教育培訓(xùn)工作總結(jié)

教育培訓(xùn)工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》，全面落實省經(jīng)委、市經(jīng)委教育培訓(xùn)會議精神，堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷更新培訓(xùn)理念、改進培訓(xùn)方法、開發(fā)培訓(xùn)項目、創(chuàng)新培訓(xùn)機制、提高培訓(xùn)效果，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)委系統(tǒng)干部的素質(zhì)和能力，為加速推進新型工業(yè)化提供人才和智力支持。201*我們組織企業(yè)參加了有針對性和實用性的各類教育培訓(xùn)10余次，計150多人。

一、201*年工作情況

1、在XX市主管下，由XX市中心、XX電大具體承辦，我們配合建立分級管理的教育培訓(xùn)管理體系。

2、深入了解企業(yè)需求，不斷滿足企業(yè)需要，把教育培訓(xùn)工作認(rèn)真落實到實處。201*年我們對本區(qū)的規(guī)模工業(yè)企業(yè)、一費制企業(yè)以及特派員派駐企業(yè)進行了教育培訓(xùn)需求問卷調(diào)查和企業(yè)信息化程度調(diào)查，為開展教育培訓(xùn)工作提供了一手資料。

3、加強教育培訓(xùn)制度建設(shè)。加強了有關(guān)統(tǒng)計工作，建立了統(tǒng)計制度、建檔制度。每季度認(rèn)真填寫培訓(xùn)統(tǒng)計報表，建立企業(yè)培訓(xùn)檔案。

4、積極開展企業(yè)，特別是中小企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)委系統(tǒng)干部等培訓(xùn)工作。組織全區(qū)中小企業(yè)的廠長、經(jīng)理、管理人員和企業(yè)中高級專業(yè)技術(shù)人員先后參加了省銀河工程工商管理培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、信息產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)、企業(yè)上市融資步伐講座、市委黨校企業(yè)干部培訓(xùn)、人才知識更新工程培訓(xùn)、聯(lián)合工商聯(lián)組織企業(yè)學(xué)習(xí)新勞動法，具體講解如何合理避免工商行政處罰。同時對區(qū)直企業(yè)的33名廠長經(jīng)理進行了二期如何維穩(wěn)和安全知識講座，使企業(yè)的管理人員的管理水平更上一個臺階。

二、明年工作安排

201*年盡管我們的培訓(xùn)工作取得了一定的成績，但仍存在一些問題尚待解決：一是管理模式有待改進；二是服務(wù)手段有待創(chuàng)新。201*年我們將強化工作措施，一是搞好專題調(diào)查研究，深入分析民營經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)與分布狀況、重點行業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展方向，進一步調(diào)整發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展方向；二是整合各方力量，有針對性地化零為整，集中精力加大民營經(jīng)濟的宣傳力度，健全服務(wù)體系，加強監(jiān)督管理；三是建立民營企業(yè)人才引進、培訓(xùn)綠色通道。會通勞動人事部門舉辦民營企業(yè)專場招聘會，聘請專家教授到我區(qū)民營企業(yè)講課，建立一支高素質(zhì)的企業(yè)人才隊伍；四是針對我區(qū)的實際情況舉辦一期統(tǒng)計人員培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)水平，同期舉辦針對區(qū)直企業(yè)的現(xiàn)狀一期廠長經(jīng)理培訓(xùn)班，并且配合上級部門做好其相關(guān)的培訓(xùn)，以推動民營經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

擴展閱讀：干部教育培訓(xùn)工作匯報(6

威寧自治縣組織工作及干部教育培訓(xùn)工作

情況匯報

中共威寧自治縣委組織部（201*年10月21日）

尊敬的汪處長、李組長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，向各位領(lǐng)導(dǎo)給予威寧的關(guān)心和支持表示最衷心的感謝！下面，我就威寧自治縣近年來組織工作及干部教育培訓(xùn)工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，敬請批評指正！

