三板橋中學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

三板橋中學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

我校是一所完全中學(xué)，擁有9個(gè)教學(xué)班，學(xué)生近500來人，教職工34人。學(xué)校以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí)、設(shè)計(jì)未來，秉承“為孩子的一生幸福奠基”的辦學(xué)理念，走“創(chuàng)一流學(xué)校、育一代英才”的可持續(xù)發(fā)展之路。辦學(xué)以來，根據(jù)上級文件精神，學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作,把實(shí)施校務(wù)公開作為加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)教職工的主人翁意識，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，依法治校和民主治校的重要舉措，成為發(fā)揮教職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用的重要形式。對照有關(guān)文件精神，學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組對我校民主管理和校務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將我校這一年以來的校務(wù)公開工作做如下簡要回顧：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識

辦學(xué)以來，我校在黨支部委員會(huì)、行政會(huì)議、教師會(huì)上組織全體行政干部、黨員、教工學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神，增強(qiáng)公開意識，讓全體教職工真正認(rèn)識到：開展校務(wù)公開工作，不僅僅是形勢要求、上級督促，更是工作需要、群眾的希望，教育廣大干部從根本上樹立公開觀念，充分理解校務(wù)公開工作的重要性。要求凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)和學(xué)校的重大決策，能夠公開而且可以公開的校務(wù)活動(dòng)，都要切實(shí)公開，接受群眾監(jiān)督。在校務(wù)公開工作中，校長帶頭，以身作則，胸懷坦蕩，善于聽取不同意見和建議，辦事公開，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)干部扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格自律，健全民主監(jiān)督機(jī)制，形成了一個(gè)共識：只要“公”字當(dāng)頭，不存私念，就會(huì)做到公平公正公開、無所忌諱，也無所畏懼；只要領(lǐng)導(dǎo)開明大度，不獨(dú)斷專行，那么群眾自會(huì)暢所欲言，校務(wù)工作的透明度必然明晰。由此，形成了濃厚的民主氛圍，做到學(xué)校的各項(xiàng)工作人人明了，學(xué)校的發(fā)展、規(guī)劃、遠(yuǎn)景個(gè)個(gè)清楚，使領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系更為融洽，教職工對領(lǐng)導(dǎo)班子更信任和支持，從而確保了學(xué)校各項(xiàng)工作健康、有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、建立機(jī)制，明確職責(zé)

我們不僅思想上重視校務(wù)公開工作，而且根據(jù)工作需要，建章立制，健全機(jī)制：1、成立了由校長為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，校務(wù)公開工作在學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，校長為第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人；2、成立以黨工團(tuán)和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實(shí)性和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

學(xué)校的重大決策、重要事項(xiàng)經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定后公開，部門日常事務(wù)報(bào)校務(wù)公開工作辦公室，經(jīng)校長簽名后公開，并記載入冊。由此，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政負(fù)責(zé)實(shí)施，工會(huì)（教代會(huì)）、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整，定期對校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作，保證了校務(wù)公開工作有效開展。

工作中，我們認(rèn)真做到校務(wù)公開工作的“四個(gè)結(jié)合”：與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；與學(xué)校管理目標(biāo)相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實(shí)效性,我校還制定了切實(shí)可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實(shí)施辦法》，建立了校務(wù)公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容、時(shí)間形式記錄在冊，以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)及學(xué)校重大決策，應(yīng)該公開的校務(wù)活動(dòng)都予以公開，確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化進(jìn)行。

三、確立形式，規(guī)范程序

為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè)，本著校務(wù)公開的要害是公開，關(guān)鍵是真實(shí)，實(shí)質(zhì)是監(jiān)督，基本載體是教代會(huì)，目的是搞好學(xué)校民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的原則，根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同，分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬��?wù)公開：

1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會(huì)、家長公開兩部分。我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱、校長信箱，監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是：編印書面材料發(fā)給教職員工，在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報(bào)或廣播里公布，或在黨工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議、全體教工會(huì)議、教代會(huì)、黨員民主生活會(huì)上通報(bào)；在向社會(huì)、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助學(xué)校網(wǎng)站、有線電視等進(jìn)行告知，公布有關(guān)項(xiàng)目，接受群眾監(jiān)督。

