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工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 09:15:42 | 移動(dòng)端:工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告

噴水部織布課主管閆玉虎

201*年是不平凡的一年,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境極其蕭條,國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境,公司在施董事長(zhǎng)的英明決策下,通過(guò)品種轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)不停滯,公司穩(wěn)步過(guò)渡并發(fā)展壯大。

本人從事化纖織造行業(yè)十多年,很榮幸于201*年4月加入信誠(chéng)集團(tuán)(江西)化纖織布廠(chǎng)任織布課主管一職,由于對(duì)本行業(yè)的熟知,自開(kāi)展工作以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,很快便進(jìn)入了角色,同時(shí)也深知自己的責(zé)任,現(xiàn)根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,對(duì)自己的工作分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供必要依據(jù)。一、日常工作的開(kāi)展。

織好布、多織布是生產(chǎn)部門(mén)的職責(zé),但織好布、多織布必須有良好的設(shè)備和優(yōu)秀的技能人才做保障。1、

設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑是設(shè)備管理的重中之重,否則就會(huì)造成設(shè)備過(guò)早磨損,造成頻發(fā)停臺(tái)或停機(jī),嚴(yán)重影響生產(chǎn)及品質(zhì),以民課內(nèi)在5月份對(duì)保全員進(jìn)行了理論培訓(xùn),要求保全人員會(huì)利用眼看、耳聽(tīng)、鼻聞、手摸檢查設(shè)備的四大法則去發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題,并在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、

人才技能是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的根本,化纖織布廠(chǎng)總體技能不高嚴(yán)重制約生產(chǎn)及品質(zhì)的穩(wěn)定和提高,結(jié)合廈門(mén)東綸的經(jīng)驗(yàn)并與俞廠(chǎng)長(zhǎng)交流,決定7月起對(duì)全體擋車(chē)先培訓(xùn)再測(cè)試,給予達(dá)三級(jí)以上的同仁技術(shù)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),舉一反三,機(jī)修、上了機(jī)、保養(yǎng)、準(zhǔn)前、準(zhǔn)后、品管。在俞廠(chǎng)長(zhǎng)的大力支持下,統(tǒng)一實(shí)行等獎(jiǎng)勵(lì)制,一時(shí)間全廠(chǎng)掀起一股提升技能的熱潮,一段時(shí)間后,經(jīng)考核測(cè)試各工序技能水平均有了很大提升,保證了生產(chǎn),穩(wěn)定了品質(zhì)。

3、

穩(wěn)步擴(kuò)臺(tái)生產(chǎn);擴(kuò)臺(tái)生產(chǎn)是織造行業(yè)減少人工成本和發(fā)展的必然趨勢(shì),廈門(mén)東綸早在201*年已實(shí)行50臺(tái)/人,近幾年來(lái)很多同行也紛紛效仿,我們江西化纖織布廠(chǎng)也有此想法,受種種因素影響未能推行,5月份起課內(nèi),廠(chǎng)部在會(huì)上經(jīng)常宣導(dǎo)擴(kuò)臺(tái)生產(chǎn)的思想動(dòng)員,加之設(shè)備維護(hù)的完好,人員技能的提高做了充分鋪墊,9月份織布課順利擴(kuò)臺(tái)成功,為公司擴(kuò)大120臺(tái)規(guī)模人才支持。

二、修舊利廢、節(jié)約成本。

織機(jī)剪刀片是易磨損件,之前是不利就換新的,控緯器線(xiàn)出現(xiàn)故障就換新的,大大浪費(fèi)成本,而織機(jī)原廠(chǎng)所配磨剪刀機(jī)及探緯器靈敏度測(cè)量?jī)x卻在備品室原封未動(dòng),后經(jīng)安裝調(diào)試,副主管設(shè)備總領(lǐng)班均能很好地掌握使用,很好地節(jié)約了成本。三、新品種的攻關(guān)。

