績效管理報送信息

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201*年績效管理活動開展近一年來，營林管理處根據(jù)林業(yè)局績效管理活動實施方案的要求，積極完成各項指標(biāo)，努力使績效管理活動工作真正落實到實處。

在近一年來的工作實踐當(dāng)中，我們本著“效益、效率、

效果”的原則，以“加強管理、控制風(fēng)險、降低成本、提高效益”，以提高運轉(zhuǎn)效率，增加企業(yè)效益，優(yōu)化工作效果為主線，制定了《營林管理處201*年開展績效管理活動實施方案》，成立營

林管理處績效管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并面向各管護區(qū)制定了詳細的實施計劃。

營林管理處從貫徹落實《關(guān)于加強新時期營林綠化工作的意見》、營林工作信息及工作總結(jié)、內(nèi)業(yè)建設(shè)、森林撫育、補植補造、人工更新造林等六個方面在各管護區(qū)中開展績效管理活動，并取得了較好的成績。

各管護區(qū)組建了營林生產(chǎn)大隊，配齊營林技術(shù)員。在營林生產(chǎn)工作中，積極組織生產(chǎn)人員進行安全、技術(shù)培訓(xùn)，并組織營林技術(shù)員參加營林處組織的營林生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。在各管護區(qū)結(jié)合家庭致富工程，組織職工家屬成立聯(lián)產(chǎn)承包合作組參與營林生產(chǎn)，有承包合同和作業(yè)組人員明細表。按時上報營林工作信息，動態(tài)和進度。

內(nèi)業(yè)建設(shè)方面，營林管理處不斷完善各項制度，將任務(wù)分配、生產(chǎn)任務(wù)承包情況公示；監(jiān)督林場與作業(yè)者簽訂實名制合同，生產(chǎn)作業(yè)人員進行實名登記，內(nèi)容齊全、完整。根據(jù)林業(yè)局黨委、林業(yè)局的文件精神，重新制定了營林驗收整改通知單，并及時上報整改報告，整改報告包括整改單位、作業(yè)地點、存在問題、整改要求、整改及反饋時間。

在中幼齡林撫育工作與森林改培工作中，營林管理處狠抓作業(yè)質(zhì)量，實行公示制和實名制，將營林生產(chǎn)人員名單進行公示。在產(chǎn)中檢查過程中，及時對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，對生產(chǎn)人員中工作經(jīng)驗少的人，隨時進行現(xiàn)地培訓(xùn)工作；有需要整改的地塊，及時下達整改通知單，使受檢地塊必須按時整改達到要求并上報整改報告。

下一步，營林管理處將聯(lián)合各管護區(qū)和技術(shù)人員進一步完善營林生產(chǎn)各項制度和實施方法，盡快投入使用，使之在經(jīng)濟社會建設(shè)中發(fā)揮積極的作用。要加大重視力度，強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓所有營林生產(chǎn)工作人員都能熟練應(yīng)用，確保圓滿完成我局各項營林生產(chǎn)任務(wù)。提高企業(yè)管理效率、效益和效果，更好更快地完成201*年度林業(yè)局下達績效考核評估指標(biāo)確定的目標(biāo)任務(wù)。要實事求是、及時錄入驗收數(shù)據(jù)，如實反映工作進展，為黨委、政府決策提供實際依據(jù)。同時，要進一步開拓績效管理信息活動的使用面，并將其納入工作范疇當(dāng)中，積極推動我局打造生態(tài)林區(qū)，構(gòu)建現(xiàn)代化營林生產(chǎn)，建設(shè)藍莓小鎮(zhèn)的工作邁上一個新臺階。

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