預(yù)算員201* 年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

隨著新年的到來，201*年畫上了一個句號，過去的一年里在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持配合下，通過自己的努力，基本按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。在新的一年開始之際，我在這里對自己一年的工作做下總結(jié)，總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)，同時提出更高的要求，以期望在201*年有更大的進(jìn)步。一、合同管理

1、招標(biāo)：因項目剛剛開工，分包單位未定，來到項目后，即著手開始招標(biāo)工作，共編制橋梁樁基施工、承臺墩身施工、模板加工及機(jī)械租賃招標(biāo)文件4份，發(fā)出投標(biāo)邀請約28份，收到投標(biāo)文件22份，通過評標(biāo)定標(biāo)工作，以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商簽訂橋梁樁基施工合同1份，承臺墩身施工合同2份，模板加工合同1份及機(jī)械租賃合同2份。通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，項目部一是引進(jìn)競爭機(jī)制，二是降低工程成本，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到項目部控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。事實證明，凡是先開工后定價的合同多價格居高不下，且施工協(xié)作隊伍實力不能得到保證，因此公開招標(biāo)對一個新的項目尤為重要。2、合同起草及洽談：為保證合同的嚴(yán)謹(jǐn)性、全面性，項目部合同一般采用公司統(tǒng)一范本，平時在工作中基本上就是配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，為項目經(jīng)理搜集市場和工程信息，提供合理的單價分析，為合同的洽談做依據(jù)，并根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草合同并項目部及公司評審。

3、合同交底：在合同簽訂前，項目部各部門進(jìn)行會簽評審，這算初步交底，讓各部門了解合同內(nèi)容，并注意與合同相關(guān)的內(nèi)容，對于主要的施工合同，合同簽訂后，對物資部、技術(shù)員、設(shè)備部及財務(wù)部進(jìn)行合同交底，明確合同雙方責(zé)任及義務(wù)，明確合同主要條款，以避免項目部發(fā)生不必要的損失。201*年共評審或交底合同約160多份。二、計劃統(tǒng)計、驗工計價1、對內(nèi)：按公司規(guī)定要求，每月、季度、年度上報本月度、季度及年度實際施工產(chǎn)值及下月底、季度、年度施工計劃，并根據(jù)上報的計劃分批，分配到項目部各工點，以保證施工計劃的完成。

每月度末對分包單位、機(jī)械租賃單位按合同進(jìn)行月度預(yù)驗工計價，或分包單位退場，進(jìn)行竣工結(jié)算，為分包單位付款提供依據(jù)，同時為項目部及時做好項目的成本核算工作提供經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)。

2、對外：（業(yè)主和監(jiān)理）每月月底或季度末向業(yè)主提交的施工進(jìn)度統(tǒng)計報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，每季度及時與投資監(jiān)理核對工程量，并上報業(yè)主確認(rèn)產(chǎn)值，產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。三、簽證索賠

項目實施過程中，難免會發(fā)生一些設(shè)計變更及索賠項目，這就促使我在平時工作中，加強(qiáng)與各部門尤其是工程部的溝通，及時收集工程中發(fā)生的設(shè)計變更和索賠項目，根據(jù)定額或概算做出索賠資料，以便業(yè)主審核簽認(rèn)。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量；對外工作資料齊全、用會，處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取項目部的最大利潤。四、成本核算

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資料收集及成本核算，目前為止這一項做的不是很好，現(xiàn)在項目部進(jìn)入正軌道后，這項工作作為明年的工作重點之一來抓。五、積極做好工程的審計檢查工作。積極準(zhǔn)備了公司、局及業(yè)主合同專項檢查，通過了業(yè)主2季度、3季度驗工計價審計工作及鐵道部業(yè)主信譽(yù)評價檢查等。六、架子隊的組建

鐵路項目不同與其他施工項目，按照鐵道部及業(yè)主相關(guān)文件要求需采用架子隊管理模式，對一個新的項目，且對架子隊認(rèn)識不夠的情況下組建一個完整的架子隊任務(wù)相當(dāng)大，從3月初開始準(zhǔn)備架子隊管理制度、選定9大員成員，準(zhǔn)備相關(guān)基礎(chǔ)資料、簽訂勞務(wù)工合同，到年底第2477份勞務(wù)工合同簽訂完畢，中間經(jīng)歷了多次甘青公司、鐵道部的審查，多次的修改、返工，而另感到欣慰的是，201*年年底項目部架子隊資料基本完善。

