工程技術(shù)公司黨委8月份工作計劃

工程技術(shù)公司黨委201*年8月份工作計劃

8月份，各基層黨組織要按照工程技術(shù)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各部門安排和旺季生產(chǎn)實際，認真組織公司和工程技術(shù)公司兩級工作會議學習貫徹，謀劃做好下半年的各項工作，各級黨、團組織要調(diào)度并繼續(xù)發(fā)動黨員和團員青年做好旺季生產(chǎn)保障工作。

工作項目責任部門完成時限工作內(nèi)容落實情況8月11日傳達工程技術(shù)公司上半年工作會議精神。組織討論學習黨員的群眾路線教育活動，并撰寫心得一篇。無很早就已經(jīng)將201*級員工編入黨支部和團支部，開始進入組織活動和生活。并且表現(xiàn)積極。北京團支部于8月5日將技術(shù)公司第一份評比標準上交團組織，并在部門內(nèi)部進行宣貫。1．各黨支部、小組組織學習集團公司和工程技術(shù)公司半年工作會議精神；2．根據(jù)集團黨委群眾路線教育實踐黨委政治理論學習8．31活動方案，組織學習黨的群眾路線各黨支部相關(guān)材料；3.各黨小組要認真組織黨員和入黨積極分子學習討論，根據(jù)實際情況撰寫心得體會，不求數(shù)量。根據(jù)黨員發(fā)展對象政審情況，組織組織做好黨員維修部黨總8.31召開接收預備黨員的支部黨員大發(fā)展工作支、各黨支部會。1、成立新員工黨小組，指定黨小組長，根據(jù)青島一支部安排開展組織活動。建立新員工黨、黨委、團總2、成立新員工團小組，指定黨小組8.31團、工會組織支、工會長，根據(jù)青島第一團支部安排開展活動；3、指定工會小組長，做好員工關(guān)愛相關(guān)工作。各級黨組織要調(diào)度落實旺季生產(chǎn)保障發(fā)揮模范作用的措施要求，各級團組織繼續(xù)推進“旺季生產(chǎn)789”，“標準維修向我看”活動，發(fā)揮黨團組織對旺季生產(chǎn)維修的支持保障作用。繼續(xù)推進黨團組織旺季生產(chǎn)保障各項活動各黨支部、團支部8.31持續(xù)開展黨性實踐活動各黨支部長期1．維修部黨總支和直屬黨支部根據(jù)各自實際繼續(xù)開展公益助學活動。無2．各黨支部根據(jù)實際情況，盡快創(chuàng)新黨性實踐載體。工程技術(shù)公司黨委二O一三年八月五日

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全面實施黨委“五個一”系統(tǒng)工程為企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強保證

201*年以來，勘探局黨委根據(jù)中央全面推進新時期黨的建設新的偉大工程的要求，按照遼寧省委和集團公司黨組的整體部署，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的實際，積極探索加強和改進國有企業(yè)黨建工作的新途徑，在201*年初局黨委四屆五次全委（擴大）會議上，正式提出在全局實施黨委五個一系統(tǒng)工程，即：與時俱進服務好第一要務、求真務實抓好第一責任者、拓寬思路開發(fā)好第一資源、面向市場打造好第一品牌、以人為本把握好第一信號。經(jīng)過近三年的實踐，取得了初步成果，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)了新的跨越。這三年，是企業(yè)發(fā)展速度最快、綜合實力最強、經(jīng)濟效益最好、礦區(qū)變化最大、職工得實惠最多的三年，是礦區(qū)各項事業(yè)全面進步的三年�？碧骄贮h委實施五個一系統(tǒng)工程的基本經(jīng)驗和做法，在社會上引起了較好的反響，多次在遼寧省、集團公司有關(guān)會議上介紹經(jīng)驗，被收進中共中央黨校黨建教學案例庫和《全國基層黨建經(jīng)典案例》。黨委五個一系統(tǒng)工程被中國石油天然氣集團公司評為思想政治工作創(chuàng)新一等獎。201*年7月，局黨委榮獲全國先進基層黨組織、遼寧省先進黨委等榮譽稱號。

一、黨委“五個一”系統(tǒng)工程提出的背景

1999年，中國石油按照國務院的總體部署，實施全行業(yè)的重組改制、分開分立，遼河石油勘探局一分為二，即作為上市部分的遼河油田公司和未上市部分的遼河石油勘探局。重組分立后的勘探局，組織結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務和工作重心都發(fā)生了重大而深刻的變化。人往哪里去，錢從哪里來，路向哪里走，是當時企業(yè)發(fā)展亟需解決的核心問題。在嚴峻的形勢面前，勘探局黨政領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工服務主業(yè)求生存，開拓市場謀發(fā)展，實現(xiàn)了新舊體制的平穩(wěn)過渡。但是企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模仍然不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此，勘探局研究確定了兩個三步走發(fā)展戰(zhàn)略和4442發(fā)展思路。在新的形勢下，如何發(fā)揮黨委的政治核心作用，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供政治保證，對黨委工作提出了新的課題。

