關(guān)于召開201*年全省供銷合作社系統(tǒng)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計會議的通知

贛供辦合字〔201*〕號

關(guān)于召開全省供銷合作社系統(tǒng)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計工作會議的通知

各設(shè)區(qū)市供銷合作社：

為了進一步推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，總結(jié)交流今年的業(yè)務(wù)、統(tǒng)計工作情況，布置本年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核評比的相關(guān)工作，征求各地對考評方案的意見和建議，布置統(tǒng)計年報的相關(guān)工作，培訓(xùn)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)操作，省社定于10月31日-11月2日在萍鄉(xiāng)市召開全省供銷合作社系統(tǒng)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議內(nèi)容

1、總結(jié)和交流各地統(tǒng)計工作的開展情況，表彰統(tǒng)計工

作先進單位，培訓(xùn)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)的操作，布置201*年度統(tǒng)計年報的編制和明年的統(tǒng)計工作。

2、交流總結(jié)各地一年來為進一步推進四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開展綜合業(yè)績考核評比所做的工作，布置201*年度設(shè)區(qū)市供銷合作社和201*年全省縣級供銷合作社綜合業(yè)績考核評比的有關(guān)工作。

3、聽取各地對全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核評工作的意見和建議。

二、參會人員

各設(shè)區(qū)市供銷合作社業(yè)務(wù)科長、專職統(tǒng)計員；201*年度申報先進縣級供銷合作社候選單位的業(yè)務(wù)股長（由各設(shè)區(qū)市社推薦并通知）；各縣級供銷社統(tǒng)計人員（由各設(shè)區(qū)市社通知）。

三、會議時間、地點

時間：10月31日報到，1-2日開會，會期一天半；地點：萍鄉(xiāng)市五洲花園大酒店（原藍波灣花園酒店）（萍鄉(xiāng)市安源東大道16號，火車站、長途汽車站乘16路公交車至玉泉山莊站），總臺電話：07996654227。

四、會議要求

1、參加會議人員名單由各設(shè)區(qū)市供銷社統(tǒng)一匯總，于201*年10月25日前報省社合作指導(dǎo)處。

聯(lián)系人：姜偉，鄒靜芳。聯(lián)系電話（傳真）0791

86233168，E-mail:jxscoop@126.com。

2、總結(jié)一年來統(tǒng)計直報、綜合業(yè)績考評工作中的經(jīng)驗和存在的問題，帶至?xí)�上交流�?/p>

3、各設(shè)區(qū)市供銷社業(yè)務(wù)科長請帶省社下發(fā)的贛供合字[201*]16號、17號文件參會；申報先進縣級供銷社候選單位的業(yè)務(wù)股長請帶省社下發(fā)的贛供[201*]17號文件參會。

4、各縣社統(tǒng)計人員務(wù)必參加培訓(xùn)，如有特殊情況，須向省社合作指導(dǎo)處請假；申報先進縣級社候選單位的個數(shù)按照考評方案的規(guī)定由各設(shè)區(qū)市社推薦。

5、食宿費用自理。

二一一年十月十三日

主題詞：合作指導(dǎo)業(yè)務(wù)統(tǒng)計會議通知

江西省供銷合作社辦公室201*年10月12日印發(fā)