七、服從項目部工作安排，積極做好部門及部門以外的其他工作。

八、適應(yīng)和遵守執(zhí)行項目部的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，項目部的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和計合人員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)

導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

計合部：**201*年1月4日

擴(kuò)展閱讀：201*年土建預(yù)算員工作總結(jié)

201*年個人述職報告

單位：職務(wù)：預(yù)算員姓名：

初來乍到的我來到這個新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo)，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來，無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回顧今年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：

一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項預(yù)算管理工作。按照公司的規(guī)定要求，每天記好工作日記，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

1、例如三月份進(jìn)入公司后就著手算配電室的工程量，不明白的地方直接到施工現(xiàn)場觀摩，例如鋼筋的搭接問題，圖紙與實際施工現(xiàn)場的出入地方，并咨詢在場的施工人員，及時做好現(xiàn)場簽證工作，為以后結(jié)算工作能順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。計算完畢后報師父復(fù)核，把錯項漏項的內(nèi)容加上并套價出具工程造價結(jié)果。

2、接著計算高桿燈的工程量，土建工程師秦工向我們詳細(xì)講解了其中鋼筋的做法及燈座做法，使我們順利完成了高桿燈的算量工作。3、配合秦工對園區(qū)內(nèi)各標(biāo)段道路驗收檢查，在年輕的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的年輕的團(tuán)隊拼殺在施工現(xiàn)場第一線，能成為著第一線的一員，感到非常的榮幸，前線的工作非常的辛苦，以前在辦公室里根本無法體會這樣風(fēng)吹日曬緊張工作，烈日當(dāng)頭工作的感覺。

4、在一線工作完畢后緊接著又計算各標(biāo)段地溝暖管的工程量、計算E-1、E-2公寓樓三四層公用面積及各戶型的面積，及其天棚抹灰和走廊抹灰的工程量，編制部分預(yù)算書。

5、和市政一公司對道路簽證預(yù)算，出現(xiàn)一些爭議問題，例如電纜井的數(shù)量，井的尺寸，鋼筋砼路面的鋼筋網(wǎng)片到底是一層還是兩層，還有鋼筋砼路面的尺寸等一系列問題，通過雍部長及主管道路工程的秦工的調(diào)解，問題還是得到了解決。

6、積極地配合雍部長進(jìn)行合同管理，并把相應(yīng)的合同價款統(tǒng)計出來，注明其扣款項目（保修費、保修年限、門窗扣款、墻面磚、地?zé)峥�、防水款、電線款及商砼）。積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作，協(xié)助徐工、張工對銀都承建的E-1進(jìn)行預(yù)驗收包括屋面防水的驗收檢查，并對其中存在的問題加以整理成書面通知，并協(xié)助安裝工程上的電氣工程師肖工、水暖工程師王工展開工作，還對物流園內(nèi)各施工單位的工程變更進(jìn)行現(xiàn)場實際測量，及時做好工程簽證單的算量，并請雍部長復(fù)核。在工作中遇到的相關(guān)專業(yè)知識及技術(shù)問題，不懂及時請教雍部長和各位工程師。雖然工作過程中出現(xiàn)了些不足之

處，但也及時彌補(bǔ)、認(rèn)真對待，從錯誤中總結(jié)經(jīng)驗、收獲成果。

在此期間及時參加項目的各種會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。7、本人在工作中也存在一些問題：應(yīng)變能力不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司的一名成員，應(yīng)具有堅定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。二、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

三、不斷的充實自己，提高自己的綜合素質(zhì)，是我堅持不懈努力的方向。利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時注意收集銀川市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，提高自己的工作效率。本公司有著一個好的工作

環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻(xiàn)。

以上為粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

明年我會更好的積極領(lǐng)悟預(yù)算員崗位職責(zé)：

1、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報部長簽字認(rèn)可。

5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進(jìn)行審計。8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。

最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。201*年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！

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