（一）新形勢要求黨委工作必須與企業(yè)發(fā)展同頻共振從201*年勘探局重組改制正式運行到201*年，經(jīng)過五年的努力，企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了一定的基礎。但是，要解決不良資產(chǎn)多、生產(chǎn)能力過剩、虧損單位多、內(nèi)部負擔重，隊伍心態(tài)失衡、對企業(yè)生存發(fā)展前景信心不足、企業(yè)凝聚力減弱等矛盾和問題，只有科學發(fā)展、和諧發(fā)展。黨委工作必須與企業(yè)發(fā)展同頻共振，才能有效促進企業(yè)發(fā)展。這就要求黨委必須審時度勢，緊緊圍繞第一要務，統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚隊伍、創(chuàng)新工作，進一步夯實企業(yè)發(fā)展的思想基礎。

（二）新目標要求黨委工作必須為企業(yè)發(fā)展提供政治保證

201*年8月，新一屆局黨政領(lǐng)導班子上任后，按照科學發(fā)展觀的要求，根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略部署，從勘探局的實際出發(fā)，制定和提出了新的發(fā)展目標，堅持以項目牽動發(fā)展，以市場拓寬發(fā)展，以科技支撐發(fā)展，以管理促進發(fā)展，以人才保障發(fā)展，以安全發(fā)展、清潔發(fā)展確保發(fā)展質(zhì)量，以基層建設夯實發(fā)展基礎，采取了一系列切實措施。這就要求黨委緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，以改革創(chuàng)新的精神加強黨的建設，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，并體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標提供強有力的政治保證。（三）新情況要求黨委工作必須為企業(yè)發(fā)展營造和諧環(huán)境重組改制后，勘探局先后進行了家屬企業(yè)改制、職工內(nèi)部退養(yǎng)和有償解除勞動關(guān)系等內(nèi)部改革，對企業(yè)發(fā)展起到了推動作用。但在職工子女就業(yè)、有償解除勞動關(guān)系人員再就業(yè)、職工家屬的社會低保、礦區(qū)環(huán)境的改善等問題上，也出現(xiàn)了群體訪、越級訪等不穩(wěn)定因素。企業(yè)從來沒有遇到過的這些新情況，要求黨委在維護企業(yè)和礦區(qū)穩(wěn)定上有新作為，為企業(yè)發(fā)展營造和諧環(huán)境。

（四）新責任要求黨委工作必須圍繞企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新思路方法新形勢、新目標、新情況，對局黨委提出了新的更高的要求�？碧骄忠�履行好經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，局黨委必須以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀、正確的業(yè)績觀和黨的群眾觀，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展實際，積極探索黨建和思想政治工作新思路，賦予新內(nèi)涵，選好新載體。

基于上述背景，我們按照中央、遼寧省委、集團公司黨組關(guān)于加強國有企業(yè)黨建工作的部署，在總結(jié)回顧、提煉升華多年來勘探局黨建和思想政治工作經(jīng)驗的基礎上，提出了全面實施黨委五個一系統(tǒng)工程，作為黨委工作的基本定位和主要抓手。

二、局黨委“五個一”系統(tǒng)工程的基本內(nèi)涵

發(fā)展是企業(yè)的根本，是企業(yè)永恒的追求。與時俱進服務好第一要務，就是企業(yè)黨委工作必須在繼承、融合、創(chuàng)新上下功夫，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向、具體策略等的變化，不斷調(diào)整服務內(nèi)容、服務方式、服務手段、服務載體，不斷探索和創(chuàng)造新思路、新內(nèi)容、新形式、新方法、新手段和新機制，使企業(yè)黨委工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振、有機融合，更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，始終保持旺盛的生機和活力，真正發(fā)揮企業(yè)黨建和思想政治工作的強大威力，確保企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

政治路線確定之后，干部就是決定因素。求真務實抓好第一責任者，就是企業(yè)黨委工作必須從企業(yè)實際出發(fā)，切實采取各種實實在在的、有針對性的措施，抓好各級領(lǐng)導班子建設，特別要抓好班子中的黨政一把手，他們在領(lǐng)導班子中處于核心地位、負有主要責任，起著政治上的把關(guān)作用、決策中的主導作用、用人上的關(guān)鍵作用、團結(jié)上的凝聚作用，對單位的經(jīng)營指標、隊伍建設、黨風建設、安全生產(chǎn)、治安綜合治理、計劃生育工作等都要簽訂責任狀，全面負責。因此，抓好第一責任者，就抓住了

