新建初中201*春季年后勤工作計劃

新建初中201*春季年后勤工作計劃

一、總體目標(biāo)及思路

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會縣教育局工作意見精神；堅(jiān)決執(zhí)行、積極落實(shí)學(xué)校工作意見要求；大力支持、盡心配合教育教學(xué)和其它各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、有效地開展。

本學(xué)期要緊緊圍繞“提升素質(zhì)，精于管理，樹立形象，服務(wù)育人”的工作思路，努力營造全員后勤的良好氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理的規(guī)范化、精細(xì)化和效能化。堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校后勤工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，促使后勤管理功能得到改善，后勤服務(wù)意識得到加強(qiáng)，后勤保障能力得到提高，努力開創(chuàng)學(xué)校后勤工作的新局面。二、重點(diǎn)工作及措施

（一）、以人為本，提升素質(zhì)，服務(wù)育人，和諧發(fā)展

1、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，樹立后勤人員的良好形象。后勤人員要顧全學(xué)校大局，強(qiáng)化自律意識，明確崗位職責(zé)，自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退，沒有特殊情況必須堅(jiān)守崗位，用心做好本職工作。2、強(qiáng)化后勤人員“為師生服務(wù)，為一線服務(wù)”的意識，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，樹立“主動服務(wù)，微笑服務(wù)，高效服務(wù)”的服務(wù)觀，努力做好“服務(wù)育人”工作。3、注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，以豐富知識，更新理念，調(diào)整心態(tài)，甘當(dāng)“幕后英雄”。工作中要發(fā)揮主觀能動性，經(jīng)常反思工作中的不足，

力求規(guī)范化和精細(xì)化。沒有最好，但求更好。

4、“新建是我家，發(fā)展靠大家”。全體教職員工都應(yīng)樹立大后勤服務(wù)觀念和“教學(xué)即服務(wù)”的思想，親情似一家，愛校如愛家。要愛惜學(xué)校的一草一木，一桌一凳；要管理、使用和維護(hù)好一切教育教學(xué)設(shè)備�？倓�(wù)處要認(rèn)真落實(shí)“誰使用，誰保管，誰損壞，誰賠償”的管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，凡損壞的財產(chǎn)一律予以賠償，情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)責(zé)任，并與考績評優(yōu)掛鉤。

5、強(qiáng)化節(jié)約意識，節(jié)約用水用電，適時開關(guān)電燈和用電設(shè)備，盡量少開空調(diào)，不允許私自使用自備的電器設(shè)備（如電熱取暖器等）。后勤管理要精打細(xì)算，減少浪費(fèi)，提高財產(chǎn)、物品的使用壽命和循環(huán)使用率，杜絕不合理的支出，降低辦學(xué)校成本。積極倡導(dǎo)各班自主、自費(fèi)地進(jìn)行班級文化建設(shè)，收集廢紙、塑料瓶和其它廢棄物，為班級創(chuàng)收，用于相應(yīng)的支出。

6、各辦公室要規(guī)范物品擺放，對號使用和管理好桌椅、資料柜等，并落實(shí)相應(yīng)的管理責(zé)任。要保持室內(nèi)整潔美觀，維護(hù)好周邊環(huán)境衛(wèi)生，食堂、超市、公寓、傳達(dá)室、衛(wèi)生保健室等部門，實(shí)行室外周邊環(huán)境衛(wèi)生包干制，確保校園整潔。各班主任要經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物、節(jié)約水電、講究衛(wèi)生、綠色消費(fèi)、低碳生活和保護(hù)環(huán)境等方面的教育。

（二）、盡心盡職，通力合作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，講究實(shí)效

1、傳達(dá)室是學(xué)校的一個重要窗口，肩負(fù)著學(xué)校安全穩(wěn)定的重任。保安人員要加強(qiáng)自身建設(shè)，注重自身形象，提高值勤能力。要嚴(yán)把安全

第一關(guān)，禁止閑雜人員和不良青年進(jìn)入校園，對來訪人員和非正常出入的學(xué)生要作好登記。前大門必須24小時值班，后大門按規(guī)定時間上崗，但晚上必須有人睡在傳達(dá)室，以應(yīng)對意外情況及處理偶發(fā)事件。要隨時觀察監(jiān)控顯示設(shè)備，關(guān)注校園動向，晚上和節(jié)假日要不定時巡視校園，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。適時開關(guān)校園路燈和景觀燈，適時開關(guān)相應(yīng)樓層大門、防盜門和報警設(shè)備，確保校產(chǎn)安全，禁止任何人隨意將學(xué)校財產(chǎn)帶出校門。此外，還應(yīng)做好信件、快遞及報刊的簽收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。