7、8月份正值天氣火熱季節(jié),由于銷(xiāo)售需要,多臂機(jī)大量上機(jī)提花格、格中花品種,當(dāng)時(shí)生產(chǎn)時(shí)起毛、斷經(jīng)頻發(fā),品質(zhì)無(wú)法保證,為生產(chǎn)好以上品種,我們進(jìn)行了全面的追蹤了解,結(jié)果發(fā)現(xiàn)原料為國(guó)產(chǎn)紗,上漿率不夠,且綜絲、鋼筘不適應(yīng)該品種,經(jīng)改變起到很好的效果,也為后續(xù)生產(chǎn)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

11朋底由于市場(chǎng)形式嚴(yán)峻,為順應(yīng)市場(chǎng),廠(chǎng)部決定生產(chǎn)20D超細(xì)旦尼品種,在東綸已做了兩三年該品種,我深知生產(chǎn)該品種的難度,未上機(jī)前就要求保全對(duì)織機(jī)進(jìn)行全面系統(tǒng)的保養(yǎng)(水泵、單向閥、噴體的清洗;儲(chǔ)緯部位的清潔;儲(chǔ)緯風(fēng)機(jī)由原來(lái)生產(chǎn)40D的雙葉片在不影響品質(zhì)效率的同時(shí)改為單葉片,又節(jié)省了能源)。該品種對(duì)環(huán)境要求也較高,由于內(nèi)地氣候不比沿海一帶(廈門(mén)、泉州)一帶濕潤(rùn),且氣溫較低,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保溫保濕,在廈門(mén)東綸是用涂層布吊頂效果很好,于是強(qiáng)烈向俞廠(chǎng)長(zhǎng)建議用布吊頂,但條件不允許(用白坯吊有損公司形象,用色布現(xiàn)在沒(méi)有)后俞廠(chǎng)長(zhǎng)想出用薄膜吊頂試試看,加上用熱水向地面灑,既加溫又加濕,效果立竿見(jiàn)影,打破了往年靠天吃飯的局面,于是織布車(chē)間全部封閉起來(lái),效率從未吊頂前的92%左右提升到現(xiàn)在98%左右,但用薄膜吊頂和用灑熱水的方式畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì),已向公司做了整改規(guī)劃報(bào)告,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予核批。四、加強(qiáng)品質(zhì)管理與制度管理。

品質(zhì)是企業(yè)的生命,廠(chǎng)部要求每日11:20分由我主持的總領(lǐng)班級(jí)以上的品質(zhì)會(huì),把品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋,立即解決、盡量把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),對(duì)特別異常難處理問(wèn)題,通過(guò)QC活動(dòng)或研討會(huì)形式給予分析解決,已制定出關(guān)于大頭布預(yù)防與改善措施,布打皺預(yù)防與改善措施等。

五、201*年工作計(jì)劃。針對(duì)目前技術(shù)工種和基層管理人員水平參差不齊,后備人員缺乏,綜合素質(zhì)不高,制約了工作難以再難以再上一個(gè)臺(tái)階,201*年將重點(diǎn)加強(qiáng)培養(yǎng)機(jī)修人員和基層領(lǐng)班的培養(yǎng)、培訓(xùn)。

201*年已然過(guò)去,個(gè)人也成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到,要想在化纖織造行業(yè)做精,必須深入到綜合業(yè)務(wù)中去,在技術(shù)上不斷提高進(jìn)步,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)住處,配合廠(chǎng)長(zhǎng)生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。六、幾點(diǎn)建議。

企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)的成敗。1、

要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野,學(xué)習(xí)管理理論。

2、

公司既要引進(jìn)人才,還要用好人才,最大限度地發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。

3、

發(fā)展江西信誠(chéng)自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),不至于產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié),影響公司發(fā)展。

4、

后勤保障:建議食堂進(jìn)行改制為非營(yíng)利性或有膳食監(jiān)督委員會(huì),目前這種體制,員工意見(jiàn)反饋非常大。

擴(kuò)展閱讀:述職報(bào)告與工作總結(jié)的區(qū)別

述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)的區(qū)別

最近,常常在博客里看到年終總結(jié)和述職報(bào)告,有不少人在擬寫(xiě)述職報(bào)告時(shí),往往把它寫(xiě)成個(gè)人工作總結(jié),將兩者混為一談。述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)是使用比較頻繁的兩種事務(wù)文書(shū),要準(zhǔn)確掌握它們的寫(xiě)法,關(guān)鍵在弄清兩者的區(qū)別。個(gè)人查閱整理了一些相關(guān)資料,和大家一起學(xué)習(xí)。一、概念不同

