新創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

官店民族中學(xué)創(chuàng)建文明單位

工作總結(jié)

官店民族中學(xué)創(chuàng)辦于1958年，近年在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，我校堅持以黨的教育方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想，以文明單位創(chuàng)建為推動力，積極開展以活動為主線的創(chuàng)建工作，把提升“文明單位”水平作為不懈追求的目標(biāo)，努力營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“質(zhì)量校園”、創(chuàng)設(shè)“文化校園”、塑造“書香校園”。在創(chuàng)建工作中取得了一定的進(jìn)展，現(xiàn)對學(xué)校創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強班子建設(shè)，確保管理科學(xué)

一支團(tuán)結(jié)務(wù)實、堅定有力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍是搞好文明單位創(chuàng)建工作的核心力量。一直以來，學(xué)校都致力于建設(shè)一個高效務(wù)實的學(xué)校班子；一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體；一個積極向上的干部團(tuán)隊。

1、班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主。在班子隊伍建設(shè)中，認(rèn)真落實“三會”制度：堅持每周一次校務(wù)會議，每周一次教師會議，每月一次支委會，及時傳達(dá)上級指示精神，討論和部署本校階段工作的各項具體任務(wù)；積極開展“三好班子”建設(shè)活動：每位班子成員管好一條線，教好一門課。整個班子團(tuán)結(jié)健康、奮進(jìn)開拓，勤政廉政治校，干群關(guān)系融洽。

2、認(rèn)識到位，組織有力。我校堅持把實施科學(xué)人文的學(xué)校管理與文明單位建設(shè)緊密結(jié)合。堅持黨政齊抓，各部門協(xié)同，先后開展了師德師風(fēng)教育活動、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動等一系列實事工作。真正做到了創(chuàng)建規(guī)劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、工作全面、責(zé)任落實。

3、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。通過加強班子成員的政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)，來提升業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力，做到以“依法治校，依法治教”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度投身于學(xué)校的教育教學(xué)管理中。堅持以人為本、民主參與的德治與法治相結(jié)合的學(xué)校管理模式。

創(chuàng)建初始，學(xué)校就把創(chuàng)建文明單位工作擺到學(xué)校工作的重要議事日程，專門成立了由校長為首其他職能部門為輔組成的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，以身作則。同時學(xué)校制訂了創(chuàng)建目標(biāo)和具體的創(chuàng)建計劃，并通過各種形式向全體教師宣講創(chuàng)建的意義。組織教師分析我校創(chuàng)建工作的有利條件及存在的差距，提出整改意見。這樣使創(chuàng)建工作深入人心，變領(lǐng)導(dǎo)意圖為教師群眾的自覺意愿，進(jìn)而化作實際行動。

二、建設(shè)校園文化，營造育人氛圍

我校在文明創(chuàng)建活動中，特別注重校園文化建設(shè)。清晨朗朗的讀書聲，對于學(xué)校來說，是一道自然天成的風(fēng)景。每周一次的升旗儀式，莊嚴(yán)的場面，充滿激情的演講，無不滲透著全校師生對祖國的一片深情。

1、學(xué)校大力開展“校園文化”建設(shè)，營造書香校園，充分利用校本課程和活動課程，積極推動校園文化進(jìn)課堂活動。在廣大教師中，開展讀書活動、努力營造學(xué)習(xí)型單位，學(xué)校搭建平臺讓老師們開展讀書交流活動。

2、學(xué)校注重校園環(huán)境布置并突出文化韻味，致力于為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。校園布置與環(huán)境文化，著眼于環(huán)境文化氛圍對學(xué)生的熏陶和感染，將現(xiàn)代文明氣息與傳統(tǒng)文化底蘊有機滲透，讓學(xué)生時時處處都感受著學(xué)校文化的魅力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，促進(jìn)學(xué)生良好的思想道德修養(yǎng)的形成。學(xué)校突出班容布置，每個班均由學(xué)生為主教師協(xié)助指導(dǎo)完成，每班“黑板報”月更換一次由教師給出主題學(xué)生自己找資料完成。

3、特色是一所學(xué)校的生命力，也是一所學(xué)校的文化，特色的形成正是學(xué)校文化的沉淀。為此，學(xué)校開展墻體文化建設(shè)，在教師和學(xué)生中廣泛征集美術(shù)書法作品，并裝裱上墻，適時更換，讓老師學(xué)生體驗成功，分享成果，真正讓墻壁會說話。

