三位一體四月份工作總結(jié)

四月份“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作小結(jié)

按照能化公司【201*】227號(hào)文件精神，強(qiáng)力推進(jìn)“三位一體”

現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，積極貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，推動(dòng)了安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階、上水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、牢牢把握現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)各工序、工作關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和過程控制，超前分析評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，超前制定落實(shí)防范措施，認(rèn)真解決現(xiàn)場(chǎng)各種問題和消除各類安全隱患，全力營(yíng)造本質(zhì)安全的作業(yè)環(huán)境。結(jié)合四月份安全工作的特殊性和復(fù)雜性，加大了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查力度：嚴(yán)查“三位一體”制度落實(shí)。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”安全確認(rèn)、隱患預(yù)測(cè)、防范措施等執(zhí)行落實(shí)情況，注重制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性與嚴(yán)厲性，確保剛性制度、剛性落實(shí)。持續(xù)推進(jìn)，不斷深入，逐步深化“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，達(dá)到措施更規(guī)范、預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確、治理更有效。

2、完善制度，規(guī)范管理，將各施工作業(yè)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人每班查看隱患預(yù)測(cè)的次數(shù)、公司跟班人員每班現(xiàn)場(chǎng)考核預(yù)測(cè)內(nèi)容及防范措施的次數(shù)納入制度化管理，使“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)常態(tài)化、規(guī)范化。

3、引導(dǎo)施工單位切實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)責(zé)任主體意識(shí)，擺正安全主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任的關(guān)系，提高施工單位“三位一體”安全確認(rèn)的自覺性、主動(dòng)性，變被動(dòng)確認(rèn)為主動(dòng)確認(rèn)。

4、加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)執(zhí)行制度認(rèn)真，實(shí)際效果好的單位和個(gè)人

實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)敷衍了事，流于形式的單位和個(gè)人實(shí)行重罰，強(qiáng)力推進(jìn)三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)向?qū)嵭Щ�、日�；�、�?dòng)態(tài)化發(fā)展；

5、科學(xué)管理、確保實(shí)效，結(jié)合本單位安全管理現(xiàn)狀、現(xiàn)場(chǎng)條件、

裝備水平和人員素質(zhì)狀況，抓住核心和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，有針對(duì)性地細(xì)化、精煉安全預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容、防范措施的有效結(jié)果，達(dá)到安全確認(rèn)形式和內(nèi)容的高度統(tǒng)一，消除重形式輕內(nèi)容傾向，確保實(shí)效,全面提高“三位一體”安全確認(rèn)管理水平。

存在不足：

1、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”安全確認(rèn)、隱患預(yù)測(cè)及防范措施質(zhì)量粗糙，內(nèi)容不全。

2、“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)準(zhǔn)確率不高。

3、深入程度不夠：公司各單位基本深入到班組長(zhǎng)，還未實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)和作業(yè)人員共同進(jìn)行安全檢查、確認(rèn)，而施工單位仍停留在跟班經(jīng)理層面上，遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)、作業(yè)人員共同進(jìn)行安全檢查、確認(rèn)，使“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)未能真正發(fā)揮作用。

4、流于形式，實(shí)效甚�。弘m然現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全確認(rèn)，但各掘進(jìn)迎頭、作業(yè)地點(diǎn)的安全第一責(zé)任人很少在作業(yè)過程中認(rèn)真查看、對(duì)照預(yù)測(cè)及確認(rèn)的內(nèi)容指導(dǎo)工作，使“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)只停留在牌板上、留在表格上，遠(yuǎn)未深入到實(shí)際工作中，更談不上發(fā)揮多少實(shí)際作業(yè)。

5、不用心入腦，敷衍了事：公司跟班的各別管理人員未真正起到監(jiān)督作用，只看到牌板的填寫，未認(rèn)真檢查、及時(shí)糾正其內(nèi)容的真?zhèn)�，也未認(rèn)真監(jiān)督其實(shí)施，而施工單位跟班經(jīng)理迫于公司壓力，只將“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)當(dāng)做極次要的任務(wù)完成，填寫完畢，萬事大吉，再也不看內(nèi)容一次，充分顯示了施工單位掘進(jìn)第一、安全次之的只重生產(chǎn)、不重安全思想觀念的嚴(yán)重性。

