曲江公司團委三季度工作小結

曲江公司團委三季度工作小結

今年三季度以來，曲江公司團委在公司黨委、行政和安股公司團委的領導和有關部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以“服務礦區(qū)、服務青年”為宗旨，團結帶領公司廣大團員青年緊緊圍繞公司的中心工作，廣泛開展團的各項活動，思想教育工作深入扎實，青年志愿者活動成效顯著，團的自身建設進一步加強，有力地推動了曲江公司兩個文明建設的健康發(fā)展。公司團委緊緊圍繞黨政中心開展工作，三季度工作小結如下：

1、建立健全了基層團組織。根據工作需要，通過各基層單位黨支部推薦及民主選舉，成立了27個基層團支部，任命了27名團支部書記。并在27名團支部書記中選舉產生了組織委員、宣傳委員、勞動委員、文體委員，為曲江公司團組織輸送了新鮮血液，壯大了團干隊伍。

2、大力加強青安崗查崗力度，充分發(fā)揮青安崗在公司安全生產中的積極作用，三季度公司青安崗共查處安全隱患36條，“三違”3人次。并不定期對青安崗員進行安全培訓。

3、加強青年的安全思想教育，每周五由宣傳科、組織科、團委等部門牽頭到各基層各單位督促青年安全學習情況。

4、認真開展好團員、崗員身邊無事故活動。七、八、九月份團委對公司基層各單位團員、崗員身邊無事故活動進行了一次抽查，確�；顒映鰧嵭�，不走過場。

5、積極組織團員青年深入貫徹學習創(chuàng)先爭優(yōu)和雙增雙節(jié)及公司

相關文件精神，讓每一位團員青年都能了解公司動態(tài)。

6、繼續(xù)組織團員青年深入井下開展送清涼活動，將綠豆湯、冰棒等解暑物品送到井下生產一線，給一線員工送上一絲清涼。

7、圍繞公司安全生產和雙增雙節(jié)，開展志愿者服務活動，并堅持每月開展一至兩次“拾黃金”活動。9月30日組織團員青年6人，對公司二樓的榮譽展廳進行清理；為了融洽工農關系,提高公司對外形象,減少周邊意外交通事故的發(fā)生，團委積極組織七名團員青年，與機修廠、工農辦一道，分別對龍港路兩端路口的減速帶進行了安裝；10月27、28日組織團員青年9人勞動兩天，共清理回收錨桿390根、鐵絲網、梯子梁、網片、V型卡、刮板等廢舊物資5車；隨著天氣的變冷，10月31日組織團員青年3人對總務科鍋爐房水塔進行了一次檢修，并對懸掛在空中的水管進行了焊接，更好地保障了職工淋浴用水的暢通。

8、認真配合公司工會，組織團員青年參加豐城礦區(qū)第四屆職工運動會，其中青年籃球隊獲得了金牌的好成績。

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公司團委年度工作總結

201*年，是浦鋼公司抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)的關鍵一年。在浦鋼黨委和集團團委的領導下，浦鋼團委圍繞企業(yè)生產經營、改革調整和羅涇工程建設三項任務，團結凝聚廣大團員青年，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，以建設青年文化、加強青年人才培養(yǎng)、開展青年建功活動為重點，發(fā)揚青年突擊隊精神，抓住機遇、乘勢而上，引導青年勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻，建設一支富有激情、充滿活力、追求卓越的青年人才隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供智力保證和奠定人才基礎。

一、勇于創(chuàng)新、追求卓越，建設富有思想內涵和精神力量的青年文化

緊密結合企業(yè)形勢，創(chuàng)新觀念，通過文化的環(huán)境，服務的手段，實踐的途徑，增強青年思想政治工作的有效性。確定浦鋼青年文化建設的重點是：實踐寶鋼文化，在青年中樹立嚴格苛求、拼搏創(chuàng)業(yè)和艱苦奮斗的精神。教育引導青年著眼長遠發(fā)展，在建設新浦鋼的過程中實現(xiàn)自身價值，在建一流項目、創(chuàng)一流業(yè)績的過程中，培養(yǎng)一流青年、鑄就一流精神、培育一流文化。

