政工部精細化管理年年度總結(定稿)

“精細化管理年”活動

年度工作總結

政工部

一年來，政工部按照公司“精細化管理年”活動的部署要求，明確職責，健全機制，細化管理，優(yōu)化流程，在基礎上求實，積極查擺問題，在管理上求細，認真探討創(chuàng)新工作思路，在服務上求優(yōu)，持續(xù)改進工作方式方法，有力地促進了部門管理的科學化、規(guī)范化、制度化和精細化。201*年，公司先后獲得思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、黨員教育先進單位等省級稱號，被煙臺市委命名為煙臺市黨建示范單位；運行二分場黨員活動室獲得省優(yōu)秀活動室稱號。

現(xiàn)將一年來的活動開展情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，完善機制，在基礎上求實，努力推進管理規(guī)范化。一是統(tǒng)一思想，達成共識。接到百電企【201*】12號文后，部門立即召開部務會，對文件精神進行了深入學習，提高了對開展精細化管理活動重大意義的認識，初步達成了共識；結合工作實際，多次組織精細化管理學習交流會，學習精細化管理理念，探討在實際工作中實施精細化管理的措施和方法；二是完善機制。在文明規(guī)范辦公方面，我們按照公司規(guī)章制度，堅持規(guī)范辦公、文明辦公，做到了物品擺放定置、定位，檔案資料規(guī)范、有序，業(yè)務辦理規(guī)范、高效，物資使用節(jié)約、合理。在部室職能作用發(fā)揮方面，我們結合工作實際，先后對“黨員精品工程管理標準”、“支部考核辦法”、“發(fā)展黨員實施細則”、“民主評議黨員標準”等制度進行了認真修訂、更新維護，使其更便于操作，更能方便基層黨支部理解執(zhí)行。三是規(guī)范日常管理。對部門分管的日常工作進行了認真梳理，找出了部門管理和分管工作中存在的主要問題，并認真細致地剖析問題的原因，制定了精細化整改方案，并按照個人崗位職責進行了詳細分工。要求支部每月定期上報月度工作自查報表，每季度上交黨費、思想動態(tài)分析，通過工作自查和規(guī)范的上報制度，有力地督促了工作開展。

二、優(yōu)化流程，強化調研，在管理上求細，努力推進管理精細化。一是以加強部室管理為突破口，提升部室細化管理的組織力。經過認真梳理，我們認為部室在自主學習和自我要求標準上存在一定差距，影響了職能部室參謀助手作用的發(fā)揮。為此我們提出了部門學習制度化、部門工作規(guī)范化、爭做學習型部室的目標，并制定了每日定時學習、每月召開部務會定期總結、查找不足和制定改進措施的具體實施要求。一年來，我們堅持不斷的學習，在內部開展有效的批評與自我批評，及時總結經驗，查找工作中存在的不足和需要改進的方面，充實個人，完善管理，為部室有效地組織管理奠定了基礎。二是以強化支部班子建設為突破口，促進執(zhí)行力的提高。通過走訪座談，我們了解到，部分支部書記，特別是從生產崗位出身的支部書記，對支部工作了解不深不細，對具體操作規(guī)范或要領領會不透不精，在一定程度上影響了支部作用的發(fā)揮。為此經請示黨委決定組織黨支部書記培訓班。為組織好這次培訓工作，我們多次通過電話或座談征詢新、老支部書記的意見建議，征詢多產和主業(yè)單位支部書記意見。在廣泛征求意見的基礎上，并結合公司生產任務實際情況，制定出了詳細的實施計劃。在培訓內容上，堅持活潑、權威、實用的原則，精心選擇培訓教師和培訓錄像資料，精心準備培訓內容安排，做到有先進經驗介紹，有權威理論指導，還有公司領導的重要指示，不僅提高了認識，達成了共識，還交流了經驗，增進了友誼，促進了工作。三是以加強調研為突破口，提高服務基層意識。在全面反思部門工作時，我們發(fā)現(xiàn)深入基層不夠，對基層單位的實際情況了解不深、不細，造成部分工作的組織開展與實際脫節(jié)，達不到預期效果。為此我們及時修訂工作思路，加強工作開展前的調研，多方面、多層次地征求意見或建議，根據基層工作實際及時調整工作思路。在組織開展“黨員示范崗（區(qū)）”活動中，多次組織了座談會，了解實際工作中存在的問題或難點，本著實用、有效、促進生產工作的基本原則，對初定方案連續(xù)修改來了不下十多次。為細化崗位工作標準，根據征求意見，從管理、主業(yè)生產、多產、后勤服務等幾個方面進一步細化，使創(chuàng)建目標更加明確，更貼近于實際操作。一年來，無論是在黨員精品工程的實施過程中，還是在支部書記培訓方案的制定過程中，以及黨員示范崗區(qū)活動的開展過程中，我們始終堅持深入基層，廣泛調研，及時調查了解，多方征求意見或建議，為工作的順利開展奠定了基礎。四是以信息化為突破口，細化黨務管理。經過充分調研和實驗，我們有效利用山東省黨務管理信息系統(tǒng)，將黨務基礎工作管理規(guī)范化、信息化，解決了實際工作中存在的黨員流動過程中信息丟失和基礎黨務工作存檔空缺的難題，真正將信息化、規(guī)范化、精細化的管理引入到黨員和基礎黨務工作中，為日后黨務工作的規(guī)范化、精細化管理打下了良好的基礎。