引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展以及做好黨建和思想政治工作的關(guān)鍵。

人力資源是企業(yè)第一資源。拓寬思路開發(fā)好第一資源，就是企業(yè)黨委工作必須堅持黨管干部、黨管人才原則，貫徹實施人才強企戰(zhàn)略，牢固樹立人力資源是第一資源，人力資本是第一資本，人才競爭力是第一競爭力的人才觀。大力實施人才培養(yǎng)工程，加強經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作工人三支隊伍建設，全面提高三支隊伍的綜合素質(zhì)。在培養(yǎng)人才、引進人才、用好人才、凝聚人才等方面要有新的舉措，努力營造一個以實績和能力論英雄的良好氛圍，真正為人才開辟一條脫穎而出的寬敞之道，為優(yōu)秀人才提供施展才華的人生舞臺，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人力資源和人才支撐。

品牌文化是企業(yè)文化的重要組成部分，打造品牌文化是企業(yè)黨委工作的一項重要任務。面向市場打造好第一品牌，就是企業(yè)黨委工作必須積極應對市場的變化，大力實施遼河品牌文化戰(zhàn)略，不斷加強品牌文化建設，把打造品牌文化、提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)、塑造企業(yè)外部形象作為企業(yè)文化建設的重中之重，為企業(yè)發(fā)展提供有力的文化支撐，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

和諧企業(yè)是和諧社會的基礎。以人為本把握好第一信號，就是企業(yè)黨委工作必須堅持把職工群眾放在首位，把職工群眾的呼聲、愿望和要求作為第一信號，把群眾需要當作第一選擇，把群眾利益當作第一考慮，把群眾滿意當作第一標準，善謀富民之策，多辦利民之事，充分調(diào)動積極性，努力化解矛盾，維護隊

伍穩(wěn)定，為職工群眾營造一個安居樂業(yè)、溫馨和諧的家園，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。

與時俱進服務好第一要務，求真務實抓好第一責任者，拓寬思路開發(fā)好第一資源，面向市場打造好第一品牌，以人為本把握好第一信號，是一個統(tǒng)一的整體，是一項系統(tǒng)工程，相互聯(lián)系，相互促進。與時俱進服務好第一要務是總目標、總要求，是出發(fā)點和落腳點，其他四個一是為第一要務提供服務和保證的。求真務實抓好第一責任者是核心和關(guān)鍵，拓寬思路開發(fā)好第一資源是基礎和根本，面向市場打造好第一品牌是結(jié)合點和切入點，以人為本把握好第一信號是前提和保障。

三、黨委“五個一”系統(tǒng)工程的理論依據(jù)

黨委五個一系統(tǒng)工程，既是對勘探局多年來黨建和思想政治工作的總結(jié)，也是對新形勢下企業(yè)黨建和思想政治工作的探索和實踐。黨委五個一系統(tǒng)工程的提出主要有以下四個理論依據(jù)：

（一）黨委五個一系統(tǒng)工程遵循了唯物辯證法系統(tǒng)理論唯物辯證法認為，系統(tǒng)是指由相互聯(lián)系、相互作用的若干要素按一定方式組成，并同周圍環(huán)境相互聯(lián)系、相互作用的統(tǒng)一整體。這就要求我們必須用整體的觀點、全面的觀點、聯(lián)系的觀點來認識和處理事物。黨委工作各要素之間相互聯(lián)系、相互影響、相互制約，共同構(gòu)成統(tǒng)一的整體。我們用系統(tǒng)觀點來思考和部署

企業(yè)黨的工作，以黨委五個一系統(tǒng)工程為主線，同時配套實施了十五個子工程，即：創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子；創(chuàng)建六個一黨支部；先進性長效機制建設；形勢任務主題教育；思想政治工作四有六要凝心聚力工程；八榮八恥三進入活動；以家文化為基本定位的企業(yè)文化建設；以構(gòu)建懲防體系為重點的反腐倡廉建設；廠務公開、民主管理三個一制度建設；三支隊伍建設工程；青年素質(zhì)工程；責任機關(guān)、陽光機關(guān)、效率機關(guān)創(chuàng)建活動；扶貧幫困送溫暖四不讓承諾；信訪穩(wěn)定長效機制建設；構(gòu)建平安和諧礦區(qū)。從而保證了五個一系統(tǒng)工程的科學性、完整性、系統(tǒng)性和操作性。

