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安全部長工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 09:28:07 | 移動端:安全部長工作總結(jié)

安全部長工作總結(jié)

7月份工作總結(jié)

7月份我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知精神,并結(jié)合項目部的實(shí)際深入開展安全培訓(xùn)教育、安全檢查監(jiān)督,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,安全工作主要是:突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,注重強(qiáng)化安檢監(jiān)督工作,加大防范工作力度,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鞏固和完善安全環(huán)境、創(chuàng)新安全管理。

加強(qiáng)了安全在生產(chǎn)過程中的管理,加大了監(jiān)督“一通三防”和防治水管理,深化安全專項整治,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)監(jiān)督現(xiàn)場管理,現(xiàn)場安全檢查,解決“嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的問題;組織開展查思想認(rèn)識、查工作措施、查制度落實(shí)、查安全執(zhí)行力,使安全工作中的隱患問題、思想認(rèn)識問題得到改進(jìn)和提高;組織員工學(xué)習(xí)各項安全技能培訓(xùn)、安全意識培養(yǎng)、提高防范意識,從思想上牢記”我要安全、我會安全、保證安全“的意識。

下步工作中我們將繼續(xù)加大力度開展隱患治理,消除通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴闹卮箅[患;努力做好重大安全隱患排查治理工作目標(biāo)明確,程序規(guī)范、排查全面、重點(diǎn)突出、措施到位、整改徹底;增強(qiáng)安全管理薄弱環(huán)節(jié),提高安全保障能力。

盡管7月末我們面臨自然水災(zāi)害這較大的難題,但我們一定勵精圖治,沉著應(yīng)對,克服困難;堅持安全發(fā)展,用科技治災(zāi)的理念,積極應(yīng)對各類挑戰(zhàn)。

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201*年安全工作總結(jié)

201*年公司的安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司安委會的指導(dǎo)和幫助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和項目部的具體貫徹落實(shí)下,全年公司的安全生產(chǎn)工作始終處于可防、可控、在控狀態(tài),未發(fā)生安全事故。總結(jié)近一年來的工作主要有以下幾個方面:

一、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和制度的落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度。尤其是我們建筑行業(yè),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平,有效預(yù)防、控制、減少傷亡事故。通過近幾年的不斷完善,目前公司已形成了一整套的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度。但是在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過程中不同的項目部還存在著較大的差異,因此公司安全部門在今年的安全管理過程中著重強(qiáng)調(diào)了對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度的落實(shí),真正把“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全工作、人人有責(zé)”的原則落到實(shí)處,而不是走過場。

二、認(rèn)真開展安全檢查并保證安全檢查的有效性

安全檢查是公司安全生產(chǎn)管理的一項重要工作,是發(fā)現(xiàn)和消除隱患、保證安全生產(chǎn)的重要措施。公司根據(jù)各項目部的施工特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的需要,有計劃地開展定期綜合性檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日前安全檢查等各種檢查活動。嚴(yán)格要求項目部對檢查的問題制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,限時落實(shí)整改內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格要求按照“四定”(定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定整改措施、定資金)的原則組織落實(shí)整改,并對整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,確保整改措施落實(shí)到位。

并及時發(fā)現(xiàn)了作業(yè)場所中存在的安全隱患,并及時地予以消除,有效地預(yù)防了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。消除不安全因素,防止事故發(fā)生,了解公司的整體安全生產(chǎn)狀況,改善了公司的安全管理。

三、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動

1、廣泛宣傳,全面動員,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。公司安全部統(tǒng)一制作“安全生產(chǎn)月”宣專欄在各項目部張貼。同時在各項目部在施工現(xiàn)場顯眼的位置懸掛安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語“安全責(zé)任、重在落實(shí)”、和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的橫幅。有的項目部還利用黑板報等開展形式多樣的宣傳活動。為“安全生產(chǎn)月”活動的開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍。

2、按計劃組織開展和實(shí)施各項的活動,成效顯著!鞍踩a(chǎn)月”活動期間各項目部根據(jù)工作的實(shí)際情況,利用晚上的時間分批組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)教育的VCD,受教育人數(shù)超過256人次。