共印16份

供銷社業(yè)務(wù)統(tǒng)計參會人員名單

設(shè)區(qū)市供銷社：單位姓名性別聯(lián)系電話身份證號碼

擴展閱讀：供銷社主任的會議講話

抓住機遇加快發(fā)展確保“十二五”開局之

年各項任務(wù)目標的全面完成

在全省供銷合作社合作指導(dǎo)業(yè)務(wù)會暨統(tǒng)計培訓(xùn)工作會

上的講話單昆生

（201*年10月29日）

同志們：

全省供銷合作社合作指導(dǎo)業(yè)務(wù)暨統(tǒng)計人員培訓(xùn)會今天在美麗的普洱茶的故鄉(xiāng)開幕了。首先，我代表省社黨組對全系統(tǒng)從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的同志們表示親切的慰問對為會議提供支持服務(wù)的普洱市供銷合作社的領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心地感謝！向為此次會議付出辛苦和勞累的各位表示誠摯的謝意！同時，向受到表彰的單位和個人表示熱烈地祝賀。今年的會議比往年提前一個月左右的時間召開，一是說明省社高度重視此次會議，要求在年底以前抓緊最后兩個月的時間，對全年的各項經(jīng)濟指標進行分析盤點，力爭確保今年各項目標任務(wù)的全面大幅度的超額完成；二是今年是“十二五”的開局之年，省社年初安排部署了一系列的工作，為確保各項任務(wù)目標的全面完成，需要對各項工作進展情況進行了解并對明年的工作進行深入研究。會前合作指導(dǎo)處對會議的內(nèi)容進行了認真研究，并向和主任作了匯報，和主任要求開好

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此次會議。這次會議的主要任務(wù)：一是通報和交流201*年度合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作情況，分析研究今年各項任務(wù)指標完成情況；二是征求《201*年度全省供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核辦法》；三是表彰統(tǒng)計工作先進個人和全省供銷合作社系統(tǒng)統(tǒng)計同工種競賽先進單位和個人；四是對全國供銷合作社系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報和統(tǒng)計工作基本技能進行培訓(xùn)；五是聽取各地對明年合作指導(dǎo)工作的意見建議；六是安排部署今年和明年合作指導(dǎo)及統(tǒng)計工作。由于會議時間短、內(nèi)容豐富，希望大家集中精力開好會議。有關(guān)合作指導(dǎo)和統(tǒng)計方面的工作，合作指導(dǎo)處將進行安排部署，下面我就進一步做好全省合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作在推進供銷合作社改革發(fā)展中的重要作用

（一）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作是供銷合作社的一項重要的基礎(chǔ)性工作

合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作一直是供銷合作社一項重要的基礎(chǔ)性工作。她隨著供銷合作社的誕生而產(chǎn)生。長期以來，在全省各級供銷合作社分管和從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的同志們的共同努力下，在不同的歷史時期，為推動供銷合作社的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。特別是改革開放以來，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作在推動全省供銷合作社的改革與發(fā)展中不斷進步，不斷提高，不斷發(fā)展。尤其是“十一五”以來，全系統(tǒng)合作指

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導(dǎo)和統(tǒng)計工作在各級供銷合作社主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照中央、總社和各級黨委、政府關(guān)于推進供銷合作社改革發(fā)展的政策要求，緊密聯(lián)系各地實際，深入調(diào)研，大膽探索，勇于創(chuàng)新，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作不論在思路觀念上，還是方法方式上，都發(fā)生的較大變化，合作指導(dǎo)與統(tǒng)計工作在發(fā)展“兩社一會”、推進“四進村”實現(xiàn)“五個有”、建設(shè)“鄉(xiāng)村流通工程”和培育龍頭企業(yè)、構(gòu)建“兩個服務(wù)體系”和推進“二次創(chuàng)業(yè)”的各項工作中，與時俱進，不斷創(chuàng)新，為推進全省供銷合作社的改革發(fā)展，不斷探索合作經(jīng)濟在社會主義市場經(jīng)濟條件下的實行形式，夯實供銷合作社的組織基礎(chǔ)、經(jīng)營基礎(chǔ)和服務(wù)基礎(chǔ)，恢復(fù)重建經(jīng)營服務(wù)體系和為“云南經(jīng)驗”的形成和發(fā)展做出了積極貢獻。實踐證明，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作將繼續(xù)在全省供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”中進一步發(fā)揮基礎(chǔ)性工作的作用。

（二）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作是供銷合作社各項工作中最具創(chuàng)新性的工作之一