2、教代會(huì)是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會(huì)的作用，學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，發(fā)展規(guī)劃、改革措施，管理制度以及學(xué)校的重大事項(xiàng)，各項(xiàng)工作均經(jīng)教代會(huì)廣泛征求意見，充分討論，教代會(huì)每年召開一次；校務(wù)會(huì)對教職工的教代會(huì)提案認(rèn)真研究，對合理化建議進(jìn)行分門別類，責(zé)成有關(guān)部門限期作出答復(fù)和處理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)年接受一次教師測評，請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責(zé)任感和使命感，不斷規(guī)范學(xué)校的科學(xué)管理。同時(shí)采用黨工團(tuán)聯(lián)席會(huì)、行政會(huì)，工會(huì)委員例會(huì)，教職工大會(huì)，家長會(huì)等形式通報(bào)校務(wù)公開情況，接受審議監(jiān)督。

3、公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)，收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為。

4、對于重要校園校舍和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用，以及其他重要項(xiàng)目安排，經(jīng)班子集體討論提出方案，由校長代表班子，向黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議或教工代表大會(huì)通報(bào)，通過后貫徹執(zhí)行。此外，我們還成立了對大宗物品的采購制度。由總務(wù)處根據(jù)需要提出采購方案，經(jīng)采購組根據(jù)市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，后由采購組組織招投標(biāo)，有效防止和杜絕了商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

6、校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期分別于學(xué)期初和學(xué)期末召開專題工作會(huì)議，研究部署和總結(jié)推進(jìn)校務(wù)公開工作。

7、校務(wù)公開工作監(jiān)督小組切實(shí)做好監(jiān)督工作，每學(xué)期至少組織兩次專項(xiàng)檢查，及時(shí)反饋監(jiān)督檢查情況，提出整改意見和建議并監(jiān)督整改效果。

8、建立校務(wù)公開登記制度。設(shè)立工作小組記錄本和監(jiān)督小組記錄本，按常規(guī)的記錄要求把每次研究、布置和總結(jié)工作情況記錄在冊；校務(wù)公開情況的登記和檔案保管，由校務(wù)公開辦公室員負(fù)責(zé)。

四、注重實(shí)效，增加透明度

校務(wù)公開為做到講求實(shí)效，取信于民，在具體操作過程中做到實(shí)事求是，防止弄虛作假達(dá)到規(guī)范化、制度化管理，我們做到“四個(gè)一”即：有一套公開方案；有一個(gè)公開欄；指定一名具體負(fù)責(zé)人；成立一個(gè)民主監(jiān)督小組。在逐步推行校務(wù)公開的過程中，對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實(shí)際情況，把與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng)，把群眾最為關(guān)心，反映最為強(qiáng)烈，社會(huì)最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)。確定公開內(nèi)容，如學(xué)校有關(guān)改革和發(fā)展的重大決策、重要規(guī)劃、實(shí)施方案，教師職稱評聘、晉級的條件、標(biāo)準(zhǔn)、名額分配方案和結(jié)果，干部選拔、評先樹優(yōu)、教職工生活福利等，給教職員工以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)，激發(fā)了廣大教職工參與學(xué)校建設(shè)的熱情和積極性。尤其是在每學(xué)年的職稱評審工作、年度考評工作和學(xué)校首屆工會(huì)委員會(huì)選舉工作中，校務(wù)公開達(dá)到了一個(gè)新的水平。在這關(guān)系到全體教職工切身利益的工作中，學(xué)校先后多次在全校教職工中征求意見，使此項(xiàng)工作順利完成，取得了良好的效果。我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務(wù)、民主監(jiān)督、參與管理”，充分發(fā)揚(yáng)民主，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

五、拓寬渠道，鞏固成果

為落實(shí)和檢查校務(wù)公開工作的成效，我們還通過多種途徑進(jìn)行監(jiān)督，接受評價(jià)，不斷調(diào)整思路，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。家長是學(xué)校民主管理的一支重要力量，它是家長與學(xué)校溝通的橋梁，我們成立了“家長委員會(huì)”，每學(xué)期召開一次會(huì)議，將學(xué)校本學(xué)期內(nèi)的一些重大事情予以通報(bào)公開，并就下學(xué)期將要采取的改革措施征詢意見或建議。定期發(fā)放家長意見表，請家長參與監(jiān)督，充分發(fā)揮家庭和社會(huì)對學(xué)校民主管理的支持作用，促進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。通過多渠道，發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開�？傊�，在推行校務(wù)公開的過程中，我校堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。通過校務(wù)公開，最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費(fèi)、招生、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項(xiàng)等方面增大了透明度；廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè)，并充分激發(fā)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性。實(shí)行校務(wù)公開，有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個(gè)文明建設(shè)，近年來，學(xué)校先后榮獲平安校園、交通文明學(xué)校、綠色學(xué)校的榮譽(yù)稱號。學(xué)校各項(xiàng)工作水平和工作效率有了明顯的提高。