1、扎實做好凝聚青年的工作。立足于浦鋼青年的特點，著眼于企業(yè)“三大任務”，通過形勢教育和職業(yè)觀、事業(yè)觀、機遇觀教育，堅持溝通到位、宣傳到位，團結凝聚青年成為企業(yè)調整改革發(fā)展的生力軍。根據生產崗位、改制單位、羅涇項目、合資企業(yè)等四個青年群體，有針對性的開展活動。通過組織生活、“雙學”小組和各種文化活動，發(fā)揮團的組織優(yōu)勢和活動優(yōu)勢，教育引導青年加強對“三大任務”重要性、必然性和緊迫性的認識，進一步穩(wěn)定青年隊伍、凝聚青年力量。調研顯示，82％以上的青年對企業(yè)發(fā)展充滿信心，比去年提高2個百分點；86％以上的青年希望與企業(yè)同發(fā)展共進步，比去年提高1個百分點。

2、積極開展青年文化實踐活動。堅持“抓活動、抓典型、抓團隊”的思路，找到文化理念和青年工作、學習、生活的結合點，通過活動普及文化理念，通過典型深化文化內涵，通過團隊凝聚精神力量。通過學習培訓、實地參觀、《展望羅涇》征文為抓手開展形勢任務教育。召開了青年學習培訓座談會，組織192人次青年代表參觀了羅涇工地建設現(xiàn)場。同時與黨委宣傳部共同舉辦《展望羅涇》征文刊登在《浦鋼通訊》上，共收到稿件60余篇，擇優(yōu)表彰匯編成冊。在見證浦鋼羅涇新廠的建設過程中，激發(fā)了浦鋼青年獻身羅涇新廠建設的工作熱情和決心。五四前后，公司團委舉行了迎五四系列活動，在浦東游泳館舉行200育人參加的大型體鍛活動，并組織05年新進大學生舉行籃球比賽、足球聯(lián)賽，出版了由青年編排、策劃的英語專刊《Climber/攀登者》，集中展示青年學習生活狀況，豐富了青年的業(yè)余生活，活躍了青年群體。與專業(yè)拓展培訓公司一起開展青年素質拓展訓練160人，使青年在充滿激情和快樂的游戲活動中感悟團隊成功的理念、體會團結協(xié)作的道理，增強青年組織意識、團隊意識。

3、以保持黨員先進性教育為契機，開展團內主題教育活動。以學習、實踐“三個代表”為主要內容，通過組織生活和“雙學”活動，加強理想信念教育。組織團員青年分別參觀“漁陽里”團中央舊址、淞滬抗戰(zhàn)紀念館、張聞天故居、陳云故居等革命教育基地約300余人次。開展幫困送溫暖、“一助一”活動，組織慰問困難青年62人次；通過公司退管辦，各基層團

支部與古老結對，定期、及時上門服務達80余人次；團員與老干部結對，開展“青春映輝夕陽紅”主題活動，在服務中接受教育。開展“3.5”學雷鋒青年志愿者進社區(qū)活動；組織20余名青年在上崗街道進行交通協(xié)管。201*年新進公司住月浦大學生成立青年志愿者服務隊，以“為浦鋼爭光，為團旗添彩，為黨旗增輝”為主題開辟月浦青年志愿服務基地。二、立足新起點、開拓新思路，造就一支高素質的青年人才隊伍

堅持“以人為本、以德為先、以能為貴”的理念，堅持以科技育人、項目育人、工程育人和生產建功、崗位成才為指導，堅持育人、留人、用人相結合，加強和改進“一帶一”導師制，通過教育引導、典型示范、培訓培養(yǎng)、實踐鍛煉等活動，進一步形成青年人才凝聚、培養(yǎng)、舉薦和配置為主要環(huán)節(jié)的一體化青年人力資源開發(fā)新模式和新機制。工作推進總的原則為：普及理念、實踐探索、建設機制、構筑格局、重點突破。