（二）黨委五個一系統(tǒng)工程遵循了馬克思主義實踐論馬克思主義實踐論認為，實踐是認識的基礎，認識來源于實踐，又指導實踐，實踐是檢驗認識的標準。黨委五個一系統(tǒng)工程正是來源于勘探局黨建和思想政治工作豐富而生動的實踐，是對實踐經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)。我們把黨委工作重心移到了企業(yè)改革發(fā)展的最前沿，把工作觸角始終伸向職工的情緒、心態(tài)的變化中，把工作焦點始終對準職工物質(zhì)利益和精神需求，把工作目標始終指向職工精神動力和創(chuàng)造潛能的開發(fā)、引導上，使黨建和思想政治工作更加形象化、具體化。實踐證明，黨委五個一系統(tǒng)工程符合勘探局黨建和思想政治工作規(guī)律，是新形勢下搞好國有企業(yè)黨建和思想工作的有益探索。

（三）黨委五個一系統(tǒng)工程遵循了科學發(fā)展觀

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。黨委五個一系統(tǒng)工程的第一個一就是與時俱進服務好第一要務，其他四個一都是圍繞發(fā)展這個第一要務提出來的，其目的都是為了有效地促進企業(yè)發(fā)展�？茖W發(fā)展觀核心是以人為本。局黨委五個一系統(tǒng)工程充分體現(xiàn)了以人為本思想，堅持職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主體，企業(yè)發(fā)展必須依靠職工群眾，發(fā)展成果必須惠及職工群眾。

（四）黨委五個一系統(tǒng)工程遵循了以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的要求

勘探局黨委作為黨的基層組織，要帶領(lǐng)全局廣大黨員干部實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，履行企業(yè)的三大責任，必須以改革創(chuàng)新精神加強企業(yè)黨建和思想政治工作。在不斷探索、總結(jié)、提煉和創(chuàng)新的基礎上，我們提出了黨委五個一系統(tǒng)工程，從內(nèi)容、形式、載體等方面，對國有企業(yè)黨建和思想政治工作的創(chuàng)新進行了有益的嘗試。

（五）黨委五個一系統(tǒng)工程遵循了和諧社會理論社會主義和諧社會理論認為，和諧社會是全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會，是社會系統(tǒng)中的各個部分、各種要素處于相互協(xié)調(diào)狀態(tài)的社會，是各類社會資源互相促進而又互相制衡的社會結(jié)構(gòu)合理的社會。民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處是社會主義和諧社會特征。黨委五個一系統(tǒng)工程就是要通過扎實有效地黨建和思想政治工作，理順企業(yè)各方面關(guān)系，努力建設各種利益關(guān)系得到妥

善協(xié)調(diào)、各類矛盾得到正確處理、職工群眾安居樂業(yè)的和諧企業(yè)、和諧礦區(qū)。

四、實施黨委“五個一”系統(tǒng)工程的基本做法

3年來，全局各級黨組織按照五個一系統(tǒng)工程的部署要求，緊密結(jié)合實際，把黨的建設落到實處，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展增添了動力，注入了活力，提供了堅強保證。

（一）堅持以企業(yè)又好又快發(fā)展為目標，以搭建“三個平臺”為保證，與時俱進服務好“第一要務”

各級黨組織牢固樹立發(fā)展意識、大局意識、服務意識，以促進企業(yè)又好又快發(fā)展為目標，把黨建、思想政治工作前移到生產(chǎn)經(jīng)營、改革管理的最前沿，通過搭建三個平臺，為第一要務提供全方位、全過程、多側(cè)面、多層次的服務。

1、搭建思想保證平臺，為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定奠定思想基礎。全局各級黨組織在積極參與企業(yè)重大問題決策的同時，認真做好全員思想政治工作，把不間斷地開展形勢任務主題教育作為黨建、思想政治工作服務第一要務的頭道工序和經(jīng)常性工作，每年年初都要根據(jù)集團公司的部署，結(jié)合自身實際，確定一個主題，精心組織并貫穿全年。201*年201*年，分別以發(fā)展、和諧、創(chuàng)新、面對‘十一五’，實現(xiàn)‘三提一和諧’、我與企業(yè)同創(chuàng)業(yè)共發(fā)展為主題，廣泛深入地開展了形勢任務主題教育。今年，根據(jù)重組整合的新形勢，公司黨委開展了站在新

起點，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新發(fā)展，建設幸福家主題教育活動。通過面對面地向職工宣講形勢與任務，分析困難與潛力，明確思路與措施，教育引導廣大干部職工認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想、堅定信心，瞄準目標，真抓實干。黨的十七大閉幕后，局處兩級黨委分別組成宣講團，廣泛組織開展十七大精神五進宣貫活動，掀起了學習貫徹黨的十七大精神的熱潮。