一、基本情況

威寧是貴州省面積最大、平均海拔最高的縣，全縣總面積6296.3平方公里，平均海拔2200米。總?cè)丝?39萬左右，少數(shù)民族人口占總?cè)丝跀?shù)的25.1%。轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、610個行政村、2個社區(qū)、10個居委會。有1205個基層黨組織、23944名黨員。全縣共有行政、事業(yè)干部5285名（不含教師），其中鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部801名。共有村（社區(qū)、居委會）干部2652名。

二、今年組織工作回顧

今年來，全縣組織工作緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推進威寧試點工作這一中心任務(wù)，積極采取新舉措、應(yīng)對新形勢，制定出臺了一系列辦法措施，在組織創(chuàng)新、保障激勵、集聚合力等方面進行了深入探索，取得初步成效。

（一）切實創(chuàng)新，黨的基層組織建設(shè)全面加強針對區(qū)域面積大、自然條件苦、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄的縣情實際。一是在組織設(shè)置上創(chuàng)新。按發(fā)展需要，把黨組織切實建立到各類產(chǎn)業(yè)鏈上；按管理需要，分區(qū)域和行業(yè)特點對基層黨組織設(shè)置進行優(yōu)化或整合，切實開展非公有制經(jīng)濟組織四起來（黨旗舉起來、黨組織建起來、活動開展起來、作用發(fā)揮起來）活動。目前，全縣在產(chǎn)業(yè)鏈上設(shè)置產(chǎn)業(yè)型黨組織8個，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委下設(shè)黨的片區(qū)工作委員會109個，在自然村寨設(shè)置黨小組86個。二是在智能幫扶上創(chuàng)新。針對村級干部素質(zhì)差異大、發(fā)展能力不均衡的實際。通過下派任、選優(yōu)挑、交流掛等方式，加大對后進村智能支持，解決工作困難和突出問題。全縣下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村任職的干部304人，其中擔(dān)任重點村第一支部書記115人。三是在工作機制上創(chuàng)新。在35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村兩委班子及村干部崗位目標(biāo)績效考核制度，全面推行一箱三卡工作機制、黨委（黨組）書記述黨建制度、黨建工作責(zé)任制、六議兩公開(村級重大事務(wù)采取由村民小組提議、村黨支部初議、村兩委商議、駐村干部參議、村兩個代表議事會評議、村民大會決議,議事過程公開、議事結(jié)果公開)等工作機制。四是在辦公條件、辦公環(huán)境上創(chuàng)優(yōu)。在35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)深入開展了‘五個一’（辦一個食堂、蓋一個廁所、修一個澡堂、建一個圖書室、搞一個文娛活動室）標(biāo)準(zhǔn)化‘舒心工程’建設(shè)；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心38個、村（社區(qū)）服務(wù)站608個、村民小組服務(wù)點1382

個；將全縣第二輪村級組織活動場所71個新建項目每個按200進行建設(shè)、48個改擴建項目每個按90建設(shè)；下拔黨內(nèi)關(guān)懷資金21萬，修建黨內(nèi)關(guān)懷小水窯105個。

（二）激發(fā)活力，全縣干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚一是在政治上關(guān)心�？h級班子缺員時，原則上優(yōu)先推薦優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職滿10年的，積極向上級報告，落實副縣級干部待遇；黨的片區(qū)工作委員會書記明確享受副科級干部待遇。二是在業(yè)績上鼓勵。把平時工作實績作為選用干部的重要依據(jù)，通過公開選拔、公推競選、兩公開、四差額（即公開選任職位、公開選任信息，差額推薦、差額考察、差額提名、差額票決）、多輪推薦等方式把發(fā)展能力強、工作實績突出的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。年初以來，196名工作實績突出、群眾公認(rèn)度高的干部被提拔或重用。三是在待遇上激勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)由縣財政每月分別發(fā)放津貼1000元和800元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員實行年度績效考核津貼，由縣財政在年終向每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃拔50000元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年度績效考核津貼。投入1000多萬元，全面落實村干部一定三有（定職責(zé)目標(biāo)、收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)）工作機制；在全縣610個行政村黨支部書記中評選十佳村黨支部書記10名、優(yōu)秀村黨支部書記10名，獎勵資金達20萬元。四是在榮譽上鼓舞。圍繞爭做推動科學(xué)發(fā)展先鋒隊、爭當(dāng)建設(shè)嶄新威寧排頭兵這個主題，樹典型、創(chuàng)先進，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