合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作既是一項業(yè)務(wù)性較強的日常工作，也是一項創(chuàng)新性較強的具體工作，特別是在供銷合作社改革發(fā)展的探索中，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性得以充分顯現(xiàn)。加之從事此項工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的創(chuàng)造性工作，更加使其創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性得到充分顯現(xiàn)，為推動全省供銷合作社的改革與發(fā)展發(fā)揮了積極作用。可喜的是在改革發(fā)

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展中，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作一改計劃經(jīng)濟時期，長期延續(xù)傳統(tǒng)的工作思路，刻板的工作方法和程序化的工作內(nèi)容，在實際中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。從1982年供銷合作社開始探索機制體制改革以來，傳統(tǒng)的工作方法和程序基本打破，如何使各級供銷合作社適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制改革的需要，真正成為市場經(jīng)濟的主體，成為合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作者們苦苦思索和追求的愿望�，F(xiàn)實告訴我們，供銷合作社的改革是一項沒有現(xiàn)成經(jīng)驗和做法可以學(xué)習(xí)借鑒的探索性改革，是一次靠自身積累消化體制機制積淀的債務(wù)包袱的“革命”。如何按照不同時期改革供銷合作社和發(fā)展供銷合作社的要求，堅持不懈的探索和創(chuàng)造出一系列行之有效地改革發(fā)展的成功方法和路徑，推動了供銷合作社事業(yè)不斷前進，全省從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作者們，在各級供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照上級社的要求，從實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，積極探索出了一條符合云南省供銷合作社實際的改革發(fā)展之路，各地從發(fā)展“兩社一會”到“二次創(chuàng)業(yè)”，涌現(xiàn)出一大批典型，創(chuàng)新出一系列促進供銷合作社發(fā)展的成功經(jīng)驗。實踐證明，在供銷合作社改革發(fā)展的大潮中，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作已經(jīng)成為供銷合作社各項工作中最具創(chuàng)新性的工作之一。

（三）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作是最體現(xiàn)志愿者精神的工作之一

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供銷合作社事業(yè)本身就是志愿者的事業(yè)，是為有志于為供銷合作社事業(yè)做出奉獻的人所從事的一項崇高而偉大的事業(yè)。從我省供銷合作社事業(yè)發(fā)展的歷程看，一代代供銷社人從創(chuàng)造“扁擔(dān)精神”開始到面對改革開放的大潮，無論興衰起伏，艱難困苦，供銷合作社仍然在困境中崛起，在低潮中發(fā)展。究其原因，就是有一批批供銷合作社的志愿者撐起了供銷合作社的“天”。從供銷合作社改革發(fā)展的長期性、復(fù)雜性和艱巨性看，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作將伴隨著供銷合作社改革發(fā)展的全過程。其間，曾經(jīng)有許許多多樂于奉獻的老一輩從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的志愿者們，為了供銷合作社的未來做出了卓越貢獻；今天仍然有一大批為了供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”而不辭辛苦的奉獻者們，不斷探索合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的新思路、新方法，竭盡全力在為實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的目標而辛勤工作；將來仍然會有一批批有志于合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的志愿者們?yōu)楣╀N合作社的未來而默默奉獻。實踐證明，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作已經(jīng)成為供銷合作社各項工作中最能體現(xiàn)供銷合作社志愿者精神的工作之一。我們?yōu)槟軌驈氖麓隧椆ぷ鞫�感到光榮和自豪。

二、圍繞中心，服務(wù)全局，在培育龍頭企業(yè)建設(shè)“兩個服務(wù)體系”中強化合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的職能

