201*年四礦4月份工作總結(jié)

采油四礦201*年四月份工作總結(jié)

進入四月份以來，采油四礦繼續(xù)以原油產(chǎn)量為中心，緊緊圍繞既定目標(biāo)，克服春季電檢和缺少進攻性上產(chǎn)工作量帶來的困難，立足精細(xì)管理，深挖老區(qū)潛力，全月各項工作安全平穩(wěn)運行。

一、四月份任務(wù)完成及開發(fā)分析一）當(dāng)月主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

截止4月26日，本月共生產(chǎn)原油3.2361萬噸，倒算水平1245噸/天，與3月相比增加14噸，與廠月度規(guī)劃相比相差25噸/天，與年度規(guī)劃相比相差1噸/天，截止目前我礦共完成原油14.1955萬噸，日油水平1223噸/天（欠產(chǎn)2570噸），剩余倒算水平1257噸/天，目前日油能力1240噸。

二）、四月份開發(fā)形勢分析

四月份，我礦平均開油井356口，日液3206噸，日油1525噸，綜合含水52.4％，水井開井136口，日注4131.6方。本月與上月相比，開油井?dāng)?shù)增加10口，日液增加41.9噸，日油增加21.9噸，倒算減少14.6噸，水井開井增加4口，日注減少182.2方。

單井產(chǎn)量變化：產(chǎn)量上升60口井，日增油113噸。主要由于措施井開井、前期作業(yè)井產(chǎn)量恢復(fù)、長停井恢復(fù)、量油波動和注水見效等方面因素。其中措施井增油9口，日增油36.6噸/天；前期作業(yè)恢復(fù)19口，日增油32.8噸/天；三是恢復(fù)大35-斜20塊長停井4口，日增油13.6噸/天；四是量油波動17口，日增油12.3噸/天；五是注水見效6口，增加產(chǎn)量10.6噸/天；六是前期因停電、間開等開井時率恢復(fù)5口，恢復(fù)產(chǎn)量7.1噸/天。

產(chǎn)量下降59井次，產(chǎn)量下降91.9噸。一是因作業(yè)占產(chǎn)及泵漏12口，日減油32.2噸/天；二是地層能量下降17口，日減油29.4噸/天，主要為自噴井車571-9和壓裂井大8-10-4能量下降，兩口井合計影響12.2噸/天；三是量油波動16口，日減油12.4噸/天；四是春季電檢影響開井時率8口，日減油10噸/天；五是因平面矛盾及邊水上升影響6口，日減油7.9噸/天，主要是大37塊大北14-24井組、車78塊邊水和大古39-1塊部分井邊水上

升導(dǎo)致。

分油田看：產(chǎn)量上升的為大王北油田和英雄灘油田，保持平穩(wěn)的為大王莊油田，產(chǎn)量下降的為富臺油田。

大王北油田本月通過措施上產(chǎn)（壓裂、補孔、酸化）、作業(yè)恢復(fù)、注水調(diào)配等工作，日油對比增加44.2噸/天。一是會戰(zhàn)期間措施工作量較多，措施井5口（壓裂2口、補孔1口，其他2口），合計增油21.9噸/天；二是大王北油田注采調(diào)配較敏感，注水見效5口，合計增油10.1噸/天；三是作業(yè)恢復(fù)13口，恢復(fù)產(chǎn)量21.8噸/天。

英雄灘油田通過長停井恢復(fù)、作業(yè)恢復(fù)及時率恢復(fù)等工作，日油對比增加6.3噸/天。一是積極恢復(fù)長停井3口，合計增油11.3噸/天，該油田具有油稠、出砂、凝固點高等特點，油井長停主要為砂埋油層及空心桿生產(chǎn)不正常，分析后我們通過用鍋爐車加清洗劑熱洗、沖砂并在油層井段反復(fù)刮削，下泵后冷采生產(chǎn)，如大35-12-斜13恢復(fù)后，日增油5.7噸/天；二是作業(yè)恢復(fù)5口，恢復(fù)產(chǎn)量9.4噸/天；三是生產(chǎn)時率恢復(fù)4口，恢復(fù)產(chǎn)量4噸/天。

