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學(xué)生干部座談會(huì)內(nèi)容總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 09:56:03 | 移動(dòng)端:學(xué)生干部座談會(huì)內(nèi)容總結(jié)

學(xué)生干部座談會(huì)內(nèi)容總結(jié)

校心協(xié)201*201*年度干部座談會(huì)圓滿結(jié)束,會(huì)議大致內(nèi)容整理如下,望各會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)斟酌。

一、管理脫節(jié)問題

(1)上下管理工作不統(tǒng)一,不協(xié)調(diào)。要及時(shí)反應(yīng)各類問題,統(tǒng)一完善規(guī)章制度,讓制度監(jiān)督工作。校心協(xié)與院心協(xié)保持溝通

(2)協(xié)調(diào)好分會(huì)總會(huì)例會(huì)時(shí)間

(3)反應(yīng)問題盡量做到一級(jí)一級(jí)逐級(jí)反應(yīng)

(4)各分會(huì)多與各院系相應(yīng)分管心理工作的老師溝通,落實(shí)各院各班心理信息員

(5)可以自行多開展一些促進(jìn)交流的聚會(huì)之類的娛樂活動(dòng),但要注意安全。

二、活動(dòng)開展問題

(1)可以幾個(gè)院分會(huì)一起開展,在心協(xié)開大會(huì)時(shí)提出,大家一起宣傳

(2)盡量舉辦一些跟心理相關(guān)的且有自己院系特色的活動(dòng)

(3)可以做一些進(jìn)寢室、教室與同學(xué)一起做的活動(dòng)(4)活動(dòng)前期宣傳一定要到位,在搞活動(dòng)時(shí),不希望參加的人是院上劃名額來的,而是自己報(bào)名來的。

(5)近期可能就會(huì)做一些團(tuán)體心理輔導(dǎo),團(tuán)體催眠沙龍等活動(dòng),望大家多配合(6)挖掘各院適合主持團(tuán)體輔導(dǎo)的人選,要求反應(yīng)快,愛笑,最好是有過類似經(jīng)驗(yàn)的。

(7)按照校心協(xié)安排,按時(shí)到校心協(xié)辦公室開展分會(huì)例會(huì),以熟悉辦公室、咨詢室

(8)按時(shí)按要求上交各類材料三、座談會(huì)總結(jié)

(1)責(zé)任、奉獻(xiàn)、態(tài)度、堅(jiān)持、合作

(2)學(xué)習(xí)、工作、生活盡量做到互不影響,不把情緒帶到學(xué)習(xí)、工作上。

(3)識(shí)大體顧大局、勤工作,盡量做到兼顧到每個(gè)人、有愛心,互關(guān)心,互理解、做一個(gè)快樂,健康的學(xué)生干部

擴(kuò)展閱讀:學(xué)生干部培訓(xùn)大會(huì)內(nèi)容

各位學(xué)生干部,大家好!

學(xué)生干部是我校學(xué)生的精英和骨干,是學(xué)校管理的最前端。隨著我校發(fā)展的需要,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和工作能力,更好的開展學(xué)生工作,發(fā)揮團(tuán)的基層組織和學(xué)生干部“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”的積極作用,學(xué)校學(xué)生工作處與團(tuán)委特近期舉辦我院第X期學(xué)生干部培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)主要面向校團(tuán)委和校學(xué)生會(huì)的全體成員,還有……

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)我院有豐富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題演講。具體時(shí)間安排如下:……

我們希望通過這期培訓(xùn),能讓學(xué)生干部更深刻地了解自身應(yīng)具備的要求與條件,對(duì)大家加深思想認(rèn)識(shí),政治修養(yǎng),加強(qiáng)工作能力,施展個(gè)人才干及其他各方面的綜合素質(zhì)都有所幫助,并努力把學(xué)生干部鍛煉成為德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。同時(shí)希望廣大學(xué)生干部在嚴(yán)格自律,踏實(shí)工作的基礎(chǔ)上,開拓創(chuàng)新,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用,為今后學(xué)校順利有效地開展各項(xiàng)工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今天培訓(xùn)的主題是“如何當(dāng)好學(xué)生干部以及如何處理人際關(guān)系”,為我們講課的是xxx,下面我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)xxx給我們講課!同學(xué)們:

在全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在我校開展“兩室文明”活動(dòng)之際,校學(xué)生會(huì)舉辦新老干部交流會(huì),有著特殊的意義。給在座的學(xué)生干部講一講,水平有限,談不上講座,只以一名老學(xué)干的身份和同學(xué)們交流,不足之處我們共同探討。我將從以下幾方面談?wù)。第一、學(xué)生會(huì)干部的工作職責(zé);第二、學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;第三、學(xué)生干部的工作方法與藝術(shù);學(xué)生會(huì)干部工作職責(zé)一、主席工作職責(zé)

1接受校學(xué)生會(huì)和院領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)院學(xué)生會(huì)的全面工作,并在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上,于每學(xué)期初制定學(xué)期工作計(jì)劃。

2支持和指導(dǎo)學(xué)生會(huì)各部正、副部長(zhǎng)的工作,并做出評(píng)估。3支持和指導(dǎo)各班正、副班長(zhǎng)的工作,并做出評(píng)估。

4、負(fù)責(zé)總結(jié)學(xué)生會(huì)一年工作情況,并在下一屆學(xué)代會(huì)上作學(xué)生會(huì)工作報(bào)告。。5主持院學(xué)生會(huì)干部會(huì)議和全院學(xué)生干部會(huì)議。6、定期向院黨委、團(tuán)委匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作。二、副主席工作職責(zé)

1協(xié)助學(xué)生會(huì)主席全面開展工作,學(xué)生會(huì)主席因病,因事請(qǐng)假時(shí),代理學(xué)生會(huì)主席的職責(zé)。