三、狠抓學(xué)校安全，打造平安校園

1、學(xué)校深入開展“平安校園”創(chuàng)建活動。提高全體師生員工的安全意識，健全各項安全制度，層層簽訂安全責(zé)任書，依法保障學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益，培養(yǎng)安全意識和自救能力，進(jìn)一步落實安全工作責(zé)任制，加強學(xué)校校舍的防火、防盜以及學(xué)生交通、集體活動、飲食安全的管理，消除安全隱患，組織安全演練，健全突發(fā)事件的預(yù)案機制，更好的維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。近期手足口病形勢嚴(yán)峻，學(xué)校專門成立了工作組，進(jìn)一步加強手足口病的防控工作。

2、加強對校園周邊環(huán)境整治，杜絕校外集體活動事故發(fā)生和校園意外事故發(fā)生。針對學(xué)校現(xiàn)狀，校園還沒有封閉，認(rèn)真研究周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上，設(shè)立門衛(wèi)，長期與派出所聯(lián)手，治理學(xué)校周邊環(huán)境，抓學(xué)生道路交通安全，定期到學(xué)校宣傳交通法規(guī)等，這些措施，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生，維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

四、強化過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)揮社會功能的主要陣地，提高教學(xué)質(zhì)量的過程就是我們追求更高文明程度的過程，我們始終堅持把文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合，力求做到相容、有序、高質(zhì)量。

1、加強教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。全面貫徹教育方針、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃、按計劃開齊開足課程。教導(dǎo)處加強管理、督查，以規(guī)范教師的教學(xué)行為。校委會深入檢查教學(xué)工

作、堅決杜絕亂訂亂發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)資料，嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時間。同時重視教學(xué)研究工作，提高教師素質(zhì)。近年來，我們組織教師按時參加教師教學(xué)技能培訓(xùn)和電腦培訓(xùn)，不斷提高自己的實踐操作水平。加強教學(xué)工作指導(dǎo)、檢查工作。校長、教務(wù)處人員經(jīng)常深入各班聽課、指導(dǎo)、檢查教學(xué)工作。同時，教師之間也開展相互聽課活動，規(guī)定每學(xué)期不少于10節(jié)。加強體育、音樂、美術(shù)等學(xué)科教學(xué)管理工作。

2、規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)工作通過開學(xué)抓組織抓計劃，期中抓檢查抓質(zhì)量分析，提出整改意見；期末抓復(fù)習(xí)，組織總結(jié)經(jīng)驗交流，來加強質(zhì)量監(jiān)控。同時，為保證教師每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生每節(jié)課的學(xué)習(xí)效果，教導(dǎo)處加強了教學(xué)流程管理。即教師教的流程管理：教師備課、上課、作業(yè)設(shè)計、作業(yè)批改、個別輔導(dǎo)、成績考核等六個環(huán)節(jié)；學(xué)生學(xué)的流程管理：學(xué)生必須做到預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、考試、課外閱讀、課外活動等六個環(huán)節(jié)并分別提出具體要求，建立正常的教育教學(xué)檢查制度對教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行合理科學(xué)評估。

3、注重優(yōu)差生輔導(dǎo)。學(xué)校提出“面向全體，尊重差異”的理念，將優(yōu)差生輔導(dǎo)情況也列入教師的考核評估中，努力讓每一位學(xué)生都受到平等待遇。領(lǐng)導(dǎo)班子深入了解課堂，了解教師的動態(tài)，教導(dǎo)處積極開展聽隨堂課活動。通過教導(dǎo)處和教研組的月查，教師的業(yè)務(wù)水平有了長足的進(jìn)步。近年來，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量在全體老師的共同努力下得到了明顯的提高。

通過創(chuàng)建文明單位的活動，全校師生齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，達(dá)到了提高師生文明素質(zhì)的目的，促進(jìn)了學(xué)校和諧發(fā)展，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，無重大安全事故發(fā)生，得到了上級主管部門的好評，多次被州、縣表彰，先后被評為“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”,縣“教育教學(xué)管理示范學(xué)�！�，縣“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位”，縣“最佳文明單位”等。在今后的工作中，我們將一如既往，把創(chuàng)建文明單位的工作做得更好、更實、更精，講師德、講學(xué)習(xí)、講工作，精誠團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，力爭使學(xué)校教育讓社會滿意，讓人民滿意。

201*年11月6日

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創(chuàng)建文明單位工作情況總結(jié)