大王莊油田通過壓裂、酸化、作業(yè)恢復(fù)等工作，產(chǎn)量保持穩(wěn)定。但是除去措施增加產(chǎn)量，該油田自然遞減仍然較大，主要為大古67塊能量下降井3口，日減油5.2噸/天，其中，僅大8-10-4日減油3.6噸/天，其次，大古39-側(cè)4邊水上升和能量下降，日減油2.8噸/天。

富臺油田本月產(chǎn)量下降36噸/天，主要為4月12日春季電檢，停電36小時，影響油井23口，日減油8噸；其次為泵漏以及作業(yè)占產(chǎn)（車3-X10、車古201-10和車古201-2），日減油20噸/天；再次為能量下降（車571-9），影響產(chǎn)量8噸/天。

三）本月欠產(chǎn)原因分析

本月我礦沒有完成當(dāng)月配產(chǎn)，特別是4月中旬以后，我礦盤庫產(chǎn)量出現(xiàn)了一次較大幅度的波動，經(jīng)分析主要原因如下：

1、進入中旬以后，春季電檢尤其是地方電檢導(dǎo)致我礦開井時率下降，

不僅直接影響井口產(chǎn)量，也導(dǎo)致系統(tǒng)站庫劇烈波動，直接影響了產(chǎn)量的穩(wěn)定。統(tǒng)計本旬共有6次停電，合計影響油井131井次，影響井口產(chǎn)量371.9噸，影響倒算產(chǎn)量478噸，其中僅4月12日車一、車二線電檢，導(dǎo)致富臺408隊車古201全部停電，從4月12日7:00至4月14日19:00共停電36小時，影響油井23口，影響井口產(chǎn)量214.9噸。

2、4月份以來，富臺油田和大王莊油田地層能量不足，前期措施井遞減較大，而4月份上產(chǎn)工作量后勁不足，不足以彌補老井遞減。

1）上產(chǎn)措施工作量明顯減少。自3月下旬開始我礦措施交井6口，日增油僅20噸。其中壓裂2口，日增油12噸，其他措施4口，日增油8噸。2）新井沒有達(dá)到預(yù)期效果。3月下旬投產(chǎn)新井（大65-斜81）1口，沒有增油。

3、部分區(qū)塊由于注采矛盾突出，能量不足，遞減加快，如大古67塊減產(chǎn)12噸/天，部分油井水鎖導(dǎo)致油層污染減產(chǎn)7噸/天。

4、油區(qū)治安形勢出現(xiàn)反復(fù)和波動，特別是富臺干線兩處暗卡子對產(chǎn)量和站庫波動較大。

三、四月份主要工作回顧

四月份，采油四礦緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)形勢，在采油廠整體部署和督導(dǎo)組的直接領(lǐng)導(dǎo)、大力協(xié)助下，認(rèn)清形勢，理清思路，優(yōu)化措施，強化運行，精細(xì)管理，在百里油區(qū)掀起了奪油上產(chǎn)熱潮。一）油田開發(fā)方面

1、加強動態(tài)分析，做好注采調(diào)配。4月份動態(tài)調(diào)配9井次，日增注120方，由于調(diào)配時間短，增油效果有待進一步跟蹤落實。

2、加大油井作業(yè)力度，搶扶躺井。本月共交作業(yè)井29井次，其中，措施交井4井次，合計日增油15噸/天；油井維護交井22井次，目前恢復(fù)產(chǎn)量56.1噸，水井交井3井次。

3、精細(xì)油藏管理，優(yōu)化油井參數(shù)。4月份調(diào)參3井次，共計增加產(chǎn)量4.8噸/天，1口井正處于作業(yè)排水期，增油效果有待進一步落實。

4、制定合理的間開井工作制度。目前我礦間開油井14口，正常時產(chǎn)量20.8噸/天，在增油和節(jié)能的兩項原則指導(dǎo)下，與生產(chǎn)、采油隊結(jié)合，根據(jù)每口油井的供液狀況、生產(chǎn)制度、電耗等情況，制定了合理的間開工作制度，確保油井生產(chǎn)時率。

