科長年度述職報告

科長年度述職報告

一年來，在****黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在****領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，緊緊圍繞“****”的工作思路，按照****的要求，加強隊伍、業(yè)務(wù)和廉政建設(shè)，積極主動的開展工作，大力營造良好、和諧的工作氛圍，充分調(diào)動全科人員的積極性、主動性，樹立了嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔、高效的思想和工作作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。先將一年來的工作情況述職如下：一、思想政治工作

（一）抓政治教育活動方面。作為支部書記，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照機關(guān)黨委的安排，落實“三會一課”制度和黨員定期學(xué)習(xí)制度，積極開展一系列的主題教育活動，堅定了黨員的理想信念、增強了自律意識，取得了明顯的效果。今年來，先后組織學(xué)習(xí)了全國****會議、****反腐倡廉工作會議精神，以及****在全國****工作會議上的講話精神。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，增強了黨員的黨性認(rèn)識，提高了黨性修養(yǎng)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時也增強了大家的職業(yè)榮譽感和獻(xiàn)身****事業(yè)的精神，增強了圓滿完成今年各項工作任務(wù)做貢獻(xiàn)的信心和決心。

（二）科室正規(guī)化管理方面。大力開展科室正規(guī)化建設(shè)，實現(xiàn)嚴(yán)密高效的有機統(tǒng)一，樹立****良好的社會形象。一是堅決執(zhí)行****黨組、****領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于隊伍建設(shè)和科室正規(guī)

化管理的各種決策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，按“政治堅強”的要求，建設(shè)規(guī)范化管理的基層科室。二是通過能力建設(shè)來培養(yǎng)先進(jìn)群體，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，引導(dǎo)廣大干部職工立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，提高能力，做好工作，按照“業(yè)務(wù)過硬”的要求，大力提高我科工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是按照“紀(jì)律嚴(yán)明”的要求，培養(yǎng)隊伍服從命令、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)，確保政令暢通。通過****，加強了我科的組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提高了隊伍的整體素質(zhì)和，科室規(guī)范化管理水平不斷提高。

（三）預(yù)備黨員培養(yǎng)方面。對于預(yù)備黨員，支部建立了“培養(yǎng)考察登記表”，專門指定責(zé)任心強的黨員同志進(jìn)行培養(yǎng)，要求每季度均和被培養(yǎng)人進(jìn)行談話交流，了解被培養(yǎng)人的思想動態(tài)，分析其對黨中央最新政策、方針等的學(xué)習(xí)情況，并做出書面記錄。同時，也對被培養(yǎng)人定期向黨組織匯報自己的思想動態(tài)以及學(xué)習(xí)情況提出規(guī)范和要求，將入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作常態(tài)化。

（四）營造氛圍方面。今年來，我在科室開展了唱歌、登山、游泳和足球等形式多樣的文體活動，豐富了大家的業(yè)余生活，提高了大家的身體素質(zhì)。通過這些活動，增進(jìn)了黨員與群眾之間的溝通聯(lián)系，增進(jìn)了科室人員的歸屬感和融洽度，加強了工作配合與默契程度，防范了因溝通不足等問題

而形成風(fēng)險隱患。

二、業(yè)務(wù)工作（略）三、廉政工作

一年來，能夠按照****的要求抓好各項工作的落實，把廉政教育和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，嚴(yán)抓隊伍建設(shè)，深入分析各崗位存在的廉政風(fēng)險，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，健全完善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)制度和隊伍管理制度，清除廉政隱患和死角，全面提高了干部隊伍的拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

（一）抓好文件的學(xué)習(xí)。先后組織科室干部學(xué)習(xí)了****、****在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗會議上的講話精神、****在全國****工作會議上的講話精神等，積極在科室營造良好的廉政氛圍。

（二）認(rèn)真抓好****工作。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，本人能夠結(jié)合****建設(shè)，按照分解實施任務(wù)的要求抓好科室廉政建設(shè)。一是簽訂責(zé)任狀。3月底，科室黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人和副職、副職和分管干部分別簽訂了《責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了彼此的責(zé)任和具體工作，及時督促全體干部保持高度警惕，自覺遵守****的各項規(guī)章制度，倍加珍惜現(xiàn)在的執(zhí)法環(huán)境，珍惜熱愛****事業(yè)，在自己的工作崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是抓好分解任務(wù)的落實。按照****機制和反腐倡廉分解任務(wù)得要求，扎實做好各項工作，制定了

工作計劃。三是抓好排查工作。按照排查制度的要求認(rèn)真對科室重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重點崗位和重點人員進(jìn)行了排查，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為，排除了廉政隱患。四是堅持談心談話制度。把廉政工作和思想動態(tài)分析制度相結(jié)合，開展經(jīng)常性的談心談話，全面掌握干部的思想動向，充分調(diào)動大家的工作積極性。五是完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程。重新規(guī)范了各個崗位操作規(guī)程，細(xì)化了各崗位的職責(zé)要求，明確了崗位職責(zé)，要求每一位同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行。科級領(lǐng)導(dǎo)干部也堅持不定時檢查履行崗位職責(zé)情況，及時掌握一線崗位工作狀況，有效解決現(xiàn)場突發(fā)問題，降低了薄弱環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險隱患。六是加強對外宣傳。加大政務(wù)公開力度，在辦公場所醒目位置張貼警示牌，及時更新公告欄。主動收集外界意見，接受社會監(jiān)督，針對意見和問題，及時督促整改，促進(jìn)執(zhí)法的公開、公平、公正，同時也有利于提高辦事效率，深受各屆的好評。另外還制作了專題板報，營造了良好的廉政文化氛圍。