2、搭建組織保證平臺，為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定奠定組織基礎。局黨委和各二級單位黨委全部建立并落實了黨委抓黨建工作責任制和黨建工作目標管理，始終堅持三同時原則，在組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，著力抓好基層黨組織建設和多種經(jīng)營企業(yè)黨建工作。建立了175個黨員教育基地和658個黨員活動室，充分發(fā)揮油田黨校和各種教育陣地的作用，加強對黨員的教育管理。201*年以來，又開展了六個一黨支部創(chuàng)建工作，進一步鞏固先進性教育成果，擴大了基層黨建的覆蓋面，拓展了基層黨組織的功能。3年來，共建立和調(diào)整了612個基層黨組織，選拔配備了742名黨支部書記，基層黨組織健全率和黨員受教育面均達到100%。

3、搭建載體保證平臺，為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定奠定群眾基礎。圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題和重點工作、重點工程，廣泛開展了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)活動。在群眾性精神文明創(chuàng)建方面，深入開展了‘八榮八恥’三進入、精品工程、滿意服務、

安全文明優(yōu)質(zhì)工程、責任機關(guān)、陽光機關(guān)、效率機關(guān)、文明社區(qū)、文明居民等創(chuàng)建活動，提高了企業(yè)和職工的綜合文明程度。各級工會、共青團、女工組織開展了爭當百名管理創(chuàng)新增效模范、爭創(chuàng)百項最佳管理創(chuàng)新增效工程勞動競賽，安全百崗千哨、萬人崗位成才、青工技能振興、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、幗國建功等群眾性活動。

（二）堅持以提高領(lǐng)導管理能力為目標，以創(chuàng)建四好班子為載體，求真務實抓好第一責任者

按照黨中央和集團公司黨組的有關(guān)要求，全面加建設領(lǐng)導班子建設，努力建設四好領(lǐng)導班子。

1、以科學發(fā)展觀貫穿思想建設，切實提高引領(lǐng)發(fā)展、構(gòu)建和諧的素質(zhì)能力。各級領(lǐng)導班子把抓好理論武裝、樹立和堅持科學發(fā)展觀作為思想建設的首要任務，堅持每周一學、每月一課、每季一講，認真落實中心組學習的各項制度，形成了年初有安排部署、季度有推薦篇目、階段有檢查考核、半年有學習通報、年終有總結(jié)交流的學習機制，努力提高領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、科學決策水平和經(jīng)營管理能力，緊密聯(lián)系實際，注重研究解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題。05年以來，有600多名處級干部參加了工商管理培訓，進一步提高了各級領(lǐng)導干部的領(lǐng)導管理能力，在創(chuàng)新思維、引領(lǐng)發(fā)展上得到了充分體現(xiàn)。

2、以正確政績觀貫穿組織建設，始終保持求實創(chuàng)新、開拓進取的精神狀態(tài)。各級黨組織堅持通過加強組織建設，教育引導各

級領(lǐng)導干部堅持和落實正確的政績觀，建立落實了科學、全面的業(yè)績考核評價體系和職代會年度履職測評制度。05年以來，通過直聘、競聘和崗位交流等方式先后對73個二級單位、機關(guān)部室和直屬部門的162個黨政正職崗位進行了調(diào)整，選拔了116名有發(fā)展?jié)摿Φ母碧幖壱陨细刹康街匾獚徫诲憻挕８骷夘I(lǐng)導干部堅持以正確政績觀為指導推進各項工作，努力做到五個不能、五個必須，即：不能把群眾沒有提意見當作沒有意見，必須深入基層、切實掌握實情；不能把抓過了當作抓好了，必須跟蹤落實、一抓到底；不能把沒發(fā)生問題當作沒有問題，必須過細工作、防微杜漸；不能把突擊性成果當作突破，必須抓根固本、打牢基礎；不能把領(lǐng)導表揚當作標準，必須頭腦清醒、不斷進取。

3、以黨的群眾觀貫穿作風建設，全面樹立勤政務實、清正廉潔的良好形象。在創(chuàng)建四好班子的過程中，堅持把作風建設擺在更加突出的位置，各級領(lǐng)導干部按照八個堅持、八個反對的要求，堅持黨的群眾路線，切實改進作風，努力做到五個力戒、五個防止、五個倡導，即：在引領(lǐng)發(fā)展上，力戒因循守舊、形式主義，防止急功近利、好高騖遠，倡導務實創(chuàng)新、積極進�。辉诳创�成績上，力戒盲目樂觀、驕傲自滿，防止小富即安、固步自封，倡導謙虛謹慎、居安思危；在面對困難上，力戒消極悲觀、無所作為，防止喪失信心、裹足不前，倡導迎難而上、永不言��；在對待錯誤上，力戒文過飾非、敷衍塞責，防止不以為然、避重就輕，倡導勇于負責、知錯必改；在作風建設上，力戒心浮氣躁、