三、嚴于策劃，勇于創(chuàng)新，在思想上求變，努力促進管理精細化。我們認為精細化管理應該是一個持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新的管理過程。在日常工作中，我們重視工作的前期準備，更重視工作開展中的過程管理。在組織學習黨章過程中，我們不僅僅停留在布置上，而是將工作重心落實到檢查督促上，落實到具體操作上，先后到支部抽查讀書筆記、黨課記錄和活動記錄，有力地促進了活動的開展；在廠歌征集過程中，我們認識到作為公司企業(yè)文化建設的一方面，意義不僅在于挖掘好的素材，更在于強化教育、凝聚人心、鼓舞士氣的企業(yè)文化灌輸作用的發(fā)揮，為此我們及時修訂活動方案，選擇了部分優(yōu)秀作品提供給廣大職工學習評鑒，在評選、推薦的同時，融入了企業(yè)文化傳統(tǒng)教育，激發(fā)大家的自豪感與榮譽感；在黨員精品工程開展過程中，我們及時根據實際修改活動標準，不斷提高目標要求，促進了大修工作；在企業(yè)文化建設過程中，我們根據實際不斷修訂實施方案，先后制作布置了多幅宣傳畫、分場宣傳欄，營造了良好的文化氛圍。

回顧一年來的工作，取得一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、作為職能部室，參謀作用發(fā)揮還不到位，主要是部室建設不夠，綜合素質有待提高；

2、對基層支部管理還不夠細化，缺少必要的量化考核手段；

今后，我們將正視存在問題和不足，圍繞公司總體要求和年度目標任務，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力使黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設再上新臺階，為促進公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作作出自己應有的努力。

擴展閱讀：半年政工會匯報材料定稿

在咸寧供電公司上半年政工工作座談會上的發(fā)言

嘉魚縣供電公司

各位領導:

上半年以來，在市公司黨委的正確領導下，在政工部各位領導的大力支持下，嘉魚公司明確思路，強化管理，創(chuàng)造性地開展各項工作，有力地推進了公司黨的建設、干部隊伍建設和精神文明建設，促進了企業(yè)三個文明建設協(xié)調發(fā)展。根據會議安排，現(xiàn)將嘉魚公司201*年上半年政工工作匯報如下:

一、上半年工作情況

以加強領導班子建設為重點，增強干部隊伍活力。一是扎實開展“四好”班子創(chuàng)建工作。及時成立了領導機構，制定切實可行的活動方案與年度工作計劃，開展一把手講黨課等一系列活動，不折不扣地把市公司的各項要求落到實處。公司黨委被湖北省電力公司黨委評為先進基層黨組織，被咸寧市委、市政府評為先進黨委中心組。二是認真開展“講黨性、重品行、作表率”活動。根據活動進度表的要求，一項一項地落實到位，政工部全體人員做到了每人一個筆記本，每周集中學習一次，每人撰寫一篇心得體會。

以“立足崗位創(chuàng)新工作、模范踐行科學發(fā)展”黨內主題實踐活動為重點，加強基層黨組織建設。制定“黨內主題實踐活動”的具體實施方案，加大黨內主題活動的督導和創(chuàng)新力度，在基層黨支部涌現(xiàn)出一批貼近實際、富有特色的活動載體，如老官供電所黨支部的“黨員課題學習小組”、變電工區(qū)黨支部的“黨員紅色設備區(qū)”等，促進了主題活動在基層的深入開展。

以建立常態(tài)工作機制為重點，文明建設取得新突破。一是堅持文明建設的長效工作機制。及時修訂文明建設管理辦法及考核細則，制定年度精神文明建設工作計劃，7月初對所屬22個單位開展文明建設檢查，對查出的問題以文件形式進行公布，并一一反饋給有關單位，限期整改到位。二是開展豐富多彩的“迎奧運、講文明、樹新風”活動。如“文明促和諧、青春獻嘉魚”團員青年主題日活動，電力設施保護宣傳進校園活動，金牌服務進社區(qū)系列活動，離退休人員太極拳、劍等文體活動，把“迎奧運、講文明、樹新風”活動推向高潮。通過扎實有效的創(chuàng)建工作，公司文明創(chuàng)建成果顯著，繼兩次獲得省級“最佳文明單位”之后，今年被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。

以加強思想政治工作為重點，發(fā)揮維護穩(wěn)定作用。大力加強對思想政治工作的領導，開展不穩(wěn)定因素排查化解工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，及時將化解責任落實到每位黨委成員，堅持向市公司實行“零報告”，保持了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

以精細化管理為目標，提高基礎工作水平。重視基礎資料工作，認真開展干部人事檔案管理工作現(xiàn)狀自查，根據政工部檢查反饋情況，啟動了新一輪股級干部檔案整理工作，力爭使干部人事檔案管理水平進一步提升。重視基層黨支部建設。以標準化黨支部建設為抓手，強調以點帶面，整體推進，老官供電所黨支部、輸配電工區(qū)黨支部分別被市公司評為“紅旗黨支部”和“先進基層黨支部”。

二、下半年工作思路

繼續(xù)加強黨的建設，夯實工作基礎。

一是繼續(xù)加強黨員領導干部作風建設，開好201*年民主生活會。

二是積極組織黨支部書記參加市公司培訓班，提高基層支部書記抓黨建工作的能力。三是繼續(xù)深入開展黨內主題實踐活動，結合迎峰度夏“百日大會戰(zhàn)”安全生產等中心工作，組織形式多樣、務求實效的主題活動。四是以提高執(zhí)行力為切入點，進一步提升工作質量和效率，力爭把市公司政工部的各項工作部署落實到位。

繼續(xù)加強職工思想教育，營造和諧氛圍。

學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，廣泛開展“解放思想大討論”活動。繼續(xù)推進“四好”領導班子創(chuàng)建，深化“講黨性、重品行、作表率”活動，扎實開展黨委中心組學習和干部職工政治理論學習。認真做好職工的思想政治工作，堅持每季度進行一次職工思想動態(tài)分析，及時化解矛盾，努力把問題解決在當?shù)�，把矛盾化解在基層�?/p>

增強文明創(chuàng)建動力，提升文明創(chuàng)建水平。

一是深化群眾性文明創(chuàng)建工作。深入開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動，開展服務窗口文明競賽活動，不斷提升員工的思想道德水平。二是加大力度做好文明創(chuàng)建活動，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結和推廣公司文明建設的先進典型和工作經驗，不斷活化文明創(chuàng)建細胞，夯實文明創(chuàng)建基礎，努力形成公司文明創(chuàng)建的特色亮點，著力打造一批創(chuàng)建品牌，保持省級“最佳文明單位”稱號。

