組織部招新工作總結(jié)

組織部招新工作總結(jié)

踏著金秋九月的的微風(fēng),嗅著金秋九月的果香,一群懷揣對未來生活向往的有志青年走入了山西煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大門,繼續(xù)對知識領(lǐng)域更高層次的探究,繼續(xù)對實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的大步前進(jìn)。為了采礦工程系的發(fā)展，我們團(tuán)總支決定在10月10日晚上進(jìn)行招新。晚自習(xí)進(jìn)入各班后，同學(xué)們表現(xiàn)出極大的積極性，紛紛詢問部門的情況，并積極填寫報(bào)名表。

面試當(dāng)天，同學(xué)們十分踴躍，提早來到了面試地點(diǎn)，等候參加面試。我們部門的面試在一片笑聲中展開，面試氣氛輕松，活躍。我們的副部也針對部門的需要，認(rèn)真的進(jìn)行面試；我們組織部碩果累累。部長蘇芮親自來到面試現(xiàn)場，給與我們指導(dǎo)；部員有序不紊的安排面試現(xiàn)場，控制現(xiàn)場秩序，使面試過程進(jìn)行得十分順暢。

我部經(jīng)過三輪面試，找到了滿意的人選，于10月21日順利結(jié)束，看著這些年輕，充滿活力的面孔，頓時(shí)感到我系的未來無限光明。希望通過這次招新，能夠使采礦工程系團(tuán)總支的工作更上一層樓，會(huì)朝著更好的方向全速前進(jìn)。這次的招新雖然相當(dāng)成功，但是依然存在不足之處�，F(xiàn)在由我作組織部的代表來分別總結(jié)可取與不足之處。一．成功之處：

1.我們部門能找到合適的人選；而且面試期間的秩序良好。

2.部長前期準(zhǔn)備工作非常積極認(rèn)真，11級新生面試的時(shí)候也積極響應(yīng)與參與，使得面試的整個(gè)過程十分順利。

二.教訓(xùn):

①.招新工作開展前沒有開部門的會(huì)議，缺乏適當(dāng)?shù)臏贤ń涣�，�?dǎo)致面試時(shí)候出現(xiàn)時(shí)間，問題等方面的差錯(cuò)。

②.招新前應(yīng)該進(jìn)行招新人員的相關(guān)培訓(xùn)，告訴他們相關(guān)注意事項(xiàng)。③.招新不夠規(guī)范、沒形成相應(yīng)的制度。

以上組織部的招新工作總結(jié)，有成功經(jīng)驗(yàn)，也有失敗教訓(xùn)。墾請趙麗麗老師批評指正！成功之處我們部門會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，失敗之處我們會(huì)盡力改正，也希望各位同學(xué)能給我們提供意見或建議。再次感謝各位對我們部門的支持和幫助。

采礦工程系團(tuán)總支組織部時(shí)間：201*年10月22日

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組織部招新工作總結(jié)

為了更好地為全校師生服務(wù)，發(fā)展與壯大校學(xué)生會(huì)組織部在學(xué)校中的影響，更好地普及共青團(tuán)知識，全面提高全校學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，按共青團(tuán)湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院校學(xué)生會(huì)委員會(huì)安排，組織部于201*年11月5~7日在校學(xué)生會(huì)辦公室舉行招新活動(dòng)，組織部招入16名實(shí)習(xí)干事以充實(shí)組織部的力量，更好地為全校師生服務(wù)，提高自己的綜全素質(zhì)，更好地為社會(huì)服務(wù)。總結(jié)整個(gè)招新工作，可以歸納以下幾點(diǎn)：

1，招新前期的準(zhǔn)備會(huì)議充分，達(dá)到了事半功倍的效果。短信或電話通知名額，以及人員名單的制定分別按學(xué)部，報(bào)名表順序制作好，并且通知聯(lián)系安排好出席評委與催場人員。前期的準(zhǔn)備工作為招新的正式開始打好了基礎(chǔ)，這也是此次招新活動(dòng)順利完成的必要條件。但是由于應(yīng)聘組織部人的比較多，雖然已經(jīng)將人員分配成兩個(gè)時(shí)間段面試，但還是照成現(xiàn)場擁擠，應(yīng)聘干事等待時(shí)間過長等狀況，因此在以后的工作中不要在出現(xiàn)此類情況，引以為鑒。

2，

本次組織部的招新工作受到新生們的積極響應(yīng)。在星期五晚第一輪面試中，同學(xué)們各抒己見，充分展現(xiàn)自我，首先由他們自我介紹，緊接著進(jìn)行不同的提問，經(jīng)過他們激烈的演講，我們公平、公正、公開的評選，確定了進(jìn)入復(fù)賽的同學(xué)們的名單，并以短信通知他們參加組織部復(fù)賽。在星期日晚5點(diǎn)30開始的第二輪面試（復(fù)選流程見附表），這次我們以每五個(gè)候選干事為一組，著重考察他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力與現(xiàn)場作答的反應(yīng)度，從此次復(fù)選中更加展現(xiàn)出了膽量，素質(zhì)，內(nèi)涵，才華及語言組織能力和臨時(shí)反映能力。

截止11月7日，組織部通過兩輪面試，層層篩選，最終確定了部門的16個(gè)試用名單。招新活動(dòng)結(jié)束了，我們校學(xué)生會(huì)的招新工作也圓滿地完成了。在今后的日子里，我們組織部上下一致努力，本著“服務(wù)學(xué)生，服務(wù)涉外”的宗旨，為我們校學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

附錄表：

組織部復(fù)選流程

1.8-10分鐘的課題研究

2.簡單自我介紹，課題解釋，課題評價(jià)

3.現(xiàn)場解決課題

復(fù)賽課題

1、怎樣做好“涉外團(tuán)校”的宣傳工作？

答案要點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)分工合作,不同的人負(fù)責(zé)各個(gè)不同事項(xiàng)

一：分人負(fù)責(zé)通知并發(fā)放文件每個(gè)學(xué)部，要求學(xué)生分會(huì)組織配合

好宣傳工作；

二：有效利用校廣播站、電子屏、校園網(wǎng)、�？�“風(fēng)采”、校報(bào)、

各處宣傳欄等宣傳工具進(jìn)行有效的宣傳；

三：專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)計(jì)算，宣傳效果回饋。

2、怎樣對參加“涉外團(tuán)�！钡膶W(xué)生干部進(jìn)行考核？

答案要點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)分工合作,設(shè)置考核規(guī)章制度，采取積分制進(jìn)行考核。

專人制作積分登記表，分學(xué)部按人計(jì)分，分別統(tǒng)計(jì)。

考核方面：一：會(huì)場到勤率的考核；

二：會(huì)場紀(jì)律的考核；

三：考核作業(yè)的完成質(zhì)量評比；

3、怎樣通知參加“涉外團(tuán)�！钡膶W(xué)生干部？答案要點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)分工合作,保證效率和質(zhì)量。

一：分人負(fù)責(zé)各個(gè)學(xué)部；

二：每學(xué)部確定一個(gè)負(fù)責(zé)人，協(xié)助通知學(xué)生干部；三：制作學(xué)生簽到表，保證到課情況。

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