重慶交通大學(xué)英語話劇社

重慶交通大學(xué)英語話劇社

本社團(tuán)全稱為“重慶交通大學(xué)英語話劇社”，英文縮寫為EDA(EnglishDramaAssociation).

本社團(tuán)是由外國語學(xué)院數(shù)名師生于201*年倡導(dǎo)成立，此后逐步發(fā)展成為以外國語學(xué)院同學(xué)為，其他各學(xué)院同學(xué)共同參加的校級專業(yè)性素質(zhì)拓展類社團(tuán)。

本社團(tuán)是一個以興趣為中心，由學(xué)生自行組建的、由外國語學(xué)院指導(dǎo)管理的英語學(xué)習(xí)類視力。本社團(tuán)活動以英語話劇為主，突出各類英語舞臺表演形式，并鼓勵廣大同學(xué)結(jié)合大學(xué)生活實(shí)際，進(jìn)行創(chuàng)作或表演，展現(xiàn)現(xiàn)代大學(xué)生的“自信、合作、創(chuàng)新”的一面。同時，我們的口號也就是“ConfidentCooperativeCreative”

本社團(tuán)的徽章創(chuàng)作于201*至201*第七屆英語話劇社干部任期內(nèi)。從圖案的元素組合的上下順序，三個圓點(diǎn)共同代表了英語話劇社“ConfidentCooperativeCreative”的口號dg個圓點(diǎn)之下的展翅的海鷗圖案打賭是英語話劇社的健康發(fā)展。承載著響亮的口號，經(jīng)過一屆又一屆話劇社人的不斷求索，必將走向美好的明天，必將在越來越多的同學(xué)心中留下難忘的一筆。海鷗圖案之下，是英語話劇社英文名稱的簡寫（ED）。從整體來看，徽章的圖案中有一群攜手共進(jìn)的人們，有一張洋溢著青春活力的笑臉。其中海鷗圖案的來自于對社團(tuán)發(fā)展具有重大意義的第一屆南岸區(qū)話劇大賽的幕布圖案，其他的圖案創(chuàng)意則分別來乍對話劇社內(nèi)涵胡解讀。

本社團(tuán)管理層設(shè)有社長一名，社長下轄劇務(wù)、常務(wù)、辦公室三個分系，其中劇務(wù)系下轄劇務(wù)部、演員部以及編導(dǎo)部，常務(wù)系下轄宣傳部、活動部以及對外聯(lián)絡(luò)部。社長直接領(lǐng)導(dǎo)辦公室。除編導(dǎo)部外，各部均設(shè)有部長一到二名，部門部長是社團(tuán)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行者，是協(xié)調(diào)社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層與社團(tuán)干事之間關(guān)系的紐帶。

社團(tuán)各職務(wù)介紹及任職要求如下：（一）社長：英語話劇社社長是社團(tuán)決策集體的領(lǐng)導(dǎo)人。社長作為全社團(tuán)的核心，對社團(tuán)的年度發(fā)展、長遠(yuǎn)規(guī)劃和良好社團(tuán)文化的建設(shè)負(fù)有責(zé)任。社長對外代表社團(tuán)的形象；對內(nèi)則監(jiān)督并協(xié)調(diào)各部門的工作，審核劇務(wù)副社長以及常務(wù)副社的年度工作計(jì)劃并適當(dāng)協(xié)助副社長完成各項(xiàng)具體工作，保證社團(tuán)始終處于良好而高效的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。在職期間，擔(dān)任社長職務(wù)的同學(xué)須在劇務(wù)工作和常務(wù)工作兩方面具有平衡的能力，應(yīng)在充分理解英語話劇社的特色和涵養(yǎng)，充分理解社長的責(zé)任、角色和地位的基礎(chǔ)上盡職盡責(zé)地開展工作，義務(wù)性地帶領(lǐng)全社團(tuán)積極奮進(jìn)。話劇社社長原則上由大三同學(xué)擔(dān)任。