（一）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作必須圍繞供銷合作社的中心開展工作

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供銷合作社的各項工作共同構(gòu)成了一個有機的整體，都是圍繞供銷合作社的中心工作改革發(fā)展而展開的。合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作作為有機體中的一個重要組成部分，其工作內(nèi)容、重點都必須服從和服務(wù)于中心工作。當前，全省供銷合作社的中心工作就是建設(shè)“鄉(xiāng)村流通工程”、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織和搞好社有資產(chǎn)管理。其中，涉及合作指導(dǎo)和統(tǒng)計的工作主要有：“兩社一會”的發(fā)展及標準化、規(guī)范化和示范社建設(shè)，流通龍頭企業(yè)或企業(yè)集團的發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和“兩個服務(wù)體系”建設(shè)等相關(guān)工作，以及全省供銷合作社各項工作成果的經(jīng)濟統(tǒng)計匯總。近年來，全省合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作，緊緊圍繞全省供銷合作社的中心工作，認真履行職責(zé)，不斷創(chuàng)新工作方法，提升工作水平和工作效能，為全省中心工作的順利推進和工作成果的統(tǒng)計匯總做出了重要貢獻。但是，我們要清醒地看到，如何更進一步適應(yīng)中心工作的需要，全面反映中心工作取得的成果，我們的工作還不適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要，還有較大差距。這就需要我們要從講政治的高度，牢固樹立強烈的政治責(zé)任意識，堅持圍繞不同時期的中心工作，積極開展好合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作，使之真正成為供銷合作社中心工作的推手。當前和今后一段時期，全省供銷合作社的合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作必須圍繞中心工作而工作。

（二）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作必須服務(wù)于供銷合作社的全局

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合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的性質(zhì)決定了其在整個供銷合作社工作中的地位和作用業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)工作的最大特點就是要服從和服務(wù)于供銷合作社的全局。在新的歷史條件下，供銷合作社的全局就是加快改革發(fā)展，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。其中，前者的手段，后者是目的。要加快供銷合作社的改革發(fā)展，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標，不可能是一蹴而就，需要進行長期而艱苦的努力。我們要進一步深入貫徹落實國務(wù)院40號和省委14號文件精神，以實施“新網(wǎng)工程”、建設(shè)“鄉(xiāng)村流通工程”為契機，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)；以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織為切入點，加快建立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織指導(dǎo)服務(wù)體系；通過開放辦社，依托社有企業(yè)聯(lián)合社會企業(yè)、組織和戰(zhàn)略投資者等共同培育和打造供銷合作社龍頭企業(yè)集團，建設(shè)“兩個服務(wù)體系”等等就是當前和今后一段時期全省供銷合作社的全局。從當前合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作開展的工作情況看，如何樹立全局意識，服務(wù)好供銷合作社的全局還有很多工作要做。當前最迫切需要解決的是進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩個文件”的精神實質(zhì)，以此統(tǒng)領(lǐng)合作指導(dǎo)和統(tǒng)計等各項工作，進一步增強服務(wù)全局的意識，提高服務(wù)全局的能力，實實在在地做好服務(wù)全局的各項工作。因此，不斷深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“兩個文件”精神，緊密聯(lián)系實際創(chuàng)新工作思路和工作方法，是從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作者的重要職責(zé)。

（三）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作要在服從和服務(wù)于中心工作

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和全局工作中強化職能

合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作只有在圍繞中心工作，服從和服務(wù)于全局中才有需要，才能不斷創(chuàng)新，不斷進步和不斷發(fā)展。因此，在服從和服務(wù)于中心和全局工作中強化工作職能，是做好合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點。合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的突出特點是如何做好組織發(fā)展和打牢基礎(chǔ)的工作，從而進一步鞏固和擴大供銷合作社的組織基礎(chǔ)、經(jīng)營基礎(chǔ)和服務(wù)基礎(chǔ)，為改革發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”奠定堅實的基礎(chǔ)。因此，強化職能就是要在推進供銷合作社的改革發(fā)展中，緊密聯(lián)系各地實際，積極探索強化各級供銷合作社基礎(chǔ)的新方法、新路徑和新成分。當前，各級供銷合作社的合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作，就是要將基礎(chǔ)建設(shè)擺在首位，不斷思考，不斷研究，不斷探索，不斷實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷推廣成功方法，才能進一步做好和發(fā)展好我們的各項工作。