二）生產(chǎn)運行及其他方面

強化運行，提高整體工作質(zhì)量和效率。組織好油水井的日常維護和熱洗工作，本月水泥車洗井122井次，自洗17井次。有效的提高油水井的開井時率和利用率杜絕了責(zé)任躺井；加強了對單井拉油井的管理工作，當(dāng)月單井拉油531車/5713.14噸。確保了單井拉油任務(wù)的順利完成；組織“注水質(zhì)量活動月”的活動，檢驗注水效果，強化注水工作，利用枯水期加大井場、道路修復(fù)，組織了大65-/81、大101-9等進井路和井場維修工作，采油二隊9#站進站路的加固工作。組織重點井、站道路和井場維修工作6井次，為我礦的油水井的正常維護和單井拉油工作提供了有力保證。

狠抓安全生產(chǎn)工作，本著“安全第一”的原則，圍繞內(nèi)容，加強了職工冬季安全教育及冬季車輛安全管理工作，為生產(chǎn)提供了安全保障。

配套結(jié)合，大力開展油區(qū)環(huán)境整治。牢固樹立“抓治安就是抓上產(chǎn)，抓上產(chǎn)必須抓治安”的理念，對不法盜油分子活動猖獗的9個重點區(qū)域、11個進出油區(qū)并經(jīng)路口進行了24小時蹲點設(shè)卡，同時做好富臺站、大35泵站兩條外輸干線的巡護工作，本月在油區(qū)綜治方面的一個亮點就是充分發(fā)揮剛投產(chǎn)的熱成像監(jiān)控的作用，通過或間接熱成像抓獲盜油份子7人，盜油機動車輛9臺（罐車一臺，摩的4輛、面包2輛、三輪1臺，普桑1輛），繳獲原油93袋，目前在熱成像范圍內(nèi)的油區(qū)環(huán)境有了很大改善。

四、五月份工作部署安排

五月份將進入四礦為時不多的上產(chǎn)黃金時機，我們必須整體上樹立精細(xì)管理的思路，全面落實“比學(xué)趕幫超”的各項具體措施，超前籌劃，緊盯目標(biāo)，加大運行力度，確保當(dāng)月工作目標(biāo)的順利完成，為半年乃至三季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成打下基礎(chǔ)。

五月份，我礦規(guī)劃產(chǎn)量1270噸，按輸差0.81計算，井口日油要達(dá)到1570噸。開井?dāng)?shù)360口，保持8臺作業(yè)動力，月度交井35口以上，日均注水4150方以上。目前，我礦井口日油僅為1510噸，考慮老區(qū)月遞減1.3%，日減油20噸。二月產(chǎn)量預(yù)計僅為1490噸與規(guī)劃還相差80噸，為確保目標(biāo)實現(xiàn)五月份主要安排部署如下：

一是以單元目標(biāo)化管理為指導(dǎo)，立足老區(qū)開發(fā)，突出精細(xì)管理，不斷夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、精細(xì)區(qū)塊的動態(tài)分析，近期開展好“旬度、月度”的分析，其中旬度分析要細(xì)化到每一口井的工況、工作制度以及時率的分析。月度加強井組動態(tài)的調(diào)配，重點是大37塊和大35塊的分析，通過地面與地下的配套管理，力爭大35-20塊恢復(fù)長停井3口(D35-15-X12/D35-11-X12/D35-11-X14)。2、針對注采矛盾突出的問題，將注水工作落到實處，減緩老區(qū)遞減。下步我們重點在大古67塊通過注、摻分開改造，提高有效注水，補充能量。對大37塊加密水質(zhì)監(jiān)控，加強水井洗井，提高水井能量，大35塊增加單流閥等措施延長水井的周期。

