪工作等機會，對干部隊伍建設(shè)、制度建設(shè)等進行了調(diào)研。二是發(fā)放對局機關(guān)能力作風建設(shè)情況征求意見表，對查找出的問題逐一進行匯總，提交局領(lǐng)導及各相關(guān)處室按照工作分工逐條進行對照，提出行之有效的整改措施，做到面對問題不回避，積極應(yīng)對求實效。

3、積極落實整改。根據(jù)查找到的問題，我局黨組成員認真對照檢查，對存在的問題深刻剖析思想根源。局領(lǐng)導和各處室負責同志能緊密聯(lián)系“五種能力”、“五種作風”要求，回顧總結(jié)了半年來個人的能力建設(shè)、工作作風、工作完成情況以及廉潔自律等情況，概括整理了制約信訪工作發(fā)展的瓶頸問題，圍繞進一步解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風，就如何提升能力作風提出很好的整改措施。局黨組還要求局

機關(guān)中層以上人員緊密聯(lián)系工作實際，圍繞如何做好新形勢下信訪工作，進行了深入調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告。通過深入調(diào)研，全體班子成員更加認清了形勢，明確了思路，在實踐中錘煉了能力和作風。

三、抓緊重點工作，推進能力作風建設(shè)

1、扎實開展和推進“信訪積案化解攻堅年”活動�；顒又泄步晦k信訪積案XX件，其中省聯(lián)席辦交辦信訪積案XX件，市聯(lián)席辦交辦XX件。目前共化解XX件，其中省聯(lián)席辦交辦的XX件，市聯(lián)席辦交辦的XX件。通過信訪積案的攻堅化解，解決了一些長期困擾信訪人的困難，同時有力地促進了社會的和諧穩(wěn)定。

2、突出重點時段工作，加強信訪工作針對性。今年上半年重要活動多，敏感時間點多。市、省和全國兩會期間，組織人員來市、去省、赴京加強信訪值班，有效勸返去省和進京上訪人員，認真做好后方信訪接待和重點人員穩(wěn)控工作，圓滿完成了既定的工作目標和任務(wù)。暢通信訪渠道，加強信訪接待和現(xiàn)場值班，重視做好應(yīng)急處置工作，確保各項任務(wù)的圓滿完成，重要時段平穩(wěn)度過。

3、結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動載體，不斷提高能力建設(shè)水平。根據(jù)省局部署，全面開展信訪干部與信訪群眾“一助一牽手”行動，同時開展爭創(chuàng)“群眾滿意窗口服務(wù)單位”活

動，真誠為信訪群眾做好事、辦實事、解難事。局各個處室都按照工作規(guī)程規(guī)范工作。堅持全員督查督辦制度，局負責人和處關(guān)處室經(jīng)常直接赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和責任主體單位督辦，主動牽頭協(xié)調(diào)、會辦跨地區(qū)、跨部門信訪問題。6月份，還高標準完成了迎接創(chuàng)建全國文明城市省測評時上級交給我局的各項工作任務(wù)。

四、下半年工作打算

一是進一步加強學習教育。緊密結(jié)合新的形勢需要，新的工作任務(wù)、新的要求，及時調(diào)整學習計劃，充實學習內(nèi)容，創(chuàng)新學習的形式，提高學習效果，要在學習和實踐的結(jié)合上下功夫，不斷提高解決問題的能力。

二是進一步抓好重點工作落實。規(guī)范辦理初信初訪，進一步提高源頭防范化解能力；堅持矛盾糾紛排查制度，進一步推進信訪積案化解攻堅活動；堅持突出重點時段工作，進一步加強信訪工作的針對性。

三是進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強信訪干部隊伍建設(shè)，進一步明確各自崗位職責，完善內(nèi)部規(guī)章制度，加強目標管理考核，開展創(chuàng)建“人民滿意的窗口”活動，增強信訪干部服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的意識，努力把信訪部門建設(shè)成為“工作一流、群眾滿意”的部門。

四是進一步完善信訪工作績效考核制度。進一步完善信訪工作目標管理考核，制定科學考核辦法，突出考核重點，將日�？己撕湍杲K驗收相結(jié)合，突出對工作過程和工作實效的考核。加強考核結(jié)果的運用，對發(fā)生重大信訪問題、嚴重影響社會穩(wěn)定的，嚴格責任追究。

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