1、實施青年技能振興計劃。青年技能振興計劃是動員和引導青年技工立足本職、學習知識、提高技能的工作舉措。公司團委會同相關部門，重點推進三項工作：一是積極組織青年技能培訓，重點是做好教育引導和動員工作，明確培訓方向、豐富培訓內容、創(chuàng)新培訓手段，按照“專業(yè)補短、技術補差、技能提高、知識更新、學習超前”的思路加強培訓的針對性和有效性。今年共組織青年各類培訓1067人次，其中再就業(yè)培訓342人，職業(yè)技能培訓455人，學歷教育151人，專業(yè)培訓119人。二是大力開展技能競賽，通過開展主要工種技能大賽，為優(yōu)秀青年的脫穎而出搭建舞臺，暢通青年技能人才成長的技術通道。三是組織青年積極參加技能鑒定工作，通過技能鑒定幫助青工實現(xiàn)技能等級的確認與提升，通過技能競賽促進技能培訓和技能鑒定的雙向互動，促使青年按照國家職業(yè)標準成長為現(xiàn)代技術工人。05年共有39名青年獲得高級工職業(yè)資格證書，6名青年獲得技師職業(yè)資格證書。

2、大力開展青年職業(yè)生涯導航活動。結合浦鋼的特點，活動初期，主要是抓青年職業(yè)觀教育、職業(yè)發(fā)展理念普及和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設計三個主要環(huán)節(jié)。通過廣泛宣傳，在青年和管理者中樹立職業(yè)生涯導航的理念；同時，推行發(fā)展性談話制度，建立個人職業(yè)發(fā)展手冊；通過科學的手段對青年進行評估，掌握青年的職業(yè)發(fā)展需求；幫助青年進行職業(yè)發(fā)展設計，確立職業(yè)發(fā)展目標和職業(yè)生涯路線，描繪青年成長軌跡；通過培養(yǎng)、評價和舉薦，推動青年職業(yè)生涯目標的實現(xiàn)。公司團委結合正在開展的增強共青團員意識主題教育活動，采取與青年職業(yè)生涯導航活動共同實施的方式，采用無記名試卷形式對青年職業(yè)生涯發(fā)展狀況進行調研，并對調研結果進行詳細分析，最后形成調研報告。根據寶鋼集團《寶鋼新進大學生職業(yè)生涯規(guī)劃指導書》，公司團委編制《浦鋼青年職業(yè)生涯管理指導跟蹤手冊》，團員青年人手一本。同時，聘請上海市團校專職教師對團支部書記以上團干部60人進行了為期3天的青年職業(yè)生涯導航活動理論和實踐培訓。羅涇工程團委、設備運行部團委還制作了青年職業(yè)導航卡，對青年執(zhí)業(yè)發(fā)展進行跟蹤和指導。

3、搭建平臺、完善機制，廣泛開展青年成才實踐活動。堅持和完善“一帶一”導師制，加強過程管理確保帶教的有效性。學員在帶教導師的指導下，干中學，學中干，能很快適應崗位，熟練操作，勝任實際需要。同時，著眼自身職業(yè)發(fā)展和工作實際需要，制定長期目標和階段目標，和帶教導師一起以項目為依托，結合生產中經營中的問題，深入鉆研，在服務生產的實踐中實現(xiàn)自身的成長成才。“一帶一”結對128對，節(jié)點完成率100%，大部分學員能夠獨立開展工作，有的走上了更加重要的崗位。今年共收集青年科技論文105篇，科技“五小”成果13項，直接創(chuàng)益一千余萬元，一批優(yōu)秀青年在實踐鍛煉中脫穎而出。

在羅涇工程指揮部青年中開展“建一流工程，育一流青年，鑄一流精神”主題活動。通過青年團隊建設和學習型組織的創(chuàng)建活動，教育引導青年勇于創(chuàng)新、勤于實踐、追求卓越。按照建設一流工程的要求，培養(yǎng)一流的青年；用一流的青年隊伍和青年精神支撐高要求的項目建設和高水平的經營業(yè)績。目前羅涇工程指揮部青年比例達到70%以上，主要崗位大部分是35周歲以下的青年，以項目組為單位建立了5個青年文明集體，在項目談判、交流和建設中發(fā)揮獨特的作用。