3、加強資料錄取和管理，從4月14日起，我們在全礦范圍內(nèi)已經(jīng)開展了大范圍的產(chǎn)量、含水調(diào)查，重點針對富臺、大37、大52、大古67、大31等區(qū)塊進行，目前已量油96口，含水抽查41口，發(fā)現(xiàn)問題井4口，洗井恢復(fù)1口。本周將繼續(xù)對剩余區(qū)塊開展詳細(xì)調(diào)查，為上產(chǎn)找準(zhǔn)方向。4、做好作業(yè)跟蹤，及時搶上、搶開作業(yè)井，確保一次成功率。近期措施交井3口，預(yù)計日增油10噸。（DB17-9/D65-X81/DB23-21），以上合計僅增油20噸，與規(guī)劃還有30噸的差距，同時根據(jù)我礦的實際情況，必須保持住8臺動力的工作量，希望采油廠為我礦增加措施投入力度，增加3口壓裂井。

5、通過單井以及井組分析，通過調(diào)參、調(diào)注，加大群挖工作量，深挖油井潛力。

二是加強生產(chǎn)組織銜接和運行力度，多措并舉，繼續(xù)向科學(xué)運行要產(chǎn)量

1、繼續(xù)按照上產(chǎn)活動的要求和標(biāo)準(zhǔn)，加快運行節(jié)奏，提高效率。做好流程改造和新井投產(chǎn)，重點運行地面配套流程和供電線路的維護工作。繼續(xù)抓好以油井熱洗為主的各項日常維護和運行工作，同時開始為雨季提前做好各項準(zhǔn)備，確保不能因生產(chǎn)時率下降影響產(chǎn)量，為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行提供有力保障。。

2、加大間開井和單井拉油井的管理力度，針對前期已經(jīng)恢復(fù)了10口井，我們要從地面維護和拉油管理上做好監(jiān)控，同時盡快實施部分拉油井進干線工作。做好與集輸站庫的協(xié)調(diào)力度，隨時溝通，減少站庫波動對產(chǎn)量造成的影響。

3、圍繞雨季“八防”和民用氣“三先三后八不準(zhǔn)”，扎實開展好生產(chǎn)生活用氣的安全檢查及隱患治理工作，做好重點站、庫及薄弱環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全監(jiān)控，加強車輛安全行駛管理，尤其是嚴(yán)禁開私家車上下班，杜絕各類安全事故的發(fā)生，提高安全意識；做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備，提升應(yīng)急能力水平。4、加強油區(qū)治安綜合整治，一是繼續(xù)采取機關(guān)四班導(dǎo)和重點位的固定守候，二是利用發(fā)揮好熱成像監(jiān)控對油區(qū)看護作用，三是加強對富臺和大35干線的巡護力度，四是與地方加強協(xié)調(diào)力度，五是根據(jù)油區(qū)形勢的變化及時做出迅速靈活的改變，當(dāng)前有了一個新的趨勢，由于采取了多種措施，礦區(qū)盜油難度大大增加，不法分子狗急跳墻，開始采取暴力對抗的方式，近期已經(jīng)連續(xù)幾次襲擊我礦的固定蹲守點，并打傷礦機關(guān)值班人員，希望廠采取對應(yīng)措施，始終保持高壓態(tài)勢，盡量減少原油流失。

采油四礦201*年4月26日

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橋河選廠201*年四月份工作總結(jié)

四月份以來，橋河選廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟單位的支持、配合下，以實現(xiàn)安全無事故為目標(biāo)，以提升生產(chǎn)運行能力為抓手。積極貫徹落實公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法和考評工作，在積極做好選硫工藝技改的前提下，圓滿的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下:

一、四月份生產(chǎn)運行情況：

四月份以來橋河選廠全廠上下團結(jié)一致，努力工作，克服了選硫工藝技改和礦石因素影響，管理、生產(chǎn)兩手抓。圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。共接收礦山調(diào)運礦石38236.2噸；累計生產(chǎn)運行672小時，折合28天；處理原礦40163噸，平均日處理原礦1434.4噸，每小時處理原礦59.77噸，入選原礦品位0.144；生產(chǎn)鉬精粉濕量108.55噸，折合45干標(biāo)量95.03噸；平均精礦品位44.48，水份11.44，尾礦品位0.026；理論回收率81.8，實際回收率74.1，選礦比423／1；設(shè)備運轉(zhuǎn)率90.3。