三板橋中學(xué)校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年7月10日

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三板橋中學(xué)校務(wù)公開工作計(jì)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校民主管理及民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)廣大教職工的主人翁意識，激發(fā)廣大教職工的智慧和創(chuàng)造力，推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展，從而制定201*年學(xué)校校務(wù)公開工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、調(diào)動(dòng)全校教職工當(dāng)家作主的積極性和創(chuàng)造性為目標(biāo)，以促進(jìn)我校教育的改革穩(wěn)定發(fā)展、努力提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量為目的，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)精神的前提下，把我校校務(wù)公開工作的引向深入。

二、工作目標(biāo)

繼續(xù)以依法公開、真實(shí)公開、注重實(shí)效、有利監(jiān)督為基本原則，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)的根本指導(dǎo)方針，堅(jiān)持和完善民主管理、民主監(jiān)督的學(xué)校管理形式，積極推行校務(wù)公開制度，從根本上引導(dǎo)、激發(fā)和保護(hù)教職工參與學(xué)校管理的主人翁積極性；團(tuán)結(jié)全體教職工，同心同德，努力奮斗；促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切學(xué)校黨群關(guān)系、干群關(guān)系，使學(xué)校在平穩(wěn)過渡中得以提高和發(fā)展。

三、公開內(nèi)容(一)向社會(huì)公開的內(nèi)容

1、學(xué)生收費(fèi)的項(xiàng)目，包括收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)范圍，批準(zhǔn)收費(fèi)的部門及監(jiān)督電話，學(xué)生書雜費(fèi)的減免條件和減免結(jié)果等。

2、各類招生計(jì)劃、招生人數(shù)及招生錄取程序方法等。3、三好學(xué)生評選，優(yōu)秀學(xué)生干部評選，直升考優(yōu)秀生推薦等評優(yōu)、推優(yōu)事項(xiàng)。

(二)向教職工公開的事項(xiàng).

1、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校工作計(jì)劃、學(xué)校工作總結(jié)、工會(huì)換屆選舉事宜、重大改革方案等。

2、各級各類教職工評優(yōu)考核的對象、條件、名額、結(jié)果等；對違法違紀(jì)教職工處理意見結(jié)果等。

3、學(xué)校行政干部的選拔、任用，教職工提薪、聘任、晉升的條件、程序和結(jié)果等。

4、教職工工資調(diào)整，獎(jiǎng)金福利分配方案，及其他社會(huì)保障基金繳納情況等。

5、按上級有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開或上級教育行政部門要公開的其他內(nèi)容。

學(xué)校應(yīng)該全面公開這些內(nèi)容，接受民主監(jiān)督，并聽取教職工、學(xué)生及家長的意見。對規(guī)定以外的內(nèi)容，在工作中根據(jù)需要可由學(xué)校黨政決定及時(shí)公開。

四、公開形式

1、教職工代表大會(huì)或教工大會(huì)。學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的方針政策、重大改革方案、涉及教職工利益的重要規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲方法、教職工福利分配方案等必須提交教代會(huì)討論、審議和通過。2、行政辦公會(huì)議及黨總支會(huì)議。有一定保密性的校務(wù)在辦公會(huì)議或總支會(huì)議上討論或通報(bào)。

3、利用學(xué)校公示欄向教職工、學(xué)生、家長通報(bào)有關(guān)校務(wù)。4、建立固定的校務(wù)公開欄，根據(jù)不同的時(shí)期，定期公開學(xué)校校務(wù)。

5定期召開家長會(huì)和家長委員會(huì)成員會(huì)議，通報(bào)學(xué)校管理、教育教學(xué)等工作的實(shí)施情況。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政領(lǐng)導(dǎo)主抓，工會(huì)參與，群眾督促，監(jiān)督小組、評議小組督辦檢查的工作格局，認(rèn)真做好校務(wù)公開工作。

2、學(xué)校定期召開不同類型的座談會(huì)，多渠道聽取建議，共商學(xué)校發(fā)展改革大計(jì)。

3、定期做好校務(wù)公開工作的總結(jié)和考核，以求實(shí)務(wù)真的態(tài)度，不斷改進(jìn)和完善校務(wù)公開各項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)檢查，以檢查促進(jìn)步和提高。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

三板橋中學(xué)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年3月1日

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