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指揮中心年終總結(jié)及工作思路

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 09:44:54 | 移動(dòng)端:指揮中心年終總結(jié)及工作思路

指揮中心年終總結(jié)及工作思路

理縣公安局指揮中心

201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

下面我就指揮中心201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路作如下匯報(bào):

201*年,指揮中心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局的中心工作,在各項(xiàng)重大活動(dòng)、事件、決策過程中,發(fā)揮了應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,經(jīng)過大家的共同努力和密切配合,有效地保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來,我們在認(rèn)真總結(jié)和繼承指揮中心以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的實(shí)際內(nèi)容,堅(jiān)持為局領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考、為公安中心工作提供有力保障。我們有序地開展了以下幾方面的工作:

(一)充分發(fā)揮調(diào)研信息的參謀助手作用,在提高服務(wù)決策能力上實(shí)現(xiàn)了新突破。

一年來,指揮中心始終牢固樹立中心意識和大局意識,不斷強(qiáng)化公文立意的高度、調(diào)查研究的深度、信息采編的廣度,切實(shí)提高信息調(diào)研工作的主動(dòng)性、針對性、有效性,圓滿高效地完成了各項(xiàng)工作匯報(bào)及會(huì)議發(fā)言材料,201*年共草擬各類實(shí)施意見、實(shí)施方案、工作預(yù)案等共計(jì)42篇,同時(shí),在掌握實(shí)情,綜合協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,與各部門加強(qiáng)溝通和協(xié)作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促檢查業(yè)務(wù)工作,起草綜合性文件及業(yè)務(wù)工作計(jì)

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劃等。

(二)110接處警準(zhǔn)確迅速

201*年,在縣局辦公條件還不完善、指揮中心110報(bào)警服務(wù)臺仍然只能在板房開展工作的情況下,報(bào)警服務(wù)臺做到了及時(shí)接警、記錄準(zhǔn)確、指揮有力、處置迅速。全年共接報(bào)警電話10011次,其中撥打110共5452次,撥打122共3407次,撥打119共1152次。各類報(bào)警中,違法犯罪案件報(bào)警113起,交通事故報(bào)警348起,群眾咨詢求助91次,重復(fù)報(bào)警779次,案件反饋6次,民警業(yè)務(wù)咨詢3662次,惡意騷擾共5012次

(三)如實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作

公安統(tǒng)計(jì)工作要求時(shí)效性強(qiáng)、準(zhǔn)確度高,201*年,指揮中心及時(shí)準(zhǔn)確收集全局各類統(tǒng)計(jì)月報(bào)表,并按時(shí)如實(shí)上報(bào)州公安局和縣政法委等相關(guān)部門。

(四)強(qiáng)化公安信息化建設(shè)

指揮中心堅(jiān)持以“金盾工程二期建設(shè)”和“公安三項(xiàng)建設(shè)”為載體、以“信息工作基礎(chǔ)化、基礎(chǔ)工作信息化”為目標(biāo),構(gòu)建公安信息化大格局,提升全局民警信息化應(yīng)用能力和水平,狠抓信息化普及應(yīng)用技能培訓(xùn),帶動(dòng)和促進(jìn)公安工作現(xiàn)代化、正規(guī)化。201*年,縣局視頻會(huì)議系統(tǒng)升級完成,同時(shí)完成了全州相對海拔最高的350兆無線集群通訊系統(tǒng)的建設(shè),極大的提高了我縣公安系統(tǒng)的應(yīng)急通信保障能力。

(五)積極開展警務(wù)統(tǒng)合應(yīng)用平臺信息的錄入工作指揮中心積極指導(dǎo)各所隊(duì)室進(jìn)行警務(wù)綜合應(yīng)用平臺信