鋪張奢華，防止官僚主義、脫離群眾，倡導真抓實干、艱苦奮斗。同時，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，健全完善了科學民主決策和集體領(lǐng)導的各項制度，強化監(jiān)督約束；以懲防體系建設為主線，以誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)、陽光做事、坦蕩做人為理念，加強反腐倡廉建設，大力倡導廉潔文化，營造了人人思廉、崇廉、倡廉、行廉的濃厚氛圍。

（三）堅持以提高隊伍綜合素質(zhì)為目標，以建設三支隊伍為重點，拓寬思路開發(fā)好第一資源

牢固樹立人力資源是第一資源的觀念，以加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才三支隊伍建設為重點，大力推進人才強企戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展提供人力保證和人才支撐。

1、加強學習培訓，為人才成長進步提供良好環(huán)境。按照建設學習型企業(yè)的要求，制定了職工培訓中長期規(guī)劃，出臺了《職業(yè)技能競賽管理辦法》，實行了首席技工制度，建立了9大青工技能培訓基地。組織開展了全員爭做知識型員工、萬人崗位自學成才活動，啟動了青年素質(zhì)工程，大力開展導師帶徒活動，一大批人才脫穎而出。

2、完善政策機制，為人才成長進步提供制度保證。加強激勵是人力資源開發(fā)的有效措施。制定了《十一五人才隊伍建設規(guī)劃》以及20個配套政策，形成了人才培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵5大機制。近年來，全局先后招收了2110名大學本科畢業(yè)生

充實到專業(yè)技術(shù)崗位，積極引進、公開招聘專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理急需人才107人。制定了《勞動模范管理辦法》，對有特殊貢獻的管理人才、科技人才、操作人才，在工資、獎金、特殊津貼和福利待遇等方面給予激勵。201*年，對優(yōu)秀人才和勞動模范進行了重獎，命名了五大標兵，進一步調(diào)動了各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

3、拓寬創(chuàng)業(yè)舞臺，為人才成長進步提供用武之地。事業(yè)留人是人力資源開發(fā)的關(guān)鍵。在堅持待遇留人、感情留人的同時，為滿足人的實現(xiàn)自身價值這一最高需求，促進職工的全面發(fā)展，結(jié)合業(yè)務發(fā)展需要，著力搭建了10個發(fā)展平臺，為各類人才施展才華、有所作為提供了廣闊的創(chuàng)業(yè)舞臺，創(chuàng)造了良好條件。同時，積極疏通拓寬職業(yè)成長通道，提供建功立業(yè)的公平機會，使職工真切感受到職業(yè)有規(guī)劃、發(fā)展有舞臺、成長有空間。

（四）堅持以提高核心競爭能力為目標，以貫徹兩個綱要為主線，面向市場打造好第一品牌

認真貫徹落實集團公司基層建設和企業(yè)文化建設《綱要》，大力加強基層建設，實施品牌文化戰(zhàn)略，在技術(shù)、質(zhì)量、隊伍、管理等方面，精心打造國內(nèi)一流、具有國際競爭力的品牌優(yōu)勢，努力提高企業(yè)的核心競爭力。

1、實施科技興企戰(zhàn)略，精心打造一流的技術(shù)品牌。堅持人無我有、人有我精的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和超前、配套、實用、高效的方針，努力打造主導技術(shù)、特色技術(shù)和實用技術(shù)。經(jīng)過多

年的技術(shù)引進、消化和自主研發(fā)，形成了10項核心技術(shù)，培育了8項特色技術(shù)。

2、實施卓越績效模式，精心打造一流的質(zhì)量品牌。以爭創(chuàng)省級、國家級質(zhì)量管理獎為目標，全面實施了卓越績效模式。3年來，作業(yè)交井率、合格率始終保持100%，用戶滿意率達到98%以上，樹立了遼河品牌的良好形象。

3、繼承發(fā)揚大慶精神，精心打造一流的隊伍品牌。3年來，共投入20多億元，加強基層建設。配套出臺了基層建設工作考核辦法和考核細則，選樹了20個基層建設樣板隊。選樹了鉆井一公司40609隊、沈陽工程技術(shù)處作業(yè)8隊、測井公司綜8隊等集團公司百面紅旗隊和GW28鉆井隊等局名牌施工隊。

（五）堅持以維護穩(wěn)定構(gòu)建和諧為目標，以建立三個機制為保障，以人為本把握好第一信號

站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，千方百計解決民生問題，加強機制建設，努力建設和諧企業(yè)、和諧礦區(qū)。

