淺談橋梁工程施工技術(shù)管理二

淺談橋梁工程施工技術(shù)管理

一、技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容

基本任務(wù)：一是正確貫徹執(zhí)行設(shè)計圖紙、施工規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地組織各項技術(shù)管理工作，建立正常的施工技術(shù)工序，依據(jù)總公司質(zhì)量管理體系，制定符合本項目的質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量；二是充分發(fā)揮項目部現(xiàn)有技術(shù)力量和技術(shù)裝備的作用，不斷改進(jìn)施工工藝和采用新技術(shù)，以提高項目勞動生產(chǎn)率，降低施工成本，保質(zhì)、保量按時或提前完成各項施工任務(wù)；三是不斷積累施工經(jīng)驗，不斷提高公司橋梁施工技術(shù)水平。

根據(jù)橋梁施工技術(shù)管理任務(wù)的要求，施工技術(shù)管理的內(nèi)容主要包括：貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的組織、施工工藝的設(shè)計和管理，施工技術(shù)措施計劃、技術(shù)革新和改造，新技術(shù)的利用，工程質(zhì)量保質(zhì)措施，安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施，技術(shù)檔案和技術(shù)資料的管理等。二、技術(shù)管理的基本工作

1、制定和貫徹橋梁施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和其它管理制度，成立項目QC領(lǐng)導(dǎo)小組，開展施工技術(shù)的科學(xué)研究工作。作為百色市市政重點工程，竹洲大橋項目開工伊始，馬上成立了項目部QC領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目施工技術(shù)難點、重點部位進(jìn)行攻關(guān)，開展本

項目的施工技術(shù)難點的科學(xué)研究工作。項目施工技術(shù)的科學(xué)研究工作主要包括兩個方面：一是對施工中遇到的技術(shù)難點進(jìn)行研究、克服，使得工程得以順利進(jìn)行，工程質(zhì)量得以提高；二是在工程施工過程中，通過反復(fù)的觀察、測試、統(tǒng)計和分析，總結(jié)經(jīng)驗，弄清某些在實驗室難以模擬的工程項目施工方法和施工技術(shù)，為制定更完善的施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。2、技術(shù)資料的收集和管理

橋梁施工技術(shù)資料是橋梁施工經(jīng)驗的積累和總結(jié)，是施工技術(shù)管理的重要依據(jù)。項目開工前，對適用于本項目的技術(shù)資料進(jìn)行收集，通過聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理單位的相關(guān)部門，對本項目的技術(shù)資料進(jìn)行分類歸檔，建立適用于項目的技術(shù)資料檔案管理辦法。隨著科技的發(fā)展，對施工技術(shù)資料的管理越來越高，電子文檔收集、管理越來越重要，這要求我們資料的制作和管理人員要不斷提高自己的知識和業(yè)務(wù)水平，以滿足資料的管理工作。施工技術(shù)資料需進(jìn)行系統(tǒng)歸檔和整理，保證其完整性、正確性和及時性，對其進(jìn)行有序的傳遞，滿足施工和科研的需要。

三、施工技術(shù)管理制度1、技術(shù)責(zé)任制

依據(jù)總公司質(zhì)量管理體系，充分發(fā)揮施工現(xiàn)場現(xiàn)有的物資、術(shù)條件，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高施工技術(shù)水平和提高勞動生產(chǎn)率，

降低施工成本。建立項目部各級人員的責(zé)任制度，明確相關(guān)人員責(zé)任，進(jìn)一步調(diào)動項目技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，使之各有專職、各負(fù)其責(zé)。

2、施工圖紙會審

項目在接到設(shè)計院下發(fā)的施工圖紙后，立即組織項目部全體技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究，吃透設(shè)計意圖，查找圖紙中的錯誤和漏洞，做好相關(guān)記錄。在業(yè)主、監(jiān)理組織的圖紙會審會上提出設(shè)計的錯誤和漏洞，為以后的施工掃平障礙。同時，結(jié)合施工圖設(shè)計，著重研究施工方法、施工工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，提出進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計，加快施工進(jìn)度等合理化建議，以便正確無誤的施工，避免發(fā)生技術(shù)上的差錯。3、技術(shù)交底