二、生產(chǎn)成本情況：

四月份橋河選廠共計處理40163噸，總消耗額1281901.524元，處理原礦噸礦成本31.92元。其中：藥劑消耗110963.012元，平均噸耗2.763元；輔助材料消耗337597.22元，平均噸耗8.406元；綜合材料68701.212元，平均噸耗1.711元；動力維檢費605118.0元，平均噸耗15.067元；員工工資159522.080元，噸

礦工資含量3.972元。生產(chǎn)成本較三月份基本持平。

三、四月份主要工作：

１、按照橋河選廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理考評細(xì)則，每周一對全廠進行一次大檢查和內(nèi)部考核，并實施獎優(yōu)罰劣。2、針對公司各部門4月9日，4月17日聯(lián)合檢查組對橋河選廠提出隱患和問題，進行了全面逐一整改落實，有力的促進了選廠日常管理工作的開展。

3、4月12日凌晨橋河選廠石板溝尾礦庫因邊坡塌方，出現(xiàn)漏污停機16小時，選廠組織員工60余人連夜奮戰(zhàn)15小時，實施三層防滲處理，圓滿完成了搶險任務(wù)，于下午16時開機運行。同時，車間利用停機時間完成了大小磨機刷漆、掃二主機故障檢修（過

漿管不吸原因）、制作16立方三槽機組下部鋼座架，并負(fù)責(zé)就位三項檢修任務(wù)。

4、積極推進選硫工藝技改工作：配合廠家人員已完成了3個選硫槽子焊接；基本完成了浮選機底部鋼構(gòu)架的焊接；原16m

掃一浮選機組挪移正和工藝管道連接在緊張施工。

5、石板溝尾礦庫壩面敷土、引洪渠、排滲渠施工正在按計劃施工。

6、對市電力局檢查指令提出的3個問題進行了整改：①高壓室門按要求朝外開。②兩臺變壓器按規(guī)則進行了隔離。③對高壓線路下面多處樹木隱患進行了排除。

四、五月份工作打算：

1、進一步強化選廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理，不斷加強日常管理工作，努力實現(xiàn)文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)，全面提升選廠生產(chǎn)運行能力。2、完成選硫槽子焊接就位、工藝管道連接，著手啟動選硫工藝流程。

3、五月份檢修內(nèi)容安排：

破碎車間：更換HP200圓錐破碎機襯板；檢修6臺減速機，更換軸承油封；改造更換料場生產(chǎn)用水上下水管道；檢查大振動篩軸承，更換篩片，并加固機架。

磨浮車間：更換￠2745型磨機勺頭2個；檢修ZD80減速機，更換潤滑油及油封；檢查￠1550型磨機進料端軸承室更換潤滑油；制作更換XGF-201*型螺旋分級機小葉片；檢查更換2臺立式再磨機，并更換葉片；技改選硫工藝，挪移原16m掃一浮選機組；預(yù)制24m機組、機座；制作24m機組泡沫槽，連接浮選工藝。

水隔泵：制作水隔泵房前上水管道、管架；制作河邊中號水池防護網(wǎng)。

尾礦庫：使用￠120塑料管道，鉆￠16孔，實施尾礦均勻排放；加快尾礦庫壩面敷土、引洪渠、排滲渠施工進度，確保尾

礦庫汛期安全運行。

五、建議：

1、生活用水水池頂部防塵加封。2、聯(lián)系制度牌更換、制作事宜。

3、破碎車間值班室遷移未落實（公司決策施工方案）。4、氧化鉬廠用電事項（機動部驗收）5、聯(lián)系吸塵器廠家盡快實施安裝工作。6、職工洗澡堂建設(shè)下一步施工方案。

7、招錄選硫操作工，全部崗位需要員工16名，應(yīng)盡快進廠進行培訓(xùn)，并協(xié)助設(shè)備安裝。

8、5月份鉬硫工藝技改斷：鉬掃一1次，實際回收率不能納入5月份考核，另5月份約停機技改鉬硫工藝報生產(chǎn)運轉(zhuǎn)率50%。

9、生產(chǎn)管理技能目標(biāo)全體員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)分四期學(xué)習(xí)。

橋河選廠

201*年4月22日

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