涌現(xiàn)出了抗旱救災(zāi)期間斗古鄉(xiāng)黨員陳小二等先進典型和防汛抗洪期間東風(fēng)鎮(zhèn)、秀水鄉(xiāng)等先進基層黨組織，廣大黨員干部和基層黨組織的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮。五是在生活上關(guān)懷。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部健康檢查制度，組織全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)334名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了健康檢查；建立村干部養(yǎng)老保險制度；完善了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、走訪、慰問制度。六是在管理上加壓。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強干部教育和管理監(jiān)督的意見》、《威寧縣領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法（試行）》等，不斷加強干部監(jiān)督和干部試用期間的跟蹤考察力度。今年來，54名工作落實不力、執(zhí)行力不強的鄉(xiāng)科級干部被警示談話、誡勉談話或組織處理；323名工作長期處于掛末狀態(tài)的村干部被淘汰。

(三)突出實績，科學(xué)發(fā)展考核評價機制逐步完善一是健全機制，推進考核管理工作系統(tǒng)化。建立橫到邊、縱到底的考核管理體系，全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直74個部門都建立了雙考雙評雙掛鉤動態(tài)跟蹤考核管理工作機制。二是強化督查，推進考核管理工作具體化。采取密查、暗訪等方式定期不定期開展督查，加大對階段性重點工作完成情況、重大項目實施情況、突發(fā)公共事件和重大自然災(zāi)害應(yīng)急處置情況動態(tài)跟蹤考核力度，強化對安全生產(chǎn)、人口計生、社會治安綜合治理、抗旱救災(zāi)及森林防火、整臟治亂、基層組織建設(shè)等工作的督查考核。三是建立檔案，推進考核管理規(guī)范化。對領(lǐng)導(dǎo)干部在抗旱救災(zāi)、森林防火、春耕生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)情況和工作情況，宗旨意識、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、

決策水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、履職情況和工作績效方面的情況建立了實績檔案，并根據(jù)工作推進情況不斷更檔案信息。四是突出實績，推進考核結(jié)果運用制度化。動態(tài)跟蹤考核管理的過程中，對工作積極性高、主動性強、發(fā)展有跨越、實績特別突出的干部，大膽破格任用；對工作平平庸庸、無所作為的，堅決退其位、讓其職。

（四）樹立形象，切實提高組織工作滿意度

以錘煉黨性樹組工干部新形象，創(chuàng)先爭優(yōu)為滿意組工添光彩為主題，深入推進講黨性、重品行、作表率活動；深入開展四貼近、四深入、談心談話、交心暖心、蹲點調(diào)研、破解難題等活動，形成調(diào)研報告5篇，全員走訪基層黨員群眾1850人，辦實事好事58件；深入部機關(guān)聯(lián)系點（草海鎮(zhèn)陜橋村），解決存在困難和問題16個；在組織部門自身建設(shè)方面廣泛征求意見建議68多條，及時落實整改52條。

三、近年來干部培訓(xùn)情況

近年來，特別是去年9月威寧試點工作以來，我縣干部培訓(xùn)工作以試點工作需要為導(dǎo)向，以提高干部綜合素質(zhì)和發(fā)展能力為目標(biāo)，切實建立和完善黨員、干部培訓(xùn)制度25個，培育黨員干部短期實踐培訓(xùn)基地35個，增設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容25條，選派領(lǐng)導(dǎo)干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)369人、村干部699名，聘請187名縣內(nèi)外優(yōu)秀農(nóng)業(yè)專家、致富能手、農(nóng)村實用人才，組建30個培訓(xùn)組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回培訓(xùn)。