（二）劇務(wù)副祚：英語話劇社劇務(wù)副社長是社團(tuán)決策集體的重要組成部分。劇務(wù)副社長作為指導(dǎo)社團(tuán)特色所在的英語話劇發(fā)展工作的干部，對社團(tuán)的特色文化建設(shè)負(fù)有責(zé)任。劇務(wù)副社長對外代表社團(tuán)特色英語話劇建設(shè)的水平，展示著英語話劇社自成立以來的成果精華；對內(nèi)代表本社英語話劇演出或編排的水平，領(lǐng)導(dǎo)演員部和導(dǎo)演部，確立每一年的話劇逐步落實(shí)具體措施。劇務(wù)副社長應(yīng)根據(jù)積累的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際的評估調(diào)查，在每常年任伊始向社長呈交當(dāng)年的英語話劇工作計(jì)劃。劇務(wù)副社長負(fù)責(zé)主導(dǎo)社團(tuán)的劇務(wù)工作，不得向其他干部推脫任務(wù)，其他任何干部亦無權(quán)干涉其工作。在職期間，擔(dān)任劇務(wù)副社長的同學(xué)須在英語話劇方面有自己獨(dú)到的見解，在編排工作和組織工作兩方面具備平衡的能力，在充分理解社團(tuán)特色重大意義的基礎(chǔ)上責(zé)無旁貸堅(jiān)決執(zhí)著地開展各項(xiàng)工作。話劇社劇務(wù)副社長原則上由大三同學(xué)擔(dān)任。

（三）常務(wù)副社長：英語話劇社常務(wù)副社長是社團(tuán)決策集體的重要組成部分。常務(wù)副社長作為主導(dǎo)完成社團(tuán)各項(xiàng)細(xì)節(jié)精干的任務(wù)的干部，對社團(tuán)的內(nèi)部氣氛、凝聚力、工作效率、及對外關(guān)系負(fù)有責(zé)任。常務(wù)副社長與劇務(wù)副社長在工作上互為補(bǔ)充，負(fù)責(zé)社團(tuán)的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)。常務(wù)副社長對外代表社團(tuán)的質(zhì)量，體現(xiàn)社團(tuán)的管理理念和水平；對內(nèi)則表率社團(tuán)自成立以來一直秉承的樸實(shí)執(zhí)著的精神；領(lǐng)導(dǎo)辦公室和總務(wù)部，確立每一年的管理目標(biāo)、內(nèi)外關(guān)系建設(shè)計(jì)劃并具體執(zhí)行。常務(wù)副社長應(yīng)充分認(rèn)識社團(tuán)劇務(wù)工作的重要性和常務(wù)工作的真正意義，使常務(wù)工作與劇務(wù)工作良好協(xié)調(diào)，高效地完成以常務(wù)工作為劇務(wù)工作服務(wù)的目的。在每學(xué)年伊始，常務(wù)副社長應(yīng)結(jié)合歷年來取得的成績的基礎(chǔ)上，經(jīng)過客觀評估后向社長呈交新一年的工作計(jì)劃。在職期間，擔(dān)任常務(wù)副社長的同學(xué)須對常務(wù)工作始終保持清醒的認(rèn)識，在管理工作、與人交流上具備平衡的能力，應(yīng)在充分平衡劇務(wù)與各項(xiàng)常務(wù)之間關(guān)系的前提下，虛心謹(jǐn)慎積極創(chuàng)新的開展各項(xiàng)工作。話劇社常務(wù)副社長原則上由大三同學(xué)擔(dān)任。

（四）部長：英語話劇社部門部長是社團(tuán)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行者，是協(xié)調(diào)社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層與社團(tuán)干事之間關(guān)系的紐帶。在工作中，各部長均須在所任部門工作性質(zhì)上有所專長，以身作則，為各部門干事起表率作用，充分調(diào)動干事的積極性，帶領(lǐng)他們高效率地完成各項(xiàng)工作；同時部長應(yīng)該具備較好的交流能力，能夠與干事保持融洽的關(guān)系，以便于工作的開展。在每學(xué)年上任伊始，部長就應(yīng)首先同領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行必要的交流，明確我社是個什么性質(zhì)的社團(tuán)，我社的發(fā)展方向是怎樣的，以及我社的工作計(jì)劃與工作目標(biāo)是什么，然后逐步適應(yīng)從干事向干部的角色轉(zhuǎn)換，為社團(tuán)的的發(fā)展出一份自己的力。除部門部長外，副社長理事也是部長級干部，是社團(tuán)工作不可缺少的一部分。副社長理事主要負(fù)責(zé)協(xié)助副社長的各項(xiàng)工作，參與工作的商議和制定，也擔(dān)當(dāng)著代理各部部長的職責(zé)。如某個部門的部長因故無法參與到某項(xiàng)活動中時，副社長助理將代替該部門部長完成工作任務(wù)，以此保證工作的有效性。