4、積極做好關心、凝聚青年人才的各項工作。以創(chuàng)建“文明宿舍”為載體，在單宿中積極開展文明宿舍創(chuàng)建活動，組成檢查組進行定期檢查，對評比優(yōu)秀的宿舍進行獎勵，同時調動各單位的積極性為單宿改善條件。公司團委積極取得集團和公司領導的關心和支持，為新進公司大學生爭取到了月浦宿舍，為他們創(chuàng)造良好的學習、工作和生活環(huán)境提供了較好的條件。同時，公司團委還在政策方面積極爭取，在公司標兵明星評比中，有99名青年分別被評為浦鋼技術標兵、明星稱號，占總數的36.94%。

三、服務生產經營、服務工程建設，大力開展青年建功競賽活動

圍繞公司生產經營總目標和羅涇工程建設任務，結合“三項管理”活動的推進，以實施自主管理活動為重點，以青年團隊建設為依托，以項目化的運作為平臺，充分調動青年的積極性和創(chuàng)造性，振奮精神，鼓舞斗志，大力開展青年建功競賽活動。

1、開展“投身三項任務、為團旗添彩、為黨旗增輝”主題立功競賽活動。以“投身三項任務、為團旗添彩、為黨旗增輝”為主題大力開展青年立功競賽活動，充分發(fā)揮團的組織優(yōu)勢和活動優(yōu)勢，進一步團結和凝聚青年職工以良好的精神風貌和高昂的斗志投入到浦鋼公司的羅涇工程建設、生產經營和改革調整中。今年的青年立功競賽公司層面上共立項33項，競賽內容涵蓋生產經營、科技攻關、項目建設、治安保衛(wèi)等領域。浦鋼各單位團組織充分依靠黨政支持，緊密結合本單位實際情況，主動出擊，對青年立功競賽活動進行層層發(fā)動，并制定具體的活動規(guī)劃和推進措施，突出重點，加強過程控制，在布置任務的同時，落實工作措施、考核手段、獎懲辦法，把青年立功競賽活動落到實處，營造了良好的氛圍，取得了顯著成效。青年立功競賽活動已成為當前共青團工為企業(yè)建功立業(yè)的主要抓手，也為青年的成長成才提供了廣闊的舞臺。據統(tǒng)計，31個項目直接創(chuàng)益360余萬元，創(chuàng)益潛力一千余萬元。

2、積極創(chuàng)建青年項目團隊，為羅涇工程建設發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。堅持“組織隨著項目建，活動圍繞工程搞”的基本思路，在羅涇工程建設中，按照項目管理的思路和手段，以活動為載體、以創(chuàng)建優(yōu)秀青年項目小組和服務育人為宗旨，讓青年融入項目，項目培養(yǎng)青年。組織動員廣大青年努力學習、踏實工作，充分發(fā)揮團員青年的先進性和模范示范作用，發(fā)揚拼搏精神和奉獻精神，樹立新觀念、學習新知識、掌握新技術，成為浦鋼搬遷羅涇工程建設的生力軍和主力軍。圍繞項目建設，成立5個青年突擊隊，團結帶領青年奮力拼搏、創(chuàng)新進取，為新項目的建設奉獻青春才智。通過開展主題競賽活動，以生動活動的形式，充分調動青年的積極性和創(chuàng)造性。

3、完善機制，開展大安全“青安杯”競賽。以安全生產、交通消防為主要內容，按照“堅持標準、從嚴考核、重在有效”的原則，把提高青年職工安全素質，作為青工安全生產工作的重要目標，普及安全生產法律知識，狠抓制度、組織和行動“三落實”，務求實效開展“青安杯”競賽。在繼續(xù)簽訂責任書的基礎上，重點抓好以下幾個方面的工作。一是強化青工安