2

息錄入工作,截至年底,我局警綜平臺信息錄入排名居全州第一名。

(六)切實(shí)做好宣傳報(bào)道工作

201*年,指揮中心以樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、弘揚(yáng)主旋律為公安宣傳工作基本思路,規(guī)范了州電視臺《阿壩金盾》的報(bào)送模式,加強(qiáng)了《四川法制報(bào)》和公安主頁的宣傳力度,通過宣傳,增加了公安工作的透明度。今年以來,指揮中心采編并在我局主頁上發(fā)布圖片新聞共223篇,上報(bào)各類簡報(bào)、信息350期,其中被州局采用69篇,省廳采用8篇,縣電視臺采用15條,阿壩電視臺采用4條,阿壩金盾欄目采用2條。

201*年,我們要作好以下工作:

1、進(jìn)一步提高民警素質(zhì)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)使指揮中心民警基本知識和基本技能明顯增強(qiáng),政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、體能素質(zhì)和綜合作戰(zhàn)能力全面提高,能更好地勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)。

2、進(jìn)一步提升服務(wù)水平。牢固樹立主動(dòng)服務(wù)的意識,工作做到超前性和準(zhǔn)確性并舉,保證各項(xiàng)決策部署得到有效的貫徹落實(shí)。

3、完善檔案規(guī)范化管理。指揮中心將在主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,聘請檔案專業(yè)人員并抽調(diào)專人對檔案進(jìn)行規(guī)范整理,同時(shí)在做好自身文書檔案工作的同時(shí),還將指導(dǎo)督促各業(yè)務(wù)部門抓好專業(yè)檔案管理工作。

以上是我對指揮中心201*年工作的簡要總結(jié)和對201*

3

年工作的一些思路。201*年,指揮中心將在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持配合下,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,努力使指揮中心工作邁上一個(gè)新臺階。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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遷西縣公安局指揮中心接處警服務(wù)臺201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年工作總結(jié):

110指揮中心接處警服務(wù)臺在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在指揮處的指導(dǎo)下,在局其他職能部門的配合支持下,我臺全體民警按照指揮處領(lǐng)導(dǎo)要求,創(chuàng)新觀念,開拓進(jìn)取,狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí),圓滿完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、充分發(fā)揮職能作用,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好治安環(huán)境。

(一)努力做好110接處警工作,不斷提高接處警質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)了110接處警工作規(guī)范,不斷強(qiáng)化接警、出警、處警工作,加強(qiáng)對處警人員的技能培訓(xùn),建立完善接處警回訪制度,自覺接受群眾監(jiān)督,取信于民。

(二)不斷強(qiáng)化110接處警工作,與巡特警結(jié)合努力構(gòu)建治安防控網(wǎng)絡(luò),不斷提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪的能力。不斷改進(jìn)勤務(wù)工作機(jī)制,堅(jiān)持全天候接處警,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,努力提高處警的針對性、實(shí)效性。一年來,共接到有效警情XXX起,刑事類警情XXX起,治安類警情XXX起,交通事故警情XXX起,求助類警情XXX起,其他類警情XXX起。有效警情回訪率高達(dá)100%,群眾滿意率90%以上。

二、深入開展“緊急拉動(dòng)”活動(dòng),不斷推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

(一)深入開展“緊急拉動(dòng)”活動(dòng),隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。拉動(dòng)中,始終堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、學(xué)以致用、注重實(shí)效原則,以110接處警工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識、基本技能、基本方案為重點(diǎn),通過350兆對講機(jī)多次配合了省廳及市局的拉動(dòng)演練,使人人受到了教育,人人得到了提高,受到了局黨委的好評。

(二)深入貫徹全國二十公精神,打牢“立警為公,執(zhí)法為民”的思想根基。年內(nèi),把學(xué)習(xí)貫徹二十公精神作為政治練兵的主要內(nèi)容,納入考核范圍,通過學(xué)習(xí)教育,全體接處警工作人員的服務(wù)意識不斷提高。

(三)認(rèn)真落實(shí)公安部“五條禁令”,秉承XXX提出人要精神、物要整潔、說話和氣的要求,不斷推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。通過XXX要求XXX對我單位接處警同志經(jīng)常性的開展崗位技能培訓(xùn)及教育活動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,把貫徹落實(shí)“五條禁令”變?yōu)槲覇挝唤犹幘ぷ魅藛T的自覺行動(dòng),不斷規(guī)范民警行為,不斷推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)。