三、抓住機遇，大膽探索，繼續(xù)在推進供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”中做好合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作

（一）緊緊抓住“十二五”期間國家和全省實施重大發(fā)展戰(zhàn)略的機遇，切實加強合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作

今年，國家和我省為加快全省經(jīng)濟社會發(fā)展又好又快發(fā)展，先后制定出臺了新一輪西部大開發(fā)、把云南建設(shè)成為面向西南開放的重要橋頭堡等重要機遇期，全省供銷合作社在“兩強一堡”建設(shè)中如何發(fā)揮好其職能作用，加快實現(xiàn)“二次創(chuàng)

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業(yè)”的目標，是“十二五”時期全省供銷合作社最需要研究的重大戰(zhàn)略，最需要把握的重要機遇，最需要推進的重要工作。作為從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的各位同仁，當前和今后一段時期要加強以下幾方面的工作：

加強政治敏銳性。把對國家和省委、省政府和各級黨委、政府有關(guān)實施重大發(fā)展戰(zhàn)略與貫徹落實“兩個文件”結(jié)合起來，從中找出供銷合作社參與建設(shè)發(fā)展的切入點，在積極參與建設(shè)和開發(fā)中促進供銷合作社在與全省經(jīng)濟社會同步發(fā)展中做強做大。

加強數(shù)據(jù)準確性。對各級供銷合作社改革發(fā)展的成果的反映要全面準確，實事求是，必須有高度的責(zé)任感和使命感。針對各地統(tǒng)計工作中存在的問題，各級統(tǒng)計工作者必須按照要求做到依法統(tǒng)計，依規(guī)上報，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，避免遺漏，確保國家供銷合作社改革發(fā)展成果的全面準確反映。

加強工作責(zé)任感。責(zé)任感是從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作者必備的基本素質(zhì)。尤其在當前各級供銷合作社各項工作量大、任務(wù)重、人手少的情況下，需要我們有高度的責(zé)任感和主動性，工作中做到提前思考研究，超前布局謀劃，主動參與操作，認真分析總結(jié)，才能取得預(yù)期效果。

加強工作主動性。合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作最需要具備的素質(zhì)是有較強的主動性，這是做好工作的重要保證。長期以來，全系統(tǒng)從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的各位同仁，不計得

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失，默默無聞地工作在第一線。但是，也有的主動性不夠，工作講條件、講困難，能脫就脫，能推就推，能應(yīng)付交差就行，嚴重地影響了工作。對此，要堅決克服與工作不相適應(yīng)的消極情緒，振奮精神、扎實工作，切實做好合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作。

（二）緊緊抓住建設(shè)“新網(wǎng)工程”和“鄉(xiāng)村流通工程”的重大發(fā)展機遇，切實加強合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作

“新網(wǎng)工程”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)是當前和今后一段時期供銷合作社的工作重點和爭取黨委、政府支持的主要手段。近年來，各級供銷合作社按照“兩個文件”要求，加大建設(shè)力度，加快建設(shè)步伐，基本構(gòu)建起了覆蓋全省城鄉(xiāng)的“縣有配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心超市或配送站、村有綜合服務(wù)社（農(nóng)家店）等的農(nóng)村現(xiàn)代流通經(jīng)營服務(wù)體系，供銷合作社的改革發(fā)展取得了階段性成果。但是，從目前整個體系的運作情況看，與發(fā)展需要還有較大差距。為此，要強化合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作必須從以下方面入手：

強化連鎖配送功能�，F(xiàn)代流通服務(wù)體系的核心在連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送，功能完備、方便快捷，安全高效、價格合理。目前，全省重點建設(shè)的農(nóng)資、日用消費品兩大網(wǎng)絡(luò)在連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送方面有了雛形，在農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、信息網(wǎng)絡(luò)和市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)方面有所起步。但是，距離現(xiàn)代流通服務(wù)體系的要求還有很大差距，需要在強化網(wǎng)絡(luò)的連