一、公司概況。。。。。。。。二、行業(yè)的特點。。。。。。。。

三、文明創(chuàng)建主要做法

近年來，公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，深入開展文明單位創(chuàng)建工作，著重在“五個突出”上下功夫，不斷鞏固創(chuàng)建成果，提升創(chuàng)建水平，有力推動了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）突出“龍頭”示范，用堅強領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)文明創(chuàng)建公司黨委把創(chuàng)建文明單位作為新的起點和動力，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，為鞏固和提高創(chuàng)建成果提供強有力的組織保證。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是企業(yè)的“龍頭工程”，是公司改革和發(fā)展的關(guān)鍵。公司黨委緊緊圍繞國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)，按照“心齊、氣順、實干、勁足”的建設(shè)要求，通過用創(chuàng)新精神搞活黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論水平，增強黨性修養(yǎng)，拓寬工作視野。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，圍繞公司發(fā)展中存在的問題，班子成員經(jīng)常開展批評與自我批評，自覺主動接受群眾的監(jiān)督，在重大問題決策前充分聽取群眾意見，加大公司各項事務(wù)的透明度。

2、加強干部隊伍建設(shè)。堅持“黨管人才”原則，將人才工程建設(shè)列入黨委重要議事日程。大力倡導(dǎo)“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的風(fēng)氣，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，以發(fā)展實績論英雄，憑工作實績用干部，大膽選拔任用有真才實學(xué)的優(yōu)秀人才。不斷完善激勵約束考核機制，每年對中層干部就德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面進(jìn)行考核，并組織職工群眾進(jìn)行評議，考核結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù)。三年來共選拔任用*名干部，降職免職*人。通過公司上下共同努力，形成了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的干部員工隊伍。

3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則，定期組織召開專題會議，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的“八不準(zhǔn)”和金融工委提出的“六個嚴(yán)禁”，制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施辦法》，建立健全公司領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核制度、領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度、領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系基層單位和員工群眾等*余項制度。加強黨風(fēng)廉政教育工作，堅持教育途徑從灌輸式向啟發(fā)式、封閉型向開放型、大型化向小型化、大道理向小道理的轉(zhuǎn)變，不斷增強黨風(fēng)廉政教育的針對性、實效性和主動性。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為對班子評價和對班子成員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

（二）突出典型示范，用榜樣的力量帶動文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司充分發(fā)揮金融企業(yè)窗口單位的優(yōu)勢，注重培養(yǎng)創(chuàng)建先進(jìn)典型和自身創(chuàng)建示范作用，引領(lǐng)和帶動文明創(chuàng)建工作。

1、注重培養(yǎng)創(chuàng)建先進(jìn)典型。在文明創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的集體和個人，分別獲得國家、省、市級榮譽稱號，*榮獲南京市首批“工人先鋒號”稱號，*榮獲市級“青年文明號”，*榮獲省級“青年文明號”，*榮獲國家級“青年文明號”，*同志榮獲“南京市五一巾幗標(biāo)兵”稱號，*同志榮獲“南京市新長征突擊手”稱號，*同志榮獲201*年度“南京市青年崗位能手”稱號，*榮獲“南京市優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號，*同志榮獲“五一”勞動獎?wù)拢?同志榮獲“五一”勞動獎?wù)隆?同志榮獲“*市勞動模范”稱號等。

2、注重宣傳創(chuàng)建先進(jìn)典型。公司黨委每年通過各種形式對在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，對市級以上創(chuàng)建先進(jìn)集體及個人，公司予以重獎鼓勵，樹立一批文明創(chuàng)建標(biāo)兵和帶頭人。召開文明創(chuàng)建先進(jìn)事跡報告會，組織先進(jìn)集體和個人介紹創(chuàng)建經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，認(rèn)真總結(jié)公司文明創(chuàng)建的好做法、好經(jīng)驗，積極探索新形勢下文明創(chuàng)建的新思路，新辦法，全方位推動公司文明創(chuàng)建工作。通過簡報、畫廊、宣傳欄、網(wǎng)站等平臺在公司全體員工中對文明單位創(chuàng)

建先進(jìn)集體和個人進(jìn)行宣傳，將公司成立20年來所有獲得過先進(jìn)的集體和個人名單匯編成《*》一書，號召全體員工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的文明創(chuàng)建高潮。