2、“民以食為天”，吃是頭等大事。學(xué)校后勤要協(xié)助、督促辦好學(xué)校食堂。完善膳食管理機(jī)制，膳管會要加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管力度，定時或不定時地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，限期解決。要完全按照“五常法”模式管理經(jīng)營，各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到食堂標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。要堅(jiān)決杜絕“三無”食品和違規(guī)操作，確保師生員工的飲食衛(wèi)生及安全，防止意外事故的發(fā)生。合理搭配膳食營養(yǎng)，保證飯菜質(zhì)量，著力辦好教職工伙食和速食窗口，進(jìn)一步提高廣大師生員工的滿意度。

3、學(xué)生寢室要加強(qiáng)生活服務(wù)、生活指導(dǎo)和管理工作。生活管理員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班管理制度，進(jìn)一步明確要求，落實(shí)責(zé)任，經(jīng)常排查安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請假制度。要加強(qiáng)寢室內(nèi)務(wù)管理，統(tǒng)一物品擺放，落實(shí)公物的維護(hù)和賠償，認(rèn)真、公正地做好考核、評分、公布工作。要時刻關(guān)注學(xué)生的身心健康，遇到問題要及時妥善處理，

為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造和諧、規(guī)范、有序、穩(wěn)定的校園環(huán)境。4、學(xué)校、圖書室、閱覽室和衛(wèi)生保健室，要突顯服務(wù)功能，強(qiáng)化服務(wù)意識。文印室要把好打印關(guān)，要節(jié)約用紙，做好打印登記，不隨意復(fù)印，要主動熱情地為一線老師提供方便和必要的幫助。圖書室、閱覽室要認(rèn)真做好內(nèi)務(wù)工作，努力提高使用率，充分發(fā)揮育人功能。衛(wèi)生保健室要明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)程操作和登記，關(guān)注學(xué)生的身心健康，做好應(yīng)急處理和初步診斷工作，為學(xué)生提供適量非處方類常用藥品，杜絕不安全事故的發(fā)生。

（三）、完善制度，規(guī)范管理，確保穩(wěn)定，開拓創(chuàng)新

1、高度重視學(xué)校財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財務(wù)紀(jì)律，規(guī)范預(yù)算管理體制和財務(wù)管理辦法。財會人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身法制意識和業(yè)務(wù)水平，定期清帳理財，做到財物相符，收支平衡，賬目清楚，財務(wù)公開，節(jié)約不必要的開支，做到少花錢多辦事。

2、建立與完善學(xué)校財產(chǎn)采供、保管、使用、報損和賠償制度，實(shí)行基本維護(hù)兩天答復(fù)制。對所有的固定資產(chǎn)和大宗物資要登記造冊，輸入網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，做到賬物相符、賬帳相符。要適時做好各部門、各科室、辦公室和各班級的財產(chǎn)使用登記工作。對平時損壞財產(chǎn)的情況要及時登記，落實(shí)賠償，期末要做好檢查驗(yàn)收、考核評比等工作。3、建立與完善消防重點(diǎn)單位的相關(guān)制度，各部門、各科室要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，抓好技防和器防工作，做到人防與技防相結(jié)合。正確使用水電設(shè)施，嚴(yán)禁違規(guī)操作，堅(jiān)決制止不安全行為的發(fā)生。4、建立與完善后勤崗位臨時用工辦法，建立對臨時用工的考核聘

用制度，經(jīng)費(fèi)發(fā)放與崗位職責(zé)和勞動強(qiáng)度掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得、獎勤發(fā)懶。

新學(xué)期，新起點(diǎn)。做好后勤服務(wù)和后勤保障工作，需要全體教職員工積極配合和大力支持。后勤的各項(xiàng)工作力爭走在前列，干在實(shí)處，講究實(shí)效，確保教育教學(xué)和學(xué)生生活的有序進(jìn)行。