編輯本段各部門職能簡介如下：（一）辦公室：英語話劇社辦公室是受社團(tuán)社長直接領(lǐng)導(dǎo)的職能性部門。該部門負(fù)責(zé)社團(tuán)財(cái)務(wù)收支管理，所有信息的歸納整理記錄和調(diào)查監(jiān)督社團(tuán)運(yùn)作情況。辦公室應(yīng)嚴(yán)格控制社團(tuán)經(jīng)費(fèi)支出，規(guī)范賬目交付手續(xù)，及時將社團(tuán)的重要信息有序整理后備案以供查閱，反饋社團(tuán)內(nèi)部的調(diào)查信息以矯正工作上的不足。

（二）劇務(wù)部：劇務(wù)部是受社團(tuán)劇務(wù)副社長直接領(lǐng)導(dǎo)的職能部門，主要負(fù)責(zé)話劇社內(nèi)部劇組展演的后勤保障和宣傳推廣工作，協(xié)調(diào)演員部與編導(dǎo)部，組織監(jiān)督排練，以及聯(lián)絡(luò)社外參賽話劇劇組，制定話劇比賽規(guī)則，并承擔(dān)劇務(wù)方面各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作。

（三）演員部：本社團(tuán)演員部是受社團(tuán)劇務(wù)副社長直接領(lǐng)導(dǎo)的職能部門。該部門的職責(zé)是在每一年招收新的演員為話劇排演提供人員，培養(yǎng)優(yōu)秀演員，整理聘用演員的資料，適當(dāng)組織部內(nèi)的活動，并負(fù)責(zé)評選與社團(tuán)的劇務(wù)工作相關(guān)的個人和集體獎項(xiàng)，同時也負(fù)責(zé)搜集和整理社團(tuán)歷屆優(yōu)秀演員、劇組和話劇節(jié)目的資料以備案。

（四）編導(dǎo)部：編導(dǎo)部的前身是英語話劇社導(dǎo)演部，是受社團(tuán)劇務(wù)副社長直接領(lǐng)導(dǎo)的職能性部門。該部門的職責(zé)是在每一年招收新的干事為劇本采集、話劇編排和社團(tuán)劇本建設(shè)提供人員。編導(dǎo)部在工作上應(yīng)與演員部協(xié)調(diào)一致，將導(dǎo)與演有機(jī)結(jié)合，共同致力于社團(tuán)的英語話劇建設(shè)。此外，編導(dǎo)部還應(yīng)根據(jù)部門的特殊性和重要性，適時的對部門干事做好工作培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的編導(dǎo)來執(zhí)導(dǎo)優(yōu)秀的劇目。

（五）活動部：活動部是受社團(tuán)常務(wù)副社長直接領(lǐng)導(dǎo)的職能部門�；顒硬控�(fù)責(zé)組織安排包括會員活動在內(nèi)的社團(tuán)所有承接的活動舉辦工作。（六）宣傳部：宣傳部是受社團(tuán)常務(wù)副社長領(lǐng)導(dǎo)的職能部門。宣傳部負(fù)責(zé)社團(tuán)所有展板、海報(bào)、宣傳單、通知單、名冊等實(shí)物宣傳資料制作，網(wǎng)站宣傳信息發(fā)布，以及活動現(xiàn)場的布置與設(shè)計(jì)。

（七）對外聯(lián)絡(luò)部：英語話劇社對外聯(lián)絡(luò)部是受社團(tuán)常務(wù)副社長直接領(lǐng)導(dǎo)的職能部門。該部門負(fù)責(zé)社團(tuán)的所有對外聯(lián)絡(luò)工作，盡責(zé)保證社團(tuán)對外活動的安全有序，按照要求組織對外工作，樹立良好的社團(tuán)形象，為社團(tuán)建立穩(wěn)定的外部關(guān)系。