2及時(shí)了解、檢查和督促學(xué)生會(huì)各部門的工作,并予以指導(dǎo)。3及時(shí)了解和檢查各班正、副班長(zhǎng)的工作情況,并予以指導(dǎo)。4協(xié)助主席或受主席委托召開學(xué)生會(huì)干部會(huì)議。5、分管學(xué)生會(huì)個(gè)別部的工作。三、辦公室主任工作職責(zé):

1協(xié)助學(xué)生會(huì)正、副主席搞好每學(xué)期工作計(jì)劃和期末工作總結(jié)。

2.協(xié)調(diào)正、副主席及學(xué)生會(huì)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)溝通信息,促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。3隨時(shí)掌握并定時(shí)通報(bào)學(xué)生會(huì)各部工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,使各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。

4監(jiān)督學(xué)生會(huì)正、副主席和各部部長(zhǎng)履行職責(zé),并為上述干部的工作考核和評(píng)估提供依據(jù)。

5參加學(xué)生會(huì)干部會(huì)議,并作記錄與考勤,必要時(shí)亦可主持各級(jí)學(xué)生會(huì)議。四、學(xué)習(xí)部長(zhǎng)工作職責(zé)

1、協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和學(xué)習(xí)目的性的教育,樹立好的學(xué)風(fēng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、向院領(lǐng)導(dǎo)反映任課教師的上課情況以及同學(xué)們對(duì)教學(xué)的意見和要求。3、組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。

4、協(xié)助教師開展好各學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)各班學(xué)生早晚自習(xí)出勤考核。五、文藝部長(zhǎng)工作職責(zé)1、協(xié)助學(xué)校辦好“藝術(shù)節(jié)”。

2、組織文藝愛好者定期進(jìn)行訓(xùn)練,提高他們的技藝。3、協(xié)助組織節(jié)日文藝晚會(huì)等。

4、抓好經(jīng)常性的文藝活動(dòng),豐富課余生活。六、生活部長(zhǎng)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)全院學(xué)生宿舍的衛(wèi)生和美化情況,以及文明宿舍的評(píng)比工作2、了解并反映同學(xué)的健康狀況,配合校、院采取必要的措施。3、協(xié)助學(xué)校抓好膳食工作和住校生宿舍的管理工作。4、協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門和老師抓好各種社會(huì)公益勞動(dòng)。八、體育部長(zhǎng)職責(zé)

1負(fù)責(zé)檢查全院各班學(xué)生的早操出勤情況,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)。2負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)全院的課外體育鍛煉活動(dòng)。3負(fù)責(zé)組織本院各種體育訓(xùn)練及比賽。4組織院代表隊(duì)參加學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

5檢查和指導(dǎo)各班體育委員的工作,并做出評(píng)估。學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

學(xué)生干部不是官,學(xué)生不是民,學(xué)生干部的本質(zhì)是學(xué)生,因此,學(xué)生干部與學(xué)生們之間不是上下級(jí)之間的關(guān)系,而是平等主體之間的關(guān)系。但是當(dāng)學(xué)生干部這一特殊名詞被冠于某位學(xué)生時(shí),則意味著一種責(zé)任,意味著他將有不同于其他同學(xué)的使命。這里的使命就是學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。學(xué)生干部應(yīng)具備以下的素質(zhì)和能力:

一、學(xué)生干部素質(zhì),是指學(xué)生干部做好學(xué)生工作所必須具備的內(nèi)在品質(zhì)和基本條件。學(xué)生干部應(yīng)具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì):

1、政治素質(zhì)。這是學(xué)生干部應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。包括政治覺悟,政治品德和政治理論水平幾個(gè)方面。學(xué)生干部首先在思想政治上要比一般同學(xué)強(qiáng),要加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。平時(shí)要利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想理論政策水平。要有飽滿的政治熱情,關(guān)心時(shí)事政治和國(guó)家大事,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐,不斷提高自己的的社會(huì)環(huán)境明辨是非,勇于去識(shí)別什么是進(jìn)步與反動(dòng),什么是正確與錯(cuò)誤,什么是真善美,什么是假惡丑。從而毫不猶豫得去追求政治覺悟。有了一定的理論政策水平和思想政治覺悟,才能保持清醒的政治頭腦。在復(fù)雜進(jìn)步,追求正確、積極、健康、向上的東西。對(duì)于那些反動(dòng)的、落后的、錯(cuò)誤的、頹廢腐朽的、丑陋的東西,要堅(jiān)決的抵制和斗爭(zhēng),絕不能聽之任之,更不能去附和參與。2、知識(shí)素質(zhì)。知識(shí)是才能的基礎(chǔ)。學(xué)生工作的特點(diǎn)要求學(xué)生干部應(yīng)該有廣博的知識(shí),包括自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)等方面的知識(shí)。學(xué)習(xí)是學(xué)生的首要任務(wù),對(duì)于學(xué)生干部來說,首先要學(xué)好各門課程。學(xué)好各門課程是衡量學(xué)生干部是否合格的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

4、心理素質(zhì)。是指學(xué)生干部必須具有堅(jiān)定的信念,頑強(qiáng)的意志,穩(wěn)定的情緒,寬闊的胸懷,冷靜、果斷、干練的作風(fēng)等。