附：后勤主要工作行事歷201*年2月3月：

1、各崗位開學(xué)準(zhǔn)備，學(xué)生報到工作；2、教參及學(xué)生書簿分發(fā)；3、部分辦公室調(diào)整和搬遷；4、閉路電視安裝；5、綠化掃尾工作；6、后勤組人員會議；

7、班級財產(chǎn)使用登記復(fù)核工作；201*年4月5月

1、食堂衛(wèi)生、安全工作集中檢查；2、校園綠化維護(hù)工作；

3、固定資產(chǎn)分類、核實(shí)、登記、造冊和輸入系統(tǒng)等；4、低值易耗物品清理核實(shí)，使用登記；5、節(jié)約用水用電和保護(hù)環(huán)境相關(guān)工作；6、檔案管理的相關(guān)工作。

擴(kuò)展閱讀：201*年后勤工作計劃

沙市實(shí)驗(yàn)小學(xué)201*年秋后勤工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

以《湖北省后勤管理處中長期發(fā)展計劃》為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立“以人為本，服務(wù)育人”思想，圍繞學(xué)校“質(zhì)量為先，品質(zhì)發(fā)展，精細(xì)管理，彰顯特色”工作中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，規(guī)范管理，創(chuàng)新方法，錘煉細(xì)節(jié)，狠抓落實(shí)，求新、求變、求高、求實(shí)，為達(dá)到“提高軟實(shí)力、打造硬品牌、確保高質(zhì)量”新目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)從優(yōu)質(zhì)學(xué)校向理想學(xué)校的轉(zhuǎn)變做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

工作理念：服務(wù)為本，育人為先，沒有最好，只求更好。工作保障：一個細(xì)則，兩個預(yù)案，三個制度。

工作法則：工作沒有固定的方法，不同的情況有不同的做法，不同的做法

需要不同的方法。

工作重點(diǎn):規(guī)劃管理服務(wù)安全

工作焦點(diǎn)：如何智慧性共同翻越“三座大山”，“會師”幸福理想地。工作寶典：抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)

后勤工作就是”100-1=0”

二、工作目標(biāo)

1、管理制度趨于完善，落實(shí)追究到位。

2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃科學(xué)，無重復(fù)性建設(shè)，無消耗性投入。3、財務(wù)管理規(guī)范，民主理財，法制觀念強(qiáng)。4、校產(chǎn)管理精細(xì)，壽命長,使用率高.5、教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全，教育教學(xué)有保障。6、后勤人員素質(zhì)再提高，工作效果好。

7、服務(wù)意識增強(qiáng)，處事行為人文，師生滿意度高。8、教師福利規(guī)范，適度上升，可比性強(qiáng)。9、校園安全和諧，安全事故發(fā)生率低。10、校園環(huán)境優(yōu)美，教師幸福，學(xué)生向往。三、工作措施：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)。

積極組織后勤人員學(xué)習(xí)上級部門以及學(xué)校文件資料、后勤工作知識等，參加各類財務(wù)知識培訓(xùn)，用專業(yè)的素質(zhì)提高后勤工作軟實(shí)力。

（1）每月組織全體后勤人員一次學(xué)習(xí)交流會，階段性開展一次“服務(wù)育人先進(jìn)工作者”評選活動。

（2）按市教育局、財政局要求，組織后勤人員參加全市財務(wù)人員、人事專干、社保專干集中培訓(xùn)活動（包括政府采購、資產(chǎn)管理、社保申報等）。

2、健全制度，落實(shí)執(zhí)行。

進(jìn)一步完善和修訂各項(xiàng)制度，用制度抓管理，以制度促落實(shí)，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，以落實(shí)見奇效。

（1）完善和修訂《學(xué)生安全事故處理辦法》、《學(xué)校公物管理辦法》、《辦公室管理?xiàng)l例》等，進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確職責(zé)，規(guī)范程序，及時解決問題，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。

（2）認(rèn)真執(zhí)行制度，落實(shí)追究，公示與考核相結(jié)合，有效促進(jìn)工作。3、總結(jié)反思，尋求“兩突破”。（1）完善體系，在工作機(jī)制上尋求突破

后勤工作僅有一般號召不夠，必須職責(zé)分明，齊抓共管，才能收到實(shí)效。我們將實(shí)行主管校長專門抓，各處室配合抓，各責(zé)任人具體抓，全體教師共同參與的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。