編輯本段基本制度

為規(guī)范社團(tuán)日常管理，提高工作效率，在參考實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本社團(tuán)確立了五項(xiàng)社團(tuán)基本制度，包括劇務(wù)制度，招新制度，例會制度，換屆制度以及活動制度。社團(tuán)的所有工作須嚴(yán)格遵照相關(guān)制度的要求進(jìn)行。第一條劇務(wù)制度

（一）本社團(tuán)劇務(wù)制度規(guī)定了與英語話劇社的話劇排演相關(guān)的基本要求。凡屬于本社團(tuán)的英語話劇的排演須遵照本制度進(jìn)行。（二）本社團(tuán)負(fù)責(zé)排演的話劇節(jié)目的演出決定權(quán)屬于英語話劇社，社團(tuán)有權(quán)根據(jù)自身實(shí)際工作需要決定話劇的演出安排。每次社團(tuán)

的英語話劇排演前，社團(tuán)工作人員須向劇組說明劇務(wù)制度，使劇組的同學(xué)在排練前明確節(jié)目歸屬權(quán)，避免分歧。社團(tuán)須在與劇組全體成員就節(jié)目歸屬達(dá)成一致后開始正式的排練。不同的意見通過社團(tuán)和個人間的協(xié)商處置。（三）首先，劇務(wù)副社長作為社團(tuán)內(nèi)主管英語話劇建設(shè)的最高領(lǐng)導(dǎo)，需保證社團(tuán)劇務(wù)制度的客觀貫徹實(shí)施，并自覺接受該制度約

束，使劇務(wù)工作制度化。其次，劇務(wù)副社長作為社團(tuán)內(nèi)主管英語話劇建設(shè)的最高領(lǐng)導(dǎo)，對社團(tuán)的英語話劇建設(shè)負(fù)有總體責(zé)任。在進(jìn)行工作時，不受其他干部干涉，同時也與英語話劇建

設(shè)的成敗直接相關(guān)。

（四）英語話劇社不是一個僅僅組織英語話劇排演的學(xué)生團(tuán)體，而是一個具有創(chuàng)造力的、能將大學(xué)生豐富的生活內(nèi)容與英語話劇表演形式相結(jié)合的開拓性社團(tuán)。本社團(tuán)鼓勵更多的同學(xué)參與到英語話劇的排演中來，提倡大學(xué)生結(jié)合生活實(shí)際的創(chuàng)新和對英語話劇理解的創(chuàng)新。

第二條招新制度：

（一）英語話劇社招新制度規(guī)定了社團(tuán)在招收和選用新成員過程中的基本要求。本社團(tuán)招新工作的基本原則須遵照本制度。

（二）英語話劇社因社團(tuán)自身建設(shè)需要，招收會員，干事從會員中選取產(chǎn)生。為集中力量建設(shè)英語話劇、平衡社團(tuán)常務(wù)工作和劇

務(wù)工作，本社團(tuán)在招新時原則上重點(diǎn)照顧外國語學(xué)院。處于社團(tuán)經(jīng)費(fèi)考慮每位新加入的同學(xué)須向社團(tuán)繳納10元的會費(fèi)。（三）社團(tuán)在進(jìn)行招新時應(yīng)嚴(yán)把宣傳關(guān)，禁止傳播虛假信息，夸大事實(shí)或毀謗其他社團(tuán)。（四）演員部與編導(dǎo)部因其在英語話劇建設(shè)中所處的重要地位，在招新時需客觀設(shè)立面試，演員部需設(shè)立與社團(tuán)性質(zhì)相符的初試與復(fù)試。（五）英語話劇社在社團(tuán)建設(shè)上始終追求辦社質(zhì)量。禁止社團(tuán)干部在招新時盲目追求規(guī)模。第三條例會制度

（一）英語話劇社例會制度規(guī)定了社團(tuán)工作的常規(guī)開展方式。社團(tuán)所有工作的開展，原則上遵照本制度進(jìn)行。（二）例會作為社團(tuán)內(nèi)不同層級、不同部門間定期溝通的橋梁，是社團(tuán)內(nèi)部發(fā)布通知、討論常務(wù)工作和匯報(bào)工作情況的平臺。例會