一年來，全縣共舉辦各類培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)鄉(xiāng)科級領(lǐng)

導(dǎo)干部600多人次，培訓(xùn)普通干部900多人次，培訓(xùn)村黨支部書記1300余人次、培訓(xùn)農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富能人5000余人次；培訓(xùn)外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年、種養(yǎng)大戶等201*多名；刻錄下發(fā)遠(yuǎn)程教育光盤2.5萬張，培訓(xùn)農(nóng)村黨員群眾3.5萬人，開展遠(yuǎn)程教育巡回培訓(xùn)農(nóng)村黨員群眾10.2萬人次。

（一）提高認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)，確保干教培訓(xùn)工作有效推進。

威寧試點工作啟動來，我縣切實把干部教育培訓(xùn)作為一項事關(guān)全局的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作擺在重要議事日程，進一步明確任務(wù)、明確責(zé)任、狠抓落實。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，縣鄉(xiāng)兩級分別成立干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開縣鄉(xiāng)干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，對干部教育培訓(xùn)工作進行研究部署；二是落實責(zé)任，對干部教育培訓(xùn)工作進行了全面分工，明確相關(guān)成員單位承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)和職責(zé)，制定了干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和計劃，明確干部教育培訓(xùn)工作工作目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、基本任務(wù)及保障措施，把干部教育培訓(xùn)工作納入規(guī)范化管理，落實干部教育培訓(xùn)責(zé)任制，確保教育培訓(xùn)各項任務(wù)的完成；三是健全制度，縣委先后出臺了《干部教育培訓(xùn)辦班申報制度》、《干部調(diào)訓(xùn)制度》、《干部任前培訓(xùn)制度》、《干部培訓(xùn)登記制度》等制度，確保干部教育培訓(xùn)工作的順利進行；四是嚴(yán)格督查，縣委組織部定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的縣直有關(guān)部門，對培訓(xùn)工作進行檢查指導(dǎo)，了解掌握培訓(xùn)工作的開展情況、師資隊伍建設(shè)情況，對存在的問題及時提出改進意見，并通報培訓(xùn)任務(wù)完成情況。

（二）加大投入，強化落實，著力推進干部培訓(xùn)基地建設(shè)

針對全縣干部培訓(xùn)陣地落后、師資力量薄弱的實際，去今兩年來，我縣先后投入資金120余萬元，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域條件和產(chǎn)業(yè)特點，創(chuàng)建農(nóng)村黨員干部短期實踐培訓(xùn)基地35個，各基地開展農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)840余場次，培訓(xùn)基層黨員干部7000多人次。通過基地培訓(xùn)、協(xié)會引導(dǎo)，為農(nóng)村黨員群眾累計創(chuàng)收達130多萬元，受益人群達30多萬人。更新全縣農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)站點150個，各遠(yuǎn)程教育站點培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部和群眾1.27萬人次；多方籌措資金選址新建縣委黨校培訓(xùn)基地，培訓(xùn)基地預(yù)計于201*年建成投入使用。

（三）整體調(diào)度，全面統(tǒng)籌，注重干部教育培訓(xùn)資源整合

一是實行辦班審批。年初由各單位上報全年辦班計劃，由縣干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總形成全縣年度干部教育培訓(xùn)辦班計劃。同時，定期召開干部教育培訓(xùn)工作聯(lián)席會議，加強對各成員單位之間的溝通聯(lián)系，及時掌握培訓(xùn)工作動態(tài)，在加大培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)實效的前提下，對培訓(xùn)主題相同、參訓(xùn)人員范圍一致的，及時采取聯(lián)合辦班的形式開展培訓(xùn)，對培訓(xùn)班次進行有效整合。二是整合師資力量。針對縣域培訓(xùn)任務(wù)重、培訓(xùn)機構(gòu)專職教師少的實情，在加強對縣委黨校、職業(yè)學(xué)校等培訓(xùn)機構(gòu)師資隊伍建設(shè)的同時，聘請名縣內(nèi)外優(yōu)秀農(nóng)業(yè)專家、致富能手、農(nóng)村實用人才，