5、大局意識(shí)。也稱責(zé)任意識(shí),所謂"顧大局,識(shí)大體",而非只顧自己的索取。這種觀念應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)學(xué)生干部的具備觀念。每個(gè)學(xué)生干部在組織活動(dòng),執(zhí)行任務(wù)時(shí),都不能以犧牲大我來?yè)Q取小我。在某些情況下,還應(yīng)舍棄小我來成就大我。作為學(xué)生干部,應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備作出"犧牲"(比如時(shí)間、休息等),比其他同學(xué)多一份責(zé)任感。既然同學(xué)們推薦我當(dāng)了干部,我就有了一份責(zé)任,要努力的履行自己的職責(zé),盡量把工作做好,不要辜負(fù)同學(xué)和老師的希望,不要僅僅把當(dāng)干部當(dāng)成一種榮譽(yù),一種頭銜,而更要看成一種責(zé)任。現(xiàn)在社會(huì)上公認(rèn)的高素質(zhì)人才的標(biāo)準(zhǔn),其中一條就是責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)。我們的學(xué)生干部為什么不抓住在大學(xué)當(dāng)學(xué)生干部的機(jī)會(huì)培養(yǎng)培養(yǎng)自己的責(zé)任感呢?要有這種姿態(tài),既然干了,就要認(rèn)認(rèn)真真的去干,爭(zhēng)取把它干好,不能三心二意,敷衍應(yīng)付。

5、服務(wù)意識(shí)。學(xué)生干部是學(xué)生選舉推選出來的,代表廣大學(xué)生利益來管理這個(gè)部門、系、班的,其權(quán)力來自于廣大學(xué)生。這是選出來的學(xué)生干部就必須全心全意為同學(xué)服務(wù)。好的領(lǐng)導(dǎo)者必須是好的服務(wù)者,如果沒有為學(xué)生服務(wù)的思想,沒有公仆意識(shí),就不可能做好領(lǐng)導(dǎo)工作。若把做學(xué)生干部當(dāng)作謀取個(gè)人私利的階梯,認(rèn)為這可以撈些好處,如入黨或畢業(yè)分配時(shí)找到一個(gè)好工作等。這想法是十分錯(cuò)誤的,也是十分危險(xiǎn)的。當(dāng)自己的某種私欲得不到滿足時(shí),便會(huì)馬上情緒消沉,對(duì)工作應(yīng)付了事,不再熱心為同學(xué)服務(wù),這樣的干部最終會(huì)被同學(xué)所拋棄的。只有自始至終把全心全意為同學(xué)服務(wù)的認(rèn)識(shí)溶化在自己的行動(dòng)之中,用自己的模范行動(dòng)來體現(xiàn)熱心為同學(xué)服務(wù)的思想,才能得到同學(xué)的擁戴和信任。古人云:“水可載舟,亦能覆舟”,要想成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,必須要確立“領(lǐng)導(dǎo)”就是“服務(wù)”的新的領(lǐng)導(dǎo)觀念。

6、民主意識(shí)。大學(xué)生的自我意識(shí),民主意識(shí),平等意識(shí)不斷增強(qiáng),學(xué)生干部要想做好工作,就必須關(guān)心同學(xué),尊重同學(xué),平易近人,尊重和廣泛聽取同學(xué)意見,鼓勵(lì)同學(xué)討論并決定有關(guān)活動(dòng)的方針,以及制定達(dá)到目標(biāo)的步驟,充分調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)履行自己的民主權(quán)利的主動(dòng)性和自覺性。這樣,同學(xué)工作主動(dòng),工作效率高,不僅能順利完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù),而且還建立了良好的人際關(guān)系。

7、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。注重調(diào)查研究,積極主動(dòng)為同學(xué)辦實(shí)事。作為大學(xué)學(xué)生干部更應(yīng)跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,以高度的主人翁意識(shí)和歷史責(zé)任感,開拓性地開展工作。因此,要有創(chuàng)造性的思維,要有敢于超越自我、超越別人的意識(shí),積極參與競(jìng)爭(zhēng)。深入、全面地掌握同學(xué)的思想脈搏,及時(shí)聽取他們的意見,及時(shí)反映學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等各方面的實(shí)際情況,努力解決同學(xué)的一些實(shí)際問題。假如只熱衷于召集各種會(huì)議,建立名目繁多的各種協(xié)會(huì),而忽視辦實(shí)事,這很容易導(dǎo)致形式主義,將一事無成。繼承是基礎(chǔ),創(chuàng)新是關(guān)鍵。工作開展推陳出新十分重要,這需要在不斷摸索中得到發(fā)展此意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是必不可少的,學(xué)生干部同樣如此。一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,在思想上明確四個(gè)“一”:第一,把自己擔(dān)負(fù)的社會(huì)工作當(dāng)作“一項(xiàng)事業(yè)”,從而樹立高度的責(zé)任感、主人翁意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。第二,把自己的工作當(dāng)作“一門學(xué)問”,從而以嚴(yán)謹(jǐn)好學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度去鉆研學(xué)習(xí),達(dá)到增長(zhǎng)自己知識(shí)和才干的目的。第三,把自己擔(dān)負(fù)的社會(huì)工作當(dāng)作“一個(gè)天地”,即充分施展自己才能,鍛煉自己才干,實(shí)現(xiàn)自己理想的天地,從而大膽創(chuàng)新,勇于開拓,不怕失敗,努力爭(zhēng)取成功。第四,把自己擔(dān)負(fù)的社會(huì)工作當(dāng)作“一種生活”,這個(gè)僅屬于自己的、獨(dú)特的,不同于他人的大學(xué)生活形式,必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去處理好生活的人和事,以及各種關(guān)系,使自己成為具有現(xiàn)代生活素質(zhì)和能力的人。用一句話概括,學(xué)生干部應(yīng)是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)新的“四會(huì)”新人。