三、專題討論議題：三新公司成立后，農電員工黨員組織管理存在哪些困難和問題？

隨著三新農電有限公司的成立，健全和完善農電基層黨組織勢在必行。目前，嘉魚三新公司已經根據市公司的統(tǒng)一部署，成立了農電管理黨支部，掛靠縣經貿局黨委。在實際操作中,農電工黨員組織管

理存在以下困難：

一是黨員活動開展難。嘉魚三新公司有農電工黨員31名，分布在各個供電所和二級單位，人員分散使得農電工黨員的各種教育、學習活動都無法正常參加，農電工黨員彼此之間缺乏了解，黨內民主評議結果也可能存在偏差。另外，農電黨支部開展活動，對人員的召集、安排都存在一定難度。

二是黨員監(jiān)督不到位。由于農電工黨員組織關系不隸屬于供電所黨支部，所在單位的職工、群眾對農電工黨員身份不知情，造成對農電工黨員監(jiān)督不能到位；同時，農電工黨員也不能充分發(fā)揮主觀能動性，黨員的作用和先進性也就不能得到很好的體現(xiàn)。

三是農電員工入黨難。三新農電有限公司黨支部掛靠在嘉魚縣經貿局黨組織，經貿局黨組織對農電工基本情況不清楚，入黨發(fā)展難，且發(fā)展對象有限，種種不利打擊了農電工入黨積極性，阻礙了農電工黨員隊伍壯大。

四是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不出來。由于農電工黨員不參加供電所黨支部組織活動，供電所黨支部對農電工黨員思想動員力度不夠。時間久了，農電工黨員可能跟不上形勢，在工作中不能很好地發(fā)揮先鋒模范作用。

針對以上困難，嘉魚公司結合自身實際，盡一切能力支持和配合三新公司抓好農電員工黨員管理工作。通過調查摸底、分析問題、對癥下藥，探索出了一套切實有效的管理模式，真正讓農電黨組織“活”起來、黨員“動”起來、黨旗“飄”起來。

具體做法概括起來就是四個字，“規(guī)范”和“融合”�！耙�(guī)范”是指組織關系規(guī)范。農電管理黨支部成立后，并通過全體農電工黨員選

舉，把黨性較強、威信較高、有一定工作和組織能力的農電工黨員趙忠華同志推薦到黨支部擔任支部書記。同時狠抓制度建設，制定農電支部工作制度，明確工作職責，規(guī)定每月組織一次農電工黨員集中學習，每半年召開一次農電支部工作會，推進農電支部工作的規(guī)范化、制度化。

“融合”是指農電工黨員參加所在單位黨支部的組織活動。按照“便于組織學習，便于開展活動，便于相互監(jiān)督”的原則，提高黨員教育管理的實效。所在單位黨支部為其征訂《農村電工》、《黨員生活》等學習資料，配備學習活動記錄本，把農電工黨員納入到正式職工的政治學習、教育監(jiān)督的范疇。在此基礎上，根據工作實際大膽創(chuàng)新，在農電工黨員人數(shù)較多且距離公司較近的官橋供電所、輸配電工區(qū)兩個單位推選出湯宗環(huán)和羅來新兩位農電支部委員，按照“三會一課”的要求，定期輪流在各單位開展活動，使農電工黨員過上了正常的組織生活。

以上是工作匯報和對專題討論議題的思考，不妥之處，請市公司領導指正。下半年只剩下四個半月的時間，工作任務更加繁重，我們堅信，有政工部各位領導、專責的悉心指導和大力支持，有嘉魚公司全體干部員工群策群力，真抓實干，我們一定能夠圓滿地完成全年工作任務，使嘉魚公司政工工作再上一個新臺階。

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