組建30個培訓(xùn)組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回培訓(xùn)。三是整合遠(yuǎn)教資源。各級遠(yuǎn)教站點充分運用現(xiàn)代手段對干部進行培訓(xùn)，豐富教育內(nèi)容，開闊干部視野。培訓(xùn)各級黨員干部3.5萬人次，開展遠(yuǎn)程教育服務(wù)生態(tài)文明家園建設(shè)巡回培訓(xùn)23場次，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部4800人；發(fā)放春耕生產(chǎn)、防洪抗旱、種養(yǎng)技術(shù)等光盤15000余張。

（四）立足實際，豐富內(nèi)容，著力解決干部教育培訓(xùn)需求

在加大培訓(xùn)陣地投入的同時，我縣積極探索干部培訓(xùn)方式、增設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容，實行菜單式培訓(xùn)。通過問卷調(diào)查、座談交流、實地走訪等方式，對600多名基層干部在培訓(xùn)內(nèi)容需求、培訓(xùn)方式選擇等方面進行了廣泛征求意見和建議，并對征集到的500多條意見和建議進行分類整理，切實制訂重點培訓(xùn)供選菜單25條，統(tǒng)籌各部門，變多頭培訓(xùn)為統(tǒng)一規(guī)劃，找準(zhǔn)培訓(xùn)知識對接點，篩選確定了包括黨政干部、創(chuàng)業(yè)黨員、企業(yè)業(yè)主等培訓(xùn)對象以及領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)業(yè)帶富、兩新組織等培訓(xùn)內(nèi)容，統(tǒng)一制定年度干部培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)班次，開設(shè)了計生服務(wù)、生態(tài)家園、新農(nóng)合等二十多門具有較強針對性和實用性的菜單式選學(xué)培訓(xùn)課程，為不同崗位干部量體裁衣、按需施教，突出教育培訓(xùn)的個性化、特色化，較好地滿足了干部需要什么學(xué)什么，缺什么補什么的個性化培訓(xùn)需求，有效解了決干部教育培訓(xùn)中學(xué)非所需、學(xué)用不符的問題。

（五）選準(zhǔn)對象，突出重點，著力提升干部教育培訓(xùn)效

果

切實把理論武裝和能力提升作為干部教育培訓(xùn)工作的首要任務(wù)。一是選準(zhǔn)培訓(xùn)對象。把新提拔使用領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年后備干部作為培訓(xùn)的重點對象，建立干部教育培訓(xùn)登記冊，詳細(xì)記錄每名干部的參訓(xùn)情況，對每期培訓(xùn)班進行跟班管理，嚴(yán)格考勤考核，如實填寫鑒定，裝入本人檔案。今年來，對483名提拔、重用、交流的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了分期任前培訓(xùn)，對180名鄉(xiāng)科級后備干部進行分期分批培訓(xùn)。二是選準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)培訓(xùn)對象，選定重點培訓(xùn)內(nèi)容，切實把三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大、十七屆四中全會精神，以及市場經(jīng)濟、村務(wù)管理等列入重點培訓(xùn)內(nèi)容，著重提高廣大干部分析和解決實際問題的能力。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。采取集中時間精學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講學(xué)、巡回宣講促學(xué)、編發(fā)資料輔學(xué)、遠(yuǎn)教光碟送學(xué)、結(jié)對幫扶助學(xué)等形式。切實豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以講黨課、作專題報告，編制小讀本、發(fā)放光碟、組建幫扶助學(xué)對子等有效方式提升學(xué)習(xí)效果。去年來，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、作專題輔導(dǎo)報告535場（次）；13個巡回宣講團和7個農(nóng)村黨建扶貧暨農(nóng)業(yè)科技講師團開展巡回宣講72場（次）、作農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技專題培訓(xùn)58場（次）；編印輔導(dǎo)讀本3000多冊。組織200多名鎮(zhèn)、村干部開展了科學(xué)發(fā)展觀演講比賽和知識競賽活動。四是加強實踐鍛煉。充分利用全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)109個黨的片區(qū)（社區(qū)）工作委員會工作崗位和平臺，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實踐鍛煉和培養(yǎng)，為選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子儲備批實干型

