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201*手術室護理工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 09:26:47 | 移動端:201*手術室護理工作計劃

201*手術室護理工作計劃

201*年手術室護理工作計劃

為更好地適應外科醫(yī)學的發(fā)展和外科需要,手術室全體護理人員將在院領導和護理部的正確帶領下,切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務理念,以醫(yī)療安全為目標,不斷提高技術水平和服務質量,F(xiàn)根據(jù)護理部的有關精神,結合我科實際情況,制定201*年度護理工作計劃如下。1、更新服務理念提高護理質量。切實轉變護理服務理念,注重人性化服務,積極參與“優(yōu)質護理服務工程”活動,滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心的手術環(huán)境,加強對手術室護理人員的素質教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術配合質量。2、認真落實手術室護理管理規(guī)范,進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質量及患者安全;與有關臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術期各項工作的順利進行;建立手術安全核對制度,并與有關臨床科室共同實施,確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;建立并實施手術患者壓瘡管理制度,手術物品清點制度,有效預防患者在手術過程中的意外傷害,保障患者安全;加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施,有效預防患者在手術過程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災事故;完善各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,快速有效應對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療設備的安全管理;加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范。從細節(jié)抓起,加強對每份手術護理記錄單的質控,定期進行分析與改進。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》和《醫(yī)療廢物處理條例》。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止

院內感染,在醫(yī)院感染管理委員會和院感科的指導下工作,嚴格落實消毒隔離制度,定期對手術室環(huán)境、物表、手等進行微生物學監(jiān)測,結果符合衛(wèi)生學標準。加強對手術室感染控制工作的監(jiān)督和檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行討論分析,有持續(xù)質量改進。定期組織護理人員學習院感管理知識及醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,提高感控意識并加強對監(jiān)控人員的培訓。加強與供應室之間的聯(lián)系和協(xié)作,所有手術器械、醫(yī)療用品一用一滅菌,遵守一次性醫(yī)療用品管理規(guī)定。

4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、建立完善的護理質量監(jiān)控體系,科室質控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術水平。支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài),加強手術室護理人員的分層次培訓,熟練掌握各專科常見手術的配合、常用急救技術及各種儀器設備的使用。制定年度業(yè)務學習及小講課計劃,不斷提高護士的專業(yè)理論水平和?剖中g配合技能。7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。嚴格管理特殊高值耗材,認真做好登記、使用、收費和核對工作,防止漏費。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。

8、做好病房樓搬遷的準備工作。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

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201*年手術室護理工作計劃

為更好地實現(xiàn)都市醫(yī)院良好的社會效益及經濟效益雙豐收的目標,在院領導及護理部的正確領導下,手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,特制定201*年手術室護理工作計劃。計劃如下:

一、提高護理質量

注重人性化服務,積極參與“優(yōu)質護理服務工程”活動,全面提升護理服務質量,滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術環(huán)境。

1、加強對手術室護理人員的素質教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術配合質量。

2、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務,認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

3、加強細節(jié)管理,滿足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿意度表,征求病人意見,對病人提出的意見立即整改。

二、加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質量、護理工作及患者安全。

1、與有關臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術期各項工作的順利進行;

2、強化安全意識,積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,做到及時提醒,重視三不放過原則;完善手術安全核對制度與手術部位標識制度,并進一步與有關臨床科室共同深入的實施,確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;

4、建立并實施手術患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,手術物品清點制度,有效預防患者在手術過程中的意外傷害,保障患者安全;

5、加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施,有效預防患者在手術過程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災事故;

6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,并加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫(yī)療安全。

7、加強醫(yī)療設備的安全管理,安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。

8、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范。

9、加強重點時段的管理,中午班、節(jié)假日彈性排班,分層次使用護士。加強護士責任心培養(yǎng),及獨立值班慎獨精神。

三、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

1、認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過有效的空氣質量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設備和手術器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險;

2、按照醫(yī)療廢物分類標準,嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度;四、建立完善的護理質量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開一次科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術室管理工作分為:感控、業(yè)務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。

五、加強在職護理人員的培訓,加快人才的培養(yǎng)

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

2、對于新開展的手術,請外科醫(yī)師講課,關于手術的入路、解剖手術步驟等。

3、對低年資護士制定培訓計劃,平時加強提問,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

4、繼續(xù)加強三基培訓,以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理,同時加強專科知識的學習。

5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,如繼續(xù)教育及新知識、新技術的學習培訓。日常工作做到善于總結經驗,增加知識的積累。

六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100

1、急救藥械專人負責管理,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接核對、做到完好備用;

2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用;

3、接到急救病人的通知,能再最短時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

4、加強急救意識,平時工作中培養(yǎng)護士應急能力,對每項工作做回顧性評價,吸取經驗教訓,提高對突發(fā)事件的應急能力。

5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規(guī)。

七、努力提升護士長管理水平,加強業(yè)務學習,提升綜合素質。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理,提高管理水平。3、強化管理,層層落實,加強崗位責任制的落實。

4、關心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則,從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高護理質量。

八、加強成本管理

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領并進行定期清點,減少浪費。201*年即將來臨,我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,與臨床醫(yī)生、門診專家密切配合,保障醫(yī)療護理安全,改善服務態(tài)度,打造“放心手術室”創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益。

201*年護理

工作計劃

手術室

孫良平

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