五輪山煤業(yè)有限公司

二○一一年四月三十日

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五輪山煤業(yè)有限公司

三月份“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作小結(jié)

按照能化公司【201*】227號(hào)文件精神，公司對(duì)井下主要掘進(jìn)工作面推行“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、隱患預(yù)測(cè)落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，優(yōu)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)、控制及超前治理，其主要工作有以下幾點(diǎn)：

一、創(chuàng)新管理，探索安全管理新途徑

為深化完善“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)控及超前治理之目的，公司各單位、施工項(xiàng)目部在認(rèn)真執(zhí)行“施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患預(yù)測(cè)及“三位一體”安全確認(rèn)和防范措施”的基礎(chǔ)上，深入排查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的新情況、新問題，及時(shí)制定防范措施，積極探索安全管理新途徑，編制了各專業(yè)、各工序《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患預(yù)測(cè)及“三位一體”安全確認(rèn)和防范措施》手冊(cè)，發(fā)放公司各單位、施工項(xiàng)目部學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、落實(shí)、完善，強(qiáng)力推進(jìn)了“三位一體”安全確認(rèn)制度的順利實(shí)施，使之更加完善、更加規(guī)范。

二、以點(diǎn)帶面，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)方法和程序

1、繼續(xù)執(zhí)行了“工作聯(lián)絡(luò)單”制度。即、施工單位班前1小時(shí)將“工作聯(lián)絡(luò)單”報(bào)公司調(diào)度中心，內(nèi)容包括工作任務(wù)、跟班負(fù)責(zé)人、當(dāng)班班長(zhǎng)及出勤情況，每班必報(bào)并形成嚴(yán)格的報(bào)送制度；公司及時(shí)掌握施工單位每班工作任務(wù)及勞動(dòng)組織情況，便于有針對(duì)性的跟蹤監(jiān)督。2、堅(jiān)持班中“五匯報(bào)”。公司跟班人員、施工單位跟班人員必須每班向公司調(diào)度中心匯報(bào)工作，即、下井接班后匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量情

況；每間隔2小時(shí)匯報(bào)一次工作進(jìn)展情況；井下交班后匯報(bào)一次安全情況。否則，罰跟班人員100元，取消跟班獎(jiǎng)勵(lì)；罰區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人50元；罰施工單位跟班人員100元，罰施工單位負(fù)責(zé)人50元。3、實(shí)施五個(gè)專盯。在井下施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工序進(jìn)行專盯。一是現(xiàn)場(chǎng)專盯打鉆、封孔、抽放、防突考察及排放鉆孔施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是現(xiàn)場(chǎng)專盯打眼、裝藥、放炮、錨網(wǎng)支護(hù)、扒矸及噴漿等關(guān)鍵工序。三是現(xiàn)場(chǎng)專盯水文地質(zhì)、構(gòu)造斷層、石門揭煤安全措施的落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是現(xiàn)場(chǎng)專盯提升機(jī)及操車系統(tǒng)、防跑車裝置、副井口安全門使用落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五是現(xiàn)場(chǎng)專盯光爆成型、工程質(zhì)量、巷道成巷及文明形象等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)不執(zhí)行專盯或現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題的，進(jìn)行責(zé)任追究，罰責(zé)任人員100元，取消跟班獎(jiǎng)勵(lì)；加罰部室負(fù)責(zé)人或礦建負(fù)責(zé)人50元。4、嚴(yán)把放炮八關(guān)。對(duì)放炮所涉及到的八個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全確認(rèn)、嚴(yán)格把關(guān)。炮前五看：一看區(qū)域防突批掘措施是否到位？二看距離是否符合要求？三看防突執(zhí)行是否到位？四看K1值是否超標(biāo)？五看是否符合放炮條件？符合五項(xiàng)要求后，方可按程序放炮；炮后嚴(yán)把三關(guān)：一是嚴(yán)把放炮后及時(shí)支護(hù)關(guān)。炮后1小時(shí)內(nèi)，必須及時(shí)支護(hù)，否則給予掛黃牌，超2小時(shí)的掛紅牌。二是嚴(yán)把噴漿關(guān)。3小時(shí)內(nèi)必須及時(shí)噴漿，否則掛橙牌，再超過1小時(shí)掛黃牌，再超過1小時(shí)掛紅牌。三是嚴(yán)把出矸和運(yùn)輸關(guān)。做到迎頭不積聚矸石，確保安全提升運(yùn)輸。強(qiáng)力推行實(shí)施重點(diǎn)崗位“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，嚴(yán)把預(yù)測(cè)、控制、考核、效果“四關(guān)”。實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)控及超前治理之目的。