3、注重文明創(chuàng)建帶頭示范。公司在文明創(chuàng)建工作中，緊密聯(lián)系公司工作實際，全面開展市容環(huán)境、公共秩序和窗口服務(wù)的各項整治工作。201*年4月公司100多名青年注冊志愿者在*廣場舉行大型*服務(wù)活動，201*年7月公司團(tuán)委在*公園開展“青春共建和諧社區(qū)行動，金融知識進(jìn)社區(qū)”活動。同時公司在文明創(chuàng)建工作中始終不忘做好帶頭示范作用，201*年先后與*有限公司、*有限公司、*股份有限公司等單位開展“統(tǒng)籌共建”活動，定期召開會議共商文明創(chuàng)建工作。積極參加省、市文明辦組織的“結(jié)對共建，推進(jìn)城鄉(xiāng)文明一體化”主題活動。

（三）突出導(dǎo)入載體，用先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委堅持與時俱進(jìn)，積極探索適合時代特點的創(chuàng)建活動內(nèi)容，不斷推進(jìn)載體創(chuàng)新，堅持以先進(jìn)

企業(yè)文化引領(lǐng)文明創(chuàng)建工作，形成了。。。。。。。等企業(yè)文化價值理念，榮獲“全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎”稱號。

1、服務(wù)文化建設(shè)。公司的基本職能就是。。。。。，建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系是公司必須做好的基礎(chǔ)性工作。通過形式多樣的服務(wù)活動，讓更多的投資者認(rèn)識*，先后舉辦了大型專業(yè)知識服務(wù)活動、“青春共建和諧社區(qū)行動，金融知識進(jìn)社區(qū)”、*業(yè)務(wù)活動、為客戶建立QQ群提供及時、貼身的咨詢服務(wù)等。

2、學(xué)習(xí)文化建設(shè)。公司自1999年始即開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。將中心組學(xué)習(xí)，作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“核心工程”來抓，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年精讀一本書、每年到基層作一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告，每年完成一篇調(diào)研報告，發(fā)表一篇專業(yè)論文。二是堅持公司中層管理干部讀書筆記活動。要求公司中層管理干部每季度完成二篇讀書筆記，定期進(jìn)行檢查，并予以通報，對優(yōu)秀讀書筆記進(jìn)行表揚，十年如一日，從未間斷。三是堅持在全體員工中開展讀好書活動。通過舉辦讀書演講比賽等

活動，加強員工愛讀書、愛學(xué)習(xí)的氛圍。

3、合規(guī)文化建設(shè)。嚴(yán)格按照監(jiān)管機構(gòu)的要求，加強合規(guī)管理工作。建立了分工明確、運作高效的風(fēng)險控制和合規(guī)管理組織體系，構(gòu)建了覆蓋各項業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險控制和合規(guī)制度體系，持續(xù)強化對各項制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，編制了《合規(guī)制度匯編》、《合規(guī)手冊》。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時堅持從自身實際情況出發(fā)，追求逐步穩(wěn)妥發(fā)展，有效規(guī)避市場風(fēng)險。在開展各項業(yè)務(wù)時，堅持對各類風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)分析和測算，有效防范和控制經(jīng)營風(fēng)險。通過培訓(xùn)和知識競賽等多種形式強化員工風(fēng)險控制和合規(guī)管理理念，確保依法合規(guī)開展執(zhí)業(yè)行為。

4、品牌文化建設(shè)。公司成立了品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮品牌建設(shè)工作，組織制定品牌建設(shè)規(guī)劃和實施辦法。緊緊圍繞“。。。。。�！钡钠髽I(yè)精神，注重提煉公司傳統(tǒng)文化，在完成公司視覺識別系統(tǒng)規(guī)范設(shè)計工作的基礎(chǔ)上，通過戶外燈箱、過街燈橋、環(huán)保袋、易拉寶、地鐵站臺、專列廣告、公交車等廣告，積極開展宣傳工作，取得了良好效果。企業(yè)

先后榮獲。。。。。等榮譽稱號。

（四）突出心行一致，用具體行動彰顯文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委始終把遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)工作放在第一位，積極承擔(dān)社會責(zé)任，通過各種途徑回報社會。

1、堅持遵紀(jì)守法。一是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，遵守各項管理制度，積極開展綜合治理和群防群治工作，在全公司范圍內(nèi)開展法制宣傳教育，使員工做到知法、懂法、守法，爭做文明員工、文明市民，近年來未發(fā)生任何嚴(yán)重違法違規(guī)事件。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安排，堅持進(jìn)行“愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主題的職業(yè)道德教育，十一年如一日，從未間斷。三是嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策。實行婚育同步管理，大力宣傳晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育的知識，提倡新事新辦，婚喪嫁娶無大操大辦現(xiàn)象，連續(xù)多年實現(xiàn)晚婚率100%，計劃生育率100%，獨生子女領(lǐng)證率100%。

