魏村鎮(zhèn)衛(wèi)生院

魏村鎮(zhèn)衛(wèi)生院“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動總結(jié)

我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動為目標，立足行業(yè)實際，強化工作措施，大力加隊伍建設(shè)，不斷完善內(nèi)部管理制度，積極帶動引導(dǎo)各科室爭先創(chuàng)優(yōu)，取得了顯著的工作成績，有效地推動了各項工作的落實，醫(yī)院工作得到了長足發(fā)展。

一、組織機構(gòu)健全有力，爭先創(chuàng)優(yōu)工作順利實施在開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，我院從行業(yè)特點和實際出發(fā)，明確工作目標，立足于“三個明顯”抓落實。即：加強班子及隊伍建設(shè)，通過抓職工的理論及業(yè)務(wù)培訓，全院職工的理論水平和思想認識明顯提高；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過抓政策機遇，靠自身發(fā)展的辦法，使醫(yī)院衛(wèi)生條件和工作環(huán)境明顯改善；加強業(yè)務(wù)建設(shè)，開展“以學促優(yōu)，以優(yōu)推創(chuàng)”活動，在院內(nèi)大力營造學術(shù)氛圍，使業(yè)務(wù)水平明顯提升，從而更好的為轄區(qū)的百姓健康提供堅實的保障，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。為確保爭先創(chuàng)優(yōu)工作取得實效，我院從以下幾個方面入手，加強對爭先創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立了醫(yī)院爭先創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，選配業(yè)務(wù)精、能力強的工作人員負責爭先創(chuàng)優(yōu)工作的組織實施；二是結(jié)合行業(yè)實際制定《魏村鎮(zhèn)衛(wèi)生院爭先創(chuàng)優(yōu)活動實施方案》和《考核辦法》，完善各類工作制度，健全內(nèi)部運行機制；三是統(tǒng)一本單位職工的思想認

識，組織全院職工認真學習上級關(guān)于爭先創(chuàng)優(yōu)活動各項文件和《魏村鎮(zhèn)衛(wèi)生院爭先創(chuàng)優(yōu)活動實施方案》，把全院職工的思想統(tǒng)一到縣委縣政府和縣衛(wèi)生局的安排部署上來，統(tǒng)一到推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上來，統(tǒng)一到更好地為廣大群眾服務(wù)上來；四是全面動員，狠抓落實，每年年初結(jié)合衛(wèi)生工作安排，層層動員部署爭先創(chuàng)優(yōu)工作，實行目標管理，將爭先創(chuàng)優(yōu)工作納入全年工作的考核范圍當中有力地促進了工作落實。

二、重點工作深入推進，業(yè)務(wù)工作成效顯著

業(yè)務(wù)工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的生命線，抓業(yè)務(wù)工作是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的本職所在。今年以來，根據(jù)縣衛(wèi)生工作會議精神，以“抓業(yè)務(wù)、促管理、增效益”為目標，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，各項工作成效顯著。

1、公共衛(wèi)生工作健康穩(wěn)步實施。

一是居民健康管理完成了縣分配給我鎮(zhèn)的任務(wù)，居民健康管理率%；二是完成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位計劃免疫接種工作；三是重大傳染病防治工作全面推開在重大傳染病防治方面積極配合縣疫控中心抓好艾滋病和結(jié)核病防治工作；四是積極配合縣保健所孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。

2、醫(yī)院管理由淺入深。

圍繞醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)等項工作，從建章立制、規(guī)范管理入手，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和內(nèi)部管理，努力營造良好的

就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。加強了對藥房的管理及作用發(fā)揮，規(guī)范藥品器械采購管理工作，實行藥品集中招標采購和跟標采購，有效遏制了藥品虛高定價的不正之風，使廣大患者得到了實惠。

三、存在的問題及今后努力的方向

開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”后動以來來，由于醫(yī)院加強管理，狠抓落實，各項工作有了實質(zhì)性的進展，取得了一定的成績。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到我們的工作還存在著許多不足，與上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。一是由于人事變動比較多，對醫(yī)院的日常工作帶來了許多不便，完整性不夠，在人才發(fā)展及醫(yī)院的長足發(fā)展帶來了阻力，使之個別工作完成質(zhì)量不高。二是爭先創(chuàng)優(yōu)工作的體制、機制建設(shè)不夠完善。