3、深入開展了隱患排查治理活動。各項目部開展了全面的安全生產(chǎn)檢查,針對項目部存在的問題填寫檢查記錄和提出整改要求,要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,并將整改落實(shí)情況報公司安全部!鞍踩a(chǎn)月”檢查隱患排查全面細(xì)致,做到縱向到底、橫向到邊,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處,隱患整改率達(dá)100%。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),搞好應(yīng)急救援演練。根據(jù)目前公司施工任務(wù)的特點(diǎn),6月份在南昌項目部舉辦了消防應(yīng)急演練。通過演練,加強(qiáng)全體人員對消防應(yīng)急救援的知識、意識,使大家掌握在事故發(fā)生后如何啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,以及如何展開救援、逃生等應(yīng)急救援的相關(guān)知識,進(jìn)一步提高全體人員在遇到火災(zāi)等事件的緊急情況下指揮、協(xié)調(diào)、逃生、救援等方面的綜合能力,為萬一發(fā)生事故時能夠及時有效地控制和處理,預(yù)防次生事故的發(fā)生,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,起到把由于事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度的目的,保障員工的生命健康安全和公司的財產(chǎn)安全。同時本次演練也是對消防應(yīng)急救援預(yù)案可操作性的一次檢驗(yàn)。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),提高專職安全人員的綜合素質(zhì)

公司現(xiàn)有的專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足需求,公司內(nèi)部通過培養(yǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員,不斷擴(kuò)充專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍。使我們公司的安全管理工作得到了有力的保證。在安全管理工作上,各項目部也涌現(xiàn)出了不少安全生產(chǎn)工作先進(jìn)分子,在今年的各項安全檢查中,南昌項目部的安全管理工作受到地鐵公司較高的評價,在八月份順利通過了住建部的安全檢查。深圳龍崗河干流綜合治理二標(biāo)段被評為深圳市201*上半年度安全文明工地,深圳地鐵2226標(biāo)被評為201*年省雙優(yōu)及AA級文明工地。

五、利用多種渠道,開展對各項目部的指導(dǎo)和服務(wù)公司的項目點(diǎn)雖然在深圳、南昌,為了能夠及時地把有關(guān)安全管理的知識、信息傳達(dá)到每個項目部,公司安全部利用電話、QQ群等多種方式,把上級安全管理的動態(tài)、監(jiān)督管理的重點(diǎn)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、通知精神及時地傳達(dá)到各項目部的專職安全管理人員。同時協(xié)助項目部建立和完善有關(guān)安全管理制度,指導(dǎo)新加入安全管理隊伍的人員開展工作,協(xié)助解決項目部在工作中遇到的困難和問題。

六、存在的不足之處

一、工人安全素質(zhì)與安全意識要進(jìn)一步提高,安全管理的創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強(qiáng);

二、項目部的安全生產(chǎn)工作和進(jìn)度方面還存在著較大的矛盾,目前仍沒有切實(shí)有效的解決辦法;

三、公司專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍綜合素質(zhì)偏低,專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍中缺乏較全面和專業(yè)管理人才,本人的安全管理水平和專業(yè)安全管理知識還有待提高

七、201*年工作計劃

展望201*年公司的安全生產(chǎn)工作,形勢依然嚴(yán)峻,特別是公司的施工項目有的在省內(nèi)有的在省外,因此,要想全面地做好公司的各項安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)。為了達(dá)到公司施工過程中安全生產(chǎn)的目的,實(shí)現(xiàn)公司的安全管理目標(biāo),預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,提升公司的安全管理水平,F(xiàn)將201*年工作思路和計劃如下:

一、積極宣傳和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,力爭做到遵章守法;二、強(qiáng)化安全宣傳營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。濃厚的安全氛圍可增強(qiáng)人們的安全意識,促進(jìn)生產(chǎn)安全。

三、細(xì)化安全生產(chǎn)檢查,強(qiáng)化隱患治理。

四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,不斷提高安全生產(chǎn)執(zhí)法。

五、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,全面提高職、民工的安全生產(chǎn)知識和安全意識;

六、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全檢查工作,積極預(yù)防重傷以上的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障項目部的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的環(huán)境下開展

七、加強(qiáng)與上級安全生產(chǎn)主管部門的溝通和協(xié)調(diào),為公司生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

八、在施工過程中積極貫徹一體化有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針的落實(shí),完善公司一體化的管理。。

九、認(rèn)真組織開展201*年的安全生產(chǎn)月活動,不斷提高公司的安全管理水平。

十、認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚(yáng)不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練自己的意志,增長才干。

十一、廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹立公司良好的形象。

十二、在做好本職工作的同時,高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。以上是公司安全部201*年的安全管理工作計劃,公司安全部將全力以赴,組織落實(shí)各項計劃內(nèi)容,采取積極預(yù)防措施,避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)!

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