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鎖配送上下功夫，切實發(fā)揮連鎖經(jīng)營的作用，搞好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。

強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點。在農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)中，全省做大的“短板”和“瓶頸”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心超市和配送站的建設(shè)。如何使短板加長，突破瓶頸已經(jīng)成為當前和今后一個時期“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的重點和難點。如何取得突破性進展，已經(jīng)成為各級供銷合作社要研究重視的主要問題。為此，我們要積極探索新思路、新方法，研究新的聯(lián)合合作機制和利益分配機制，才能有所突破。

強化消滅空白網(wǎng)點。農(nóng)村綜合服務(wù)社的發(fā)展速度已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢，這是發(fā)展工作中的必然結(jié)果。但是，各地發(fā)展不平衡的狀況仍然突出，特別是發(fā)展總量與現(xiàn)實狀況不相符合，就是發(fā)展空間有限與空白村同時并存。如何消滅空白村，成為發(fā)展綜合服務(wù)社的難點。從目前情況看，還是要從實際出發(fā)，在規(guī)模上做文章。同時，要加大在人口較少的自然村發(fā)展便民店的工作力度，力爭“十二五”期間使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點遍布鄉(xiāng)村。

強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總。統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總難是改革改制以后統(tǒng)計工作面臨的最大難題。近年來我們積極探索統(tǒng)計工作的新方法，對解決難題有了一些幫助。由于基層統(tǒng)計人員不足、不穩(wěn)定等問題一直影響全系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總工作。特別是聯(lián)網(wǎng)直報以后，數(shù)據(jù)采集難度加大，直接影響數(shù)據(jù)匯總。

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加之新發(fā)展的“兩社一會”和新吸納的企業(yè)不熟悉供銷合作社的統(tǒng)計工作，更增添了工作難度。如何破解，仍然需要各地積極探索新思路、新方法。各級供銷合作社要加強統(tǒng)計人員的配備和培訓(xùn)工作，確保統(tǒng)計工作有人管、有人干，統(tǒng)計成果有人報。

（三）緊緊抓住建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織指導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)的重要機遇，切實加強合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作

強化創(chuàng)新發(fā)展方法。各級供銷合作社要對所引導(dǎo)和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的工作方法和成效進行認真分析總結(jié)，從中找出發(fā)展工作中存在的問題和難點，不斷探索引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織發(fā)展的新方法。要積極利用現(xiàn)有的土地流轉(zhuǎn)政策，積極發(fā)展供銷合作社主導(dǎo)的、產(chǎn)業(yè)成熟度高的種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社；要積極利用社會資源，按照產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求，找準產(chǎn)業(yè)鏈中的某一個環(huán)節(jié)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社；認真總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作社成功的發(fā)展模式，不斷復(fù)制相同類型的農(nóng)民專業(yè)合作社，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織指導(dǎo)服務(wù)站建設(shè)作為工作重點和突破的難點進行安排部署。今年通過41個試點縣的試點和縣級供銷合作社改革發(fā)展現(xiàn)場推進會的推動，此項工作開始在試點縣有所突破。為此，要認真分析研究和總結(jié)如何為鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)服務(wù)站的工作人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，如何為農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織提供服

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務(wù)的問題，確保服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的工作落到實處。各試點縣供銷合作社要認真總結(jié)推廣試點工作的成功經(jīng)驗，進一步強化服務(wù)工作，防止試點工作流于形式。

強化政策支持重點。要針對農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織發(fā)展中存在的政策執(zhí)行不一、要求不同等問題進行深入分析研究，積極爭取得到政府和有關(guān)部門給予解決。對帶共性的問題要積極向省社和有關(guān)部門反映，力爭為農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織的發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。