三、廉潔勤政,嚴(yán)于律己,努力加強(qiáng)自身建設(shè)。年內(nèi),我接處警服務(wù)臺工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,全國二十公精神,學(xué)習(xí)法律法規(guī)和科學(xué)文化,不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終與黨保持高度一致。堅(jiān)持說實(shí)話,辦實(shí)事,恪盡職守,腳踏實(shí)地;堅(jiān)持嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,率先垂范;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺接受監(jiān)督,筑牢防腐拒變的思想防線。自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),心往一處想,勁往一處使,不斷開創(chuàng)工作新局面。

一年來,我接處警服務(wù)臺工作人員取得了一定成績,下一步我們將以局黨委重要精神為指導(dǎo),不斷努力,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為“平安XX”建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

201*年工作計(jì)劃:

為切實(shí)提高新形勢下110接處警快速反應(yīng)能力和服務(wù)質(zhì)量,努力提升人民群眾對110接處警工作的滿意度,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)110接處警工作,并提出如下工作意見:

一、明確110接處警工作的改革方向與目標(biāo)。為體現(xiàn)現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制的總體部署與要求,我們要以“速度+態(tài)度”、“規(guī)范+高效”為方向,堅(jiān)持“統(tǒng)一網(wǎng)格巡處、統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一處警規(guī)范”和“強(qiáng)化人員職責(zé)、強(qiáng)化工作流程、強(qiáng)化扁平指揮、強(qiáng)化科技支撐、強(qiáng)化運(yùn)行保障”,時(shí)刻保持350兆對講機(jī)運(yùn)行正常,保證與巡特警大隊(duì)等業(yè)務(wù)單位聯(lián)絡(luò)通暢,推行“有警處警、巡處合一”的動(dòng)態(tài)、快速接處警工作模式,提高接處警的速度與效率,增強(qiáng)社會(huì)治安防控能力,有效降低街面案件發(fā)案率,縣區(qū)主要城鎮(zhèn)能夠在十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處警、群眾對接處警工作的滿意率達(dá)95%以上。

二、全面推行巡處合一的勤務(wù)模式。

按照“快速、高效、專業(yè)、規(guī)范”要求,進(jìn)一步整合警力資源,完善基層公安機(jī)關(guān)勤務(wù)模式,創(chuàng)新建立“網(wǎng)格化巡邏、扁平化指揮、專業(yè)化處警、規(guī)范化管理”的110快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)靜態(tài)待警向動(dòng)態(tài)處警轉(zhuǎn)變,將巡特警的單純巡邏向巡處合

一轉(zhuǎn)變。明確接處警任務(wù)職責(zé)。通過350兆對講機(jī)系統(tǒng)對城區(qū)縣委、政府等重點(diǎn)機(jī)關(guān)保證第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場,并協(xié)助保衛(wèi),維持現(xiàn)場秩序,保證政府機(jī)關(guān)正常辦公,控制態(tài)勢,并第一時(shí)間通知國保大隊(duì)及屬地派出所趕赴現(xiàn)場,有效及時(shí)的控制事態(tài),防止惡化。

三、建立完善扁平化指揮調(diào)度體系。

指揮調(diào)度要堅(jiān)持就近處警、分類處警原則,直接將處警指令下達(dá)到處警單元,并以網(wǎng)絡(luò)派單的形式,向分局、交警支隊(duì)、交警大隊(duì)下達(dá)處警單。對于危及生命以及重大緊急的報(bào)警,要雙處警、多處警。對于發(fā)生的“兩搶”案件、需現(xiàn)場勘查的警情以及連續(xù)報(bào)警,要及時(shí)調(diào)度相應(yīng)專業(yè)警種同步出警。同時(shí),要積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的重視與支持,大力深化政府主導(dǎo)下110接處警聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),努力提升110接處警工作社會(huì)化水平,及時(shí)調(diào)動(dòng)相關(guān)政府職能部門處理非警務(wù)報(bào)警,盡量減輕基層一線非警務(wù)處警壓力。