人才。

（六）拓寬渠道，引派結(jié)合，努力提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量

立足專業(yè)知識和崗位技能需求，不斷拓寬培訓(xùn)渠道。一是請進來。今年，與貴州民院開展校地合作舉辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)科級干部220名；聘請縣內(nèi)外優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)專家、致富能手、農(nóng)業(yè)實用人才187多名，組建培訓(xùn)指導(dǎo)組30個，組織開展創(chuàng)業(yè)黨員培訓(xùn)25期、201*人。二是派出去。今年來，共選派289名干部赴北京、上海、山東、江蘇、深圳等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)，190名干部參加了省地組織的華西村、廣西那生屯培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。

近年來，我縣雖然在干部教育培訓(xùn)方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但還存在不少困難和不足。

一是培訓(xùn)陣地基礎(chǔ)設(shè)施落后。雖然縣委黨校已重新選址新建，目前已完成建設(shè)圖紙設(shè)計和送審工作，但由于縣財政十分困難,工程建設(shè)難以快速推進；鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)場地建設(shè)更為滯后，嚴(yán)重影響了干部培訓(xùn)工作的推進和開展。

二是教資隊伍建設(shè)有待加強。由于基礎(chǔ)條件差,對人才的吸引力弱,導(dǎo)致師資隊伍力量不足，難以適應(yīng)大規(guī)模干部培訓(xùn)的需要。

三是培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)重不足。由于縣鄉(xiāng)財政困難，對干部教育培訓(xùn)經(jīng)費投入十分有限，從而制約了干部教育培訓(xùn)工作的深入開展。

四是干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容方法難以適應(yīng)發(fā)展需要。在課程設(shè)置上,原理性理論多,用理論指導(dǎo)解決實際問題的課程少；在培訓(xùn)內(nèi)容上，共性培訓(xùn)多,個性培訓(xùn)少，缺乏針對性；傳統(tǒng)的內(nèi)容多,創(chuàng)新的知識少，缺乏新鮮感和吸引力；在培訓(xùn)方式上,單純的封閉式培訓(xùn)不能滿足干部對知識全方位、開放式需求。

四、在干部培訓(xùn)方面需要的支持

1、根據(jù)我縣目前農(nóng)業(yè)、水利、城市規(guī)劃和建設(shè)交通等專業(yè)技術(shù)人才緊缺的現(xiàn)狀，希望上級部門能安排相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才、專家到我縣講學(xué)、培訓(xùn)，提高我縣廣大黨員干部的發(fā)展能力。

2、為提高我縣領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力和落實力，請求安排專家或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期、有針對性地到我縣講學(xué)、培訓(xùn)。

3、請求安排一定數(shù)量的優(yōu)秀科級領(lǐng)導(dǎo)干部到省直部門掛職鍛煉，以利于領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的提升。

4、適當(dāng)提高我縣中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任比例。5、增加我縣外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)分配名額，有針對性地多組織我縣干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6、加大對我縣各級各類干部培訓(xùn)經(jīng)費支持力度。7、支持以縣委黨校為陣地的干部培訓(xùn)基地建設(shè)。目前，我縣黨校建設(shè)缺口資金約1000萬元。

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