1、堅持標本兼治，建立信訪穩(wěn)定工作長效機制。堅持四共方針，理順了油區(qū)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導體制和機制，在外圍獨立礦區(qū)建立了信訪穩(wěn)定工作聯(lián)動機制。妥善解決了有償解除勞動關(guān)系人員、內(nèi)部退養(yǎng)人員和職工家屬三大群體的信訪問題，積極拓寬就業(yè)渠道，近201*0名職工待業(yè)子女走上了工作崗位，較好地解決了油田待業(yè)子女就業(yè)問題。

2、牢記黨的宗旨，建立扶貧幫困工作長效機制。堅持統(tǒng)籌兼

顧、公平公正，在妥善處理協(xié)調(diào)礦區(qū)內(nèi)不同群體利益關(guān)系的同時，成立了遼油田困難職工幫扶中心，制定了《幫扶管理辦法》和《實施細則》，做出了四個決不讓承諾。201*年以來，共實施助學、醫(yī)療、就業(yè)、生活等各類幫扶26000多人次，支出資金3300多萬元�？碧骄窒群蟊恢腥A全國總工會、全總能源化學工會、遼寧省總工會評為送溫暖工程先進集體、扶貧幫困先進單位。

3、履行社會責任，建立平安家園建設長效機制。201*年5月，在沈陽礦區(qū)召開了平安和諧礦區(qū)建設現(xiàn)場會，落實了1個多億的資金，加大礦區(qū)人防、物防、技防力度，力爭用3年時間，使油田所有小區(qū)全部成為無重大治安案件、無邪教、無毒品的三無小區(qū)。此外，還堅持做好救災、扶貧等各項公益性事業(yè)，積極回報社會，樹立了負責任的國有大企業(yè)形象。

總之，五個一系統(tǒng)工程的實施和推進，不僅極大地促進了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，而且全面提高了黨建、思想政治工作水平，企業(yè)兩個文明建設都取得了豐碩成果。

五、實施黨委“五個一”系統(tǒng)工程的初步成果

3年來，通過實施黨委五個一系統(tǒng)工程，不斷加強、改進和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，使其有機地融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革發(fā)展穩(wěn)定和職工生產(chǎn)生活的全過程，實現(xiàn)了思路新、載體活、切入準、效果好，保證和促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。主要成果體現(xiàn)在以下10個方面：

一是企業(yè)發(fā)展速度實現(xiàn)新跨越。201*年，全局總收入140.4

億元，201*年185億元，201*年235.8億元，201*年突破300億元。實現(xiàn)了年均26%的主營業(yè)務收入增長、48%的內(nèi)部利潤增長、19%的國家財政貢獻增長、18.8%的職工收入增長，從經(jīng)濟總量上再造一個勘探局，企業(yè)綜合經(jīng)濟實力顯著提高。

二是業(yè)務發(fā)展空間實現(xiàn)新拓展。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面升級，新興業(yè)務不斷壯大。東北地區(qū)裝備制造基地、集團公司裝備出口集港地、世界級稠油技術(shù)中心等重大項目的建設工作穩(wěn)步推進。施工隊伍遍布世界15個國家、地區(qū)和國內(nèi)23個省、市、自治區(qū)。

三是內(nèi)部改革調(diào)整取得新突破。順利完成了基礎教育、公檢法機關(guān)向地方的移交工作；有序退出了旅游、客運等市場；對油氣風險作業(yè)、側(cè)鉆大修、供發(fā)電、國際業(yè)務、礦區(qū)服務等專業(yè)和行業(yè)以及多種經(jīng)營進行了整合重組，三項制度改革不斷深化。

四是經(jīng)營管理水平邁上新臺階。強化財務、投資、成本、物資、市場等管理工作，健全落實了安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能減排等各項管理制度，加強內(nèi)控體系建設、基層建設和基礎管理工作，廣泛開展了管理創(chuàng)新增效、企業(yè)管理年等活動，積極轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，形成了激勵與約束相結(jié)合的業(yè)績指標考核體系，企業(yè)管理全面升級，經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。連續(xù)8年成為集團公司安全環(huán)保先進單位。

五是核心競爭能力有了新提高。科技興企和人才強企戰(zhàn)略深入實施，技術(shù)創(chuàng)新體系不斷完善，科技貢獻率不斷提高。職工隊伍綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升，人力資源不斷優(yōu)化。稠油開發(fā)、工

程技術(shù)服務、裝備制造正在成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。初步形成了核心技術(shù)、核心人才、核心裝備、核心產(chǎn)業(yè)支撐核心競爭力、搶占市場制高點的有利局面，為企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。

六是領(lǐng)導班子建設得到新加強。各級領(lǐng)導干部牢固樹立和堅持科學發(fā)展觀、正確政績觀、黨的群眾觀，以真抓實干的良好作風、令人信服的經(jīng)營業(yè)績和構(gòu)建和諧的實際行動，贏得了廣大職工群眾的信任和擁護。201*年度職代會履職測評，局黨政領(lǐng)導班子優(yōu)秀率91%，平均信任率99.11%；全局領(lǐng)導人員平均信任率97.9%，優(yōu)秀率83.1%。