今后，我們將繼續(xù)完善措施，強化管理，把爭先創(chuàng)優(yōu)工作作為推動醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展的動力之源，切實抓好，為構(gòu)建和諧醫(yī)療衛(wèi)生工作做出我們應(yīng)有的貢獻，使之我們成為真正的“白衣天使”。

魏村鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*-10-20

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清苑縣魏村鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生服務(wù)一體

化管理實施方案

為進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生服務(wù)管理體系，優(yōu)化鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源配置，鞏固加強行政村公益性衛(wèi)生室建設(shè)，適應(yīng)醫(yī)改工作需要，強力推行農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)，大力實行新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《河北省行政村衛(wèi)生室改革試點方案》、《河北省衛(wèi)生廳〈關(guān)于推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實施意見〉》（以下簡稱《實施意見》）要求，根據(jù)《清苑縣創(chuàng)建村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理示范縣實施方案》結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制訂本實施方案。一、指導(dǎo)思想

科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，緊緊圍繞農(nóng)村居民人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標，著力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平，強化村衛(wèi)生室的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，滿足農(nóng)村居民日益增長的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，促進鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)優(yōu)勢互補、和諧發(fā)展。二、目的

為更好地滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務(wù)需求，理順鄉(xiāng)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的關(guān)系，明確兩者在農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中的責、權(quán)、利，最大限度地發(fā)揮鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織的服務(wù)功能，提高衛(wèi)生資源的利用率，逐步建立起宏觀調(diào)控有力、微觀運行有序的新機制。

三、意義

實施鄉(xiāng)村一體化管理，是農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的需要，它有利于鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)；有利于農(nóng)村衛(wèi)生資源的合理配置和有效利用；有利于鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；有利于促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的鞏固和發(fā)展；有利于規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，維護農(nóng)村醫(yī)藥市場秩序，保證農(nóng)民看病和用藥安全。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以院長為組長，衛(wèi)生院人員為成員的鄉(xiāng)村一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負責全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村一體化工作和基層醫(yī)院衛(wèi)生機制綜合改革的日常事務(wù)落實鄉(xiāng)村一體化相關(guān)工作。五、工作步驟和標準（一）第一階段

1、各村要高度重視鄉(xiāng)村一體化工作，切實加強負責本轄區(qū)內(nèi)的日常工作管理。

2、按照“七統(tǒng)一、兩獨立”的要求，完成本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村一體化工作，并認真組織實施。在組織實施過程中遇到的困難和問題，要及時向鄉(xiāng)村一體化辦公室反饋。

3、村衛(wèi)生室統(tǒng)一布局，確保村衛(wèi)生室內(nèi)外衛(wèi)生清潔，室內(nèi)辦公設(shè)備、藥品、醫(yī)療器械統(tǒng)一擺放，村醫(yī)生著裝整潔，配戴上崗證，按甲級村衛(wèi)生室設(shè)置標準完成醫(yī)療器械配置。

（二）第二階段

1、鄉(xiāng)組織實施鄉(xiāng)村一體化“七統(tǒng)一”和“兩獨立”的管理，對各種資料整理歸檔，資料整齊、統(tǒng)一有序。

2、衛(wèi)生院根據(jù)工作情況，查漏補缺，分析統(tǒng)計各類報表，進一步完善鄉(xiāng)村一體化各項工作。（三）第三階段

鄉(xiāng)村一體化辦公室組織相關(guān)人員對此項工作進行評估驗收，并對未完成工作的單位和個人，按照簽訂責任書追究相關(guān)責任人的責任。

六、健全完善各項規(guī)章制度，實行工作目標管理（一）行政統(tǒng)一管理

1、嚴格按照我縣村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃，以方便群眾、合理配置衛(wèi)生資源為原則設(shè)置村衛(wèi)生室。原則上每個行政村設(shè)置1所村衛(wèi)生室，人口較少的行政村可合并設(shè)立或掛靠。村衛(wèi)生室命名規(guī)范，統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標準。

2、80%以上的村衛(wèi)生室達到標準化要求，建筑面積在60平方米以上，診斷室、治療室、處置室、藥房四室分開，配備30件基本設(shè)備。

3、對所屬行政村衛(wèi)生室實行統(tǒng)一管理，承擔對村衛(wèi)生室和

鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（二）統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理

村衛(wèi)生室的各項工作目標任務(wù)，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一安排，實行目