強化依法規(guī)范運作。要不斷深入農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)其依法規(guī)范、正常運作和民主管理的做法和經(jīng)驗進行推廣，不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營管理水平和加強民主管理，防止大戶或少數(shù)人操縱專業(yè)合作社。要加大農(nóng)民專業(yè)合作社理事長等骨干的培訓(xùn)，提高管理者的素質(zhì)，為農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織的健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（四）緊緊抓住全省供銷合作社培育龍頭企業(yè)，打造供銷合作社企業(yè)集團的重要機遇，切實加強合作指導(dǎo)

強化政策把握。今年省社提出培育龍頭企業(yè)，打造供銷合作社企業(yè)集團的工作。工作開展至今，反映突出的問題是對政策學(xué)習(xí)把握不夠。對股份有限公司（有限責(zé)任公司）與企業(yè)集團的區(qū)別不了解，政策不掌握，以至于在工作難推動。有的對組建社有資產(chǎn)管理公司缺乏正確認識，工作進展緩慢。更為突出的是對供銷合作社原有的企業(yè)沒有完成公司

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制改造。最近，省社下發(fā)了相關(guān)文件，要求未完成企業(yè)公司制改造的供銷合作社要爭取在現(xiàn)行優(yōu)惠政策到期前完成相關(guān)工作。對不具備條件的要積極爭取創(chuàng)造條件。

強化方法指導(dǎo)。各級供銷合作社是組建企業(yè)集團或（集團）股份有限公司要從實際出發(fā)，不能強求一律，也不能脫離實際。從目前各地工作情況看，依托供銷合作社參股控股企業(yè)組建企業(yè)集團的工作難度較大，最大的問題是自然人股東與供銷合作社的想法難以統(tǒng)一，因而組建工作基本難以推動。對此，要積極做工作，爭取統(tǒng)一思想認識以后再推進。對暫時不具備組建企業(yè)集團的可以選擇組建（集團）股份有限公司的形式，先邁出一步。切記新組建的龍頭企業(yè)一定要避免與現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)相一致，防止同質(zhì)競爭。

強化統(tǒng)計服務(wù)。對新組建的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團的統(tǒng)計工作要進行深入細致的研究，對統(tǒng)計范圍的確定、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計報表的填報等要認真分析，正確指導(dǎo)，防止誤解而影響工作。對此，各地可結(jié)合實際提出意見與省社共商。

（五）緊緊抓住供銷合作社改革發(fā)展的重大機遇，切實加強合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作隊伍建設(shè)

強化領(lǐng)導(dǎo)重視。合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作近年來得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，才取得了一定成績。希望各級供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)一如既往的重視和支持各級合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作，

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為其提供工作條件和營造寬松和諧的工作環(huán)境，使合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作適應(yīng)供銷合作社改革發(fā)展的要求。

強化人員素質(zhì)。各級供銷合作社要高度重視提高合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作者的素質(zhì)，為其創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，讓他們有條件參加各種相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)素質(zhì)和工作能力。各級從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作人員要提高增強自身素質(zhì)重要性的認識，積極主動地鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力高水平。

強化工具配備。各級供銷合作社要為合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作提供必要的工作條件，配備必需的辦公工具和設(shè)備，讓從業(yè)者提高工作效率和工作能力。各級從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作人員也要理解單位的困難，對一時沒有配備辦公設(shè)備的也不能因此影響工作，要堅決克服困難，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

強化關(guān)心培養(yǎng)。各級供銷合作社的領(lǐng)導(dǎo)要堅持以人為本，主動關(guān)心和愛護從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作人員，幫助解決提職晉升和有關(guān)待遇問題，避免因為工作不到位而影響情緒。從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作的人員也要深刻體會和理解領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護，積極努力做好工作，不能因為待遇和要求未得到滿足而影響工作。

同志們，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計工作是一項艱苦細致又責(zé)任重大的工作，我們要在各級供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，積

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極努力的工作，自覺主動的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和水平，為全省供銷合作社的改革發(fā)展，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標做出新的更大貢獻。

謝謝大家。

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