（2）更新觀念，在工作思路上尋求突破。

今年，我們將及時調(diào)整后勤工作思路，改變以往“后勤工作就是創(chuàng)收工作”的認(rèn)識，強(qiáng)化后勤服務(wù)育人的功能，加強(qiáng)責(zé)任意識，提高服務(wù)意識，盡量使我們的工作離師生近一些，細(xì)一些，更細(xì)一些，讓師生真正得到實(shí)惠。

4、抓住重點(diǎn)，準(zhǔn)確布署。

盡管翻雜的后勤沒有“淡季”，管理應(yīng)貫穿始終，但不同時期、不同時段有不同的工作重點(diǎn)，只要抓住重點(diǎn)，做好部署，就能從容應(yīng)對。

（1）在今年學(xué)校規(guī)劃的基礎(chǔ)上對每周、每月、本學(xué)期的后勤工作做好規(guī)劃。如：年底財務(wù)預(yù)、決算及資產(chǎn)清查等。

（2）著眼全局，準(zhǔn)確部署。充分考慮學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，上級政策，抓好今年學(xué)校設(shè)備添置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，不心血來潮，隨意而為，做到新思路有底氣，新做法有道理。

5、強(qiáng)化常規(guī)管理，注重實(shí)施過程。

采取各種措施強(qiáng)化過程管理，工作職責(zé)分明，要求具體，記錄祥實(shí)，反思有力，措施得力，效果明顯。

（1）日常管理工作，一律實(shí)行備忘錄制，認(rèn)真做事，勤于記錄，勤于反思。（2）各項(xiàng)服務(wù)工作充分體現(xiàn)服務(wù)主動性，包括水電維修工必須主動到各處巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。

（3）常規(guī)管理實(shí)現(xiàn)“兩任六好”，即任何地點(diǎn)，任何時間，做到環(huán)境衛(wèi)生好、

物品擺放好、工作秩序好、安全防范好、服務(wù)質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益好。

6、改進(jìn)工作方法，逐步實(shí)現(xiàn)后勤“四化”。

（1）財務(wù)管理規(guī)范化。加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，任何處室，個人不允許超標(biāo)準(zhǔn)范圍收費(fèi)，收費(fèi)項(xiàng)目長年公示，接受社會、家長監(jiān)督。嚴(yán)明財務(wù)紀(jì)律，把好財務(wù)收支關(guān)。強(qiáng)化預(yù)算意識，合理編制預(yù)算，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算。堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)開支申報，審批制度，加強(qiáng)審核，規(guī)范管理，提高資金使用效益。

（2）校產(chǎn)管理精細(xì)化。學(xué)校固定資產(chǎn)的管理實(shí)行專人專管，建立學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)物臺賬，做到校產(chǎn)賬目建全，賬賬相符，賬物相符。實(shí)行校產(chǎn)管理責(zé)任制，管好、用好教學(xué)設(shè)備，與負(fù)責(zé)人簽責(zé)任狀，辦公室、教室、專用室等設(shè)備，誰用誰保管，誰損失誰賠償。檢查與抽查相結(jié)合，考核與公示相結(jié)合，一天一檢查，每周一公布，一學(xué)期一核實(shí)，一學(xué)年一清理，并重新造冊。擬實(shí)行校產(chǎn)學(xué)期獎勵基金，各辦公室公物、各班公物若完好無損，分別給予班主任和辦公室一定的獎勵。

（3）校園安全和諧化。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，“誰值班誰負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”，層層負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。

a.完善學(xué)校安全工作制度，參照201*年教育部下發(fā)的《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等條例，進(jìn)一步修改和完善學(xué)校安全工作制度。

b.落實(shí)安全工作責(zé)任制。年初，校長已與教育局簽訂責(zé)任狀，我們校長將與各分管校長簽訂責(zé)任狀，德育處、教導(dǎo)處分別與班主任、課任老師簽訂責(zé)任狀，要求班主任、任課教師明確崗位安全職責(zé)，隨時處理安全事故。

c.加強(qiáng)門房管理。嚴(yán)把校門關(guān)，外來人員實(shí)行登記制，學(xué)生請假出校批條制等。

d.落實(shí)信息反饋制度。結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)，課外比家訪”活動，認(rèn)真了解學(xué)生信息，了解學(xué)生動向。對于在校已發(fā)生或預(yù)悉放學(xué)后有可能發(fā)生安全事故的學(xué)生，要及時與家長溝通協(xié)調(diào)好，并報學(xué)校，以便及時知情，及時化解和處理。