四、進(jìn)一步提升110接處警信息化水平。

規(guī)范110接處警工作人員技能水平,所有110接處警工作人員都要對無線對講機(jī)、GPS、3G音視頻無線傳輸系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí),適時(shí)提醒出警民警配備防護(hù)、搶險(xiǎn)、取證、制暴、消防等裝備。積極配合我縣治安動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng),第一時(shí)間將警情反饋給我單位治安監(jiān)控人員,實(shí)時(shí)監(jiān)控事態(tài)發(fā)展趨勢,有效利用我縣治安視頻監(jiān)控設(shè)備,將設(shè)備優(yōu)勢發(fā)展到最大化。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)110接處警質(zhì)量控制。

要嚴(yán)格落實(shí)110接處警“三項(xiàng)規(guī)范”和“四個(gè)規(guī)范”,從源頭上規(guī)范接處警行為,確保接處警質(zhì)量。嚴(yán)格要求出警單位兩次反饋制度,處警人員到達(dá)處警現(xiàn)場和處警結(jié)束后,應(yīng)分別向指揮中心反饋。每天接處警結(jié)束后,電話向報(bào)警人征詢接處警滿意度工作,對接處警工作不滿意的,要及時(shí)做好溝通解釋工作。對110接處警服務(wù)態(tài)度不滿意的,按照“誰接警誰負(fù)責(zé)、誰處警誰負(fù)責(zé)”的原則,由責(zé)任人員負(fù)責(zé)做好溝通解釋工作。定期開展?jié)M意度分析研判,對我縣110接處警工作滿意度進(jìn)行周通報(bào)、月小結(jié)、季點(diǎn)評、年考評。

六、強(qiáng)化110接處警工作責(zé)任落實(shí)。

110接處警是一項(xiàng)綜合性的工作,望我局指揮中心領(lǐng)導(dǎo)告知各出警單位要按照要求合作警務(wù),各司其職,強(qiáng)化責(zé)任,形成合力,不得出現(xiàn)相互推脫,延誤出警時(shí)間,避免不必要的損失。指揮中心、治安、刑偵、交警、特(巡)警、派出所等出警單位應(yīng)嚴(yán)格按照指揮中心指令第一時(shí)間出警。指揮中心作為110接處警工作牽頭部門,負(fù)責(zé)抓好110接處警工作的檢查考核、日常接處警工作監(jiān)管、實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測接處警滿意度、定期組織模擬報(bào)警檢查等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。各中隊(duì)、派出所、交警隊(duì)、要加強(qiáng)案件破案率反饋機(jī)制,以便接處警服務(wù)臺工作人員月底能夠順利高效的完成每月各類案件發(fā)案率統(tǒng)計(jì)分析等工作。

七、建立以滿意度為導(dǎo)向的考核機(jī)制。

我局接處警服務(wù)臺應(yīng)建立以滿意度為導(dǎo)向的考核機(jī)制,接處警過程中應(yīng)第一時(shí)間告知報(bào)警人自己的接警編號,以保證回訪時(shí)能夠完成接警人員服務(wù)態(tài)度調(diào)查,每月開展優(yōu)秀接處警人員和協(xié)警評比,對接處警工作滿意度高的民警和協(xié)警予以表彰,對因工作責(zé)任不落實(shí),群眾對接處警態(tài)度、處警速度不滿意,影響群眾對公安機(jī)關(guān)整體滿意度的,取消該人年度各項(xiàng)評優(yōu)、評先資格。各接處警人員要制定接處警工作考核細(xì)則,將處警態(tài)度、處警速度“三項(xiàng)規(guī)范”執(zhí)行情況、群眾滿意率等作為考核指標(biāo),考核排名作為民警評優(yōu)的重要依據(jù)。

XX縣公安局指揮中

110接處警服務(wù)臺XX

XX年XX月XX日

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