擬定為至少每月一次。社團(tuán)應(yīng)通過加強(qiáng)例會制度的實(shí)行來減少臨時會議的召開。例會的召開分為全體干部例會和分部門例

會。（三）社團(tuán)舉行例會時應(yīng)嚴(yán)格考勤。全體干部例會時由辦公室負(fù)責(zé)考勤，分部門例會時由助理負(fù)責(zé)考勤。因故無法參加例會者需提

前告知辦公室。無故缺勤兩次或者連續(xù)缺勤四次時，辦公室需向相關(guān)人員給出警告；無故缺勤三次或連續(xù)缺勤五次時，社團(tuán)將自行注銷其社團(tuán)成員的資格。換屆制度

（一）英語話劇社換屆制度是關(guān)乎社團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要制度。該制度規(guī)定了社團(tuán)環(huán)節(jié)過程中的相關(guān)要求。社團(tuán)的換屆工作須嚴(yán)格遵照該制度進(jìn)行。（二）社團(tuán)的環(huán)節(jié)程序須嚴(yán)格基于公平公開客觀的原則進(jìn)行。原則上作為外國語學(xué)院下屬的社團(tuán)，英語話劇社在干部選拔

和干事錄用上優(yōu)先考慮外國語學(xué)院的同學(xué)。（三）在層級上，社長級干部須由來自大學(xué)三年級的、具備相關(guān)工作能力的同學(xué)擔(dān)任；社長級干部的競選由即將卸任的社長級干部

主持進(jìn)行。該輪競選通過競選者的書面和口頭陳述結(jié)合干部問答的方式進(jìn)行。競選者在陳述時應(yīng)保證內(nèi)容的簡潔精辟，展示自身對社團(tuán)內(nèi)涵的理解及相關(guān)的工作方案。最后結(jié)果由即將卸任的社長級干部投票協(xié)商得出。社團(tuán)的部長級干部由來自大學(xué)二年級的、具備相應(yīng)工作能力的同學(xué)擔(dān)任。部長級干部的競選先于社長級干部的競選進(jìn)行，進(jìn)行的方式結(jié)合自我意愿、對應(yīng)部長的意見和應(yīng)屆社長級干部的討論決定。（四）社團(tuán)的換屆時間為每學(xué)年的末期六月份。新一屆干部自社團(tuán)印章移交之日起正式開始工作。第五條活動制度

（一）英語話劇社活動制度是關(guān)乎社團(tuán)對外形象的一項(xiàng)重要制度。該制度規(guī)定了在活動的前期準(zhǔn)備、中期工作及后期總結(jié)中所應(yīng)遵從的相關(guān)要求。社團(tuán)開展活動時須嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。

（二）活動策劃書的提交新一屆干部上任之初，一學(xué)年的活動計(jì)劃就應(yīng)該基本定下來，以便于活動策劃書的起草盡早開始。起草人不得把策劃書看做形式，而必須在認(rèn)真思考后才能開始書寫。除內(nèi)容外，策劃書的格式也應(yīng)當(dāng)有所講究。策劃書至少須在活動前一個月修訂完畢并遞交學(xué)院進(jìn)行審核。（三）活動經(jīng)費(fèi)。活動開展所需經(jīng)費(fèi)須在策劃書中進(jìn)行合理的預(yù)算。策劃書審核通過后，活動負(fù)責(zé)人須與我社指導(dǎo)老師及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)行有關(guān)經(jīng)費(fèi)的協(xié)商。在活動過程中絕對禁止浮夸賬目的出現(xiàn)，而應(yīng)始終秉承社團(tuán)一貫的樸實(shí)作風(fēng)，盡量削減不必要的開支，以做到花銷有所值。第三章、常規(guī)活動

本社團(tuán)擬定以英語話劇為主線，以一學(xué)年為工作周期，共開展四項(xiàng)連續(xù)性的活動

英語話劇社會員活動。社團(tuán)內(nèi)部聯(lián)系會員的主要活動�；顒觾�(nèi)容為英文原聲電影配音，微型話劇（十分鐘以內(nèi)）以及各種有益于社團(tuán)，受會員歡迎的活動。英語話劇大賽。原則上以外國語學(xué)院大一各班為單位進(jìn)行，社團(tuán)僅作為一個承辦單位。聯(lián)合長話劇展演：從英語話劇大賽選出出色的同學(xué)排演經(jīng)典長話劇，進(jìn)行校內(nèi)展演。