標管理，統(tǒng)一公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)章制度由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一制定，實行統(tǒng)一的監(jiān)督管理，統(tǒng)一門診登記、醫(yī)療文書，做到“八有一上墻”即：①看病有登記；②用藥有處方；③收費有憑據(jù)；④收支有賬證；⑤工作有制度；⑥崗位有職責；⑦疫情有報告；⑧業(yè)務(wù)有考核；⑨主要工作制度、崗位職責、防保數(shù)據(jù)、圖表、服務(wù)價格公示等上墻。（三）統(tǒng)一人員管理

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生必須具備法定執(zhí)業(yè)資格，非專業(yè)人員不

得從事醫(yī)療、護理工作。（四）統(tǒng)一藥品管理

衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的藥品，使用國家基本藥物目錄，實行全省統(tǒng)一網(wǎng)上招標采購，藥品由配送中心配送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院。各村衛(wèi)生室到衛(wèi)生院領(lǐng)取，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級醫(yī)療機構(gòu)藥品按統(tǒng)一價格銷售。衛(wèi)生院根據(jù)各村衛(wèi)生室用藥計劃負責藥品的調(diào)撥，做好藥品的進出庫管理，保證醫(yī)療用藥需要。對于不認真執(zhí)行規(guī)定藥品銷售私自加價的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由縣衛(wèi)食藥監(jiān)局報物價管理部門按相關(guān)法規(guī)進行處罰，并追究相關(guān)責任人的責任；鄉(xiāng)村醫(yī)生不得私自進購藥品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由縣衛(wèi)食藥監(jiān)局、工商、監(jiān)察局等部門按相關(guān)法規(guī)嚴肅查外，同時取消其鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用資格。

（五）實行競爭上崗、擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)村醫(yī)生

按照國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生按所轄常住人口的1‰1.5‰配備，服務(wù)人口多的村

衛(wèi)生室可適當增加鄉(xiāng)村醫(yī)生配置。鄉(xiāng)村醫(yī)生的選聘由鄉(xiāng)衛(wèi)生院從轄區(qū)范圍內(nèi)取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格或《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的人員中，按照公平、公正、公開的原則，通過考試考核等方式擇優(yōu)聘用，并簽訂聘用合同，聘用期限為一年。鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立鄉(xiāng)村醫(yī)生人事檔案，對其聘用、考核、獎懲等情況建檔管理。聘用人員報縣衛(wèi)生局審核備案后，統(tǒng)一辦理注冊或變更注冊手續(xù)。聘期屆滿經(jīng)考核合格者可繼續(xù)聘任，不合格者予以解聘。村衛(wèi)生室新進從業(yè)人員必須經(jīng)崗前培訓后，方可上崗。在崗村衛(wèi)生室從業(yè)人員每兩年培訓一次，由縣衛(wèi)生局負責組織。

七、建立目標管理工作考核制度

（一）鄉(xiāng)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實行年度目標責任考核�？己说闹饕獌�(nèi)容包括：

1、公共衛(wèi)生服務(wù)指標的完成情況；2、村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；3、村衛(wèi)生室的內(nèi)部管理；

4、執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理規(guī)定的情況；5、群眾的滿意度。

6、村級計劃免疫按村醫(yī)量化標準進行考核。

考核評分辦法按縣衛(wèi)食藥監(jiān)局制定的(鄉(xiāng)村醫(yī)生目標管理考核辦法)執(zhí)行。

（二）年度考核分值達90分以上者，兌現(xiàn)全額的公共衛(wèi)生服務(wù)費。年度考核分值80分以上90分以下者按分值比例兌現(xiàn)公共衛(wèi)生

服務(wù)費。年終考核分值80分以下者（不含80分），按百分比兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)費。七、監(jiān)督管理

鄉(xiāng)村一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理，鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為，應(yīng)立即報告縣衛(wèi)生局及時處理。村衛(wèi)生室違反本辦法規(guī)定的，由縣衛(wèi)生局根據(jù)情節(jié)輕重，予以處理。衛(wèi)生行政執(zhí)法人員和鄉(xiāng)村一體化辦公室工作人員應(yīng)秉公執(zhí)法，對徇私枉法、不負責任的，視情況給予相應(yīng)的行政處分或調(diào)離現(xiàn)崗。八、大力開展對村醫(yī)業(yè)務(wù)適用技術(shù)培訓

鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強對村衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓，進一步提高業(yè)務(wù)水平，更好地為群眾服務(wù)。

清苑縣魏村鎮(zhèn)衛(wèi)生院二0一一年五月二十二

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