全意識,教育青工帶頭向習慣性違章挑戰(zhàn)。二是強化青監(jiān)崗隊伍的建設，實行逐級負責、分片包干、佩證上崗制度，增強青監(jiān)崗隊伍的戰(zhàn)斗力。三是強化團組織與安全、保衛(wèi)部門的溝通協(xié)作，共同檢查、共同處理。同時，要加強青工安全獎罰機制，對于在安全活動中工作不力、出現(xiàn)重大失誤的，團內給予通報批評。并對“紅旗團組織”等各類先進集體和個人的評比，實行“一票否決制”，對于安全工作防范有力的集體和個人，給予表彰。今年以來，共組織安全巡查、青監(jiān)崗監(jiān)察405次，查出事故隱患102起，整改102起，制止違章193起。在今年的先進評比中，共有3家單位，3個集體因安全問題予以否決。同時還組織50名青年開展交通安全日宣傳活動。

四、緊貼企業(yè)發(fā)展形勢，加強團的自身建設，進一步增強團組織的凝聚力

1、以服務青年為著力點，建立健全機制，塑造充滿活力的團員隊伍。貫徹落實《共青團中央關于進一步加強團的基層組織建設的決定》，通過構建形式多樣、富有實效的聯(lián)系、服務、教育、引導青年的載體和平臺，進一步建立健全和暢通團內溝通渠道，竭力做到知青年情、立青年志、解青年憂、與青年樂、順青年心。以黨組織開展保持黨員先進性教育活動和增強團員意識教育活動為契機塑造共青團員先進形象，建設一支朝氣蓬勃、充滿活力的團員隊伍。同時抓好青年入黨積極分子的培養(yǎng)，落實《浦鋼公司關于加強推優(yōu)工作的若干規(guī)定》工作要求，堅持“推優(yōu)”工作的有效機制和規(guī)范，確保把優(yōu)秀青年輸送到黨的隊伍中。堅持“五四紅旗（特色）團組織”的復審制，加強基層團組織班子建設、支部建設、主題活動、活動陣地、團員管理等方面實行量化考核。

2、加強對基層團工作的指導，提高團干部做好青年工作的能力和水平。今年把團干部的培訓分四個層面共計78人次和4352學時，列入了公司年度培訓計劃并全部落實。上半年，在勞資處的大力支持下，組織20名專職團干部開展了為期2個月的小“MBA”培訓班和為期4天的寶鋼現(xiàn)代化管理培訓班。全年專職團干部培訓達到4.88次/人。

3、舉辦團支部DIY大賽，提升團支部活力。集團公司團委舉辦的主題團日DIY設計大賽，浦鋼各級團組織積極參加，進行創(chuàng)意活動實施，16份參賽作品其中有2份在寶鋼評選出的30份獲獎作品中，分別獲得“最佳創(chuàng)意團支部”和“優(yōu)秀團支部”稱號。

同時，積極做好改制轉制單位團的工作。原三鋼運輸公司已經改制，青年保持著穩(wěn)定、積極、向上的態(tài)勢，為改制轉制的順利推進奠定了青年基礎。

五、分層分類，開展以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的增強共青團員意識主題教育活動

浦鋼開展增強共青團員意識主題教育活動注重解決突出的現(xiàn)實問題，立足企業(yè)實際，以各二級單位團組織為重點，充分發(fā)揮基層主體作用，全面活躍基層工作，堅持教育活動與現(xiàn)有工作項目相結合，整體工作與黨政中心工作相結合，面上工作與基層單位特點相結合，工作要求與青年需求相結合，有特性、有特點、有特色、有針對性的開展活動。自9月份正式啟動以來，結合浦鋼實際，浦鋼團委總體分為三個層面、四類單位有針對性地開展活動。三個層面即公司團委、二級團委團組織、團支部層面，四類單位，即根據當前團員的分布情況分：一是浦鋼現(xiàn)有業(yè)務崗位上的青年，二是羅涇工程指揮部的青年，三是輔業(yè)面臨改制的青年，四是合資企業(yè)的青年，按照這四大群體分層分類的原則進行�；鶎訄F支部圍繞三個階段，把握九項任務，把各項工作落到實處。當前，浦鋼增強共青團員意識主題教育活動，在浦鋼黨