江南英語話劇大賽：以南岸區(qū)各高校為參賽單位舉行校際英語話劇大賽，加強(qiáng)各高校間的交流，友誼，宣傳英語話劇，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的興趣，鍛煉參與者英語，表演等各項(xiàng)能力[1]

擴(kuò)展閱讀：策劃書

重慶交通大學(xué)

英語話劇展演

策劃

書

主辦單位：英語話劇社

一．大賽宗旨：

在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，針對時下的校園生活乏味，各種比賽都是圍繞作文、演講、

歌曲等打轉(zhuǎn)，而英語長話劇展演正所謂是“脫穎而出的新星之秀”；英語長話劇展

演是以英語長話劇為平臺，旨在豐富同學(xué)們的校園第二課堂內(nèi)容，繁榮高校話劇藝術(shù)，最大化地使同學(xué)們參與其中、享受其中、收獲其中，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生豐富多彩的校園生活。不僅可以鍛煉每個小團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作能

力，增強(qiáng)院系、班級的凝聚力，使其中的參與者有更多的機(jī)會和話題去交流，為成員們的團(tuán)隊(duì)精神意識的培養(yǎng)作出突出貢獻(xiàn)；而且所有參與者通過參加此次大賽還可以直接的提高英語專業(yè)水平，培養(yǎng)策劃溝通能力，發(fā)掘改造創(chuàng)新精神。同時，長話劇作為英語話劇社的特色，旨在讓大家對話劇社有更深刻的認(rèn)識，真正體現(xiàn)出話劇社的魅力所在。

二．大賽名稱：重慶交通大學(xué)英語話劇展演三．大賽時間：待定

四．大賽地點(diǎn)：學(xué)生活動中心一樓多功能廳

五．參賽對象：

本次大賽面向全校學(xué)生招募演員（英語要有一定的基礎(chǔ)，口語好者優(yōu)選），要有一定的表演技巧，團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)。

六．獎項(xiàng)設(shè)置：

本次英語長話劇大賽的最終結(jié)果評定分為三個等級，其中團(tuán)體一等獎1名、團(tuán)體二等獎1名、團(tuán)體三等獎1名，獲獎劇組在名次最終確認(rèn)后將被頒發(fā)獲獎證書和相應(yīng)獎金.

七．英語長話劇籌委會會議

1、一次會議：商討賽前宣傳安排，分配各部門任務(wù)，做好前期準(zhǔn)備工

作2、三次會議：安排彩排工作,注意細(xì)節(jié)

3、四次會議:分配大賽現(xiàn)場各部門工作，各部門相互協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)4、干事大會：人員安排

八．選拔演員：

劇務(wù)副社長領(lǐng)導(dǎo)編導(dǎo)部和演員部，根據(jù)各個長話劇的背景，主題和內(nèi)容對報(bào)名的同學(xué)進(jìn)行選拔（如果有必要的話，可以請求老師的幫助），原則“公平，公正，公開”,并將最終經(jīng)過初試，復(fù)試的同學(xué)名單確定為長話劇演員。

九．整個大賽流程：

1.前期籌備：

社長：統(tǒng)籌全局，督促并實(shí)時檢查各部門的工作進(jìn)度，協(xié)助各部

門工作的開展，對具體問題擁有最終決定權(quán)。

常務(wù)副社長：⑴組織開展常務(wù)會議，負(fù)責(zé)籌集和安排本次活動⑵全權(quán)負(fù)責(zé)本次大賽在常務(wù)方面的工作，分派活動部和外

劇務(wù)副社長：劇務(wù)理事：辦公室：活動部：

聯(lián)部，宣傳部具體任務(wù)。

⑴各個長話劇小組前期準(zhǔn)備工作；

⑵全權(quán)負(fù)責(zé)本次大賽在劇務(wù)方面的工作，分派導(dǎo)演部和演員部，劇務(wù)部具體任務(wù)。

(3)活動評分規(guī)則的制定⑴組織開展劇務(wù)會議；

⑵組織并領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)演部和演員部共同成立本次長話劇大賽的話劇社內(nèi)部劇務(wù)組；

(3)聯(lián)系各個劇組，反饋各班劇組情況，傳達(dá)活動有關(guān)內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)制作大賽所需的文件資料（邀請專業(yè)老師作為賽