橋梁施工前，技術(shù)員必須熟悉圖紙和現(xiàn)場的施工實際情況，組織施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底的目的是讓所有參加施工的人員在施工前明確所承擔(dān)工程的技術(shù)要求和特點、施工工序和方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的主觀能動性，以提高施工技術(shù)水平，圓滿完成施工任務(wù)。

項目技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程數(shù)量、工程工期、設(shè)計意圖、采用的材料、混凝土的標(biāo)號及施工配合比、施工中要注意的事項等。技術(shù)交

底必須分級進(jìn)行交底，各級技術(shù)交底必須做文字記錄，以便檢查施工技術(shù)和技術(shù)責(zé)任制的執(zhí)行情況。4、工程變更

依據(jù)合同文件的要求，合理的組織編報工程變更，為項目創(chuàng)造合理的經(jīng)濟利潤。通過變更優(yōu)化設(shè)計和施工方案，提高勞動生產(chǎn)率和加快施工進(jìn)度，節(jié)約不必要的開支。5、工程施工質(zhì)量管理及檢查驗收

嚴(yán)格執(zhí)行總公司的質(zhì)量管理體系，結(jié)合本項目特點，建立適用于項目的質(zhì)量管理體系，全員參加對工程的原材料、半成品、成品、施工各工序、全員工作質(zhì)量進(jìn)行全面管理，層層控制，以保證工程質(zhì)量，使之滿足設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。全面質(zhì)量管理就是實行全員、全過程、全項目部參與的質(zhì)量管理，并綜合運用經(jīng)營造價、專業(yè)技術(shù)、數(shù)量統(tǒng)計的方法。全面質(zhì)量管理不僅強調(diào)人與技術(shù)因素的控制，同時也包含材料與設(shè)備的管理，因為，結(jié)構(gòu)材料的優(yōu)劣與施工設(shè)備的完好直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞。如預(yù)應(yīng)力施工中，若有不合格的鋼絞線進(jìn)入施工工序，或者液壓表讀書不準(zhǔn)，則預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量均難以保證。因此，在施工之前，必須作好材料、設(shè)備檢驗。結(jié)構(gòu)材料必須指派專人采購，有出廠質(zhì)保單、實驗數(shù)據(jù)、監(jiān)理的書面認(rèn)可和使用記錄。而各項設(shè)備，在開工之前，也應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行鑒定、校正，這是預(yù)防質(zhì)量事故的必要手段。從質(zhì)量控制環(huán)節(jié)可以看出，施工生產(chǎn)只是其中

一環(huán)，大量的工作在于施工準(zhǔn)備。全面質(zhì)量管理強調(diào)‘預(yù)防為主’的思想，也就是說在施工之前作好充分的施工準(zhǔn)備工作，對影響工程質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素進(jìn)行控制，有效地開展質(zhì)量控制活動，主動采取決策措施，預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生，把過去的事后檢查變?yōu)槭虑翱刂啤�將計劃、實施、檢查、總結(jié)與提高（PDCA循環(huán)）的工作貫穿于整個工程建設(shè)中。

工程質(zhì)量檢查是指每一工序施工完成后，都要對其進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。經(jīng)檢查合格后，報監(jiān)理工程師檢驗，監(jiān)理工程師檢驗合格后，再進(jìn)行下道工序的施工。分項或分部工程的驗收是對已完工程的某個項目或工程的某個重要部位進(jìn)行的檢查驗收。橋梁工程隱蔽工程較多，必須做好工序檢驗工作，為工程整體創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。

整個工程竣工后，要進(jìn)行竣工驗收，竣工驗收是在分項和分部工程驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，對工程整體進(jìn)行的全面、綜合的檢查和驗收�？⒐を炇涨�，準(zhǔn)備好竣工所需的各種資料，包括各工序、分項、分部工程的檢查驗收資料、施工中形成的往來文件、竣工圖紙等。

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淺談橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)管理