8、“參與意識(shí)”。學(xué)生干部是全校(系、班)的學(xué)生代表,是聯(lián)系校系和同學(xué)之間的橋梁和紐帶,因此,學(xué)生干部在工作中必須樹立全局觀念,精心協(xié)調(diào)與學(xué)校(系)有關(guān)部門的聯(lián)系,在維護(hù)學(xué)校整體利益的前提下,發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,主動(dòng)聽取廣大同學(xué)的呼聲,了解他們對(duì)學(xué)校工作的意見和要求,對(duì)廣大同學(xué)急待解決的問題,要盡量幫助解決或積極向上級(jí)有關(guān)部門反映。及時(shí)了解學(xué)校(系)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的要求,圍繞校(系)的中心任務(wù)開展工作,關(guān)心學(xué)校(系)中帶有全局性的大事,明確自己在全局工作中的作用,服從學(xué)校(系)全局,以主人翁精神幫助學(xué)校(系)解決問題,完成校(系)各個(gè)時(shí)期的中心工作,幫助同學(xué)全面成才,帶領(lǐng)同學(xué)共同進(jìn)步。二.學(xué)生干部應(yīng)具備的能力

1.行動(dòng)能力。行動(dòng)能力是幾種能力的根本,是學(xué)生干部應(yīng)具備的基本能力。①策劃組織能力。學(xué)生干部在其本職工作內(nèi)因地制宜的開展活動(dòng)。該活動(dòng)首先應(yīng)進(jìn)行策劃,該策劃應(yīng)周密、細(xì)致。在成功策劃之后,考驗(yàn)學(xué)生干部的便是組織活動(dòng)的能力,組織者應(yīng)當(dāng)具有自己獨(dú)到的工作作風(fēng)并為同學(xué)所接受和支持,能夠迅速處理組織活動(dòng)進(jìn)程中出現(xiàn)的各種問題,并使活動(dòng)收獲良好的效果。②執(zhí)行能力。學(xué)生干部扮演的是服務(wù)人的角色。上服務(wù)于學(xué)校(院),下服務(wù)于班級(jí)同學(xué),對(duì)同學(xué)講組織能力,而對(duì)學(xué)院則講執(zhí)行能力。學(xué)生干部對(duì)學(xué)院的決定應(yīng)當(dāng)不遺余力的執(zhí)行,并做好反饋工作,不能領(lǐng)導(dǎo)、老師交給的任務(wù)石沉大海,不論完成得如何,都應(yīng)該事后匯報(bào),這樣及能與老師及時(shí)溝通,又能得到老師的指導(dǎo),不論得到的是批評(píng)或表?yè)P(yáng),對(duì)學(xué)生干部自身工作水平的提高都有益處。③積極能動(dòng)性。學(xué)生干部應(yīng)是一個(gè)行為主體,而非"石磨",推一下則動(dòng)一下。除了執(zhí)行任務(wù),什么事也不做,只能事一種工具,而優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具有積極能動(dòng)的品質(zhì),積極建言,為各項(xiàng)活動(dòng)發(fā)展獻(xiàn)策,發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。④合作能力。團(tuán)隊(duì)精神(又稱組織人格)是現(xiàn)代團(tuán)體"作戰(zhàn)"的保證。因此,對(duì)于一個(gè)團(tuán)體,隊(duì)員合作的能力對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響深遠(yuǎn)。每一次活動(dòng)的組織完成,不能靠單個(gè)學(xué)生干部的力量,其他學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)鼎力相助,積極合作。愛好體育運(yùn)動(dòng)的同學(xué)知道,即使把最優(yōu)秀的球員組成一支球隊(duì),也不一定是最棒的球隊(duì)。⑤臨時(shí)處斷能力。在緊急情況下,來不及請(qǐng)示時(shí),學(xué)生干部對(duì)突發(fā)事件應(yīng)當(dāng)保持高度清醒,明確自己的立場(chǎng),從大局出發(fā)。之后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告說明情況,古語(yǔ)講“將在外,軍命有所不受”,但不是蠻干和傻干。

2.學(xué)習(xí)能力。包括學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織方式、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)等。學(xué)生干部不能因?yàn)樽约簳r(shí)學(xué)生干部便蠻橫至極,應(yīng)當(dāng)及時(shí)給自己的頭腦充電,保持自己的先進(jìn)性(如何處理好學(xué)習(xí)和工作之間的關(guān)系另講)。然而,學(xué)生干部的素質(zhì)和能力并不見得明顯的界線,學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)從努力提升自我能力的角度出發(fā),不斷完善自己。學(xué)生干部的工作方法與藝術(shù)

學(xué)生干部在學(xué)生群體組織中作為學(xué)生自我教育與管理的主體,擔(dān)任組織、領(lǐng)導(dǎo)工作,承擔(dān)一定的職責(zé),并履行一定的義務(wù);對(duì)于高校學(xué)生的教育與管理工作,發(fā)揮著重要作用。然而,進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),必須通過一定的工作方法方能得以實(shí)現(xiàn),因?yàn)橹挥胁扇×己玫墓ぷ鞣椒,才能提高工作效率,收到事半功倍的效果?/p>

一、高校學(xué)生干部人際協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)

所謂人際關(guān)系協(xié)調(diào),即通過滿足人們的需要,調(diào)節(jié)人與人之間情感上的差別,縮短彼此心理上的距離,使之建立良好、親密融洽的感情或心理關(guān)系。高校學(xué)生干部能否與同學(xué)建立起良好的人際關(guān)系,將會(huì)直接影響其工作的效果。那么,學(xué)生干部如何在實(shí)際工作中協(xié)調(diào)人際關(guān)系呢,具體原則如下:(一)正確的人際歸因是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的關(guān)鍵

人際歸因是指?jìng)(gè)體在人際交往與人際認(rèn)知過程中,對(duì)自己和認(rèn)知對(duì)象的行為表現(xiàn)進(jìn)行分析,判定其性質(zhì)或推測(cè)其原因。學(xué)生干部在人際協(xié)調(diào)過程中必須克服各種歸因偏差。常見的人際歸因偏差有以下幾類:1、自尊心需要造成的歸因偏差