七是基層黨建工作取得新進展。建立健全了包括9大機制、41項工作制度在內(nèi)的先進性建設長效機制，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、吸引力不斷增強。201*年以來，全局有2019名職工入黨。73歲的退休教師卜鳳彬退休19年后，積極申請加入了黨組織，特別是有44名有償解除勞動關(guān)系人員要求入黨，并有9人加入了黨組織。開展先進性教育以來，老黨員于士高、石福照、陳良國分別一次性向黨組織交納黨費201*0元、3000元、1000元，老黨員張杰在黨的十七大召開之際，向黨組織交納黨費1.7萬元，折射了廣大職工群眾對黨組織的極大信任和企業(yè)發(fā)展前景的極大信心。

八是思想政治工作形成新思路。201*年12月底，召開了全局思想政治工作會議，系統(tǒng)總結(jié)回顧了多年來特別是油田重組分立以來的思想政治工作，明確提出了有理、有情、有形、有效

和要待之以禮尊重人、知之以心理解人、動之以情關(guān)心人、聯(lián)之以利幫助人、曉之以理引導人、立之以德培養(yǎng)人思想政治工作以人為本、四有六要新思路，實施了凝心聚力工程，建立了知職工情、答職工疑、解職工難、聚職工力的互動溝通體系，進一步發(fā)揮了思想政治工作的生命線作用。

九是企業(yè)文化建設豐富新內(nèi)涵。在堅持集團公司四統(tǒng)一的基礎上，以關(guān)愛職工、關(guān)心企業(yè)、關(guān)注社會為主題，積極探索遼河家文化建設，通過構(gòu)建人企價值共融的情感共同體建設和諧之家、人企價值共創(chuàng)的責任共同體建設發(fā)展之家、人企價值共享的利益共同體建設幸福之家。廣大干部職工身在石油、身在遼河的自豪感、歸屬感和我為祖國獻石油、我為遼河建功業(yè)的責任感、使命感明顯增強，精神面貌煥然一新�？碧骄謽s獲了全國企業(yè)文化建設先進單位稱號和中國企業(yè)文化品牌創(chuàng)新獎。

十是礦區(qū)各項事業(yè)開創(chuàng)新局面。各種形式的群眾性精神文明創(chuàng)建活動不斷深入，干部職工在社會遵守社會公德、在崗位恪守職業(yè)道德、在家庭傳承家庭美德漸成風氣。工會、共青團、治安綜合治理、統(tǒng)戰(zhàn)、民兵武裝、人口與計劃生育、離退休、醫(yī)療衛(wèi)生、文化藝術(shù)、全民健身等各項事業(yè)不斷發(fā)展進步，企業(yè)綜合文明程度和職工群眾幸福指數(shù)不斷提高。黨員吳迪被評為見義勇為英雄、全國見義勇為先進分子，沈陽礦區(qū)被評為全國惟一一家企業(yè)治安綜合治理先進單位，勘探局榮獲全國文明單位稱號。

去年12月底，在中央黨校舉辦的高層研討會上，與會的中央黨校、遼寧省、集團公司領(lǐng)導和各路專家、學者普遍認為：遼河局黨委五個一系統(tǒng)工程是對國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，圍繞了中心、抓住了核心、凝聚了人心；體現(xiàn)了改革創(chuàng)新精神；具有科學性、創(chuàng)造性、時代性和可操作性；是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措；是令人振奮的基層黨建工作新思路；是黨建工作的全新創(chuàng)造、貫徹科學發(fā)展觀的排頭兵；是內(nèi)容豐富的有機統(tǒng)一體；是實踐的升華、可貴的創(chuàng)造、先導的示范；順應了時代潮流、體現(xiàn)了科學發(fā)展；走出了中國特色社會主義國有企業(yè)黨建工作的新路，體現(xiàn)了唯物辯證法的系統(tǒng)理論、馬克思主義實踐論，特別是科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，符合勘探局實際，符合黨中央關(guān)于加強和改進國有企業(yè)黨建、思想政治工作的一系列部署要求。這既是對我們的極大鼓舞，也是對我們的有力鞭策。

回顧3年來的探索與實踐，我們感到：局黨委五個一系統(tǒng)工程的提出和實施，明確了新形勢下企業(yè)黨委工作的基本定位，以及各級黨組織開展工作的目標、原則和重點，保證了企業(yè)黨建、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作相互融合、同頻共振，實現(xiàn)了企業(yè)黨建工作的思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、載體創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。

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