委和集團團委的指導下總體上圓滿了各項任務，按照時間節(jié)點基本結束，成效顯著。

浦鋼各生產分廠、處室的團組織，團員意識教育的主要任務是確保當前生產經營穩(wěn)定順行，組織青年積極參與培訓，促進青年知識更新和素質提升，為羅涇新廠儲備青年人才。要從以下四個方面開展工作：一是大力開展青年立功競賽活動。二是教育引導青年按照羅涇用人標準和崗位要求，在廣大青年中大力普及職業(yè)生涯規(guī)劃和管理的知識和理念，努力開展青年職業(yè)生涯導航活動，為青年的發(fā)展提供條件、創(chuàng)造機會。三是充分發(fā)揮“團組織聯(lián)絡站，團干部聯(lián)絡員、指導員、咨詢員”的作用，積極組織青年培訓，開展學習標兵的評比活動。四是積極發(fā)揮崗位青年的模范示范作用，服務企業(yè)大局，為企業(yè)平穩(wěn)過渡發(fā)揮積極作用。

羅涇工程指揮部團員意識教育的主要任務是發(fā)揮青年生力軍和突擊隊作用，既要確保羅涇工程順利建成投產，又要為將來企業(yè)的發(fā)展準備管理、技術骨干。圍繞兩個方面開展工作。一是堅持“建一流工程、育一流青年、鑄一流精神”的團建工作思路，以團支部為單位，組建青年突擊隊、業(yè)務學習興趣小組、青年志愿服務隊，建立健全團內工作機制，全面開展工作。二是在指揮部團員青年中大力開展青年職業(yè)生涯導航活動，圍繞凝聚人才、培養(yǎng)人才、舉薦人才、使用人才四個方面，探索建立青年人才培養(yǎng)和青年人力資源開發(fā)新機制，為塑造新一代的高素質青年而努力。

三鋼運輸公司和實業(yè)開發(fā)總公司的團組織，以凝聚青年、穩(wěn)定隊伍、順利轉換，適應新的企業(yè)運行機制為目標，積極做好關心青年的工作，同時切實維護青年的合法權益。一是積極做好企業(yè)形勢任務教育;二是團結帶領青年立足崗位，做好當前工作，為企業(yè)大局穩(wěn)定發(fā)揮模范帶頭作用。三是結合企業(yè)未來的發(fā)展，在青年中普及青年職業(yè)生涯導航理念和職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本知識，為青年成才發(fā)展搭建舞臺。四是積極探索適應企業(yè)新機制的團建工作模式和工作方法。

SMG和SKS合資企業(yè)的團組織，以增強共青團員的組織歸屬感，增強團組織的凝聚力，擴大黨在青年中的向心力和影響力為目標，立足本單位實際，精心策劃、精心設計、精心組織，給團員青年上一次有意義的團課。進一步夯實組織基礎，建立健全團的支部和各項工作制度。通過設計好團的各項活動，以作為求地位，以凝聚力擴大影響力，努力探索合資企業(yè)團建工作機制和活動模式。

六、工作中存在的不足和問題

201*年的工作取得了一定的成績，公司領導和廣大青年給予了肯定，但是我們清醒地認識到，浦鋼團的工作與企業(yè)發(fā)展需要、與上級組織的要求，特別是與青年的實際需求還有一定的差距，有些重點活動工作推進的力度不夠。重點有以下幾個方面的問題和不足：一是針對變化的應對措施不力，浦鋼處于大調整時期，各種問題層出不窮，比如組織的變動、人員的變動很大，團工作的應變能力不夠；二是一些重點活動推進、落實力度不夠，比如青年技能振興計劃和職業(yè)生涯導航活動，因為人員變動比較大，該項活動201*年度在某些部門、分廠落實不理想；三是團的干部隊伍素質有待提高，在企業(yè)改革發(fā)展的關鍵時期，團的干部決定團的組織，團的組織決定青年工作的成效，如何加強團干部隊伍建設是下階段浦鋼團工作面臨的重要課題。

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