2、堅持回報社會。一是開展環(huán)境整治和美化活動。公司嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，深入開展愛國衛(wèi)生運動，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加大營業(yè)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實《公共場

所衛(wèi)生管理條例》和《江蘇省〈公共場所衛(wèi)生管理條例〉實施辦法》，建立每周五衛(wèi)生日制度，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，落實衛(wèi)生責(zé)任人，實現(xiàn)公司內(nèi)外環(huán)境整潔，相關(guān)指標(biāo)達(dá)到有關(guān)部門規(guī)定的要求。在201*年初的特大雪災(zāi)中，公司積極做好各項防災(zāi)工作，所有的營業(yè)場所未出現(xiàn)一起意外事故。二是積極參加和支持社會的公益性活動。。。。。。

3、堅持安全生產(chǎn)。一是加強安全保衛(wèi)工作。公司貫徹“預(yù)防為主、確保重點、依靠群眾、綜合治理”的方針，防治結(jié)合，采取集中學(xué)習(xí)上課、看錄相、簽訂責(zé)任書等形式，加強保安人員的上崗培訓(xùn)，不斷提高隊伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機關(guān)辦案等為重點的專項檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在201*年奧運會、201*年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。二是加強技術(shù)保障工作。對公司信息系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，整合網(wǎng)上交易系統(tǒng)行情、交易和資訊平臺，對網(wǎng)上交易系統(tǒng)、手機交易系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容升級，優(yōu)化整合短信平臺，實現(xiàn)移動、

電信統(tǒng)一接入，交易系統(tǒng)*年未發(fā)生一起技術(shù)事故。三是加強應(yīng)急演練工作。公司制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案、信訪工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)。。。。。全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急演練活動中，公司的應(yīng)急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。201*年省、市“平安金融”安全檢查中獲得一致好評。

（五）突出著眼長遠(yuǎn)，用建章立制保證文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委始終把創(chuàng)建工作作為主要工作來抓，堅持發(fā)揮干部職工的“主人翁”作用，堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活。

1、加強創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)。在文明單位的創(chuàng)建過程中，認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓，以實際行動，樹好標(biāo)桿，做好表率。公司專門成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，開展文明創(chuàng)建

日常管理工作，并在人員、經(jīng)費、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部成立營業(yè)部文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實”的良好氛圍，為文明創(chuàng)建工作提供強有力的組織保障。

2、加強創(chuàng)建實踐活動。一是加強創(chuàng)建教育工作。公司利用各種會議、宣傳欄、簡報、網(wǎng)站等陣地進(jìn)行文明創(chuàng)建教育，著力做好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。二是開展多種形式的實踐活動。先后舉辦。。。。。等活動，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。三是積極組織開展文化體育和科普教育活動。先后組織。。。。。。。等活動，在舉行勞動競賽、崗位練兵的同時也積極倡導(dǎo)健康文明科學(xué)的生活方式。

3、加強創(chuàng)建檢查考核。依據(jù)。。。。。等具體規(guī)定，嚴(yán)格考核，將各項創(chuàng)建目標(biāo)分解指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點考核，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年

度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù)，并列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開創(chuàng)建工作會議，及時總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新。同時從人大代表，新聞界、金融界、投資者等方面聘請行風(fēng)監(jiān)督員，對公司創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督、評議。創(chuàng)建辦公室不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對于在創(chuàng)建工作中客戶反映的問題和各級檢查中暴露的問題，公司和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真對待，提出整改意見，并組織實施，做到層層落實，件件解決，使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經(jīng)驗、新的成績。

四、文明創(chuàng)建主要成效

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，堅持科學(xué)發(fā)展，審時度勢、把握全局，冷靜分析國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，。。。。在業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展、行業(yè)地位和作用、社會聲譽和影響、“三個文明”建設(shè)等方面都取得了量和質(zhì)的飛躍，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

（一）綜合競爭力顯著提升。。。。。。

（二）創(chuàng)新發(fā)展力快速提高。。。。。。。

（三）法人治理和風(fēng)控建設(shè)明顯加強。。。。。。。

（四）團(tuán)隊綜合素質(zhì)大幅提高。。。。。。。

（五）“三個文明”建設(shè)成效顯著。。。。。。。。。。。。。。。。

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