世斌農(nóng)業(yè)種植專合作社工作匯報(bào)

世斌農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社工作匯報(bào)

溫縣世斌農(nóng)業(yè)種植合作社成立于201*年6月，流轉(zhuǎn)武德鎮(zhèn)大善臺(tái)村土地201*畝，主要以種植“四大懷藥”為主，其中鐵棍山藥500畝，懷地黃350畝，懷山藥450畝，粘玉米300畝，白菜、蘿卜等蔬菜近400畝。目前鐵棍山藥已開(kāi)始采收，預(yù)計(jì)每畝效益在8000元左右。

合作社成立以后，與焦作市合鑫機(jī)械有限公司合作，結(jié)合該公司研發(fā)生產(chǎn)的“懷鑫”牌山藥種植收獲一體機(jī)，使溫縣鐵棍山藥種植逐步走上規(guī)�；�、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化道路，不僅減輕了鐵棍山藥種植戶繁重的體力勞動(dòng)，而且降低了種植成本，增加了種植山藥的收入。今年，縣委、縣政府申請(qǐng)注冊(cè)了“溫縣鐵棍山藥”證明商標(biāo)，并統(tǒng)一設(shè)計(jì)了外包裝箱樣式、免費(fèi)發(fā)放防偽標(biāo)識(shí)，不僅打造了品牌、樹(shù)立了形象，也有利于打擊假冒偽劣鐵棍山藥。

大善臺(tái)村位于武德鎮(zhèn)西部，全村農(nóng)業(yè)人口2800人，土地2400畝，常年外出打工勞動(dòng)力占40%以上，造成許多農(nóng)戶種植難、管理難的問(wèn)題，土地流轉(zhuǎn)一方面可以減輕農(nóng)戶無(wú)力經(jīng)營(yíng)或不愿經(jīng)營(yíng)土地的負(fù)擔(dān)，另一方面增加農(nóng)民土地收益，增加了農(nóng)民收入。合作社的成立，解除了外出務(wù)工人員的后顧之憂，同時(shí)合作社需勞動(dòng)力近200人，生產(chǎn)旺季則更多，空閑農(nóng)民可在合作社勞動(dòng)，人均月工資1200元。

下一步，合作社將在前期工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒各合作社做法，切實(shí)加強(qiáng)管理，提高運(yùn)行質(zhì)量，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確定產(chǎn)業(yè)化方向，在擴(kuò)大種植面積、增加作物種類的同時(shí)，發(fā)展特效農(nóng)業(yè)，加快綠色食品認(rèn)證步伐，引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)施，建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范園。按照“公司+合作社”運(yùn)作模式，借助農(nóng)業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)等政策平臺(tái)，通過(guò)循環(huán)種植、訂單作業(yè)等模式促進(jìn)合作社進(jìn)一步發(fā)展，形成品牌，打開(kāi)市場(chǎng)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、農(nóng)民致富增收貢獻(xiàn)力量。

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農(nóng)民專業(yè)合作社全年工作總結(jié)

*******專業(yè)種植合作社

******專業(yè)種植合作社是****規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積****多畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級(jí)主管部門(mén)的重視和支持下，本社于****年**月成立。兩年來(lái)，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******，實(shí)現(xiàn)銷售總額***萬(wàn)元。下半年產(chǎn)******萬(wàn)斤。

為建設(shè)好縣級(jí)示范社，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社全年主要做以下工作：

一、建章立制，規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)會(huì)、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度、質(zhì)量安全制度。現(xiàn)有成員***人，已培訓(xùn)二期成員**人次，占成員總數(shù)的**%，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來(lái)我社技術(shù)講座，提升種植水平�？h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還專門(mén)為我社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員上合作知識(shí)課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營(yíng)水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，注冊(cè)資金**萬(wàn)元；全社成員（包括發(fā)展成員）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成員代表大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財(cái)務(wù)每半年公開(kāi)一次，成員代表大會(huì)半年召開(kāi)一次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送縣農(nóng)業(yè)局。

二、示范引導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)無(wú)公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過(guò)宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。

由于我社引進(jìn)****產(chǎn)品，我社在專家的精心指導(dǎo)下，種植****產(chǎn)品品種，大獲豐收。

三、品牌營(yíng)銷，完善網(wǎng)絡(luò)

為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在本社內(nèi)部建章立制，嚴(yán)格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。

四、建設(shè)基地，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

根據(jù)市場(chǎng)的需求，在成員代表大會(huì)討論決定，同意再投資****萬(wàn)元，作為下年的種植資金，為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)之路。

我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來(lái)，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長(zhǎng)足發(fā)展，農(nóng)民得到實(shí)惠。但對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，我社認(rèn)為在規(guī)范建社方面仍存在一些問(wèn)題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢(shì)下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)�；�方向發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。

****年**月

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