在一般情況下,人們常常對(duì)成功作內(nèi)歸因,失敗作外歸因。學(xué)生干部在組織某項(xiàng)活動(dòng)之后,若活動(dòng)成功了,往往歸結(jié)為自己組織、策劃有方;反之,則容易歸結(jié)為外部環(huán)境因素的干擾。內(nèi)部人際關(guān)系不和諧時(shí),常常歸結(jié)為他人素質(zhì)不好,有人挑撥離間等;外部人際交往不順利時(shí),則常歸結(jié)為對(duì)方不真誠(chéng)等等。2、個(gè)體的情感因素造成歸因偏差

在認(rèn)知過程中,人們對(duì)認(rèn)知對(duì)象的歸因常受感情支配而造成偏差。有的學(xué)生干部在協(xié)調(diào)人際關(guān)系時(shí),常常把與自己關(guān)系好的人的成績(jī)作內(nèi)歸因,稱贊是他努力的結(jié)果,對(duì)他的失敗作外歸因;反之,則把成績(jī)作外歸因,把缺點(diǎn)錯(cuò)誤作內(nèi)歸因。對(duì)同學(xué)之間的人際矛盾進(jìn)行歸因時(shí),常會(huì)把原因歸結(jié)為同自己關(guān)系不好的一方,俗稱胳臂往里招。

3、涉及個(gè)人利益時(shí)的歸因偏差一般講,他人行為在涉及個(gè)人利益時(shí),會(huì)較多地作內(nèi)歸因。當(dāng)團(tuán)體中失敗者的行為結(jié)果可能損害其他成員利益時(shí),其他人員就對(duì)他作出個(gè)人傾向的內(nèi)歸因,以避免自己承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任等等。

4、歸因者對(duì)方立場(chǎng)不同而造成歸因分歧

對(duì)同一行為,行為者與觀察者往往會(huì)出現(xiàn)意見分歧,甚至產(chǎn)生人際關(guān)系不協(xié)調(diào)。高校學(xué)生干部在實(shí)際工作中,應(yīng)盡量避免人際歸因的偏差,盡量公平、公正,從而更好地達(dá)到人際協(xié)調(diào)的目的。

(二)提高人際協(xié)調(diào)素養(yǎng)是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的重要途徑

學(xué)生干部要具備協(xié)調(diào)人際關(guān)系的素養(yǎng),首先應(yīng)提高個(gè)性心理品質(zhì),需注意以下幾點(diǎn)。

1、培養(yǎng)自我健康的個(gè)性心理

在交往中,具有良好思想品質(zhì)的人,別人樂于與之交往,也容易形成和諧的人際關(guān)系。因此,培養(yǎng)自我健康的個(gè)性心理,無疑是消除人際關(guān)系障礙,建立良好人際關(guān)系的先決條件。2、努力提高知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)水平

高校學(xué)生干部已具備一定的知識(shí)水平,但由于人際交往的深度與和諧會(huì)受知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平差距的制約和影響,要想與周圍的同學(xué)或其他干部良好地溝通并建立融洽的人際關(guān)系,需要不斷提高自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平。3、端正建立人際關(guān)系的態(tài)度

這要求學(xué)生干部待人處事抱有一種寬容的態(tài)度,不苛求于人;以高度重視的態(tài)度來對(duì)待交往關(guān)系中雙方的差異,以一種與人為善、助人為樂的態(tài)度來建立人際關(guān)系。這樣,很多障礙因素就容易消除,人際關(guān)系的和諧也更容易成為現(xiàn)實(shí)。4、要對(duì)對(duì)方抱有基本的信任和尊重

信任和尊重對(duì)于建立良好的人際關(guān)系也許不是萬能,但要想建立良好的人際關(guān)系,沒有信任與尊重,卻是萬萬不能。一個(gè)學(xué)生干部如果沒有誠(chéng)意與別人交往,不懂得尊重別人,是很難與別人建立良好的人際關(guān)系的。5、真心、真誠(chéng)、真實(shí)不可缺少

在對(duì)待人際關(guān)系問題上,尤其需要真。這就是與對(duì)方相交要真心;表達(dá)自己、對(duì)待別人的意見和態(tài)度要真誠(chéng)。這樣做,可能會(huì)得罪人,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)講,這樣做最終會(huì)為人們所理解和肯定,從而建立起真正良好的人際關(guān)系。(三)建立良好的組織氛圍,是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的保證

創(chuàng)造良好環(huán)境氣氛的關(guān)鍵是要注意倡導(dǎo)一種健康、向上、民主、平等的風(fēng)氣。在這種風(fēng)氣的影響下,往往會(huì)促進(jìn)這一環(huán)境中的所有人的相互交流,從而有助于良好人際關(guān)系的建立;會(huì)使每個(gè)成員形成團(tuán)結(jié)和諧的關(guān)系,從而建立起良好、融洽的人際關(guān)系(舉例97學(xué)生會(huì),特別團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)出成績(jī))。二、高校學(xué)生干部時(shí)間管理的方法與藝術(shù)

高校學(xué)生干部作為大學(xué)生中的領(lǐng)導(dǎo)者,能否合理地安排與合理而充分運(yùn)用時(shí)間,將直接影響其工作的效果。學(xué)生干部如何科學(xué)地管理時(shí)間,概括起來,主要有以下幾方面內(nèi)容。

(一)制定時(shí)間使用計(jì)劃,合理分配時(shí)間

高校學(xué)生干部在搞好學(xué)習(xí)的同時(shí),還得安排時(shí)間來組織學(xué)生活動(dòng),主動(dòng)向老師匯報(bào)工作,向同學(xué)傳達(dá)學(xué)校、老師的指示精神等等,要很好地管理時(shí)間,就必須做到如下幾點(diǎn):