e.落實(shí)值日制度。自開學(xué)以來，教師值勤存在很大問題，一是不按時到崗，二是到崗不履職，三是職責(zé)不明，任務(wù)不清，在食堂、操場，尤其是后門多次出現(xiàn)無人看管空門的現(xiàn)象，存在極大安全隱患，希望值勤老師到崗到位，盡職盡責(zé)，攜起手來共同做好安全工作。

f.加強(qiáng)檢查，消除安全隱患。

H．設(shè)立學(xué)期安全獎勵基金，一學(xué)期對全校各班安全事故進(jìn)行統(tǒng)計，對無安全事故的班主任給予一定的獎勵。

（4）服務(wù)師生“人性化”。工作中瞄準(zhǔn)需求，加強(qiáng)調(diào)研，多征求師生意見和

建議，從方便師生的角度出發(fā)，從及時解決教育教學(xué)問題出發(fā)，采取有效措施，變繁為簡，及時高效做好各項(xiàng)工作。

7、做好項(xiàng)目，充實(shí)基本保障。

抓好上學(xué)期榮譽(yù)室、會議室、“荊圃微機(jī)室”和“荊圃電子墻”項(xiàng)目收尾工作，積極謀化布局201*年有利于師生生活，有利于學(xué)校發(fā)展的新項(xiàng)目。

（1）規(guī)劃階梯教室改造工作。（2）更換部分舊課桌椅。

（3）針對目前教師辦公、午睡等運(yùn)行情況，更進(jìn)改善條件。

（4）加快信息化建設(shè)步伐，更新教學(xué)設(shè)施。擬進(jìn)行班級電腦更新、裝電子白板和校園閉路電視。

8、智慧性共同翻越“三座大山”，“會師”幸福理想地

目前，學(xué)校正承受“三座大山”的重壓，如何正確的、及時的、智慧性的化解矛盾，是帶領(lǐng)全體教師共同翻越“三座大山”，“會師”幸福理想地的關(guān)鍵。

（1）化解教師日益增長的物質(zhì)期待與規(guī)范發(fā)放福利的矛盾，在“引導(dǎo)努力”上做文章。

（2）化解學(xué)校創(chuàng)收與家長投訴的矛盾，在“組織溝通”上多謀劃。（3）化解實(shí)施“讓孩子們快樂度過每一天”辦學(xué)理念，學(xué)生個性張揚(yáng)，活潑好動與安全事故頻發(fā)的矛盾，在“教育落實(shí)”上下功夫。

9、積極響應(yīng)，開展“3個創(chuàng)建工作”。

（1）開展放心食堂、放心超市創(chuàng)建活動。我們將加強(qiáng)與班主任及全體教師的溝通，組織學(xué)習(xí)，自我反思，提高認(rèn)識，促進(jìn)效能。嚴(yán)把食品安全關(guān)。狠抓專班檢查和不定時抽查兩項(xiàng)檢查。緊盯進(jìn)貨、生產(chǎn)、食品儲存三個環(huán)節(jié)。

（2）開展和諧平安校園創(chuàng)建活動。重點(diǎn)聯(lián)合各處室加強(qiáng)校園文化建設(shè)，做好班級文化、食堂文化、辦公室文化等工作。

（3）開展“群眾滿意的中小學(xué)”創(chuàng)建活動。重點(diǎn)聯(lián)合各處室抓好規(guī)范收費(fèi)、師德師風(fēng)、教育教學(xué)等工作。

10、堅(jiān)持不懈，做好“4個配合”。

（1）學(xué)期初與德育處協(xié)同配合，做好學(xué)生安全教育工作和學(xué)校衛(wèi)生工作，加強(qiáng)全校師生上下樓梯疏導(dǎo)演練，加強(qiáng)學(xué)校疾病防控工作。

（2）與教導(dǎo)處配合做好教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)、規(guī)范征訂教輔資料等工作。（3）與工會配合做好教師福利、重大事項(xiàng)推行、校務(wù)公開等工作。（4）與辦公室配合做好黨務(wù)工作。

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