[摘要]文章根據(jù)多年施工經(jīng)驗較詳細(xì)地論述了橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)管理，供業(yè)內(nèi)人士參考。[關(guān)鍵詞]橋梁施工預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)

中圖分類號：u445.57文獻(xiàn)標(biāo)識碼：u文章編號：1009—914x（201*）22—0471—01

隨著工程技術(shù)進(jìn)步和工業(yè)材料的開發(fā)，預(yù)應(yīng)力施工工藝越來越多地使用在全國所修的各種大型公路橋梁構(gòu)體中，現(xiàn)通過自己在施工中的經(jīng)驗，對橋梁后張法預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)各個施工工序進(jìn)行論述。1預(yù)應(yīng)力材料的技術(shù)管理

嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，采用信譽好質(zhì)量好的廠家產(chǎn)品。產(chǎn)品必須要有出廠合格證，對材料進(jìn)行檢驗，鋼絞線截面積、抗拉強度、彈性模量、錨具硬度和錨具錨固性能的等各項指標(biāo)均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可使用。

1.1預(yù)應(yīng)力鋼絞線和波紋管在倉庫內(nèi)保管時，倉庫應(yīng)干燥、防潮、通風(fēng)良好、無腐蝕氣體和介質(zhì)；在室外存放時，時間不得超過6個月，不得直接堆放在地面上，必須采取墊以枕木并用帆布覆蓋等有效措施，防止雨露和各種腐蝕性氣體、介質(zhì)的影響。

1.2橋梁鋼筋施工時加強對波紋管的保護(hù)減少對其損傷，減少電焊作業(yè)。在普通鋼筋骨架成型后再鋪設(shè)波紋管，振搗棒振搗混凝土?xí)r，要避開波紋管和波紋管接頭。波紋管接頭處的連接管宜采用大一個直徑級別的同類管道，其長度宜為被連接管道內(nèi)徑的5～7倍。管道接頭在套管內(nèi)要對口居中。兩端的環(huán)向縫隙用膠帶封閉嚴(yán)密。2預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備的校檢

2.1施加預(yù)應(yīng)力前應(yīng)對張拉設(shè)備進(jìn)行核查。施加預(yù)應(yīng)力所用的機具設(shè)備以及儀表應(yīng)由專人使用和管理，并應(yīng)定期維護(hù)和校驗。千斤頂及其配套的油汞、油壓表一起進(jìn)行校驗。校驗儀器可采用壓力試驗機、標(biāo)準(zhǔn)測力計或傳感器等，一般采用長柱壓力試驗機的方法。與每臺油泵配套的壓力表應(yīng)有兩塊，一塊使用，另一塊作為備用。張拉力與壓力表之間的關(guān)系曲線通過校驗得出。

2.2張拉機具設(shè)備應(yīng)與錨具配套使用，并應(yīng)在進(jìn)場時進(jìn)行檢查和校驗。對長期不使用的張拉機具設(shè)備，應(yīng)在使用前進(jìn)行全面校驗。使用期間的校驗期限應(yīng)視機具設(shè)備的情況確定。當(dāng)千斤頂使用超過6個月或200次或在使用過程中出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象或檢修以后應(yīng)重新校驗。彈簧測力計的校驗期限不宜超過2個月。3波紋管安放技術(shù)控制

3.1波紋管的尺寸與位置應(yīng)正確，管道平順，端部的錨墊板應(yīng)垂直于孔道中心線。管道采用定位鋼筋固定，在混凝土澆注期間不產(chǎn)生位移。波紋管定位鋼筋間距不宜大于0.8m，管道曲線段需適當(dāng)加密。

3.2波紋管應(yīng)在最高點設(shè)排氣孔及需要時在最低點設(shè)排水孔，排氣管和排水管應(yīng)是最小內(nèi)徑為2cm的標(biāo)準(zhǔn)管或適宜的塑性管。管道安裝完畢后，將其端部蓋好，防止水或其他雜物進(jìn)入。4預(yù)應(yīng)力鋼絞線的加工與安放技術(shù)管理

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