（三）個人廉潔自律情況：

一年來，我嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)、廉政紀(jì)律，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，嚴(yán)于律己，起好帶頭作用，堅持依法行政、廉潔從政，堅決執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，日常工作中沒有利用職權(quán)干擾科室正常執(zhí)法活動的行為，自己的家人和親屬中也沒有從事與本人工作有利益沖突的職業(yè)。

四、存在的問題和不足

一年來，我做了些工作，也出現(xiàn)了失誤，仍須不斷努力。明年的工作，我想要圍繞****建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，加強學(xué)習(xí)，提高對大局的把握能力，為****建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

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人勞科長述責(zé)報告

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持、關(guān)心和幫助下，本人能夠團結(jié)和帶動科室的同志們，較好的完成了本科室的各項工作，認(rèn)真的履行了人勞科長的崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年來本人履行的職責(zé)情況述職如下：

一、嚴(yán)格要求，提高素質(zhì)

一是對照“四強四優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)，從思想認(rèn)識高度及工作落實力度兩個層面嚴(yán)格要求，將“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動貫穿始終；二是貫徹落實“三保一促”活動要求，結(jié)合工作實際，發(fā)動科室成員找問題、找差距、創(chuàng)新思維，適應(yīng)新要求；三是加強工作協(xié)調(diào)能力，搞好科室之間、同事之間的協(xié)調(diào)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的各項工作。

二、嚴(yán)格程序，提高效率

一是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。做好段管各級管理人員的選拔任用工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行大學(xué)生培養(yǎng)鍛煉有關(guān)規(guī)定，加強對大學(xué)生的培養(yǎng)。先后將4名基礎(chǔ)扎實、積極上進(jìn)的大學(xué)生逐步調(diào)整到車間、科室管理崗位上掛職鍛煉。三是競爭上崗，盤活人力資源。由于我段退休和調(diào)離100余人，加上新線線開通需人員61人，在不增加人員的情況下，崗位呈現(xiàn)缺員情況。段展開公平公正競爭上崗，將調(diào)劑的100余人充實到缺員崗位和新線。

三、嚴(yán)格計劃，注重激勵

一是嚴(yán)格執(zhí)行工資計劃“三歸口”，總量控制。二是嚴(yán)格執(zhí)行工資管理及獎金考核分配辦法，認(rèn)真落實獎金對支付范圍及標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違規(guī)發(fā)放，增強工資分配透明度，將有限的工資額用在刀刃上，對重點關(guān)鍵崗位實行傾斜政策。三是嚴(yán)格執(zhí)行計件工資分配制度，提高運輸作業(yè)效率。

四、嚴(yán)格管理，抓好班建

一是完善規(guī)章制度，強化班建基礎(chǔ)管理。分別制定了《班組長管理辦法》和《作業(yè)流動分散班組管理辦法》。明確班組長的職責(zé)與權(quán)限，規(guī)范班組長的選拔與聘用；二是加強班組長管理，完成送培任務(wù)。全年對不稱職的7名組長進(jìn)行了降級或免職（其中降級2人，免職5人，調(diào)整、增加班組長24人），送培了7名新職（后備）班組長。三是嚴(yán)把班組申報關(guān)，實行動態(tài)管理。全年升級自控型班組18個，標(biāo)準(zhǔn)化班組10個，撤銷自控性班組1個。

五、抓好其他工作，確保穩(wěn)定

一是加大社會保險、醫(yī)療保險、工傷保險等政策的宣傳力度；二是嚴(yán)格執(zhí)行地方及集團公司關(guān)于社會保險繳費文件的規(guī)定，做好職工社會保險繳費基數(shù)調(diào)整及傷殘津貼的調(diào)整；三是抓好計劃生育基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)計劃生育安全年，無計劃外生育，同時落實獨生子女各種優(yōu)待政策；四是搞好愛國衛(wèi)生工作管理，完成集團公司職工健康修養(yǎng)計劃，修養(yǎng)后期職工反映良好。五是協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作，對職工各種

合理訴求，及時解決，對無理要求耐心釋疑解惑。

六、廉潔自律，當(dāng)好表率

人勞工作是一個與人與錢打交道的崗位。多年人勞工作告訴我：品德要端，為人要正。在選人用人問題上，認(rèn)真為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，把好用人關(guān)，堅持以德為先、任人唯賢；在工資獎金分配問題上，堅持分配傾斜一線關(guān)鍵生產(chǎn)崗位；堅持做到不該說的不說，不該拿的不拿，做到清正廉潔。

七、有待加強之處

一是進(jìn)一步對新知識、新技術(shù)、新政策的學(xué)習(xí)；二是進(jìn)一步加強對現(xiàn)場的調(diào)查了解，充分掌握現(xiàn)場人員狀況；三是進(jìn)一步加強政治學(xué)習(xí)，提高政治理論水平。

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