1、制定時(shí)間使用計(jì)劃和程序

學(xué)生干部的工作是要分清主次的,先主后次,要用精力最充沛的時(shí)間做最重要、最難辦的事。

2、正確處理學(xué)習(xí)、工作、休息的關(guān)系

學(xué)生干部首先必須在學(xué)習(xí)方面起到帶頭作用,只重視工作,忽視學(xué)習(xí)的學(xué)生干部是不可取的。有些學(xué)生干部工作干得很出色,學(xué)習(xí)成績(jī)上不去,有的則是埋頭學(xué)習(xí),成績(jī)不錯(cuò),但是工作卻一塌糊涂。那么,怎樣才能處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,讓兩者并駕齊驅(qū)呢?這是每個(gè)學(xué)生干部都較為關(guān)心的問題。我想就此問題談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

首先,要正確認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)與工作的辨證關(guān)系。學(xué)過馬克思主義原理的人都知道,事物的運(yùn)動(dòng)和靜止存在一種對(duì)立統(tǒng)一的辨證關(guān)系,學(xué)習(xí)和工作也同樣存在這種關(guān)系。說它們對(duì)立,是因?yàn)榇髮W(xué)生在搞諸如演講會(huì)、討論會(huì)等等許多課外活動(dòng)時(shí),這些工作和自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)往往是沒有多大聯(lián)系的,而且組織這些活動(dòng)要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力,這無疑會(huì)影響到我們的專業(yè)學(xué)習(xí)。從此看,學(xué)習(xí)和工作似乎是相互排斥的。說它們是統(tǒng)一的,則是因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)知識(shí),往往可以為我們鍛煉能力,更好地開展工作打下理論基礎(chǔ),而工作又是可以培養(yǎng)我們的能力,更好地促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)。從此看,它們的關(guān)系又是相互依存、相互促進(jìn)的。比如,你是演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),要組織一次演講會(huì),那么,你會(huì)千方百計(jì)地找有關(guān)資料來閱讀,這樣你不僅可以從中學(xué)到演講的姿勢(shì)、語(yǔ)調(diào)、動(dòng)作等方面的知識(shí),還可以學(xué)到會(huì)場(chǎng)的布形式、人員的組織安排等方面的知識(shí),這無形中就培養(yǎng)了自己的組織能力,學(xué)會(huì)了說話的藝術(shù),為以后更快地適應(yīng)社會(huì)需要打下基礎(chǔ)。

第二,要合理安排時(shí)間,正確處理學(xué)習(xí)和工作之間的關(guān)系。作為擔(dān)負(fù)一定社會(huì)工作的學(xué)生干部,雖然不是每天都有工作,但是一旦工作較多時(shí),如何處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系呢?

首先、要會(huì)安排時(shí)間,學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,十個(gè)指頭要有主有次、有輕有重、互相配合,這樣才能彈出優(yōu)美和諧的旋律。比如,在一天中,你有幾件事是必須做的,這時(shí)你就要看哪項(xiàng)是重要的,重要的則先做,次要的則慢些,把主要精力集中在重要的上面。這樣我們的工作和學(xué)習(xí)效率都會(huì)高些,假如是四面出擊,齊頭并進(jìn),就可能顧此失彼。

其次、工作和學(xué)習(xí)時(shí),都要學(xué)會(huì)勞逸結(jié)合。列寧曾說過:不會(huì)休息的人也不會(huì)工作。我想這是很有道理的。有的學(xué)生整天埋頭學(xué)習(xí),常開夜車,很少參加課外活動(dòng),每天都生活在宿舍----課室----食堂三點(diǎn)式單調(diào)格局中,花在學(xué)習(xí)上的時(shí)間很多,但是成績(jī)卻很一般,這種“疲勞戰(zhàn)術(shù)”是很不可取的。古人云:“文武之道,一張一馳”,在精疲力盡、昏昏欲睡,還來個(gè)“頭懸梁錐刺股”,刻苦鉆讀,這勢(shì)必會(huì)事倍功半,與其這樣,不如休息一下,放松自己繃緊的神經(jīng),然后再學(xué),這樣的效率會(huì)高些。學(xué)習(xí)如此,工作也是如此,玩的時(shí)候要玩得開心,娛樂雖花去一點(diǎn)時(shí)間,但卻換來充沛的精力,提高工作的效率,何樂而不為呢?第三、要有一定的毅力。一般在校任一定職務(wù)的學(xué)生干部比起其他同學(xué),工作要多些,往往會(huì)因?yàn)楦赡稠?xiàng)工作而累得精疲力盡,這時(shí)一定要有頑強(qiáng)的毅力,調(diào)節(jié)一下自己,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)任務(wù)完成。

第四,要處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,要適當(dāng)?shù)亟o自己施加壓力。作為一個(gè)學(xué)生干部,應(yīng)該嚴(yán)于律己,盡量把工作和學(xué)習(xí)搞好。才能在同學(xué)中樹立起自己的威信,當(dāng)以這樣的要求作為自己的壓力,可以推動(dòng)自己奮進(jìn)。當(dāng)然,這種壓力是適當(dāng)?shù),假如是時(shí)時(shí)背著它,把它看成是一種負(fù)擔(dān)的話,就會(huì)起反作用。3、保持時(shí)間利用的相對(duì)連續(xù)性

做一項(xiàng)工作或思考某一問題時(shí),最好能夠一氣呵成,不要間斷,因?yàn)楸恢袛嗟淖⒁饬νǔP枰荛L(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)。古人云:一鼓作氣,再而衰,三而竭。是極富哲理的。4、當(dāng)日事當(dāng)日畢

精力在成功之中更新,而在拖延之中衰竭。學(xué)生干部應(yīng)在當(dāng)天總結(jié)工作,分析利用時(shí)間的情況是否合理,有無浪費(fèi),如何改進(jìn),同時(shí)考慮明天的打算。(二)避免時(shí)間浪費(fèi),爭(zhēng)取一切有效時(shí)間