場指導(dǎo)與點(diǎn)評的邀請函，方便同學(xué)及老師了解節(jié)目流程的晚會節(jié)目單；評分標(biāo)準(zhǔn)，評委記分條；觀眾身份牌；獲獎證書等）；

(2)負(fù)責(zé)各部門以周為單位提交的工作進(jìn)度的收集整理，以供社長檢閱。

⑴主要負(fù)責(zé)借用比賽場地和活動現(xiàn)場的用品工具（麥

克風(fēng)，遙控器，場地鑰匙等）；

⑵主要負(fù)責(zé)本次活動相關(guān)用品的采購工作（氣球、熒光棒、彩帶、禮炮、請柬、證書、橫幅等）；注意向購買點(diǎn)索取購買商品的消費(fèi)憑證或發(fā)票。

⑶整個活動策劃，活動流程，活動現(xiàn)場布置及秩序維持

外聯(lián)部:(1)具體負(fù)責(zé)本次話劇大賽的外聯(lián)工作（經(jīng)費(fèi)贊助，化妝品

贊助，單位間互相宣傳協(xié)作等）；

(2)邀請專業(yè)老師擔(dān)當(dāng)比賽評委，邀請晚會現(xiàn)場主持人及嘉賓。

宣傳部:(1)主要負(fù)責(zé)本次話劇大賽的宣傳造勢工作教（A、廣

播B，電子宣傳板C宣傳單D在人多的貼廣告）(2)制作話劇大賽相關(guān)的電子海報(bào)，制作大賽晚會所需的音頻，ppt等。

演員部：⑴加入劇務(wù)組，具體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各個參賽劇組，向劇務(wù)組傳

達(dá)各個參賽劇組的情況或要求；

(2)選定大賽會場所需的禮儀小姐；(3)培訓(xùn)晚會主持人。

編導(dǎo)部：⑴加入劇務(wù)組，并在一定程度上指導(dǎo)各個參賽劇本創(chuàng)作和

監(jiān)督各班的話劇排練質(zhì)量；

(2)向本次比賽的評委們解釋比賽規(guī)則，評分要求。

劇務(wù)部：（1）主要負(fù)責(zé)道具及比賽所需要的輔助工具，各個劇組PPT

收集

(2)服務(wù)劇組，后勤保障，聯(lián)系登記。

2.彩排任務(wù)

劇務(wù)副社長：負(fù)責(zé)充當(dāng)彩排期間的評委工作常務(wù)副社長：負(fù)責(zé)彩排現(xiàn)場的指揮領(lǐng)導(dǎo)工作。劇務(wù)理事：負(fù)責(zé)話筒、電腦、時間的控制。編導(dǎo)部：負(fù)責(zé)充當(dāng)彩排期間的評委工作。演員部：負(fù)責(zé)充當(dāng)彩排期間的評委工作。

活動部：負(fù)責(zé)彩排現(xiàn)場的維序工作；活動流程，會場布置；

負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)排練現(xiàn)場的所有工作人員。

劇務(wù)部：收集道具，為劇組提供后勤。

辦公室：從學(xué)生評委處收集并記錄各個參賽劇組的評審意見，并與

參賽劇組溝通交流，了解他們的需要，收集他們的意見；

3.會場布置：

活動部：具體指揮當(dāng)晚活動會場的前期安排布置工作。外聯(lián)部：確保邀請的評委老師在提前十分鐘前入場

宣傳部：通知并確保話劇社所有工作人員提前兩小時到場待命，并

主要負(fù)責(zé)幕布及舞臺設(shè)計(jì)。

劇務(wù)部：通知并確保晚會主持人在半小時準(zhǔn)時到場，每支參賽劇組

在二十分鐘前進(jìn)場報(bào)到；比賽所需器材的借用，后臺協(xié)助

4.晚會當(dāng)晚各部門任務(wù)：

劇/常務(wù)副社長：統(tǒng)籌全局，指揮全場工作。

劇務(wù)理事：協(xié)助劇務(wù)部與各個劇組進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通

宣傳部：與各班微機(jī)協(xié)助代表一同配合，負(fù)責(zé)前臺的控制臺電腦（調(diào)