概念是反映對(duì)象本質(zhì)屬性的。述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同,應(yīng)把兩者加以區(qū)分開(kāi)來(lái)。述職報(bào)告是各類(lèi)公職人員向所在單位的組織、人事部門(mén)、上級(jí)機(jī)關(guān)和職工群眾,如實(shí)陳述本人在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書(shū)!睹献恿夯萃跎稀氛f(shuō):“諸侯朝天子日述職。述職者,述所職也。無(wú)非事者。”可見(jiàn),所謂述職就是陳述職守,報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的工作,而不涉及與本職無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。而個(gè)人工作總結(jié)則是個(gè)人對(duì)做過(guò)的某一階段的工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧、分析,從中找出收獲、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識(shí)的一種事務(wù)文書(shū)。二、目的作用不同

述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門(mén)考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作,還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個(gè)人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識(shí),借以指導(dǎo)今后的工作,同時(shí),也有助于針對(duì)性地克服工作中存在的問(wèn)題,不斷提高自身的工作能力。三、回答的問(wèn)題不同

兩者在具體寫(xiě)作中,文中具體所要回答的問(wèn)題也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)是對(duì)一項(xiàng)工作或一段時(shí)間里的工作給予的歸納,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成績(jī),取得了哪些經(jīng)驗(yàn),存在哪些不足,要吸取什么教訓(xùn),今后有何打算等問(wèn)題。而述職報(bào)告要回答的是有什么職責(zé),履行職責(zé)如何,是如何履行職責(zé)的。稱(chēng)職與否等問(wèn)題。既要表述履行職責(zé)的結(jié)果,展示履行職責(zé)的過(guò)程,又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路,還要申述處理問(wèn)題的依據(jù)和理由。除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外,在實(shí)際寫(xiě)作操作過(guò)程中,還有以下三方面的不同,即兩者寫(xiě)作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語(yǔ)不同以及表達(dá)方式的不同。一、寫(xiě)作的側(cè)重點(diǎn)不同

應(yīng)用文在寫(xiě)作時(shí),并不是對(duì)每個(gè)部分平均分配筆墨,把所有的材料羅列開(kāi)來(lái),而是有所側(cè)重,詳略得當(dāng)。在這點(diǎn)上,述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在寫(xiě)作的側(cè)重點(diǎn),主要著筆的地方也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作,取得的成績(jī)都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報(bào)告則必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績(jī)?yōu)橹,重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過(guò)程和能力,重點(diǎn)和范圍有確定性,僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi),圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料,職責(zé)范圍外的概不涉及。二、結(jié)束語(yǔ)不同

應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定的模式,它崇尚程式化的結(jié)構(gòu),循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同,只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報(bào)告結(jié)束時(shí)一般在指出存在的問(wèn)題后,闡述自己的態(tài)度,歡迎大家對(duì)自己的述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)議,常用“以上報(bào)告請(qǐng)批評(píng)指正”、“述職至此,謝謝大家”、“專(zhuān)此報(bào)告,請(qǐng)審閱”等字樣。而個(gè)人總結(jié)結(jié)束時(shí)即在指出存在問(wèn)題后,還要寫(xiě)上下一步的工作打算、努力方向及解決問(wèn)題的措施。三、表達(dá)方式不同

文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容,必須通過(guò)恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫(xiě)作也如此,由于寫(xiě)作目的、內(nèi)容不同,所使用的表達(dá)方式也不盡相同?偨Y(jié)一般采用敘述的方式,運(yùn)用敘述語(yǔ)言,語(yǔ)句概括,不要求展示工作過(guò)程,只需歸納工作結(jié)果。述職報(bào)告則采用夾敘夾議的方式,運(yùn)用敘述和議論,還輔以適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明;仡櫣ぷ髑闆r,主要用敘述;分析問(wèn)題,評(píng)價(jià)成績(jī)時(shí),用議論;需要交代某些情況時(shí),用說(shuō)明。把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系,才能更好地充分發(fā)揮這兩種應(yīng)用實(shí)用文體的作用。

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