時(shí)間往往是擠出來的,作為一個(gè)學(xué)生干部要切實(shí)避免時(shí)間浪費(fèi)。1、養(yǎng)成快速準(zhǔn)時(shí)的習(xí)慣

做每項(xiàng)工作要給自己定出嚴(yán)格科學(xué)的時(shí)間限度,何時(shí)起,何時(shí)止。開會(huì)、約見要準(zhǔn)時(shí),養(yǎng)成開短會(huì)、說短話、寫短文的良好習(xí)慣。2、善于簡(jiǎn)化工作

任何一項(xiàng)工作只有簡(jiǎn)化到最低限度,避免無效勞動(dòng)、重復(fù)勞動(dòng)和低效勞動(dòng),才能最大限度地節(jié)約時(shí)間。簡(jiǎn)化工作有許多方法,如取消、合并、重新排列、變更、取代等。3、學(xué)會(huì)見縫插針

工作、學(xué)習(xí)的時(shí)候,必須善于零時(shí)整用,而不可整時(shí)零用。比如:隨身攜帶工作夾,利用空隙時(shí)間工作;辦公地點(diǎn)盡可能多地備有工作必須的手冊(cè)、書籍、參考資料等等,以備查閱。

(三)充分調(diào)動(dòng)其他干部和同學(xué)的主動(dòng)性和積極性

作為學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)相信群眾,依靠群眾,善于聽取廣大同學(xué)的意見,并且善于正確地使用手中的權(quán)利,認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,善于決斷而又不獨(dú)斷專行,只有如此,才能充分調(diào)動(dòng)周圍其他干部的工作積極性和工作熱情,同時(shí)又能加強(qiáng)廣大同學(xué)參與的自覺性和主動(dòng)性。(四)提高工作效率,達(dá)到事半功倍效果

作為學(xué)生干部,只有努力改進(jìn)工作方式與方法,提高工作效率,才能盡量縮短工作時(shí)間,從而達(dá)到事半功倍的目的。1、養(yǎng)成勤于記錄的習(xí)慣

發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)見、設(shè)想和觀點(diǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)立即記錄。開會(huì)、聽匯報(bào)、談話中的要點(diǎn),以及有關(guān)的事件、人名、數(shù)字等等也應(yīng)注意記錄,以便需要時(shí)隨時(shí)可以利用。4、學(xué)會(huì)暫停休息

在工作中精力疲憊時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié),休息片刻,高度緊張的狀態(tài)就會(huì)得到緩解,新的精力就會(huì)煥發(fā)出來。

四、高校學(xué)生干部組織開會(huì)的方法與藝術(shù)

開會(huì)是高校學(xué)生干部工作的常用方法,對(duì)于布工作,獲取信息,集思廣益,宣傳鼓動(dòng)有十分重要的作用。會(huì)議形式多樣,內(nèi)容豐富。開好每一次會(huì)議,對(duì)于高校學(xué)生干部的工作有著重要作用,怎樣才能開好會(huì)呢?(一)主持會(huì)議的方法和藝術(shù)

會(huì)議是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)經(jīng)常采用的重要形式。高校學(xué)生干部主持會(huì)議,講究方法和藝術(shù),對(duì)于貫徹會(huì)議宗旨,形成良好的會(huì)議氣氛,提高會(huì)議效率,達(dá)到會(huì)議預(yù)期目的具有非常重要的作用,也是學(xué)生干部各種領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)水平的綜合體現(xiàn)。在主持會(huì)議中要做到以下幾點(diǎn):

第一、以飽滿的工作熱情和奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)出席會(huì)議,以此振奮與會(huì)人員工作熱忱。

第二、講話簡(jiǎn)明扼要,熱情洋溢,準(zhǔn)確有力,風(fēng)趣幽默生動(dòng),有鼓動(dòng)力。第三、牢牢抓住會(huì)議主題,要抓住重點(diǎn),中肯有力,掌握問題的實(shí)質(zhì)。第四、注意激勵(lì)與會(huì)人員的熱情,激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維,注意引導(dǎo)大家共同創(chuàng)造良好的會(huì)議氣氛。第五、注重集思廣益,不固執(zhí)于自己已形成的主意和想法,不過早地表白自己的主意和想法,防止壓制與會(huì)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第六、鼓勵(lì)與會(huì)人員暢所欲言,善于捕捉和發(fā)現(xiàn)真知灼見,聽取與會(huì)者的意見。第七、注意會(huì)議導(dǎo)向,當(dāng)討論問題或發(fā)言有偏差時(shí),要保持清醒的頭腦尋找契機(jī)引導(dǎo)糾正,并盡可能使發(fā)言者愉快地接受。

第八、注意用會(huì)議產(chǎn)生的積極思想和新的意見與辦法,充實(shí)和完善原有的思路和方案。

第九、科學(xué)地把握會(huì)議的時(shí)間和效果,達(dá)到預(yù)期目的就應(yīng)及時(shí)結(jié)束會(huì)議,盡量開短會(huì),不輕易追加會(huì)議內(nèi)容。

一般說來,會(huì)議的內(nèi)容和形式的多樣性,決定了主持會(huì)議的方法和藝術(shù)無定規(guī)性,因而需要學(xué)生干部因地制宜,因時(shí)制宜,發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,使會(huì)議開得熱烈而有成效。

(二)控制會(huì)場(chǎng)氣氛的方法和藝術(shù)