控麥克風(fēng)的分配，播放開場視頻，插入話劇所需音樂，展示幕布上的幻燈片等）;分派部中干事對當(dāng)晚整場晚會的盛況進(jìn)行拍照、攝影。

外聯(lián)部：負(fù)責(zé)到場的評委，嘉賓，禮儀隊(duì)，主持人等貴賓的的招待

工作。

活動部：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)場地上所有的話劇社工作人員；負(fù)責(zé)臺下的秩序

（各層次觀眾在會場中的座次區(qū)域劃分，引導(dǎo)評委、嘉賓、參賽隊(duì)伍進(jìn)入相應(yīng)座位，舞臺下觀眾的疏導(dǎo)，晚會現(xiàn)場秩序的監(jiān)督與維持等）

編導(dǎo)部：配合各班調(diào)控?zé)艄獾拇�表，�?fù)責(zé)在會場二樓的舞臺燈光控

制室；與劇務(wù)部聯(lián)絡(luò)人配合，從高處掌控、指揮舞臺狀況。

劇務(wù)部：主要負(fù)責(zé)會場舞臺（維持場記秩序，保護(hù)舞臺周邊，確保

上場順序的準(zhǔn)確，與編導(dǎo)部的高處指揮配合掌控舞臺，與各個劇組間保持良好溝通及互換信息等）

辦公室：成立分?jǐn)?shù)管理組主要負(fù)責(zé)收取各個評委分別對參賽班

級話劇表演的打分，統(tǒng)計(jì)后算出平均分?jǐn)?shù)（既最后得分），匯報(bào)于主持人，并將其存底；做會議記錄

活動比賽流程模式：

主持人介紹到場嘉賓（3分鐘）→嘉賓代表致開幕詞（5分鐘）→開場節(jié)目：街舞表演（8分鐘）→主持人宣布比賽開幕→第1支參賽劇組展示經(jīng)

典長話�。�25分鐘）→第2支參賽劇組展示話�。�25分鐘）→通報(bào)參賽1號小組得分→話劇參賽3號小組展演（25分鐘）→通報(bào)第2支參賽劇組得分→評委點(diǎn)評（5分鐘，同時統(tǒng)計(jì)所有分?jǐn)?shù)，列出最終排名，準(zhǔn)備頒獎材料）→通報(bào)參賽第3號小組得分主持人宣布最終各個劇組得分→嘉賓頒獎（3分鐘）→主持人宣布比賽結(jié)束5.賽后總結(jié)：在本次話劇大賽晚會結(jié)束后3日內(nèi)，話劇社所有干部，干事必須書寫一份活動心得，由辦公室收集整理，在總結(jié)大會上提出個中心問題并分析解決，所有結(jié)論歸納總結(jié)后收交于辦公室存檔。此外，由常務(wù)理出一份表彰名單并準(zhǔn)備相應(yīng)證書，用于在總結(jié)大會上獎勵對本次活動的舉辦貢獻(xiàn)突出的話劇社干事和社外人員。

十.活動注意事項(xiàng)：

各個劇組抽簽后的結(jié)果作為本次大賽晚會的上場次序，各隊(duì)必須按時到場配合話劇社的準(zhǔn)備工作。各參賽劇組的節(jié)目以話劇的形式進(jìn)行舞臺表現(xiàn)，話劇臺詞必須全為英文。在比賽開始之前，由各參賽劇組提前安排的分別負(fù)責(zé)燈光控制、電腦操作（ppt，音樂）、道具擺設(shè)的同學(xué)需到前臺控制區(qū)報(bào)到；大賽當(dāng)晚社團(tuán)全體工作人員必須佩戴英語話劇社工作證，此外男女主持人需著正裝，比賽結(jié)束后全體工作人員合影并打掃整理會場，器材歸還后全體人員離場。

十一．經(jīng)費(fèi)預(yù)算

180獲獎證書及800元獎金元

熒光棒200橫幅3條根100元

通知單及傳60元單300張氣球7袋+彩帶15條+2100元個充氣球筒展板+海報(bào)540元張4套禮儀服32元裝請柬30元照相及沖洗30元評分用筆10礦泉水40瓶40元支15元評委經(jīng)費(fèi)總計(jì)1427元

重慶交通大學(xué)英語話劇社

201*-11-15

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