三、效果明顯

通過“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作的實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全隱患預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)、防范、治理意識(shí)大大增強(qiáng)，提升了安全過程控制水平，保障了職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

安全，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，為公司一季度及全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了積極推動(dòng)作用。

四、存在不足

1、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”安全確認(rèn)、隱患預(yù)測(cè)及防范措施質(zhì)量粗糙，內(nèi)容不全；2、“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)準(zhǔn)確率不高：在127個(gè)班次的評(píng)先中，“優(yōu)良”50次，“合格”76次，“差”1次，“較差”0次，充分反映了現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及監(jiān)督人員業(yè)務(wù)水平有待提高，安全前瞻性差；3、深入程度不夠：公司各單位基本深入到班組長(zhǎng)，還未實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)和作業(yè)人員共同進(jìn)行安全檢查、確認(rèn)，而施工單位仍停留在跟班經(jīng)理層面上，遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)、作業(yè)人員共同進(jìn)行安全檢查、確認(rèn)，使“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)未能真正發(fā)揮作用；4、流于形式，實(shí)效甚小：雖然現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全確認(rèn)，但各掘進(jìn)迎頭、作業(yè)地點(diǎn)的安全第一責(zé)任人很少在作業(yè)過程中認(rèn)真查看、對(duì)照預(yù)測(cè)及確認(rèn)的內(nèi)容指導(dǎo)工作，使“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)只停留在牌板上、留在表格上，遠(yuǎn)未深入到實(shí)際工作中，更談不上發(fā)揮多少實(shí)際作業(yè)；5、不用心入腦，敷衍了事：公司跟班的各別管理人員未真正起到監(jiān)督作用，只看到牌板的填寫，未認(rèn)真檢查、及時(shí)糾正其內(nèi)容的真?zhèn)�，也未認(rèn)真監(jiān)督其實(shí)施，而施工單位跟班經(jīng)理迫于公司壓力，只將“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)當(dāng)做極次要的任務(wù)完成，填寫完畢，萬事大吉，再也不看內(nèi)容一次，充分顯示了施工單位掘進(jìn)第一、安全次之的只重生產(chǎn)、不重安全思想觀念的嚴(yán)重性。

五、今后措施

1、持續(xù)推進(jìn)，不斷深入，逐步深化“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，達(dá)到措施更規(guī)范、預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確、治理更有效。2、施工單位要切實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)責(zé)任主體意識(shí)，擺正安全主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任的關(guān)系，提高施工單位“三位一體”安全確認(rèn)的自覺性、主動(dòng)性，變被動(dòng)

確認(rèn)為主動(dòng)確認(rèn)。3、完善制度，規(guī)范管理，將各施工作業(yè)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人每班查看隱患預(yù)測(cè)的次數(shù)、公司跟班人員每班現(xiàn)場(chǎng)考核預(yù)測(cè)內(nèi)容及防范措施的次數(shù)納入制度化管理，使“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)常態(tài)化、規(guī)范化；4、加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)執(zhí)行制度認(rèn)真，實(shí)際效果好的單位和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)敷衍了事，流于形式的單位和個(gè)人實(shí)行重罰，強(qiáng)力推進(jìn)三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)向?qū)嵭Щ�、日�；�、�?dòng)態(tài)化發(fā)展；5、科學(xué)管理、確保實(shí)效，結(jié)合本單位安全管理現(xiàn)狀、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備水平和人員素質(zhì)狀況，抓住核心和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，有針對(duì)性地細(xì)化、精煉安全預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容、防范措施的有效結(jié)果，達(dá)到安全確認(rèn)形式和內(nèi)容的高度統(tǒng)一，消除重形式輕內(nèi)容傾向，確保實(shí)效,全面提高“三位一體”安全確認(rèn)管理水平。

安監(jiān)部

二一一年三月三十一日

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