會(huì)議氣氛和會(huì)風(fēng)雖然不直接標(biāo)志會(huì)議的成敗,但會(huì)強(qiáng)烈地影響會(huì)議的效率和效果,影響與會(huì)人員相互關(guān)系和會(huì)議預(yù)期的目的。因此,控制會(huì)場(chǎng)氣氛是開好會(huì)議的重要因素之一。為此,學(xué)生干部組織開會(huì)應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:1、充分的會(huì)前準(zhǔn)備

不開沒有準(zhǔn)備的會(huì);不開沒有明確主題的會(huì);不開主題不正確不健康的會(huì);不要無關(guān)人員參加會(huì)。

2、講究主持會(huì)議的方法和藝術(shù)

明確會(huì)議的目的和意義;討論研究問題時(shí)抓住主題和本質(zhì);高度重視會(huì)議程序和環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié)和轉(zhuǎn)換;防止少數(shù)人操縱或獨(dú)斷會(huì)議;正確處理會(huì)議內(nèi)部的矛盾和沖突。

3、控制會(huì)議氛圍

會(huì)議主持者的思想素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力越高,越能夠控制會(huì)議的氣氛。這就要求高校學(xué)生干部具有高度的政治責(zé)任感和原則性;處理復(fù)雜事物、集中正確意見的能力;優(yōu)良的民主作風(fēng),堅(jiān)決摒棄獨(dú)斷專橫;正確的掌握會(huì)議方向;當(dāng)機(jī)立斷、多謀善斷的膽略和氣魄。

(三)討論議題的方法和藝術(shù)

與會(huì)者發(fā)表意見,交換意見,進(jìn)行論證和辯論,是會(huì)議行為的重要環(huán)節(jié),也是會(huì)議民主的集中體現(xiàn)。因此,高校學(xué)生干部必須做到以下幾個(gè)方面:

第一、科學(xué)地確定議題。議題要來源于實(shí)際,服從會(huì)議的宗旨、目的和任務(wù)。第二、分清議題的大小、輕重、虛實(shí)、緩急,以及它們的相互關(guān)聯(lián),科學(xué)地安排議程。第三、會(huì)議議題宜少不宜多,以便展開討論。第四,議題表述要簡(jiǎn)明準(zhǔn)確,語(yǔ)言邏輯要規(guī)范。

第五、議程組織討論人員較多時(shí),宜分組進(jìn)行討論,保證與會(huì)者都有發(fā)言權(quán)。第六、鼓勵(lì)積極發(fā)言,把觀點(diǎn)講清講透,充分發(fā)揚(yáng)會(huì)議民主;討論離題時(shí),應(yīng)巧妙地加以引導(dǎo)和糾正。

第七、鼓勵(lì)會(huì)議的辯論和爭(zhēng)鳴,激發(fā)人們的想象力和創(chuàng)造性思維,從而開闊視野,深化思想,追求最佳效益和效率。

第八、會(huì)議有較大分歧時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)與會(huì)者出以公心,不放棄原則,也不固執(zhí)己見,尊重客觀實(shí)際,堅(jiān)持真理。

第九、當(dāng)在原則問題上出現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一,既堅(jiān)持正確的政治方向,又妥善處理各種矛盾。

第十、對(duì)會(huì)議討論的結(jié)果,應(yīng)及時(shí)予以總結(jié),擇其重要者寫入會(huì)議紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào)。(四)提高會(huì)議效率的方法和藝術(shù)

會(huì)議是傳遞信息、探討問題、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要手段。提高會(huì)議的效率應(yīng)當(dāng)從以下兩方面著手:1、對(duì)會(huì)議的議題進(jìn)行論證

衡量議題價(jià)值的主要因素是:能否解決問題?問題能解決到何種程度?有何替代辦法?議題的超前性如何?有超前性的議題價(jià)值就大。會(huì)議成本如何?一切無價(jià)值、無意義的會(huì)議都不應(yīng)召開。2、提高會(huì)議效率

提高會(huì)議的效率,必須對(duì)會(huì)議實(shí)施科學(xué)有效的領(lǐng)導(dǎo),主要包括選擇恰當(dāng)?shù)拈_會(huì)方法,掌握主持會(huì)議的原則和不無故開會(huì)三項(xiàng)內(nèi)容。

第一,要根據(jù)不同的具體情況選擇不同的開會(huì)方法,單一模式、單一方法不可能在各類會(huì)議,各種不同情況下都取得最佳效果。

第二,要遵守主持會(huì)議的原則:其一,緊緊圍繞會(huì)議目標(biāo)引導(dǎo)會(huì)議的原則。其二,會(huì)議主持者和普通與會(huì)者角色統(tǒng)一的原則。其三,節(jié)約時(shí)間的原則。其四,嚴(yán)格按會(huì)議的規(guī)則主持會(huì)議的原則。其五,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益的原則。

第三,為防止開無效會(huì)議和出現(xiàn)濫開會(huì)議的現(xiàn)象,必須注意會(huì)議十戒:不開沒有明確議題的會(huì);不開多議題的會(huì);不開無準(zhǔn)備的會(huì);不開可開可不開的會(huì);不開馬拉松式的會(huì);不要無關(guān)人員參加;不作離題發(fā)言;不作重復(fù)性發(fā)言;不要在瑣碎問題上消耗太多的時(shí)間;不要議而不決。

剛才我占用了同學(xué)們一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,講了三個(gè)方面的問題,不一定正確,全做我一家之言,如果說我的所講能給在座的學(xué)生干部一點(diǎn)啟發(fā),也不枉耽誤了同學(xué)們的寶貴時(shí)間。希望各位學(xué)生干部要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)院負(fù)責(zé)、對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待自己的工作角色,為不斷提高自身素質(zhì),為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,努力學(xué)習(xí)、勤奮工作!

最后,衷心祝愿各位學(xué)生干部能學(xué)有所得、學(xué)有所長(zhǎng),祝愿我校學(xué)生會(huì)工作越來越好!

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